化妆品创业计划书

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1、化妆品创业计划书化妆品创业计划书一、目录公司摘要公司简介营销策略竞争分析发展战略财务分析管理分析风险与机遇分析及规避措施总结二、公司摘要产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导资金需求：公司成立之初需人民币20万元筹资计划：资金由开创人和加盟者出及银行贷款两个方面取得市场分析：该行业已趋于成熟，但发展潜力依然巨大。早期竞争者主要是校园四周的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自至公司的竞争。管理体系：分三层结构，并争取外部支持。销售及拓展策略：早期通过广告宣传取得早期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少本钱，此时尽可能以代销为主

2、。当公司稳定后，逐渐与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐渐扩至公司范围。三、公司介绍宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，取得对生活的自信。目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导。保证产品质量，保证价格公道，保证售后服务的兑现。市场前景：此行业是高利润行业，又是现今人们不可缺少的平常用品，女生及演员等更是钟情。现今社会对形象的关注史无前例的重视，为了

3、吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极其重视。而在我们学校还没有此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。营销策略宣传工作早期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对新客户给予优待，并对其进行热忱宣传。假如她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即便不买，也会对顾客态度始终如一，由于我们相信“生意不成情义在”的道理。另外，我们将严把质量，保证价格与质量相当，尽不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。销售方式1、早期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们

4、最基本的销售方式。2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可取得一定提成等。3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，假如量大，可以送货到门。4、通过办理睬员卡的情势留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有益的措施。售后服务为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联系。通过这类方式既可以保障客户的权益，又可使我们知道甚么产品才是

5、客户最欢迎的，有益于我们公司的进一步发展。竞争分析化妆品行业已经是成熟的行业，竞争较为剧烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。发展战略我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。1、早期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程当中摸索经验，改进管理方式，进步公司名誉。此时我们将进行大力宣传

6、，让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。预会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式取得一批最初的客户，在这个过程当中公司的知名度会不断进步，对下一步发展有重要作用。此阶段整体上就是稳打稳扎，学习经验，为进一步发展作经验与能力的预备。2、中期：此时公司已基本稳定，能取得较为稳定的利润，将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注进部份资金，具有部份份额。通过这类方式扩至公司的销售，进步公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。假如情势答应，我们也会向社会中发展，在校外开此类

7、店面，究竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的。3、后期：假如公司能发展到这一天，那他应当已具有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，假如依然靠售他人的产品获利必定不能适应情势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名望，并逐步向生产和销售各占半壁山河的的模式发展，终究成为此行业的领军公司！财务分析财务支出公司组建的财务支出办证支出办公用品广告费用房租水电小计20000元20000元80000元80000元

8、总计20，0000元每个月财务支出职员工资水电费进货费办公费小计5000元800元3000元1000元总计9800元二、月收进估计前两个月会处于亏

9、损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利，随后每个月增长500元，直到公司收进稳定，估计月收进将有30000元，此时公司正式