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时间:2018-04-14
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1、重庆华艺教育Xxxx公司礼仪文化建设项目介绍10重庆华艺教育项目概述根据xxxx公司的具体要求,结合xxxx公司的性质及理念,为配合该项工作的顺利进行,重庆(南岸)华艺教育培训学校(以下简称华艺教育)积极配合xxxx公司参与到该项工作。在现代社会,礼仪修养几乎成为一个人和一个社会文明程度的标志。优雅的行为举止,得体的仪态和言语,真挚的情感和规范的礼仪,成为构建人与人之间沟通的桥梁,其力量和价值都是无可比拟的。作为一名公司员工,无论是从事什么服务还是进行其他活动,员工的一言一行代表着个人形象和内涵,同时也代表着公司企业的形象。经过华艺教育组织专家团队的调研分析,提出了xxxx公司礼仪文化建设
2、的主体方案,方案围绕“发掘民族历史文化,传承中国文明礼仪”为核心,以“树立员工形象提升公司业绩”为宗旨,构建“公司为阵地、专家为资源、员工为主体、客户为监督、社会为考评、媒体为桥梁”的“六位一体”礼仪培训新模式。良好的礼仪有助于提高我们公司企业和个人的形象,同时也有助于团队业绩的提升。一、培训主题树立员工形象提升公司业绩10重庆华艺教育二、培训目的通过礼仪培训,强化企业员工的礼貌礼仪、行为规范、服务意识思想,培养良好的精神面貌,树立良好的仪容仪表形象,使员工的举手投足更好地满足顾客的心理要求,以达到优化服务质量为目的,美化提升企业整体形象。在员工懂得如何“礼貌待人”前提下,增强员工的服务意
3、识和团队精神,提高企业的战斗力和知名度,从而达到提升企业的业绩的目的。同时服务企业公司,服务社会,服务国家。为此重庆华艺教育培训学校特制作《公司礼仪课程》规划方案。三、培训内容(一)了解中国传统礼仪的基本知识;(二)介绍发达国家的礼仪习惯(西餐礼仪);(三)掌握正确的礼仪(仪表礼仪、服饰礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、座次礼仪、电话礼仪、礼品礼仪、宴会礼仪、会议礼仪、电梯礼仪等交际礼仪);(四)训练站姿、坐姿、行走、蹲姿、请姿、让路及指引方向、服务手势等肢体礼仪;10重庆华艺教育(五)商务礼仪(交谈、演讲、邀约、接待、访问、娱乐、名片交换、传递物品、谈判与签约、开业与剪彩、庆典与发布会等)。四、
4、培训目标(一)全面细致地讲解公司员工应做到的文明礼仪,树立“礼仪就在身边”的强烈意识,注重文明礼仪,规范员工日常行为;让员工举手投足更具魅力,从容应对各种社交场合;(二)学会着装庄重,举止优雅、言谈得体,彰显高贵品味,增强员工自信心;(三)了解交际心理要点,提高交际能力,提升职业公众度,赢得客户的信赖,把握每一个机会,不错失每一桩业务;(四)塑造个人的专业形象,提升公司公众形象。通过个人的专业形象与风度,加之周到服务,提升客户感知的公司形象,赢得社会和客户良好的口碑,从而全面提升公司业绩。五、培训重难点运用礼仪指导员工的工作和生活,形成良好的人际网络,赢口碑,创业绩。10重庆华艺教育六、培
5、训方法全员参与,动静结合(教学与训练结合),全面贯穿“听、说、读、写、议、辩、练、评”的教学理念。七、培训操作(一)培训准备:PPT制作和相关教具,多媒体教室。(二)培训过程:(课时安排及培训内容附后)(三)培训地点:xxxx公司(四)培训时间:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日(五)培训人员:全体公司员工(六)参与人员:xxxx公司人力资源部、办公室及业务部华艺教育教学部教师(七)考核方案:10重庆华艺教育XXXX公司服务礼仪培训考核方案为提高公司服务水平,强化培训效果,全面考察近期参训人员对服务礼仪培训内容的学习掌握情况,拟对全体参训人员进行考核,达到“树典型,带全体,齐参与,促业
6、绩”的目的,具体方案如下:一、考核时间及地点考核时间:xx年xx月xx日地点:xxxx公司二、考核对象全体参加培训人员三、考核内容(一)语言礼节(交谈、演讲、访问、介绍、电话等)(二)仪容仪表(包括着装、化妆、发型、配饰等)(三)仪姿仪态(包括表情、鞠躬、站姿、走姿、坐姿、蹲姿、握手、示意、电梯、引领等)(四)商务礼仪(会议、座次、邀约、接待、娱乐、名片交换、礼品、宴会、传递物品等)。四、考核形式公司组建考评委员会,由人力资源部、办公室、一线管理人员代表及华艺教育教师等组成,对参培人员进行现场打分,取平均值计入总分。(一)10重庆华艺教育参加考核人员,每十人为一组,具体分组见附件。每组考评
7、时间在15分钟以内,请各参评人员及各部门经理提前安排好工作,分配好时间。(二)参加考核人员,需在考核前按照课堂要求化好妆、盘好头、穿戴整齐入场,根据现场指挥依次完成自我介绍(姓名、部门及岗位)、问候、鞠躬、走姿、坐姿、蹲姿、示意、引领等礼仪形象展示。五、考核评分标准培训考核按照培训出勤得分占10%,培训课堂反馈得分占10%,现场考核得分占80%的比例确定最终考核成绩,现场考核各项分值及评分标准见附件。六、考核奖惩措施对每
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