浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位和作用

《浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位和作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位和作用信芳安阳市道路绿化管理站人力资源管理专业开设主要包括人力规划管理，招聘管理，培训管理，缋效管理，薪酬福利管理和员工关系等六大管理。从职业规划发展来看，发展路径也从各个管理模块的专员（助理）、主管、经理、总监等。单位中的人力资源管理战略直接影响着单位的发展战略，而招聘管理却是人力资源管理战略的第一重要环节，对事业单位的社会效益和经济效益起着决定性的因素。关键词：招聘管理;人力资源管理;地位;作用;人力资源管理专业实际上是近年来冰新兴起来的一门专业，主耍也是由于我国企业和事业单位中人力资源管理人才的匮乏，从而导致市场需求量大。现在

2、各大院校都开设了人力资源管理专业。人力资源管理专业开设主要包括人力规划管理,招聘管理，培训管理，绩效管理，薪酬福利管理和w工关系等六大管理。从职业规划发展来看，发展路径也从各个管理模块的专员（助理）、主管、经理、总监等。单位中的人力资源管理战略直接影响着单位的发展战略，而招聘管理却是人力资源管理战略的第一重要环节，对单位的社会效益和经济效益起着决定性的因素。一、招聘管理概念与内容招聘管理是组织中的一项不可或缺的重大活动，具体为根据组织的人力资源管理战略规划以及工作所需的质量与数量的合理要求，始终坚持组织能够社会效益和经济效益的双赢原则，运用科学理性的实效甄选方案，聘用具

3、备岗位说明书任职资格的应聘者，最终甄选出符合组织合格满意的人才且能够到岗入职的过程。招聘管理不是一个单纯的操作流程，招聘管理是一个很系统化的活动，必须采取相应合理化的阶段流程进行设计与实施。主要括招聘、甄选、录取、考核四个部分。第一，招聘。现在国内中也有的组织称为招募，即发布有效的招聘信息，组织符合岗位任职资格的应聘者面试。这一阶段是整个招聘管理活动的基木保障和第一前提条件，其中心思想在于能够成功的引起应聘者的注意，提升组织招聘需求屮的员工数量和品质，也从某种角度上可以提升组织的形象，加大组织在市场竞争力的影响，最终达到组织与应聘者的双方信任，从而达成合作意向，实现双方

4、的共赢。第二，甄选就是从人才储备库（简历库等）选山最适合组织需求的一个活动过程。主要包括审核，初试，复试，终极复试，有吋候也会加上心理测试、情商等方面的测试、体检报告审查，背景调查等。影响组织最终录取质量的因素关键就是甄选的质量，甄选环节问题重重就无法保证组织泶取，从而影响组织的社会效益和经济效益。甄选管理要特别注意标淮一致在以认可组织价值观用人原则的基础上，着重关注招聘职位的岗职岗责，一定不能出现以点概面或者面试者个人感觉评价或外貌协会的误区，重点还是要关注应聘者的综合素质和整体工作水平。第三，录取主要包括上岗前指导、新员工培训、回炉培训、晋升培训等活动。这项管理活动

5、虽然看似繁琐枯燥乏味，但是却能真正的让员工尽快适应工作，发挥其创造经济的能力，从而也从某种层面上调动了员工的工作积极热情，并迅速融入到单位的工作氛围屮，尽快实现其最大价值。第四，考核也是招聘管理屮不可或缺的一个因素，通常会对新员工培训后进行实时考核，其一是为了检验检查培训效果，也可间接的影响培训师的发展。考核也对整个招聘管理起到绝对性因素。二、招聘管理在组织人力资源管理中的地位以人为本是任何一个组织都推崇的职工管理原则，职工是组织的根本，而在组织内整个人力资源管理屮招聘管理是最棊本的地位，招聘管理不到位直接会影响到人资管理，直接决定这人力资源管理的稳定发展。不论是新成立

6、的组织还是已经非常成熟化的组织，人员招聘与配罝都是组织正常发展的首要前提，组织想要正常话的运营，必须要招聘配置到符合组织的一定质量和数量的员工，准时完成组织配置人员，组织必须保持一种开放型状态即不断流进和输出职工。只有做好了招聘管理，才能让人力资源管理正常进行，这样组织N的各个岗位才会适配，组织冰能健康发展，最终实现组织社会效益和经济效益。三、招聘管理在组织人力资源管理中的作用招聘管理在组织人力资源管理中的作用主要体现下以下几个方面：1、招聘管理是组织人力资源管理屮的第一个模块，也是组织人力资源管理工作中的首要先决条件，通过在一定时期内完成对组织的人员供给需求管理直接就

7、会决定着组织人力资源管理的得失成败。2、招聘管理的科学性直接影响组织人力资源管理中的公平公开公正的原则，当组织内出现职位招聘需求时，不管是组织内部职工还是外部潜在的应聘人员，都存在着同样的竞争机会。而一旦招聘管理失衡，这个吋候就会出现不能公平公正的甄选到与职位岗职岗责相匹配的满意人才，不论是外部竞聘人员还是组织内部职工都会认为组织人力资源管理的不科学性，从而尤其是对于组织内部职工来说对组织的核心价值观发生质的不良转变，最终可能会导致组织人力资源管理发生重大失误，从而使得组织经济效益和社会效益蒙受不可估量的损失。3、招聘管理工作开展的是否顺