家族企业文化建设的思考

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1、家族企业文化建设的思考　　前言　　21世纪将是一个文化冲击的世纪，国家之间、行业之间、企业之间的竞争正逐渐演变成为文化的竞争，企业的文化将成为未来左右企业发展的核心竞争力。可以说，家族企业文化已被越来越多的企业管理者所认同，我国的企业界、学术界也对之怀有浓厚兴趣，近年来掀起了一股建设和研究家族企业文化的热潮，但是在家族企业文化建设过程中出现的一些误区或偏差令人担忧。本文针对我国家族企业文化建设的现状，试图对此进行剖析，以查找出现存的问题与原因，并就如何解决这些问题进行探讨，提出相应的对策。　　一、家族企业文化建设现状　　据统计，2009年年底时登记注册的我

2、国家族企业达494.7万户，比上年增长15%;注册资金总额为7.5万亿元，增长22%;从业人员已达6395.5万人，增长9.81%;投资者人数为1224.9万人，增长10.36%;进出口总额为2436亿美元，增长46.5%.家族企业税收总额为3495.2亿元，比2008年增长28.6%;占全国税收总额的比重为9.28%,比2008年提高了0.48个百分点。其各项指标的增长幅度，均远远高于国有企业、集体企业和外商投资企业，取得了明显的经济效益和社会效益。然而，据统计，一般家族企业的平均寿命仅为24年，而且只有30%的企业能传到第二代手中；而在这30%的家族企

3、业，又只有13%的企业能传到第三代。由此数据可见家族企业的发展在我国经济发展的浪潮中所占的比重是越来越大的。然而面对科学技术突飞猛进、知识经济已见端倪、国际竞争日趋激烈、对外开放程度越来越高的历史形势下，我国家族企业自身的可持续性发展力面临着严峻的考验。　　早在上世纪中期发源于美日、风靡全球的企业文化（corporatecultures），是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃。实际上，企业文化是企业管理理论与实践的最高概括。企业文化建设也是一场管理的革命。从主流上说，企业文化建设主要是企业文化的变革，即思想观念的变革和行为方式的变革带来资源利益

4、的共享。发达国家的先进经验表明，企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石，是企业增强国际竞争力的有力保障。从总体来看我国的家族企业文化建设的现状主要表现在以下两个方面：　　（一）家族企业文化建设已起步　　我国的家族企业文化建设已经从移植组装开始向自主开发的成长阶段迈进，但总体上看发展很不平衡，东部沿海企业好，中西部企业差；说的多，做的少；物质的多，精神的少；外显的多，深层的少；共性的多，个性的少。家族企业文化建设的重要性仍然没有引起广大企业经营管理者足够的重视，应当从适应新经济时代的必然要求和迅速提升企业竞争力的内在要求出发，充分认识加强企业文化建设

5、的必要性和重要性。这还需要进一步宣传和引导、强化和推动。　　（二）家族企业文化建设发展缓慢　　在企业文化的实践方面，受我国经济政策的影响，家族中小型企业文化的建设非常缓慢和滞后。随着经济的发展特别是信息行业的迅速发展，我国家族企业文化的建设还是取得了很大的成绩，也形成了许多独具特色的类型，概括地讲主要有生活福利型文化、文化娱乐型文化、技术生产型文化和思想教育型文化等几种类型。许多大企业集团已经把企业文化建设作为企业全部工作的重要内容积极推进，而且设立了企业文化部、公共关系部、企划部或信息传播等专门机构，旨在协调和加强企业文化建设的管理，有的将其列入企业发展

6、规划。　　但是就目前我国家族企业的文化建设来看，还呈现出在夹缝中谋生存、以非规范求发展的畸形企业文化现象。因此，我们必须清醒地看到，目前家族企业文化建设的情况还不尽如人意，人们在认识上和实践中存在不少问题，直接或间接地影响了企业文化建设的健康发展。这点必须引起足够的重视。　　二、我国家族企业文化建设中存在的问题　　（一）家族企业管理观念滞后　　企业文化是一种渗透在企业一切活动之中的东西，它是企业的灵魂所在。但是，大多数的家族企业在文化的建设中并没有能深刻地领会企业文化的内涵，主要表现为：　　1.对企业文化的认识存在偏差。　　家族企业文化建设中存在着一些偏差

7、的理论，可谓众说纷纭。有人认为，企业文化对企业没有用处；有人认为，无论企业出了什么问题，都归咎于企业文化问题，从而忽视了企业文化真正的意义和作用；有人认为，企业文化和精神文明建设、思想政治工作是一码事，只是换个新名词而已；很多企业搞企业文化就是为了给企业贴上几个标签，搞几个朗朗上口的响亮口号；也有一些企业认为，搞了内部报刊、内部BBS、文化活动，在电视上频频亮相，多进行企业宣传就是企业文化；有一种和速成论正好成相反的观点，认为企业文化听起来好听，做起来太难，也没有人力物力财力去搞，何必自讨苦吃；有人认为，认为企业文化通过学习，照搬照抄就可以建立起来了；除此

8、之外，还有的认为是企业的规章制度，企业员工的文明礼貌，道德风范，企