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时间:2018-05-05
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1、企业上半年总结暨下半年工作安排集团公司党组: 上半年,在集团公司党组的正确领导下,局党委以科学发展观统揽全局,以保持共产党员先进性教育活动为动力,全面落实集团公司暨股份公司工作会议精神,紧紧围绕改革发展中心,充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势,团结带领全局干部职工,大力实施精神文明建设“四大工程”,坚定不移地推进油田发展“五大战略”,两个文明建设取得新进展:主要生产经营指标实现“双过半”,探明石油地质储量700万吨、控制700万吨、预测750万吨,分别完成年计划的70%、70%和75%,生产原油91.77万吨,基本按计划步子运行;各项改革稳步推进,7家企
2、业顺利完成改制分流,累计完成改制分流20家;全面完成保持共产党员先进性教育活动各项任务,党组织建设和领导班子建设得到加强,党群干群关系得到改善;采取强有力措施抓信访保稳定,促进了油田矿区和谐稳定局面的形成。 一、树立和落实科学的发展观,理清思路,凝心聚力,推进油田持续有效协调发展 1、抓住第一要务,明确发展方向。全面贯彻落实集团公司工作会议精神,树立和落实科学发展观,先后召开局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会,研究部署油田2005年各项工作,明确了今后三年“两个增长、两个稳定、两个突破、两个创新”的奋斗目标,规划了矿区经济圈整体协调发展的框架。局党委把握油
3、田改革发展方向,把干部职工的思想和意志统一到坚定不移推进“五大战略”上来;统一到深化老区,拓展海外,增储稳产,有效发展,形成勘探开发良性循环上来;统一到抓住机遇,增强信心,谋求矿区经济圈共兴共荣上来,在全局上下奠定了加快有效协调发展的思想基础。 2、强化服务中心意识,全面形成推进改革发展大势。局党委始终把开展工作的着眼点和着力点放在推进油田改革发展上,全方位营造推进油田改革发展的良好氛围。针对成本控制压力大、资金缺口大、完成全年原油生产任务困难大的现实,组织“增储上产先进事迹报告会”,在全局分区片演讲8场,4000多名在职和非在职干部群众听取了报告,有效服务了全局“
4、精细管理年”和“降本增效”活动,激发全局干部职工增油上产的干劲,形成了“学先进、赶先进,争创先进”局面;充分发挥新闻媒体的宣传教育功能,围绕生产经营中心,先后推出“油田勘探开发形势”、“市场开拓系列报道”、“油田降本增效工作纪实”、“原油重点生产单位夺油上产”等专题报道,强化舆论引导和鼓劲加油作用,把全局干部职工的注意力集中到了推进改革发展上来。 3、加强油区生产环境集中整治,确保安全平稳的生产运行秩序。局党委把创建良好的油区治安环境作为服务生产经营的重点工作,针对今年以来受原油价格上涨利益驱动的影响,油区盗油、盗电、盗窃生产物资等犯罪活动十分猖獗,生产受到严重影响
5、的实际,把保油上产提到重要议事日程上来,围绕破获一批涉油犯罪案件、取缔土炼油炉、整治窃电乱点、打击破坏盗窃油田生产物资犯罪、防范内勾外联破坏生产建设等5个重点,召开油田综合治理工作会议,安排部署油区治安秩序专项整治工作,明确了集中整治工作方案。上半年取缔土炼油炉18座,截获非法外运原油车辆76台,回收原油288吨,治理窃电点45处,挽回电量500多万千瓦时,破获涉油案件32起,抓获犯罪嫌疑人147人。特别是破获了“2.16”盗窃钻杆大案,挽回直接经济损失100多万元。 4、发挥群团组织的作用,集中合力,激发干部职工干事创业热情。发挥工会组织联系职工群众的作用,开展了
6、“增储上产、降本增效、争创名牌基层队”专项劳动竞赛,进一步调动职工群众的生产积极性,使基层创新创效能力明显增强。结合油田增油上产、降本减费,在原油生产重点单位开展劳动竞赛活动,在工程院开展“项目攻关,挖潜增效”劳动竞赛;在井下作业公司开展“增收节支、优质高效”劳动竞赛;在钻井公司开展“保质量、减事故、创纪录、降成本”劳动竞赛;在第一采油厂开展“精细管理、增产节支”劳动竞赛;在第二采油厂开展“增储上产、降本减费、争创名牌基层队”劳动竞赛。在全局各基层队开展了“争创技术创新示范岗”活动;为庆祝第二采油厂稠油日产量突破1500吨,局工会专门组织文艺小分队赴采油二厂文艺演出,
7、为夺油上产鼓劲加油。在全局青年团员中开展了“五要节约创效”活动,堵塞漏洞,降低成本,在主要原油生产单位开展了青年突击队夺油活动,为激励油田青年在外创市场中敢于拚搏的精神,召开“开拓市场、奉献青春”青年文明号现场推进会,表彰了10名外创市场的青年标兵。这些行之有效的工作把干部职工的积极性、创造性引导到了完成全年生产经营任务的主战场,形成了人心思上、思发展的良好氛围。 二、深入开展保持共产党员先进性教育活动,全力打造群众满意工程 1、加强领导,精心组织,确保先进性教育活动健康有序、稳步推进。局党委把先进性教育活动作为今年党委工作的重中之重。根据河南省
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