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1、编号：毕业论文题目：协威塑胶模具有限公司薪酬管理问题的探讨与对策院（系）：成人教育学院专业：工商企业管理学生姓名：学号：3指导教师：老师职称：教授题目类型：理论研究实验研究工程设计工程技术研究软件开发2014年10月15日摘要随着知识经济的来临，企业生存环境的恶化及竞争压力的加剧，企业的竞争逐渐表现为人力资源的竞争。如何吸引人才、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。建立对外具有竞争性，对内具有公正性，对成本具有控制性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的民营企业管理者直面的主要难题。本文以协威模具塑料有限公司为
2、例，阐述了薪酬管理工作对企业生存与发展的重要性，对公司在薪酬管理工作中存在薪酬缺乏公平性、全面性、及时性、激励性和科学性，薪酬体系设计不合理，岗位评价不科学等问题进行了分析，并从不同角度提出了相应的解决对策，目的是帮助协威模具塑胶有限公司公司改善薪酬管理现状，提升企业的绩效水平和整体竞争力。关键词：薪酬管理；薪酬理念；绩效考评；薪酬体系AbstractWiththecomingofknowledgeeconomy,thedeteriorationoftheenterprisesurvivalenvironmentan
3、dcompetitionintensifies,competitiongraduallyshowthehumanresourcescompetition.Howtoattracttalent,motivatetalent,retaintalentisaneternalsubjectinenterprisemanagement.Establishforeigncompetitive,hasinternalfairness,tocostthecontrolsalarymanagementsystemisunderthem
4、arketeconomysystemofprivateenterprisemanagersfacetofacewiththemainproblems.BasedonXieWeimouldplasticco.,LTDasanexample,thispaperexpoundstheimportanceofsalarymanagementforenterprisesurvivalanddevelopment,thecompanyoverpaycompensationexistinginthemanagementofthel
5、ackoffairness,comprehensiveness,timeliness,incentiveandscientific,unreasonablecompensationsystemdesign,jobevaluationisnotscientificproblemsareanalyzed,andputforwardthecorrespondingcountermeasuresfromdifferentangles,thepurposeistohelpimprovethecompensationmanage
6、mentofXieWeimouldplasticco.,LTDcompanythestatusquo,improveenterpriseperformancelevelandoverallcompetitiveness. Keywords:salarymanagement；compensationconcept；performanceevaluation；compensationsystem目录引言11薪酬概述11.1薪酬的概念11.2薪酬的实质21.3影响员工薪酬的主要因素21.4薪酬管理31.4.1薪酬管理的基本
7、目标31.4.2薪酬管理的基本原则31.4.3薪酬管理的内容31.5薪酬管理的一般流程41.6薪酬管理的主要目标42企业简介53企业薪酬管理现状简介63.1薪酬结构不合理63.1.1销售人员工资构成图63.1.2一线计件员工工资构成表63.2薪酬缺乏公平性73.2.1结果不公平73.2.2程序不公平73.3薪酬缺乏及时性73.4薪酬缺乏激励性和科学性83.4.1薪酬缺乏激励性83.4.2薪酬缺乏科学性93.5薪酬体系不完善93.6薪酬制度不科学103.7薪酬设计缺乏战略思考103.8绩效考评不合理104存在问题分析1
8、14.1家族式管理114.2薪酬体系缺乏透明度124.3薪酬管理理念滞后124.3.1薪酬管理缺乏人本观念124.3.2忽视非经济报酬的作用124.4组织管理原因135提高协威公司薪酬管理水平的对策135.1弱化家族式管理作风135.2增加薪酬透明度135.3确立“以人为本”薪酬观念135.4优化薪酬管理体系145.5发挥激励机制的作用145.
