企业知识产权管理规范解读

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1、《企业知识产权管理规范解读》279目录第一篇企业知识产权管理规范导论5第一章企业知识产权管理概论6第一节企业知识产权管理概念6第二节企业知识产权管理意义6第三节企业知识产权管理要点9本章小结12本章思考题12第二章《企业知识产权管理规范》简介13第一节推行企业知识产权管理标准化的意义13第二节《企业知识产权管理规范》编制参照标准简介14第三节已有的企业知识产权管理标准分析21第四节《企业知识产权管理规范》概述30本章小结45本章思考题45第二篇《企业知识产权管理规范》内容解读47第三章知识产权管理体系48第一节本章概述48第二节逐条解读48本章小结64本章

2、思考题64第四章管理职责65第一节本章概述65第二节逐条解读65本章小结81本章思考题81279第五章资源管理82第一节本章概述82第二节逐条解释83本章小结107本章思考题108第六章基础管理109第一节本章概述109第二节逐条解读109本章小结175本章思考题175第七章实施和运行176第一节本章概述176第二节逐条解读177本章小结203本章思考题204第八章审核和改进205第一节本章概述205第二节逐条解读206本章小结226本章思考题226第三篇《企业知识产权管理规范》的实施和审核228第九章企业知识产权管理文件的准备229第一节企业知识产权管理

3、文件的架构229第二节企业知识产权管理文件的撰写要点238本章小结240本章思考题241第十章审核的基本概念242279第一节审核概念242第二节审核准则243第三节审核过程244本章小结246本章思考题246第十一章内部审核247第一节内部审核的基本特点247第二节内部审核要求248第三节内部审核流程249第四节编制内部审核报告252第五节跟踪审核254第六节内审员的要求255本章小结256本章思考题257第十二章管理评审258第一节管理评审要求258第二节管理评审工作流程258本章小结260本章思考题260第十三章第三方审核261第一节第三方审核要求2

4、61第二节第三方审核流程261本章小结268本章思考题268第四篇《企业知识产权管理规范》贯标工作体系269第十四章《企业知识产权管理规范》贯标工作体系270第一节《企业知识产权管理规范》贯标工作体系构架270279第二节贯标培训、评价、咨询服务工作程序270第三节贯彻《企业知识产权管理规范》的人才保障274本章小结275本章思考题276附录277附录1企业知识产权管理规范278主要参考文献293279第一篇企业知识产权管理规范导论279第一章企业知识产权管理概论第一节企业知识产权管理概念企业知识产权管理是为规范企业知识产权工作，充分发挥知识产权制度在其发

5、展中的重要作用，促进自主创新和形成自主知识产权，推动和强化对知识产权的有效开发、保护、运营，而对企业的知识产权进行的有计划的组织、协调、谋划和利用的活动。实际上，它是企业整体经营发展的一个重要组成部分，与企业其他经营管理往往相互包含和相互交错。以企业商标管理为例，它与企业市场营销、广告宣传、市场竞争、企业形象等管理手段、策略紧密相关。作为依法治理企业的一项重要内容，企业知识产权管理应纳入企业生产经营管理之中。企业知识产权管理既是广义上的知识产权管理的重要组成部分，也是企业科学管理的重要组成部分，在企业管理中具有重要地位，贯穿于企业的产品开发、技术创新、市场

6、营销、市场竞争的全过程。从“大管理战略”的角度看，将企业知识产权管理纳入到经济管理、科技管理之中，有利于克服知识产权管理与科技、经济脱节的现象，能更好地发挥知识产权在企业发展中的作用。知识产权管理是一个整体的系统。它由多个子系统构成，各个子系统之间相互作用、相互制约，共同服务于企业知识产权管理目标。从知识产权管理活动的纵向过程看，企业知识产权管理涉及从技术研发前的创新准备到创新成果产业化的全过程；从其在市场竞争中发挥作用的横向过程看，知识产权管理与企业的生产经营活动密切相连。同时，企业知识产权管理系统是一种开放型的耗散结构系统，开放性是其可持续更新的必要条

7、件。在内部，知识产权管理各子系统之间协同配合；对外而言，知识产权管理系统与外界不断进行大量的人、财、物、信息交换，如引进技术人才、获得风险投资、取得知识产权信息，以形成协同力和促进力。因此，知识产权管理是一项非常复杂的系统工程，是企业长期的任务，需要企业从全体部门、所有员工自上而下、由里到外地积极参与和支持。第二节企业知识产权管理意义一、促进技术创新279首先，有利于增强企业员工的创新意识和创新能力。企业知识产权管理的重要内容之一，就是建立一套行之有效的创新激励机制，充分调动和激发企业员工的发明创造积极性，增强其创新的主动性，引导和激励其积极主动地开展发明

8、创造和技术革新活动。其次，加强知识产权管理有利于提高企业的研发效率