欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9097637
大小:296.50 KB
页数:39页
时间:2018-04-17
《路面1标施工组织设计文字说明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、表1施工组织设计文字说明1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1工程概述罗村口至富宁高速公路是国道主干线(GZ75)衡阳~南宁~昆明公路滇境中的首段,起点罗村口K0+000接广西正在建设的百色~罗村口高速公路止点,路线总体走向为由东向西,路线设桥跨谷拉河,后缓缓升坡,穿六益垭口,经平年、剥隘、者桑、皈朝、高邦,止于富宁县城北,接拟建的富宁至广南高速公路,全长79.365公里。本合同段为第1合同段,起讫桩号K0+000~K18+986.85,标段全长18.976km,采用沥青混凝土路
2、面。1.2设备动员周期及进场方法进场机械设备以满足工程实际需要,满足业主和监理工程师要求为原则,按工程进度计划分期分批进入施工现场,并随施工进度及时调整。第一批:在接到中标通知书7日内,首批机械设备到达施工现场。首批进场机械设备主要有部分自卸汽车、摊铺机、压路机、发电机、工程指挥车及测量、试验仪器等。第二批:在接到中标通知书14日内,所有能开工项目所需的机械设备全部到位。较近处的机械设备主要采用汽车运输到工地,较远处的机械设备主要采用火车运输至安顺站,再用汽车转运至工地。1.3人员动员周期及进场方法本投标
3、人若中标,将本着精干、高效的原则组建本工程项目经理部,立即着手组织本工程施工。施工队伍选用高速公路路面施工经验丰富的队伍,施工人员的数量以满足工程实际需要,满足业主和监理工程师要求为原则,按工程进度计划分期分批进入施工现场,并随施工进度及时调整。第一批:在接到中标通知书7日内,项目经理部所有主要人员及部分施工队的主要人员30人到达施工现场,投入到施工准备工作中,进行前期物资定购,施工手续办理。另调入60名工人进行临时房屋搭设工作。第二批:在接到中标通知书14日内,所有施工人员全部到位。人员进场乘火车至当地
4、火车站,再转乘汽车进入现场。1.4材料运至现场的方法钢材:从富宁或周边大城市采购,自行组织汽车运至工地。水泥:从富宁或周边大城市采购,自行组织汽车运至工地。水泥储存于水泥库中,并与地面隔离,注意防雨防潮,储存时间不能超过3个月。施工过程中计算好水泥的用量,既不能影响施工,又不能使大量的水泥储存于库中。沥青:为确保工程质量,沥青改性剂等经过业主、监理和承包人共同考察,确定2~3家质量、信誉比较好的单位,由本承包人选择,并经监理工程师审查、业主批准,自行组织汽车运输至工地现场。砂石料:公路沿线的砂石料场采用,
5、自行组织汽车运输至工地现场。其他材料:从富宁或周边大城市购买,自行组织汽车运输至工地现场。2、主要工程项目的施工方案、施工方法2.1总体施工方案项目质量目标的实现是通过对各工序尤其是关键工程的严格控制来完成的,本标段包括路面工程的诸多分项施工及排水防护工程,根据工序特点,研究分析控制工期、质量的关键工程、关键工序、关键质量保证措施,拟定如下:路面面层施工因技术质量要求高、工艺复杂,确定为关键工程、难点工程,其中配合比选定、摊铺、碾压施工为关键工序;沥青路面早期破坏在施工中的预防处理措施作为关键质量保证措施
6、。底基层为20cm厚的级配碎石,施工时采用厂拌单层铺压;基层为40cm厚度的水泥稳定级配碎石,厂拌双层铺压,每层厚度20cm;主线沥青面层分三层施工,采用6cm厚AC-25C粗粒式沥青混凝土下面层;6cmAC-20C中粒式SBS改性沥青混凝土中面层;4cmSMA-13细粒式SBS改性沥青混凝土上面层;立交匝道路面分两层,采用4cm厚SMA-13细粒式SBS改性沥青混凝土,下面层采用6cmAC-20C中粒式SBS改性沥青混凝土。在铺筑下面层前做好下封层的铺筑,同时做好透层并将浮渣清除。沥青面层施工中在铺筑前
7、必须清洁下层表面并浇洒粘层沥青再施工。底基层施工采用厂拌单层铺压,基层采用厂拌分两层铺压;沥青面层分三层施工,互通匝道分两层。在铺筑下面层前做好下封层的铺筑,同时做好透层并将浮渣清除。沥青面层施工中在铺筑前必须清洁下层表面并浇洒粘层沥青再施工。2.2组织机构及临时设施2.2.1组织机构及任务划分2.2.1.1组织机构根据本工程的实际情况,确保工程建设创优的要求,按照项目法施工的各项具体标准强化整个项目的组织管理。本着精干高效的原则,选派具有多年高速公路施工经验熟悉贵州省施工环境的各级管理人员组建项目经理部
8、,经理部实行经理负责制,设经理1人,总工程师1人及计财部、工程部、质检部、安全保卫部、合同部、中心实验室、档案室、物资设备部、办公室等业务部门。项目经理部直接领导下辖工程队,工程队设队长1人,配有主管工程师、质检工程师、计划计量工程师、试验工程师、机械工程师和物资负责人等管理人员。2.2.1.2主要管理人员及业务部门职责项目经理:作为项目的第一管理者,负责本合同段工程从施工准备、工程施工直至竣工交付全过程的管理、协调和控制,代
此文档下载收益归作者所有