人力资源成为现代企业中最重要的一个资源

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1、关键词:企业人才人才流失应对策略摘要:随着科技的进步与经济的发展,掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源,人才竞争也跻身于资源、技术市场等各种竞争之首.面对频繁的人才流动,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失,已成为企业人力资源管理中的一大课题.本文以企业人才的特点为切入点,分析了人才流失的原因及其给企业带来的风险,并从风险的防范与控制两方面提出了如何有效应对人才流失风险的策略.人力资源成为现代企业中最重要的一个资源，人力资源也是流动的资源，人才市场也是开放的市场，正常的流动对企业优化人才结构，转变经营观念是有益的。但是，人才的流失频繁，流动面过大对企业的

2、影响是很大的，有时甚至是致命的。随着改革开放的深入和经济的快速发展，中小民营企业人才的流失越来越受到业界的高度重视，成为企业可持续发展的瓶颈，谁真正拥有了人才，谁最终就会在这场看不见的硝烟的经济战争中赢得主动权。根据人才流失的影响、特点从企业的外因、内因及员工个人因素三个方面深入分析了人才流失的原因，大致如下：社会的体制及文化建设、企业的远景目标及内部管理体制、人力资源管理观念及管理人员素质、薪酬福利设置及绩效考核体系、培训开发及职业生涯规划、企业文化建设及员工所追求的生活方式等。防止人才流失的策略主要有：构建美好的企业愿景及人才预警和危机处理机制、创建先进的人力资源管理体系及情感和事

3、业激励机制、设计科学合理的绩效考核及薪酬福利体系、提供“个性化待遇包”及确立战略联盟关系、重视员工的培训开发及职业生涯规划、营造积极和谐的企业文化等。在全球化市场竞争中，企业之间的角逐实际上深化成为智力的竞争，也就是人才的竞争。因此，通过对这一课题——企业人才流失的原因及应对策略的调研，希望中小民营企业能够重视人才的流失问题并积极探讨其原因和对策人力资源成为现代企业中最重要的一个资源，人力资源也是流动的资源，人才市场也是开放的市场，正常的流动对企业优化人才结构，转变经营观念是有益的。但是，人才的流失频繁，流动面过大对企业的影响是很大的，有时甚至是致命的。随着改革开放的深入和经济的快速发

4、展，中小民营企业人才的流失越来越受到业界的高度重视，成为企业可持续发展的瓶颈，谁真正拥有了人才，谁最终就会在这场看不见的硝烟的经济战争中赢得主动权。HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！*k;Y$H)K4w  y*e._0S)I根据人才流失的影响、特点从企业的外因、内因及员工个人因素三个方面深入分析了人才流失的原因，大致如下：社会的体制及文化建设、企业的远景目标及内部管理体制、人力资源管理观念及管理人员素质、薪酬福利设置及绩效考核体系、培训开发及

5、职业生涯规划、企业文化建设及员工所追求的生活方式等。'_5S!l8Y  M2xHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！防止人才流失的策略主要有：构建美好的企业愿景及人才预警和危机处理机制、创建先进的人力资源管理体系及情感和事业激励机制、设计科学合理的绩效考核及薪酬福利体系、提供“个性化待遇包”及确立战略联盟关系、重视员工的培训开发及职业生涯规划、营造积极和谐的企业文化等。HR论坛,HR博客$g6r%J4Q  G在全球化市场竞争中，企业之间的角逐实际

6、上深化成为智力的竞争，也就是人才的竞争。因此，通过对这一课题——企业人才流失的原因及应对策略的调研，希望中小民营企业能够重视人才的流失问题并积极探讨其原因和对策论企业人才琉失的原因及应对策略●摘要：随着科技的进步与经济的发展，掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源，人才竞争也跻身于资源、技术市场等各种竞争之首。面对频繁的人才流动，如何降低知识型员工流失给企业带来的损失。已成为企业人力资源管理中的一大课题。本文以企业人才的特点为切入点，分析了人才流失的原因及其给企业带来的风险．并从风险的防范与控制两方面提出了如何有效应对人才流失风险的策略。关键词：企业人才；人

7、才流失；应对策略全新的21世纪，世界正阔步于知识经济时代。科技的进步，引领着全球经济的飞速发展。技术日益成为衡量企业竞争力乃至国家综合实力的重要因素之一。而技术创新与进步是由能动的人来完成的，因此．技术的较量归根到底归结为经济活动中最活跃的生产要素——人才的较量。知识型员工作为掌握科学技术知识和专业技能的人才，是企业发展的中坚力量。专业人才的供需缺口，以及经济全球化和信息化不断深入，为知识型员工的流动创造了需求并提供了可能。人才日益频繁地全球流