资源描述：
《e时代如何塑造职业经理人》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、E时代如何塑造职业经理人2004年2月第18卷第1期华东经济管理EastChinaF_~onomicManagementFeb..2004V01.18.No.1E阿代如何塑造职业经理人丁慧民(合肥工业大学人文经济学院,安徽舍肥230009)[摘要]随着市场经济的发展,企业经营管理已经成为一门科学性,专业性极强的社会职业,有其专业化的职业体系与行为规范,其职业标准与成就已逐渐被社会广泛认同.我国经济市场化发展的迅猛态势,以及对职业经理人需求迅速增长的现实,已将加强职业经理人培养,提高职业经理人素质这一重大课题日益紧迫地摆在人们面前.文章对E时代职业经理人必须具备的业务能力,个性品
2、质,职业心态,培训机制等方面展开论述.[关键词]职业经理人;企业经营管理;[中图分类号]71[文献标识码]A[文章编号]1007--5097(2004)01—0088—04HowE-modelsoccupationmanagerpersonintimesDINGHui—ruing(SchoolofHumanismandEconomits,HefeiUniversityofTechnology,Heir230009,China)Al~traet:Havingtheoccupationsystemandtheactionstandardofhisspecialization,his
3、occupationstandardhasextensivelybeenrec—ogn~dbythesocietywiththeachievementsocietyoccupationthatalongwiththedevelopmentofmarketeconomy,theenterprisebusi—nessadministrationhasbecomescienceandprofessionalextremelystronggradually.TheswiftandviolentstateofOUrcountryeconc~nymarketdevelopment,will
4、strengthenoccupationmanagerpersoncultivateandraisethisgreatsubjectofoccupationmanagerpersonchar—acterincreasinglyurgentlyputtinginfaceofpeople.Keywords:occupationn枷agerpex~n;theenterprisebusinessadministration所谓职业经理人是指以企业经营管理为职业,深谙经营管理之道,熟练运用企业内外各项资源,为实现企业经营目标,担任一定管理职务的高薪人员.这一概念包括两层含义:其一,经理的
5、职业化.随着市场经济的发展,企业经营管理已经成为一门科学性,专业性极强的社会职业,有其专业化的职业体系与行为规范,其职业标准与成就已逐渐被社会广泛认同;其二,具有经营者职业资格经理的人员,将其工作视为职业生命,有相应的社会角色标准与压力约束,在社会选择机制作用下不仅仅追求物质利益的满足,更重要的是体现一种职业文化与职业精神,并以此激发经营者的创造智慧与献身精神.美国企管界大师史考特?派瑞博士指出,"未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才".如果按"MAP管理才能评鉴"所设定的12项基础能力考察显示,中国经理人在"目标与标准设定"方面的能力与l7个国家,7万余名经理人做过
6、评鉴的经理人相较,指数为75%,显示该项能力的水准在全球处于前l/4的位置.其他较高的能力为"计划与安排工作",指数为67%;"决策与风险衡量",指数为59%.可见,中国经理人能力表现还比较薄弱.那么E时代职业经理人应具备什么样条件?一,职业经理人必须具备的条件在市场经济竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高.职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家.他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战.现代职业经理人必须具备的条件是:(一)精湛的业务能力职业经理人毫无疑问应该具备必要的业务能力
7、,以驾驭现代企业这个高度复杂的"机器"这种能力[收稿日期]2003—12—14[作者简介]丁慧民(1962一),女,安徽黄山人,副教授,研究生导师.一88—是一个人的素质结构,知识结构和专业结构的综合体现,而尤以抉择能力,创造能力,应变能力更为重要.1,决策能力:今天的时代是所有企业面临不断变化革新的时代,是出了问题而设法解决的时代.企业有技术专家,有智囊群体,他们负责给企业提出多种建议性方案,而职业经理人的职责就是从中进行选择,拍板决断,所以认为管理就是决策并不为过.如果职业经理人缺乏这种
