罗宝公司员工奖惩制度

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1、罗宝公司员工奖惩制度第一节总则第一条目的为规范员工行为，提高员工素质，打造一支纪律严明、作风过硬的员工队伍，保障公司各项规章制度的贯彻执行，促进公司部门间协作，营造稳定、健康、和谐发展的工作氛围，特制定本制度。第二条原则1、公平、公正、公开原则。本着公平竞争，公正管理，公开执行的原则。2、公司在奖励上坚持精神奖励和物质奖励相结合；在惩处上，坚持以教育为主，处罚为辅。第三条本制度适用于罗宝公司全体员工。第二节奖励奖励的种类包括通报表扬、嘉奖、记功、记大功。其中通报表扬奖励100元，嘉奖奖励200元，记功奖励300

2、元，记大功奖励500元，奖金在当月薪资中体现。第四条员工有下列事件之一者，向全公司通报表扬：(一)遵守公司规章制度，工作兢兢业业，恪尽职守，起到模范带头作用的。(二)10品行优良，树立正气，努力化解各种矛盾，维护公司正常工作氛围的。(三)具有良好团队合作意识，能积极主动配合其他员工、部门解决工作问题，受到其他部门和员工好评的。(四)一贯工作业绩突出、年度内累计6个月或连续3个月超额完成工作任务的。(五)努力学习新知识、新技术，并应用到实际工作中取得良好成效的。(六)乐于将自己的知识、技能传授给其他员工，积极举办

3、培训讲座并获得良好效果的。(七)全年考勤记录无缺勤者。(八)具有良好社会道德风范，受到政府或社区表彰的。(九)其他对公司或员工有益的行为，具有事实证明者。第一条员工有下列事件之一者给予嘉奖奖励：(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；(二)领导有方，使主管业务工作的拓展有显著成效者；(三)预防事故、抢修工程等使正常经营不致受到影响者；(四)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失，经证实者；第二条员工有下列事件之一者予以记功奖励：(一)全年能超额50%完成上级下达的工

4、作任务者；(二)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；10(一)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献且受到其他企业或个人公开表扬者；(二)合理化建议在应用中取得较好效果者。(三)全年累计获嘉奖两次者；第一条员工有下列事件之一者予以记大功奖励：(一)全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。(二)承担巨大风险，挽救公司财产，较第六条(二)款表现更为突出者；(三)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献且给企业带来较大经济利益者；(四)合理化建议在应用中取得重大效果者。(五

5、)全年累计获记功两次者。第二条对员工进行奖励的申请由其所在部门负责人提出，填写《奖励申请单》（附件1），并出具书面报告汇报其主要行为。分管领导审批后，人力资源部负责核实，经综合管理中心审核，总经理批准后方可执行。第四节惩处惩处的种类包括通报批评、警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、劝退、开除。第三条员工有下列事件之一者，给以通报批评处分，并扣减当月绩效5分。10(1)工作时间内未经上级允许擅自离岗者；(2)班前、班中非因工作需要饮酒者；(3)工作时间内，同事间互相谩骂、说脏话、粗话者；(4)工作时间

6、内玩游戏、下棋、打扑克、看电影、浏览黄色、暴力网站者；(5)工作时间内在办公区喧哗、打闹以及口角者。第一条员工有下列事件之一者，给以警告处分，并扣减当月绩效10分。(1)因个人过失或指挥、监督不力，致发生工作错误而造成事故，使公司损失3000元以下者；(2)无视公司纪律，拒绝或妨碍公司制度和规定，经劝告不改正者；(3)虽未给公司造成损失，但未能按时完成领导交办的重要工作，又不及时复命者；(4)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；(5)年度内通报批评达两次者。第二条员工有下列事件之一者给予记过处分，并扣

7、减当月绩效20分。(1)因个人过失或指挥、监督不力，致发生工作错误而造成事故，使公司损失3000元以上（含）、6000元以下的；(2)不服从上级领导工作安排者；(3)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司10利益者；(1)对下属正常申诉打击报复经查属实者；(2)领导者对员工违反规定的行为隐瞒、包庇、纵容或弄虚作假，经查属实者；(3)对同事恶意攻击或诬陷、伤害、伪证、挑拨离间并制造事端者；(4)损公肥私或泄露公司机密者；(5)对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损

8、害者；(6)虚报业绩、瞒报事故者。第一条员工有下列事件之一者给予记大过处分，并扣减当月绩效50分。(1)因个人过失或指挥、监督不力致发生工作错误而造成事故，使公司损失6000元以上（含）、20000元以下的；(2)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；(3)领导者打骂员工的，除需要向员工公开道歉外，同时给予记大过处分；(4)故意损坏公司重要文件或财物者；(5)在职期间受治安拘留者；(6)