资源描述：
《管理人员最不该说的话》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、管理人员最不该说的话三维网技术论坛 O.^+G5J%e.w7_:M7q:H不关我事：三维网技术论坛1h6b-Y9{8m那关谁的事?身为管理者，只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心，听者有意，对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆，对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解，对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位了。:x#J6L%?;V%V)o为什么你们……：.N!o#r2U7
2、~!K:l2w2]在责问别人时，想一想自己有没有什么过失，尽了多少力多少心。有时，宽容地对待别人的错误，会使人更加振作，更加进步。用一连串的“为什么”去发难于人，得到的也可能是一连串的“为什么”的答案。反过来问：为什么我没有配合好你们？你们有什么地方需要我？也许事情会解决得更快一些的。$
3、;s$p2Q.
4、0T,J"z8y三维
5、cad
6、机械
7、汽车
8、技术
9、catia
10、pro/e
11、ug
12、inventor
13、solidedge
14、solidworks
15、caxa上面怎样骂我，我就怎样骂你们：8V9c:K3R&Z&I
16、6W-p'K3a4d三维
17、cad
18、机械
19、汽车
20、技术
21、catia
22、pro/e
23、ug
24、inventor
25、solidedge
26、solidworks
27、caxa作为管理者，起的是一个上传下达的桥梁的作用，但绝不是一个简单的传递。对上，要忠诚尽责，完成任务；对下，要想方设法，给予激励帮助支持。敢于承受来自上面的压力，担负起责任，敢于缓和下级的紧张，创造和谐的工作环境，才是一个管理者最应该做的事情。(U,@7t7s1M8u4]#W9`三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,s
28、olidedge,solidworks,caxa,时空,镇江我也没办法：&F3G3f2f7@!B6管理者的能力，从某种方面来说，是用解决问题的能力来衡量的。只会强调客观原因，不会积极的心态去调动一切可用的资源，显露出来的肯定是无可奈何和对上级以及下属的打击。要相信办法总是比困难多，相信集体的智慧是可以攻克一切堡垒的。*^-[)~9E&_'o-]/v我说不行就不行：三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,
29、镇江 ?*L'v"T%t6~%1{+K1E以自我为中心的话语，与事实没有合理性的解释，很难服人的。凡事不能以事实为依据，不能本着商讨的态度来解决，可能会使事态更进一步的恶化。其实即使是错的意见，听听也无妨，应该是本着有则改之，无则加勉的心态来对待自己和别人。片面的做出判断，有时就是一种武断，说不行就不行，一定要有科学的分析和依据，这样才能降低判断结果错误的风险，保证判断的正确性。三维网技术论坛-E"k&j"]1J:r8r)D;X(E你说怎样就怎样：三维网技术论坛-w#L#B8o8H'U9b'@8}
30、;~,Y4x听起来象是气话，又象是不负责任的话。在产生一些争议时，当一些意见没有被采纳时，这样的话脱口而出，听者会认为，你的见解毫无是处，本来还有可接受的地方，会变得全盘否认，而且从此将可能不再向你征询看法和想法了。保持冷静的头脑和清晰的思维，说出所有的思想，提供参考，并不因没有被使用而太过激动，是一个管理者良好的品质和性格。三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江7?1W/o.]7D我随时可以怎样：
31、%k3c)Q8b:L+V3j(F9l#K3t
32、强权气势的话语，让人听到了就有一种很不舒服的感觉，换句话来说，你以为你是谁？你想怎样就怎样，你到底有多大的能耐？以势压人，只会贬损个人的形象，在大家心中埋下抱怨的种子，这种抱怨，一旦暴发，其弹力之大，是无可想象的。所以保持平意近人，多些尊重他人，是自己尊严的体现。www.3dportal.cn-;U+e4W$W6?5X8G'N/u你真的很笨：!E,x!Y%N"^2O)w }奚落、讽刺、挖苦员工的话语是在伤害员工自尊及感情，“哀莫大于心死”，表面上员
33、工是在听你的，按你说的去做，但实际上员工只是在敷衍了事，因为他根本体会不到工作的乐趣，工作质量肯定不高。同时，因为奚落、讽刺、挖苦更多的是伤害员工的心灵，长期以往，员工的自尊被摧毁，自信被打击，智慧被扼杀，工作可能干得更不好，最后抱着“死猪不怕开水烫”的态度，对员工、对管理者、对企业都是不利的。三维网技术论坛:t4U,w%o2[1d(L;_3t不行啦，我能力有限，谁行谁来做：.A-R/R"q8X三维网技术论坛如果是真正认识到自己的能力有限，能够迎头赶上，
