佛山市会计人员后续教育试题及答案(100分)

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1、佛山市2014会计人员后续教育试题及答案（100分）第1号——组织架构组织架构的设计--[复习]企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业（）符合现代企业制度要求。(2分)A、治理结构B、内部机构设置C、运行机制等D、治理结构、内部机构设置和运行机制企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确（）的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。(2分)A、董事会、监事会B、董事会、经理层C、监事会、经理层D、董事会、监事会和经理层第2号——发展战略如何实施发展战略--[复习]（）应当加强对发

2、展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。(2分)A、股东大会B、董事会C、战略委员会D、监事会为了（），制定《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》(2分)A、促进企业增强核心竞争力B、促进企业增强可持续发展能力C、促进企业增强竞争力和发展能力D、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力发展战略，是指企业在对（）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划(2分)A、现实状况和未来趋势B、经营状况和资金状况C、资产状况和负债状况D、盈利状况和亏损状况第3号——人力资源人力资源的引进开发使用及退

3、出--[复习]授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施，规定经办人员的职责范围和工作要求，管理者不必在授权范围内进行审批，刻意超越权限审批。（）(2分)A、正确B、错误为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定（）(2分)A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》企业（），应当切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。(

4、2分)A、聘用中层B、选拔高级管理人员C、聘用中层及以下员工D、选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。（）(2分)A、正确B、错误第4号——社会责任企业如何履行社会责任--[复习]企业应当重视资源节约和资源保护，着力开发利用（），实现低投入、低消耗、低排放和高效率(2分)A、市场经济B、可再生资源C、不可再生资源D、计划经济第5号——企业文化典型案例--[复习]企业文化包括企业共同遵守的（），以及在此基础上形成的行为规范(2分)D、运作程序A、价值观、经

5、营理念、企业精神B、价值观、世界观、人生观C、岗位职责、相关制度可能导致企业并购重组失败的原因是()(2分)A、缺乏积极向上的企业文化B、缺乏诚实守信的经营理念C、忽视企业之间的文化差异和理念冲突D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识企业应当培育的经营理念的特点是（）(2分)A、体现企业特色B、诚实守信C、风险防范措施D、积极向上第6号——资金活动资金营运--[复习]资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（）(2分)A、正确B、错误企业应当根据批准的投资方案，与被投资方签订投资合同，明确

6、出资（）、金额、方式双方权利和义务等内容(2分)A、时间B、地点C、利息D、本金在市场经济条件下，大多数公司企业经济业务活动从筹资开始，此项控制内容主要包括短期筹资，长期负债筹资，权益性筹资（指发行股票），以及相应发生的债主权益和投资者权益。（）(2分)A、正确B、错误资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（）(2分)A、正确B、错误第7号——采购业务各环节的主要风险点及管控措施--[复习]采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈的风险。

7、（）(2分)A、正确B、错误请购环节的主要风险是（）(2分)A、缺乏采购申请制度，可能导致采购物资过量或短缺，影响企业正常生产经营B、需求或采购计划不合理、不按实际需求安排采购或随意超计划采购，甚至与企业的生产经营计划不协调等C、供应商选择不当，可能导致采购的物资质次价高，甚至出现舞弊行为D、采购定价机制不科学，可能造成企业资金损失（）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商，签订采购合同的依据(2分)A、采购方式的选择B、供应商的选择C、验收程序D、价格谈判第8号——资产管理关于无形资产--[复习]盘点清查环节的主要风险是：存货盘点清查制度不完善，计划不可行

8、，可能导致工作流于形式，