设备检维修受控体系暨建设方法

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1、设备检维修管理受控体系暨建设方法广东中设正泰科技股份有限公司广州言烽企业管理咨询有限公司中国设备管理协会计算机管理开发应用中心2015年10月18日设备检维修管理受控体系暨建设方法刘德峰：中国设备管理协会常务理事中国设备管理协会管理委员会委员、专家中国设协计算机管理应用中心常务副主任广州市设备管理协会副会长广东中设正泰科技股份有限公司首席专家电话：18688881921QQ：1955309142设备检维修受控体系暨建设方法一、设备检维修受控管理二、设备检维修受控体系建设方法0一、设备检维修受控管理1、设备检维修管理的要求2、设备检维修管理的重点3、设备检维修管理体系的内涵4、设备检维修管理体系

2、建设的路径11、设备检维修管理的要求（1）设备管理的目的保障运行稳定，满足产品质量要求，为企业提供高效能运行支持，保障生产安全。设备安全、稳定、可靠、高效运行的前提，是设备重要功能部位的功能及其性能、精度（尺寸精度、形状精度、位置精度、运动精度）、技术状态，符合设计和生产工艺要求。运行稳定如功能良好设备保障质量何性能符合管理保设计和运目的保障效能证行要求保障安全？状态良好（2）面对的问题功能破坏或丧失设备故障缺陷隐患设备振动或磨损不能器件偏离运行累积或关联器件影响稳定安装位置优质机械磨损裂纹元器件老化高效塑性和脆性断裂劣变安全性能劣化技术参数超出允用值腐蚀运行问题灰尘积水油污积垢运行条件动力不

3、稳定润滑不良不符要求不同产品对工艺的差异要求（3）如何解决问题功能破坏或丧失预防、修复、更换缺陷隐患检查、发现、修理设备振动或磨损检查、整顿、修理不能运行累积或关联器件影响检查、整顿、调校稳定优质机械磨损裂纹元器件老化检查、修理、更换高效塑性和脆性断裂劣变检查、修理、更换安全运行技术参数超出允用值腐蚀检查、调校、修复问题灰尘积水油污积垢清洁、维护、保养动力不稳定润滑不良保养、整顿、润滑不同品牌对工艺的差异要求调整位置或运动精度2、关键功能受控因素与处理措施分析2、设备检维修管理的工作重点设备检维修管理的重点对象：关键功能。（1）关键功能部位的性能/精度是决定设备功能良好的主要因素：当设备的功能

4、部位，特别是关键功能部位的性能/精度值或技术参数偏离允用值时，即会影响设备的正常、稳定运行，从而降低运行效率或产品质量，对特定设备（如各类特种设备）而言，有时还会带来一定的安全危害性和环境危害性。此时，需要对设备功能部位之性能、精度、技术状态的异常表现等，进行性能恢复或矫正，以保证功能的良好。精度：测量值与真值的接近程度。分精密度、准确度、精确度，涉及尺寸精度、形状精度、位置精度和运动精度。（2）现场检维修作业的对象是设备部位：设备的故障管理、点检与检查作业、维护保养作业、维修作业、性能监测及劣化分析作业、数据采集与分析对象等，在实际现场作业中，是分部位进行的（图一所示）。这就决定了生产设备检

5、（检查）维（维护保养）修（修理）业务的主要对象，亦是一个个功能装置或由若干零部件组合而成的功能单元。点检、检查维护/保养/润滑工艺系统故障/缺陷/隐患维修/改善/技改功能部位机构装置专项修理调校单体设备监测与劣化分析数据采集与分析3、编制管理基准——点检管理基准（作业标准）（3）构成设备的功能部位的结构及其技术特性各不相同，不仅影响检维修作业的难易程度，也直接决定检维修作业的方式和技术方法（维修策略）。对设备功能部位的功能以及性能、精度和技术状态有较好的认识和理解，是制定适宜的设备检维修策略的技术基础。企业维修策略的制定，如果以单体设备为对象，则维修策略较为笼统，并缺乏针对性，实施效果欠佳。如

6、倡导实施预防维修的企业，由于没有清楚地识别预防维修的具体对象（设备部位），而难以很好地编制预防维修计划。在检维修管理实践中，所迫切需要的是有关设备功能部位的功能及其性能、精度（尺寸精度、形状精度、位置精度、运动精度）和技术状态的基础性数据信息。大多数企业缺少支持设备技术管理的功能台账设备全寿命周期管理中的维修工程对象设备运行管理及主要检维修管理对象车间生产操作对象故障部位和检维修作业对象工艺生产系统，生产计划对象卷烟生产系统制丝工序卷烟机喷嘴涂胶装置喷嘴卷接工序接装机旋转刀头装置胶水泵功能部位：承包装工序………………担独立功能的装置、工作机……构或零部件设备资产基础数据信息资产台帐功能台帐备件

7、BOM3、设备检维修管理体系的内涵设备功能定义对功能和性能进行定义和确认：功能台账存在哪些问题通过分析进行识别和确认：因素分析做什么需要做什么，什么时候做：检维修结构怎么做规定如何做，做到什么程度：管理基准由谁来做设定作业任务承担者管理流程由谁来管谁来管，谁负领导责任4、设备检维修受控体系的建设路径设备分类责任分级受控管理A关键功能部位预防性检维修体系责任分级B功能及性能维护保养C因素分析设备检查