简论如何在信息化环境下加强企业的会计管理

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1、简论如何在信息化环境下加强企业的会计管理如何在信息化环境下加强企业的会计管理论文导读：本论文是一篇关于如何在信息化环境下加强企业的会计管理的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：本论文首先论述了现阶段信息化环境下企业会计管理面对的主要理由，然后从制定适合企业实际的内部制约制度以加强会计管理、充分发挥内部审计的作用、加强信息化环境下会计档案的管理和完善信息化环境下会计委派制建设等方面提出相应政策倡议。　　关键词：会计管理;内部制约;信息化　　　　信息化会计管理是指应用现代信息技术，以现代企业管理、会计管理、信

2、息管理等相关理论为依据，以会计管理信息、流程、知识和能力为内容，充分开发和利用会计信息资源，最终实现企业战略目标的会计管理过程。当前信息化条件下，会计管理效率大幅提升的同时，不可否认，会计管理也面对更大的风险挑战。　　一、信息化环境下企业会计管理面对的主要理由分析　　(一)X络普及应用带来会计管理的风险　　信息化最大的促动力在于X络迅猛普及发展，渗透于社会、企业的方方面面。在企业内的业务逐渐集成到系统的过程中，X络在企业内也开始大量地应用。不仅是各个部门，X络也把异地的分支机构也连接起来。由于X络环境具有开放性的特点，在这个环境中，一切信

3、息在理论上都是可以被访问到的。X络下的会计信息系统很有可能遭受非法访问或者病毒的侵扰，而且内部人的非法访问成功的几率还很高，一旦发生将造成巨大的损失。　　同时，电子商务也转变了传统会计管理的性质。X上支付、X上银行等结算方式的兴起，更加大了资金流制约的难度。由于X上开展的一系列商务活动无法像传统的结算方式一样得到有形的记录痕迹，同时由于信息处理的协同与集成，使得对信息流的管理变得复杂繁琐，制约起来也变得异常困难。面对新的局面和新的信息化环境，传统的会计管理模式改革势在必行，新的会计管理方式与时俱进显得尤为必要。　　(二)业务流程的转变带来

4、的风险　　首先，信息化的发展就像最初会计电算化所带来的影响一样，和原有的手工账务处理差异很大，会计人员不能马上适应新的操作方式，由此带来一系列的不确定因素造成了风险。其次，业务流程的变化，企业的管理架构趋向扁平化，内部制约由程序执行，自动化程度得到提高，业务人员大大减少，给个人身兼多职带来可能，因而导致制约风险。再次，流程化管理进一步密切了部门与部门之间的联系，跨职能部门的流程管理使得某个环节出现理由直接影响其他流程的运作。过去职能化的管理也许还有绕过某些环节变通的策略，而集成系统就必须经过每个流程。在这种情况下，任何一个环节出现差错，将

5、直接影响到后续流程的实施。最后，由于集成系统采用的是单一数据库，所有的数据采取一次性单点输入，如某产品入库的具体数量若只有仓库确认，如果有差错，将直接影响销售、生产、财务等部门统计。　　(三)信息化为会计管理中的内部制约带来的新理由　　信息化的实施给企业带来了新的风险发现、风险分析和风险评估的理念和策略，使企业可以及时准确地分析、辨认企业在实现既定目标过程中可能发生的风险并适时地加以处理。把信息化环境下信息技术与业务活动有机结合起来作为风险防范的工具，将能大大减少错弊的发生，保证企业业务活动的正常进行。同时，我们又应该看到，信息化也给企业

6、带来了新的风险，例如计算机系统的复杂性增加了企业潜在的应用风险，电子数据可以被方便地改写和删除、数据处理过程无法直观观测等都增加了数据安全风险。　　同时，信息化的实施增强了制约手段的灵活性、多样性和高效性，加强了内部制约体系的预防、检查和纠正功能。信息化的应用，可以使企业摆脱人员和资源对内部制约体系有效性的限制并在企业内部形成新的制约理念：内控体系不再仅仅依赖过多的检查、审批、核准人员或复杂的制约程序，而是依靠信息技术对其进行合理设计，经济、高效地达到制约目标。同时，信息技术的运用也增加了企业内部制约的难度与复杂性，使会计管理面对无法回避

7、的挑战。　　二、信息化环境下加强企业会计管理的倡议　　传统会计理论体系虽然完备，但在信息化发展日益重要的企业管理领域，有些理论明显跟不上发展的脚步，甚至被淘汰，继续沿用可能对信息化会计管理工作的效果不能起到应有的作用。为此，必须在继承优秀传统理论的基础上根据时代性的特征，总结过去的缺陷，探讨信息化环境下用于指导和支撑会计管理体系发展的新思路。　　(一)制定适合企业实际的内部制约　　制度以加强会计管理企业应根据《会计法》和2006年颁布实施的《企业会计准则》，以及2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内

8、部制约基本规范》，结合企业自身情况，制定适合本企业的内部制约制度，以抵御在会计管理过程中所产生的内部制约风险。具体说来，涉及一下几方面：　　1、企业应实行严格的职责划分和授权制约，使各部门、各