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时间:2018-05-03
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1、销售培训:第一讲房地产销售体系建立不可否认,江湖出身的销售高手的市场成绩可能不会弱于“正规部队”。但该讲是要造就一只有机而高效的专业销售部队。因为我们需要的是持续的优势,而非受制于几个品牌销售员.在这里我们将掌握几十个非常重要的管理表格,以及专业的岗位。 第1操作环节:销售部署前期准备工作纲要 透视公司实力 本公司是否拥有高度专业和经验丰富的组织和策划人员 本公司是否拥有足够的,业务熟练的销售人员 本公司是否已经具备或者可以在短时间内建立起一个客户网络 公司以往的业绩,擅长于哪类性质项目的推广
2、公司实力背景,销售网点和客户网络分布情况 公司智力结构,策划人员和推广人员的素质及操作水平 公司运作方式,是否规范,是否能够与国际接轨 公司信誉 出售、出租还是租售同时进行 付款方式,是否需要争取银行按揭 先销住宅还是商铺 是整层、整栋出售还是零散发售 是否考虑整盘转 是否考虑先租后卖或者以租代售 其他可以考虑的方式 销售培训:第一讲房地产销售体系建立不可否认,江湖出身的销售高手的市场成绩可能不会弱于“正规部队”。但该讲是要造就一只有机而高效的专业销售部队。因为我们需要的是持续的优势,而非
3、受制于几个品牌销售员.在这里我们将掌握几十个非常重要的管理表格,以及专业的岗位。 第1操作环节:销售部署前期准备工作纲要 透视公司实力 本公司是否拥有高度专业和经验丰富的组织和策划人员 本公司是否拥有足够的,业务熟练的销售人员 本公司是否已经具备或者可以在短时间内建立起一个客户网络 公司以往的业绩,擅长于哪类性质项目的推广 公司实力背景,销售网点和客户网络分布情况 公司智力结构,策划人员和推广人员的素质及操作水平 公司运作方式,是否规范,是否能够与国际接轨 公司信誉 出售、出租还是租售同
4、时进行 付款方式,是否需要争取银行按揭 先销住宅还是商铺 是整层、整栋出售还是零散发售 是否考虑整盘转 是否考虑先租后卖或者以租代售 其他可以考虑的方式 销售培训:第一讲房地产销售体系建立不可否认,江湖出身的销售高手的市场成绩可能不会弱于“正规部队”。但该讲是要造就一只有机而高效的专业销售部队。因为我们需要的是持续的优势,而非受制于几个品牌销售员.在这里我们将掌握几十个非常重要的管理表格,以及专业的岗位。 第1操作环节:销售部署前期准备工作纲要 透视公司实力 本公司是否拥有高度专业和经验丰富
5、的组织和策划人员 本公司是否拥有足够的,业务熟练的销售人员 本公司是否已经具备或者可以在短时间内建立起一个客户网络 公司以往的业绩,擅长于哪类性质项目的推广 公司实力背景,销售网点和客户网络分布情况 公司智力结构,策划人员和推广人员的素质及操作水平 公司运作方式,是否规范,是否能够与国际接轨 公司信誉 出售、出租还是租售同时进行 付款方式,是否需要争取银行按揭 先销住宅还是商铺 是整层、整栋出售还是零散发售 是否考虑整盘转 是否考虑先租后卖或者以租代售 其他可以考虑的方式 销售培训
6、:第一讲房地产销售体系建立不可否认,江湖出身的销售高手的市场成绩可能不会弱于“正规部队”。但该讲是要造就一只有机而高效的专业销售部队。因为我们需要的是持续的优势,而非受制于几个品牌销售员.在这里我们将掌握几十个非常重要的管理表格,以及专业的岗位。 第1操作环节:销售部署前期准备工作纲要 透视公司实力 本公司是否拥有高度专业和经验丰富的组织和策划人员 本公司是否拥有足够的,业务熟练的销售人员 本公司是否已经具备或者可以在短时间内建立起一个客户网络 公司以往的业绩,擅长于哪类性质项目的推广 公司实力
7、背景,销售网点和客户网络分布情况 公司智力结构,策划人员和推广人员的素质及操作水平 公司运作方式,是否规范,是否能够与国际接轨 公司信誉 出售、出租还是租售同时进行 付款方式,是否需要争取银行按揭 先销住宅还是商铺 是整层、整栋出售还是零散发售 是否考虑整盘转 是否考虑先租后卖或者以租代售 其他可以考虑的方式 销售培训:第一讲房地产销售体系建立不可否认,江湖出身的销售高手的市场成绩可能不会弱于“正规部队”。但该讲是要造就一只有机而高效的专业销售部队。因为我们需要的是持续的优势,而非受制于几
8、个品牌销售员.在这里我们将掌握几十个非常重要的管理表格,以及专业的岗位。 第1操作环节:销售部署前期准备工作纲要 透视公司实力 本公司是否拥有高度专业和经验丰富的组织和策划人员 本公司是否拥有足够的,业务熟练的销售人员 本公司是否已经具备或者可以在短时间内建立起一个客户网络 公司以往的业绩,擅长于哪类性质项目的推广 公司实力背景,销售网点和客户网络分布情况 公司智力结构,策划人员和推
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