wto环境下　财务管理层次　要全面提升

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1、WTO环境下财务管理层次要全面提升财务管理发展的动力来自财务管理环境的变迁。面对入世后经济环境的诸多变迁，企业必须提升和发展财务管理，以适应新的经济形势。一、财务管理战略国际化企业财务国际化是顺应经营战略国际化而产生的，企业置身于国际大环境中谋划经营战略，企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合，如海外上市、跨国兼并、利用各种合法手段规避税负等，并抓住大量外国资本涌入中国市场的契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化法人治理结构。入世后，企业要参与世界经济大循环，步入世界经济大舞台，就必须充分利用外国的资

2、金和资源，以及技术和人才，发挥我们劳动力众多的优势，生产优质商品，打入国际市场，加快现代化步伐。因此国际经济活动的发展，必然伴随着国际间的资金运动，加强国际财务管理已成为入世后涉外经济管理的一个重要方面。当前国际财务战略管理研究的课题主要有：（1）国际经济发展与财务；（2）比较国际金融市场的发展；（3）国际企业资金投放的风险与管理；（4）国际税收的比较与管理；（5）国际企业财务管理的控制体系。此外国际企业兼并与联营、转移价格、国际银行金融系统和跨国公司生产经营系统等也都是国际财务管理的重要方面。二、防范财务金融风险入世后，将逐步

3、放松外资金融机构准入的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国，必将使金融市场发生全面而深远的变化。金融市场规模的扩大、资金供应的增加和金融工具的不断创新，为企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。金融创新丰富了工具品种、拓展了金融服务范围，但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险，使金融风险进一步加大，规避风险将成为入世后企业财务管理面临的最重要课题之一。同时，金融市场的变化，使企业无论在“真实资产”方面还是“金融资产”方面都将面临许多新的投资机会，尤其是一些资本和技术密集型企业就应将其投资建立

4、在高新技术产业基础之上，但与之相伴的投资风险将会更大。因此，企业要获得较高的投资报酬就必须降低投资成本和风险损失，就必须进一步提高企业投资决策的及时性、合理性和科学性。任何企业都必须强化风险意识，建立风险预测机构，利用现代高新技术手段，构建风险预警机制，采用回避风险、转嫁风险、分散风险等规避风险的方法。更重要的是要发挥集体决策的优势，尽量避免决策失误给企业造成财务风险。但是，高风险往往伴随着高收益，决策时一定要处理好风险与收益之间的辩证关系，深谋远虑，把握时机，权衡利弊，发挥优势，险中求胜。三、拓展财务管理内容入世后，在融入更高

5、层次的国际竞争领域的过程中，开放型经济势必要求企业充分关注市场环境中的商业机会并及时作出反应。一旦市场定位明确后，谋求实现这一价值定位的关键，就是开发其所依赖的技术条件。从这个意义上可以认为，战略财务管理也应着眼于支持技术发展。西方一些经济学家认为，促进生产率增长最重要的因素是技术创新。据估计，当前以技术为基础的行业产值约占一些国家国民生产总值的50%以上，这一比例较20年前增长了一倍以上。事实上，从企业经营战略的角度来看，所谓资本运营、资本操作等都是次级层面的观念，真正应当被重视的是企业持久、创新的技术动力。包括财务战略在内的

6、企业经营战略，应当以技术创新为核心，对于我国企业竞争中普遍严重不足的现状来说，强调这一点尤为重要。此外，入世后财务管理内容上的拓展，除传统的资金管理和财物管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理和知识资本（技术、人才、信息、无形资产）管理方面拓展，改变目前日常财务管理以现金、应收应付、存货等营运资金的管理为主，财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握的局面。四、更新财务管理方法和手段财务管理方法中量化应得到更多的应用，如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。特别是当跨国资本经营目标确定后，财务管理就要运用价值管理

7、的方法，将经营目标进行分解、量化，作出实现经营目标的规划，为企业进行跨国投资与融资，优化跨国资本存量和流量，防范与控制外汇风险提供有用的财务会计信息。此外，旨在防范风险、提高效率的财务控制方法和包含人力资本、知识资本的指标在内的财务分析方法等也应引起足够的重视。关于财务管理手段的改良，必须加强企业的信息化建设，逐步将X络财务融入到企业资源规划系统中。在X络财务环境下，企业可以实现实时报告和远线处理，可以实现财务与业务的协同处理，便于提高企业效率和竞争力，便于企业迅速整合财务资源对市场作出快速互动的反应。五、建立独立高效的财务管理

8、组织入世后，由于财务管理的环境和内容变得更加复杂，加上企业实施外部扩张战略促使企业规模进一步扩大，这就使企业财务、会计机构分离成为一种客观必然，并成为建立现代企业制度的关键性环节之一。从本质上讲，企业财务是以提高企业经济效益，实现企业价值最大化为目标。在有效控制