四川电大管理会计形考任务三_0001(课程号：5110261)参考资料

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1、管理会计形考任务三_0001四川电大形成性测评系统课程代码：5110261参考资料、单项选择题（共5道试题，共25分。）1.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为（）。A.建设期B.生产经营期C.项目计算期D.试产期参考答案：C2.下列项目中,不属于利润中心负责范围的是（）。A.成本B.收入C.利润D.投资效果参考答案：D3.成本中心控制和考核的内容是（）。A.产品成本B.责任成本C.直接成本D.目标成本参考答案：B4.编制零基预算的出发点是（）。A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国内外同行业费用水平D.零参考答案：D5.下列指标中，既考虑一

2、定期间经营净现金流量因素，又受建设期影响的是（）。A.投资利润率B.年平均投资报酬率C.原始投资回收率D.静态投资回收期参考答案：D、判断题（共5道试题，共25分。）1.从实质上看，直接工资的工资率差异属于价格差异。（）A.错误B.正确参考答案：B2.单纯固定资产投资项目的投资方式与建设期是否为零无关。（）A.错误B.正确参考答案：A3.非折现指标又称为动态评价指标，包括净现值、净现值率、获利指数和内部收益率等。（）A.错误B.正确参考答案：A4.在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的标准耗用量。（）A.错误B.正确参考答案：A5.目标利润

3、基数可以按不同的利润率标准计算。（）A.错误B.正确参考答案：B、案例选择题（共1道试题，共25分。）1.红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用14元其中：变动性制造费用4元固定性制造费用10元销售及管理费用5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为50元/件。要求：就以下两种情况完成下列问题。（各题均为单项选择）情况一：企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。情况二：企业最大生产

4、能力为1160件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。1).情况一由于200件特殊订货的接受不影响正常订货任务的完成，也无需追加专属固定成本，故只需比较接受与拒绝的差量收益。你认为这种说法（）A.正确B.错误2).经过分析，针对情况一你认为应（）该追加订货。A.接受B.拒绝3).情况二，若接受追加订货，接受方案的相关业务量最大为（）件。A.200件B.160件4).情况二能提供的比较贡献总额为（）元。A.-400B.4005).经过分析，针对情况二你认为应（）该追加订货。A.接受B.拒绝参考答案：AABBA、案例选择题（共1道试题，共25分

5、。）1.某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。要求：请完成以下问题。（第1题是多项选择题，2---5题是单项选择题）1).责任中心按其责任者的责任范围不同，可以划分为（）。A.成本（费用）中心B.利润中心C.投资中心D.研发中心2).责任会计最初产生于西方发达国家，这一说法你认为（）。A.错误B.正确3).投资报酬率是指投资中心在一定时期内实现的利润与（）之比。A.投资额B.实收资本C.销售收入4).根据上述资料，通过计算，该投资中心的投资报酬率是（）。A.15%B.18%C.20%5).根据上

6、述资料，通过计算，该投资中心的剩余收益为（）元。A.0B.2000C.5000参考答案：ABCBACC