国道城区公路改建工程施工组织设计

《国道城区公路改建工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、国道城区公路改建工程施工组织设计国道城区公路改建工程施工组织设计国道城区公路改建工程施工组织设计开工申请报告施工单位：公路工程有限公司监理单位：交通工程监理有限公司2010年8月10日合同号桩号开工日期2010年8月10日交工日期2010年11月10日项目经理意见：工地人员已全部进场，机械设备已进场并调试完毕，各种工程材料已进场并试验完毕，已具备开工条件。特此申请开工。签字：年月日驻地监理工程师意见：签字：年月日业主代表意见：签字：年月日附件：国道城区公路改建工程施工组织设计一、编制范围某县220国道城

2、区段改建工程招标文件所明确的项目。 二、编制依据1、某县220国道城区段改建工程指挥部所提供的招标文件（专用本）、设计图纸、技术规范及补遗资料。2、中华人民共和国交通运输部《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）3、交通运输部颁发的现行公路施工技术规范、质量检验评定标准及验收办法。4、施工现场踏勘及调查情况。5、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保证、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。6、我单位多年类似工程的施工经验，现有的技术设备和施工能力等。三

3、、编制原则１、确保工期。根据招标文件中规定要求的工期编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。２、优化施工方案。严格遵照业主招标文件的要求，结合本标段工程的实际，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，确保施工安全，努力降低工程成本。３、均衡生产，突出重点。根据本标段工程的特点，合理安排工期、搞好工序衔接，并在施工中突出重点，在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障。国道城区公路改建工程施工组织设计４、统筹兼顾，合理安排。结合施工现场

4、的实际，合理安排施工场地和施工顺序，优化施工方法，正确处理工程建设与环境保护、水土保持及交通畅通的关系，最大限度地减少施工对当地交通、水利排灌设施以及给群众生产、生活的影响。认真保护当地的自然景观和生态环境，并作好防洪抢险等工作，抓好标准化管理。搞好安全文明施工，树立企业良好形象。５、因地制宜，灵活机动。根据季节特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合理组织施工，优化施工队伍的配置；临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永久性工程相结合，减少施工投入。尽量兼顾当地群众利益，不占或少占

5、耕地。６、科学分段，同步施工。以工程数量和技术特点安排桥涵和路面基层、附属施工队伍组织施工，确保各工序之间合理衔接。7、专业化施工。组织专业化施工队伍施工，以确保工期与质量。四、工程概况（1）工程简介G220某城区段改建工程起点位于原G220某收费站西，桩号为K12+980；终点为某西环交叉口,桩号为K21+080；路线全长8.1KM。全线原有小桥1座，大桥1座；涵洞4道。根据现场调查需加宽小桥1座，1座大桥暂维持现状，后期将根据某宋江河总体规划要求改建。需新建涵洞7道，加宽涵洞4道，均为1-1.0m圆

6、管涵。（2）地质情况G220某城区段改建工程国道城区公路改建工程施工组织设计沿线地区地势平坦，起伏不大。项目所在地属黄泛冲积平原，降雨量小，属于干燥、中湿类型，该区为黄河水系灌溉区，水利设施系统化。地质上部主要为近代河流冲积物，土质主要为粉性土，地质以粉质亚砂土、粘土和粉质亚粘土组成，承载力较低。该区最大冻土深度0.5m，抗震设防裂度VII度。（3）水文与气象条件路线所处位置为北温带大陆性气候属亚湿热区，大陆性季风气候明显，四季分明，春季气温回升迅速，多西南风，气候干燥。夏季气温较高，降水偏多，多东南风

7、，气候炎热；早秋，多阴雨天降水较多，湿度大；晚秋，雨量稀少，秋高气爽，年平均气温13.6℃，年极端最高气温38.3℃，年极端最低气温-13.4℃，年平均降水量420mm，年蒸发量1346.1mm，年平均风速为1.6M／S，雨季多在7－9月份，沿线地表水稀少，无常年性水流。一般河道多为人工河，供排灌用。（4）材料和运输条件路线区域内无砂石材料来源，均需外运，可在周边地市采购。路线区域内，道路纵横，路况良好，筑路材料运输方便。（5）供电与通讯条件：沿线电网以农用电网为主。本工程用电以自发电为主，如需用社会电

8、力须与当地供电部门自行协商解决。第一章总体施工组织布置及规划一、施工组织管理机构我公司领导对此项工程非常重视，并做了人员、机械设备、资金等方面的充分准备。我们将组建施工经验丰富、精干高效的人员成立工程项目经理部，全权代表我单位履行合同的权利和义务，对该项目工程行使管理职能，实行项目经理负责制，按期优质地完成本合同段施工任务，让业主满意。项目经理部设一名项目经理，另配一名项目总工程师和项目副经理协助项目经理的工作，内设“四科二室”六个业务部门