工商管理·战略管理专业毕业论文 [精品论文] 均瑶集团发展战略转型研究

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1、工商管理·战略管理专业毕业论文[精品论文]均瑶集团发展战略转型研究关键词：民营企业非相关多元化战略转型摘要：均瑶集团成立于1991年7月，至今已经走过了17年的发展历程。目前均瑶集团以航空服运输、营销服务为主营业务，并涉及置业和投资领域。均瑶集团现有员工5000多人，名列中国民营企业百强。并确立了企业使命：致力成为卓越的国际化的现代服务业百年老店。本文尝试解析均瑶集团的多元化发展战略布局，认为这种非相关多元化战略，将是制约均瑶集团发展的重要因素，在均瑶集团通往“百年老店”之路上起到了阻碍作用。本文通过对均瑶集团的现状包

2、括发展状况、行业分布、体系建设等方面进行研究分析，提出改进均瑶集团发展的战略及策略。均瑶集团的多元化发展战略，成为企业发展的“陷阱”。多元化发展已经严重分散了均瑶集团主业发展，尽管乳业起步较早，却远远落后于蒙牛公司；地产业也不是万科企业同一个重量级。以“胆大包天”而起家和成名的均瑶集团在航空业独树一帜，打破了航空业一直被国营企业垄断的市场，实现了中国第一家经营航空业的民营公司。由于航空业对技术、资金等要求很高，行业进入壁垒很高，因此将部分竞争者挡在门外，先进入这个行业就具有了马太效应，将会收获更大市场份额。均瑶航空初步

3、运营财务状况良好，在逐步扩大市场份额。因此应放弃多元化发展战略，逐步聚焦主业。目前以现代服务业为“金牛”，以航空业为“明星”的组合将是均瑶集团成就“百年老店”的基础。均瑶集团是中国民营企业发展的一个缩影，是很有代表性的企业之一。因此，研究该企业是具有现实意义的。正文内容均瑶集团成立于1991年7月，至今已经走过了17年的发展历程。目前均瑶集团以航空服运输、营销服务为主营业务，并涉及置业和投资领域。均瑶集团现有员工5000多人，名列中国民营企业百强。并确立了企业使命：致力成为卓越的国际化的现代服务业百年老店。本文尝试解析

4、均瑶集团的多元化发展战略布局，认为这种非相关多元化战略，将是制约均瑶集团发展的重要因素，在均瑶集团通往“百年老店”之路上起到了阻碍作用。本文通过对均瑶集团的现状包括发展状况、行业分布、体系建设等方面进行研究分析，提出改进均瑶集团发展的战略及策略。均瑶集团的多元化发展战略，成为企业发展的“陷阱”。多元化发展已经严重分散了均瑶集团主业发展，尽管乳业起步较早，却远远落后于蒙牛公司；地产业也不是万科企业同一个重量级。以“胆大包天”而起家和成名的均瑶集团在航空业独树一帜，打破了航空业一直被国营企业垄断的市场，实现了中国第一家经营

5、航空业的民营公司。由于航空业对技术、资金等要求很高，行业进入壁垒很高，因此将部分竞争者挡在门外，先进入这个行业就具有了马太效应，将会收获更大市场份额。均瑶航空初步运营财务状况良好，在逐步扩大市场份额。因此应放弃多元化发展战略，逐步聚焦主业。目前以现代服务业为“金牛”，以航空业为“明星”的组合将是均瑶集团成就“百年老店”的基础。均瑶集团是中国民营企业发展的一个缩影，是很有代表性的企业之一。因此，研究该企业是具有现实意义的。均瑶集团成立于1991年7月，至今已经走过了17年的发展历程。目前均瑶集团以航空服运输、营销服务为主

6、营业务，并涉及置业和投资领域。均瑶集团现有员工5000多人，名列中国民营企业百强。并确立了企业使命：致力成为卓越的国际化的现代服务业百年老店。本文尝试解析均瑶集团的多元化发展战略布局，认为这种非相关多元化战略，将是制约均瑶集团发展的重要因素，在均瑶集团通往“百年老店”之路上起到了阻碍作用。本文通过对均瑶集团的现状包括发展状况、行业分布、体系建设等方面进行研究分析，提出改进均瑶集团发展的战略及策略。均瑶集团的多元化发展战略，成为企业发展的“陷阱”。多元化发展已经严重分散了均瑶集团主业发展，尽管乳业起步较早，却远远落后于蒙

7、牛公司；地产业也不是万科企业同一个重量级。以“胆大包天”而起家和成名的均瑶集团在航空业独树一帜，打破了航空业一直被国营企业垄断的市场，实现了中国第一家经营航空业的民营公司。由于航空业对技术、资金等要求很高，行业进入壁垒很高，因此将部分竞争者挡在门外，先进入这个行业就具有了马太效应，将会收获更大市场份额。均瑶航空初步运营财务状况良好，在逐步扩大市场份额。因此应放弃多元化发展战略，逐步聚焦主业。目前以现代服务业为“金牛”，以航空业为“明星”的组合将是均瑶集团成就“百年老店”的基础。均瑶集团是中国民营企业发展的一个缩影，是很

8、有代表性的企业之一。因此，研究该企业是具有现实意义的。均瑶集团成立于1991年7月，至今已经走过了17年的发展历程。目前均瑶集团以航空服运输、营销服务为主营业务，并涉及置业和投资领域。均瑶集团现有员工5000多人，名列中国民营企业百强。并确立了企业使命：致力成为卓越的国际化的现代服务业百年老店。本文尝试解析均瑶集团的多元化发展战略