erp环境下企业会计业务流程再造

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1、ERP环境下企业会计业务流程再造Flnanc巴andRcc口untingResearchI财会研究ERP环境下企业会计业务流程再造常利民郑州安耐克实业有限公司450000摘要·随着全球经济一体化进程的步伐，我国企业面临的市场竞争愈演愈烈。企业要想在市场竞争中保持竞争优势电提高经济效益，必须对市场变化做出快速反应。提高公司管理水平和技术水平成为其首要条件。企业经营活动的实时反映和监控需要通过会计系统来实现，以达到为企业经营和管理者提供决策依据。关键词企业资源计划(ERP);会计业务流程再造ERP与会计业务流程1、会计业务流程再造在ERP实施中的作用ERP(Ente

2、rpriseResourcesPlanning)一一企业资源计BPR是ERP实施的前提和基础，因此，ERP的实施需要以划系统，是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner会计业务流程再造为先导，ERP系统的实施是丰项管理信息化GroupInc.根据当时计算机信息处理技术的发展和企业对供改造工程，是在业务流程的基础上实现企业资源的优化管理。应链管理的需求提出的一整条企业管理体系标准。ERP基于2、ERP对会计业务流程再造的重要性信息技术基础，结合系统、先进的管理思想，搭建了一个企业会计业务流程再造属于流程性工具，是使企业会计业务流决策信息运行的管理平台。程

3、整体达到最优化的工具。但会计业务流程再造的管理理念会计业务流程再造(Accou日ti日gBusinessProcess要想发挥作用，必须有先进的技术平台为依托。Reengineering,ABPR)是对企业的会计业务流程(Process)作三、ERP环境下会计业务流程再造实施中影响因素分根本性(Fundamental)的思考和彻底性(Radical)重建，其目的析及对策.是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著性(Dramatic)1、ERP环境下会计业务流程再造实施中的影晌因素分析的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞1.1企业文化对会

4、计业务流程再造影响因素分析。企业争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境文化就是在→个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延[41)。从该定义中根本性;、;彻底性;和;显著性;是续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认应该关注的三个核心内容。知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共二、ERP与会计业务流程再造之间的关系识，形成心理契约。增强企业的综合竞争力，需要企业具有科新的会计制度规定医院药品要核定收入，对于超额部分要定期理责任制，调动医院的各科室医护人员，加强成本管理的积极性和主t缴，这体现了我国正

5、努力禁止药品加成现象。就日前我国医院对动性，从而可以有效降低医疗成本，提高资金使用效率。药品收入的管理，药品的收入确定方法仍处于初级阶段，不能准确核(五)积极提高医院财会人员的综合素质实药品的收入比例。对于新制度实施所带来的医院收入的减少，相由于医院的部分会计人员还不能很快的适应新会计制度，仍采关部门可以通过加大医疗保障基金支付，增加政府财政补助，调整服用旧的制度进行会计处理。因此，医院应加大对财务人员的培训与务收费等子段进行弥补。对于医院管理部门，要根据具体情况，制定教育，聘请专家详细解读新会计制度的内容，并强调新制度与旧制度药品收入的比例标准，对药品收入实行

6、量化管理，并加大监督的力的不同之处，尤其是新的会计处理方法，使会计人员快速并准确的掌度。握新会计制度。同时，可以让会计人员到各科室进行了解学习，对民(三)加快信息化建设，提高信息化管理水平疗服务流程有一个整体认识，使其从传统的会计处理思维中转变过科学技术的迅速发展为医院信息系统的建设提供了可能，新会来，可以灵活运用新制度进行会计核算与成本控制，从而为外界财务计制度的实行不仅要求企业加快建设网络管理体系，提高会计电算信息需要者提高可靠的会计信息，真实地反映医院的财务状况、经化的水平，而且要求医院要注重信息化管理，做到管理的精细化，要营成果和现金流量。为政府进行相关

7、决策提供及时有效的信息资料。同时，医院应及时综上所述，新医院财务会计制度相对于旧制度有很多优，也，在升级会计核算软件，根据医院的实际情况自行研发适用的信息管理一定程度上适应了我国当前市场经济和医疗卫生事业发展的需软件，保证医院内部信息的实时共享。另外，新会计制度的实施，对要，完善了医院的财务会计核算制度，并且为全面提升医院效益起固定资产也要求及时进行计提折旧，在信息化网络体系下，可以利用了重要作用。但在具体实施中仍有很多方面有待改进，我们应积会计核算软件实现固定资产的日常管理，使得不同医用资产的计提极借鉴国外发达国家的医院会计制度，积极完善同内医院的会计折旧工作

8、更加简单快捷。核算制度，