年度工作总结与展望

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1、年度工作总结与展望总结及2015年工作展望2014年工作总结及2015年工作计划时光荏苒,白驹过隙。时光过得飞快,回首过去的一年,有硕果累累的喜悦,也有与同事共同奋战的艰辛。但是在这新年伊始即将临近的时候,我要感谢在这一年里给予我在工作上悉心指导和关怀的领导,和工作上支持帮助我的同事们,是您们鉴定了我与*****广场共同成长的经历。做为购物广场**楼的楼层经理,监督及管理营业员的个性化服务,提高楼层销售,创新商户的营销工作是我每日的工作职责。现将2014年全年工作总结如下:一、2014年全年具体工作1、跟进商铺装修进展、督促开业时间、商户宣传及验收工作⑴对新进场的商户,第一时间与招商完成

2、图纸、商户信息、费用缴纳及进场装修通知单等手续对接工作;⑵跟进工程部对新进场商铺装修图纸的审核工作,如图纸出现整改意见,及时与厂家沟通完善图纸内容;⑶催促厂家进场装修时间,并告知厂家施工队负责人装修注意事项,同时签订施工安全责任书;⑷召集工程、消防人员对临近场装修的商铺进行交铺确认书,对商铺内的问题、消防设施及电表、水表的基数进行告知、记录和整理;⑸发放二次消防备案或报备的资料,通知厂家到消防局办理手续。并对整改商铺内的消防设施及时与消防主管联系,同时告知厂家商铺内消防整改的内容,包括泄水时间、泄水费用及提供整改消防设施公司的资质和材料的检验报告等;⑸每日对新进场装修的商户进行不定时间的

3、巡检工作,发现问题及时与工程部联系,针对有问题的地方工程进一步提出整改意见,根据整改的意见进行监督工作;⑹与厂家沟通具体开业的时间及开业的营销方案,针对开业的营销方案给出相应的意见和思路;⑺提交厂家开业信息内容到广场营销部,并配合营销部完成商铺开业宣传工作;⑻确定商铺装修验收时间,召集工程部、消防对商铺内的隐蔽工程、水电、铺内的消防设施等进行装修的验收工作。并对验收合格的商铺做准备退装修押金的工作。2、提高楼层销售、提供服务质量⑴研究每个商铺的货品品类、货品信息及销售方式,提出自己的想法并配合厂家完成商铺内的营销活动;⑵针对广场的每一次活动方案,落实商铺内的营销活动,提交到营销部进一步做

4、宣传活动;⑶对商铺营业员的衣着、礼仪礼貌及服务用语进行每日检查工作,发现问题及时改进。3、发掘外部联盟厂家信息和联系内部商铺合作信息⑴联系外部资源,发掘对我广场有意向的厂家到我广场进行促销活动;⑵对外部联盟的单位提出会员互动的信息和微信平台互相宣传;⑶对外部联盟有实力的单位,发放一楼名品汇代金券,由此提高名品销售信息;⑷对内部可以互动的商铺,进行促销信息、会员互动、共同营销等双赢活动。4、文字汇编工作⑴根据领导的思想,对营运客服部规章制度、广场开业流程、商户信息等进行完善和汇总;⑵对商铺所发生问题进行报文的申请及处理,并提交到领导进行审批;5、费用缴纳、每日巡检工作⑴通知商铺厂家每月对水

5、电用量数据的确认及催促商铺的缴纳工作。如发现问题,第一时间联系工程查找问题并解决;⑵根据每日不定时的巡检,对公共区域、卖场环境、商铺进行检查、问题汇报及通知整改内容等;⑶通过每日巡检对**楼商铺的门、锁及玻璃的问题,上报工程进行维修。6、统计每日销售、分析总结商铺销售⑴每日统计**楼的商铺销售,对销售好的商铺找出提高销售额的具体内容,更对销售差的商铺提出意见,帮助商铺提高销售;⑵整理汇总每月**楼的销售情况,对每月召开的销售经营分析会上进行具体汇报,并汇报下个月商铺的活动信息。7、其它⑴配合工程、项目及施工单位完成商铺内的施工;⑵配合招商完成客户对商铺内的简单观看。以上是2014年全年工

6、作回顾。2014年**楼从销售、商铺活动及服务上都存在一定的问题需要提高、改进和创新,2015年我将对**楼的管理和经营上有所提高。现将2015年重点工作计划如下:1、完成商户进场管理及经营工作;2、完成每日现场、人员的监督管理工作;3、发掘资源,努力完成寻找促销厂家,提高广场销售的工作;4、深入研究卖场销售品类,主动为厂家提出更多创新的营销活动思想;5、积极配合并解决商铺所提出的问题,做到第一时间汇报,反馈信息等。以上是****广场**楼2014年全年工作总结及2015年重点工作计划,2014年全年是广场关键铺设的一年,总结过去,展望未来,在2015年即将来临之际,我有决心、有信心在工

7、作上有所提高、有所突破,为*****出努力和贡献。营运部2014年12月7日篇二:2013年工作总结及2014年工作展望2013年工作总结及2014年工作展望在过去的2013年中,通过各位领导和同事的帮助,综合部顺利的完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。一、2013年工作总结1.恪尽职守,认真做好本职工作一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作

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