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时间:2018-04-10
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1、110kV北田变电站工程项目风险管理研究-->第1章绪论本章为论文的绪论部分,将阐述北田110kV变电站项目风险管理的选题背景和研究意义,归纳总结国内外研究现状,简述本文的研究内容和框架。1.1选题背景我国电力需求随着经济的发展而不断增加,部分区域出现用电紧缺的现象,为了解决区域用电均衡,实现电力负荷稳定,我国的输变电工程项目的建设逐渐加快。变电站建设是输变电工程项目中关键环节,在电力系统中,变电站负责电力的调配、变换电压等功能。在电力主网架构中,变电站通过变压器将各级电压的电网联系起来。因此,变电站建设是
2、输变电工程中电力配置的关键。变电站的工程建设本身具备工序相对复杂、专业性要求高、安全性要求高的特点,在项目的进度、成本、质量达标的前提条件下,容易发生压缩工期、缩减成本、忽视风险要求的施工现象,这给工程带来极大的风险,风险事故造成的后果都不容忽视。因此在变电站建设的全生命周期中,必须进行风险的识别、分析、估计和监控补救等措施,及时有效预防可控风险因素,通过应急方案和技术处理突发、不可控风险因素,有效实现变电站工程的风险控制。鉴于变电站建设的在输变电工程项目建设中的重要性,本文将以变电站建设的风险控制管理为研
3、究对象,系统阐述工程项目的风险管理理论,分析从项目立意可行阶段到项目验收结算阶段的全过程风险过程,并结合结合实际的工程项目110kV北田变电站建设项目,探讨风险控制的基本措施和有效性问题,有效识别变电站项目流程中的风险因素,为类似的变电站风险控制研究提供借鉴。.......................1.2研究意义本文在阐述工程项目风险理论的同时,结合具体的行业背景和案例分析风险的控制管理,运用文献点差法、案例分析法等主观定性方法和综合评价定量化分析方法,从不同角度对风险控制的内容进行分析研究,从项目全
4、过程的角度进行系统化、动态化的变电站项目风险分析。通过风险理论结合北田110kV变电站项目的自身属性识别和分析风险因素,利用群决策G1法建立变电站的风险效果控制模型构建,对风险的控制管理成果进行论述验证,具有较强的理论研究价值和较强的实践现实意义。(1)阐述工程项目的风险管理理论,探讨完善工程项目风险控制的前沿研究成果,结合变电站建设的特殊行业背景,分析影响变电站建设施工过程中的风险因素,探讨变电站施工的风险控制手段,结合三阶段控制(事前控制、事中控制、事后控制)原理,分析适合变电站建设的风险管理方法。(2
5、)对变电站建设施工的风险因素进行归类筛选,得到一般性通用的变电站风险因素基本框架,风险因素的识别过程涵盖变电站勘察设计、施工和验收结算阶段,包括外部环境的识别和工程本身所涉及的人员、材料设备、安全等。(3)根据工程项目风险理论结合110kV北田变电站项目具体情况,利用群决策G1法构建变电站风险管理的效果模型,形成系统化的风险控制效果评价模型,对各评价风险因素进行研究解析,形成从上到下的、归类的风险控制规范标准,从全面角度、系统化角度总结风险要素控制关键,通过模糊综合评价进行最终分析识别,从而提出面向变电站工
6、程的风险管控建议。(4)针对变电站的建设施工的行业标准规范,根据风险要素人、物、环境等,分析风险的主要应对策略,包括预防、减轻、回避、转移、接收项目风险和应急项目风险这几个部分。(5)论述工程项目风险的识别和分析控制的基本方法,并简单阐述这些方法在工程项目风险管理过程中的应用。...........................第2章工程项目风险管理的基本理论本章是论文的第二部分,将阐述工程项目风险管理的基本理论,包括项目风险概述、风险管理系统过程和风险管理的常用方法。对项目风险进行了分类,详细论述了风险
7、管理的一般过程,包括项目风险识别、风险分析、风险监控和风险应对。对风险管理的常用方法进行了简单介绍。本章论文的核心理论章节,为接下来章节的研究作铺垫。2.1工程项目风险管理概述工程项目的风险管理是一个系统化的过程,是指在工程项目的建设周期中从项目的可行性分析、勘察设计、施工、验收阶段的风险识别、分析、控制管理过程,通过风险管理措施,预防风险事故的发生或者减少风险事故造成的损失。项目本身就是一次性的行为,再加上行业的各自特点,项目本身的不确定风险较高,事故发生后的补救机会较少,改进成本较高。工程项目风险的主要
8、原因是信息的不完备,项目参与者无法获取对足够的、准确的有关项目风险的影响因素信息。这种信息包括外部环境信息和项目自身产生的信息。外部环境信息主要是自然环境,项目自身的因素可能包括:政策、技术、人员、材料、组织机构等因素。不能准确预见或控制的影响因素,使得项目的最终结果与目标产生偏离,造成风险结果的不可测。工程项目的风险事件一般可以分为三种类型:确定性、风险性和完全不确定性,项目参与者对信息的掌握程度直接决定了三者
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