地质灾害治理监理实施细则

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1、编号:JLXZ—001合同号:监2009—29页数:共页地质灾害治理工程监理实施细则编制:审定:青海金鑫工程监理有限责任公司二○一四年四月十九日目录一、工程概况二、监理工作依据三、监理工程范围四、专业工程特点五、监理工作流程六、监理工作控制要点及目标值七、监理工作的方法与措施八、监理工作制度九、安全监理十、资料整理地质灾害治理监理实施细则一、工程概况本工程为西湖高级中学地质灾害治理工程。工期要求:天。学校整体位于丘陵区,构筑物整体分布于北低南高的斜坡地带,呈阶梯分布,学校占地面积建筑面积。本工程建筑由建设工程有限公司设计,挡墙

2、基础采用C20毛石砼浇筑。墙身采用M7.5浆砌块石砌筑,墙背顶破砌筑,强度基等级不低于MU30。建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:二、监理工作依据(1)监理委托合同;(2)建设单位与施工单位签订的施工合同;(3)建设单位提供的本项目施工图纸、地质资料及图纸会审纪要;(4)已批准的监理规划;(5)已批准的施工组织设计及专项施工方案;(6)《建设工程监理规范》(GB50319—2000);(7)《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001);(8)《建设地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)

3、;(9)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005);(10)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);(11)其他有关国家及省市现行有关技术规范;(12)相关技术变更文件及会议纪要。三、监理工作范围本细则执行的范围为:对施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制以及合同管理、信息管理、组织协调。四、传业工程特点1、本次工程施工期约天,工期比较紧,对进度控制要求高;五、监理工作的流程(一)、质量监理工作的流程本分项分部工程完成工程完成转入下一分项分部工程施工开工准备(施工单位)分项分部工程等级评定(监

4、理单位、政府质量监督单位整改(施工单位)审查开工条件(监理单位)否审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查(监理单位)分项工序施工(施工单位)分项工序施工(施工单位)整改(施工单位)同意审查合格进行处理否自检合格否本单位工程的各分项分部工程是否均完成?填报《检验批质量报验申请表》(施工单位)重要工序是是否检查工序质量(监理单位)竣工验收检查合格?否是签署《检验批质量报验申请表》(监理单位)否本分项分部工程工序是否全部完成?是(二)进度监理工作的流程承包单位提交进度计划监理审批要求整改同意协调会议与指令监督计划实施监理审批延期有

5、每承包单位提出延期干月检查执行情况扰正常进是行有拖延检承包单位责任影响工期否查直监理督促承包单位采取赶工措施是至工承包单位调整进度计划程竣监理审核不同意同意工工程竣工验收(三)、投资监理工作的流程监理工程师对分项、分部工程已做质量签认承包单位填写《月完成工程量报审表》及《月完成工程量统计报表》监理工程师审核设计变更费用,合同变更,索赔费用承包单位按审批的工程量填写了《月付款报审表》及《月完成工作量统计报表》监理工程师审核总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付六、监理工作的控制要点及目标一)、

6、监理目标1、进度目标:严格按已批准的施工进度计划控制日进度、周进度、月进度,确保总进度目标天的实现。2、质量目标:严格工序质量控制,确保工程质量合格。3、投资目标:力求在造价合理,节约费用、控在预算投资限额内避免不必要的设计变更引起的造价增加。4、安全目标:杜绝重大安全事故发生,减少一般安全事故发生。二)、监理工作的控制要点(一)、质量控制1、施工准备阶段(1)熟悉与工程有关的设计文件,对于图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位书面提出意见或建议;(2)参加业主组织的图纸会审会议及设计交底会议;(3)参与现场控制点得移交;(4

7、)参与规划灰线得复核工作;(5)对施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系进行审查并签复有关资料;(6)参加业主组织的第一次工地会议;(7)对施工单位进行监理工作交底,明确监理工作程序,以及针对本项目的监理控制方法;(8)召开项目监理机构内部会议,对监理人员进行工作程序、工作方法、工作纪律等方面的交底;(9)审查施工单位报送的开工报审表,具备表二条件后,会同业主签发开工令;施工现场质量管理检查记录表二(GB50300—2001)表A.0.1工程名称施工许可证号建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总

8、监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目主要内容1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4公司的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计,施工方案及审批8施工技术标准9工程质量检验制度10搅拌站及计量设置11现场材料、设备存放与管理(10)

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