自查自纠和学习情况汇报

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1、学习和自查自纠情况汇报人力资源部、企业管理部：对此次关于涉及几个部门的错用卷烟原辅材料的处理通报，我部门高度重视，于8月13日上午召开了由所有管理人员和各班组负责人参加的骨干会议，会上就此次事故发生的原因、造成的后果等等，结合本部门具体情况，展开讨论、分析，并将《通报》于8月13日中午之前下发各个班组，由各班组负责人负责进行组织学习和开展自查自纠活动，8月14日下午由各分管领导带头对各班组进行了检查。学习、纠正记录（摘要）：一、强化逐级汇报制度和逐级下达制度，各班组人员发现异常，必须在第一时间向班组长

2、汇报，各班组负责人对班组的工作任务、人员状态、做事细节以及班组的突发事件必须清楚、明白，掌握全面，并在第一时间报告分管领导，分管领导要及时将突发、异常情况向主管领导汇报，反之亦然，确保工作安排的信息畅通、有序。二、我们常谈，谣言止于智者。不传、不信，应该成为我们的日常的工作准则，谁的话都信，必然会出现管理混乱，造成不良后果。今后，凡涉及部门工作的方方面面，特别是突发的一些与管理惯例相悖的事情，在没有公司和部门的正式通知的情况下，应采取暂停执行，逐级请示确认，最后以部门主管领导和部门正规通知为基准的办法

3、。三、如果我们的食堂发生错用原辅料，后果比这更加严重，民以食为天，食以安为先，为什么我们的采购制度里有‘必须向供货商索取有效的卫生许可证及产品检验合格证或化验单’这一条，还不就是为了保证大家吃的安全，吃的放心！所有的制度都不是摆设，不严格执行制度，迟早要出事。食堂要严把食品原辅料的采购、储存、使用关。每个环节的变更，必须以部门正规文件为依据，否则，必须不折不扣地执行各项规章制度的每一节、每一条。所有人员对照相关制度，看有没有图省事、走捷径、不认真的事情发生，各班组要继续组织学习各项规章制度，使每个员工

4、对相关制度了如指掌，在平时工作中，负责人要加强监管制度执行过程，各种工作流程的每一项都不能越过、马虎、遗漏。四、我们开展创新管理年活动，是为了查找差距，使所有的制度更进一步完善，我部门很多职工提出了许多宝贵的建议和意见，这是非常值得肯定的。各班组上报的规章制度的梳理和整改，服务中心办公室正在进一步修订和完善，但是，有一条必须明确，建议也好，通知也好，整改措施也好，当没有以服务中心的名义（盖章）正规下发时，必须按原先的规章、条例执行。服务中心二○○八年八月十四日