学校人事处工作计划

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1、学校人事处工作计划总结和2014工作计划-终稿淮南师范学院人事处2013年工作总结和2014年工作要点2013年是积极贯彻学校“十二五”发展规划各项战略任务的重点落实之年，人事处在校党委、行政的领导下，紧密围绕学校中心工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，本着“教师为本、人才第一”的工作理念，按照发展要有新思路、改革要有新突破、工作要有新局面、行动要有新举措的要求，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。着力于机制创新，着重于师资队伍建设，圆满完成了2013年各项具体工作，有效地促进了学校各项事业的发展。一、贯彻落实群众路线教育活动要求，全面提升创新能力和服

2、务意识在院党委、机关总支的领导下，人事处以提高管理服务质量为目的，立足本职本岗，推进事业单位人事制度改革，精心打造精英教师团队，充分发挥优秀教师的引领示范作用，以新的思维、新的举措，力求实现新突破、取得新实效，为学校科学发展提供有力的制度保障和人才支持。同时，按照党的群众路线教育实践活动一系列要求，组织并参与一系列民主生活会，大家认真深刻的进行自我剖析，互相开展批评，查摆出问题并提出整改措施。同时，深入学习党史、学习党的方针、政策，不断增强支部的凝聚力和战斗力，不断提高工作能力，进一步增强主动服务意识，提高服务效率，使我校各项人事工作水平不断提升。二、加强党风廉政建设，争做廉政风险防

3、控先锋机关在院党委、院纪委的统一部署下，人事处以加强党的执政能力建设和机关作风建设为核心，围绕构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为中心，全面贯彻落实党的群众路线实践活动，人事处人员认真学习领会教育实践活动小组传达的中央精神，坚决反对“四风”，切实改进工作作风，通过理论联系实际，树立为其他教职工服务的宗旨意识。同时，在本年度，人事处严格控制“三公经费”的支出，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费，做到使每一份钱用在刀刃上，提高经费的使用效益。三、增强创新理念，推进学校人事工作水平不断提高人事工作是人事处工作的重中之重。在2013这一年中，全处同志忠于职守、勤于学习、团结协作、积极主动、

4、任劳任怨，认真履行岗位职责，不断改进工作作风，努力提高工作水平及管理水平，使我校人事工作亮点出色。1、依据学科发展，合理引进人才，充实人才队伍按照学校“十二五”师资队伍建设规划目标和我校学科建设需要，在广泛征询学校各教学系、教辅单位和职能部门的意见的基础上，结合学校发展的实际需要，完成了2013年人才引进计划的编制及引进工作。按照专业对口，宁缺毋滥的原则，2013年共引进博士生2人，硕士生15人。编制2014年进人计划。根据学校发展实践，及时调整修改了我校人才引进有关政策措施。调整了我校对不同专业硕士、博士研究生的政策与待遇问题，并按照学校专业和学科分布，制定了分类引进人才的方案。2

5、014年我校计划拟招聘博士研究生10名、硕士学位研究生15名。2、依托国家、省人才项目，积极开展高层次人才队伍建设2013年度，根据国家有关人才项目的部署，按照科学谋划、重点突破、加强统筹的原则，积极完成了省教育厅、财政厅“安徽省支持本科高校发展能力提升计划”申报。兑现了教授、博士安家费、优秀人才基金达210余万元。3、人事管理工作制度建设高校人事管理工作细致、复杂、涉及到学校教职工的切身利益，关注度高，矛盾相对集中。根据学校情况，修订和完善相关人事管理制度是规范我校人事管理工作，提高人事服务、管理工作水平着力点。2013年完成了二级管理、系改院、及淮南师范学院绩效工资的调研工作。起

6、草完成了淮南师范学院绩效工资及专业技术人员职称岗位数下划的草案（讨论稿）4、规范管理过程，使人事管理工作更加透明、彰显公平以学校的人事管理制度为依据，规范人事工作管理过程是人事服务、管理工作水平是否提高的重要体现。在2013年人才引进工作中，人事处对人才引进工作进行了创新：推行人才简历审核双审制，考核过程全程录像，聘请校外专家进行第三方评价，引入监察机制等工作流程。人才引进工作正在合理、有序的进行。5、以协议管理为手段、妥善解决人事纠纷问题人才流动目前在高校系统内已成常态。对于申请离职人员，人事处严格按照学校同申请离职人员签订的相关服务协议，进行协商沟通。有效的避免了不必要的纠纷，妥

7、善的解决了问题。6、精心组织完成2013年度专业技术职务推荐与评聘工作近年来，我校各类职称指标数额严重不足，矛盾尖锐。2013年人事处在学校职称领导小组的大力支持下，集思广益，不断创新，改革以往的评审推荐方法。由校外专家和校内专家共同组成评审组，经过专家组认真细致的评议，从32位申报高级职称人员中，推荐15名同志参加省高评会评审。2013年我校副高以上高级职称再获佳绩，其中5人通过教授评审，7人通过副教授评审,1人通过高级实验师评审。本年度，学校依据相关文