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1、北方民族大学办公室文件校办发[2011]79号关于征求《北方民族大学校内津贴实施方案(征求意见稿)》意见的通知全校各单位:为进一步深化和完善人事分配制度改革,建设充满竞争活力的分配机制,优化校内津贴制度,促进校内分配更加公平、合理,充分调动教职工建设有特色、高水平民族大学的积极性。暑假期间,学校组织拟定了《北方民族大学校内津贴实施方案(征求意见稿)》(以下简称《方案》),《方案》经校内分配制度改革领导小组讨论研究,2011年9月14日第16次校长办公会议审议。现将《方案》印发给你们,请各单位认真组织讨论,将《方案》主要精神和内容传
2、达给每一位教职员工,广泛征求全校教职员工意见和建议,并将修改意见汇总后于9月30日前提交到人事处。二〇一一年九月十五日主题词:津贴实施方案征求意见通知北方民族大学办公室2011年9月15日印发北方民族大学校内津贴实施方案(征求意见稿)为了进一步深化学校人事分配制度改革,建立和完善与学校事业发展相适应的校内分配制度,形成有效的岗位管理和激励约束机制,充分调动广大教职工的积极性,更好地稳定师资队伍、吸引优秀人才,不断提高办学效益、增强办学活力,结合学校实际,特制定本方案。一、校内津贴分配的原则1.以人为本、统筹兼顾的原则。以全体教职工
3、共享学校改革发展成果为前提,科学设定学校各类岗位工作人员之间的津贴分配比例,促进各类人才队伍协调发展,努力构建和谐校园。2.向教学、科研一线倾斜,向优秀人才倾斜的原则。在保证校内津贴分配整体水平提高的基础上,津贴分配重点向教学、科研一线倾斜,向优秀人才倾斜,使校内津贴分配制度体现出高校教师的职业特点和知识性劳动价值。3.强化岗位、以岗定薪的原则。严格按照学校岗位设置和岗位聘任结果确定校内津贴标准。淡化身份、同岗同酬、易岗易薪,体现岗位价值,发挥津贴分配制度的激励功能。4.注重绩效、责酬一致的原则。明确岗位职责,建立合理有效的绩效考
4、核机制,使津贴分配与教职工完成工作任务、履行岗位职责、取得工作业绩和实绩贡献直接挂钩,激发教职工的积极性和创造性。5.分级管理、重心下移的原则。实行校院两级管理,校内津贴分配管理重心向二级单位下移,扩大分配自主权,增强二级单位管理工作的积极性和主动性。二、校内津贴的实施对象本次校内津贴的实施对象为学校事业编制内受聘上岗的工作人员。三、校内津贴的构成(一)岗位津贴1.教学、科研人员岗位津贴;2.其他专业技术人员岗位津贴;3.管理人员岗位津贴;4.工勤人员岗位津贴。(二)兼职津贴(三)奖励津贴1.超教学工作量津贴;2.超科研工作量津贴
5、;3.专项奖励津贴。学校对在考核期内做出突出贡献或具有优秀表现的单位或个人设立若干项奖励津贴进行一次性奖励。各项奖励津贴管理办法另行制订。四、津贴标准(一)岗位津贴标准1.教学、科研人员岗位津贴标准(表1)岗位津贴档次专业技术岗位等级专职教学、科研岗位津贴标准(万元/年)月津贴标准(元)1二教授(研究员)8.0467002三6.050003四5.1643004五副教授(副研究员)4.235005六3.8432006七3.4829007八讲师(助研)2.8824008九2.6422009十2.4200010十一助教(研究实习员)2.
6、04170011十二1.815002.其他专业技术人员岗位津贴标准(表2)岗位津贴档次专业技术岗位等级其他专业技术岗位津贴标准(万元/年)月津贴标准(元)1四正高级4.6839002五副高级3.8432003六3.4829004七3.2427005八中级2.6422006九2.420007十2.1618008十一初级1.9216009十二1.80150010十三员级1.5613003.管理人员岗位津贴标准(表3)岗位津贴档次职员等级岗位津贴标准(万元/年)月津贴标准(元)1三校级党委书记,校长7.865002四副书记,副校长6.8
7、457003五处级中层部门正职领导干部4.6839004六中层部门副职领导干部3.8432005七科级科长(主任)2.8824006八副科长(副主任)2.5221007九员级科员1.815008十办事员、见习生1.561300担任非领导职务人员的岗位津贴,按所对应各行政级别津贴标准的90%执行。4.工勤人员岗位津贴标准(表4)岗位津贴档次一二三四岗位技师、具有中级专业技术职务的工人高级工、普通工工龄≥30年中级工、普通工工龄≥20年初级工、普通工工龄<20年津贴标准(万元/年)2.41.921.681.44月津贴标准(元)2000
8、160014001200(二)兼职津贴标准(表5)职务院长、主任及其他正处级职务副院长、副主任及其他副处级职务正科级主任、系主任副科级主任、系副主任教学单位津贴标准(万元/年)0.840.480.240.12教学单位津贴标准(元/月)7004002
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