钢结构幕墙工程施工方案doc

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1、钢结构幕墙工程钢结构工方案建设单位:编制单位:编  制:  姓名:    审  核:  姓名:    批  准:  姓名:  日期:   23目录一.编制依据:二.工程概况及特点三.施工组织机构及施工部署四.施工前准备工作五.工程管理目标六.钢架的焊接七.除锈八.涂装九.钢结构件吊装、,支撑的安装十.玻璃安装十一.各项创优达标措施十二.保修和服务23一.编制依据、规范、标准1.编制依据(1).根据建设单位出的图纸。(2).根据现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。(3).根据现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。(4).根据本公司颁发的文件,工

2、艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。2.本施工组织设计遵守的有关规范、标准:(1)《工程测量规范》GB50026—2001;(2)《钢结构设计规范》GBJ50017—2002;(3)《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001;(4)《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91;(5)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89;(6)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88;(7)《低合金钢焊条》GB5118—85;(8)《碳钢焊条》GB5117—85;(9)《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99;(10)《建筑施工高处作业安

3、全技术规范》JGJ80—91;(11)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86;(12)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88;(13)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:200223二.工程概况1.本工程地址位于,工程概况:2.结构材料本工程采用钢化中空玻璃.三.施工部署:考虑本工程特点,结合我们现有施工队伍的特点及施工任务的实际情为保证工期保质完成,我公司将选派最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、预算、材料、财务等职能部门负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监

4、控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责,施工管理人员详见下表。工程施工管理人员一览表机构项目负责人姓名职务职称主要简历、经验及承担过的项目总部项目主管经理工程师技术负责人副经理工程师财务负责人财务主管会计材料采购采购主管技术员施工现场技术员技术员工程师项目经理经理助工23为了保质保量地完成任务,我们将从公司内部优选作风扎实,技术过硬,并有丰富施工经验的施工班组来承担本项目的分项分部工程施工,由项目部按施工进度要求实行小流水作业,统一协调,并随时调配力量,以免误工,保证工序的顺利搭接,(现场管理人员配备及劳动力配备计划)详见下表钢结

5、构现现场制作安装人员一览表项目名称工作岗位人员数量备注现场安装汽车吊驾驶员1有上岗证安装人员6有上岗证焊工2有上岗证油漆工2有上岗证四.施工前的准备工作   1.组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方,要与设计单位作好变更手续。    2.根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件,制定出工程的主体施工方案,并提出材料计划。    3.对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验,保证施工过程中各种设备的工作状态良好,使用功能齐全。    4.根据施工预算和分部分项工程施工办法和施工进度按排,组织货源,确定加工供应地点,签定物资供货

6、合同.根据各种物资的需要量计划合同拟定运输计划和运输方案。    5.在钢结构工程施工前,对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故。23    6.钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放,以便于构件进入现场后顺利的安装。    7.现场吊装前,应在柱脚预埋件上弹好十字线,同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实,没有积水,并且要预留车道。    五.工程管理目标    5.1工程工期本工程计划工期为47个工作日。我公司工程技术人员在综合工程各项内容并现场考查、研究后采用通过合理的施工管理,采用先进的施工设备及施工工艺和

7、选派优秀施工队伍等一系列保障措施,密切与建设单位的精诚协作,按47个晴天的工期来完成该项施工任务,并将在此基础上力争提前完成施工任务,尽早将工程交付使用,钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计划,安排好施工进度,组织好施工,具体各项施工时间见下表:施工进度计划表序号计划内容负责部门完成时间备注1图纸深化设计技术部22材料采购采购部53主钢梁制作制作车间104次钢构件制作制作车间55钢梁装配装配车间16主钢梁安装安装组37现场焊接焊接班组8238次钢结构的安装安装组49玻璃安装安装组1510验收合格相关职能部门2六:钢架的焊

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