充电桩行业市场分析报告

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1、充电桩行业市场分析报告目录第一章充电桩产业概况5第一节充电桩行业生命周期5第二节充电桩行业市场竞争程度9第二章充电桩产业政策10第一节国务院——《指导意见》10第二节发改委——《发展指南（2015-2020年）》12第三节充电桩最新国家标准18第四节国家能源局2016能源工作指导意见19第五节住建部关于电动汽车充电设施规划建设政策20第六节充电桩基础设施建设地方规划和补贴政策（2016年最新）20第三章充电桩产品分析20第一节国内产量统计20一、充电桩定义及分类20二、产量统计数据（来源于网络）23第二节地域产出

2、结构25第三节产品生产成本25第四节充电桩产品价格27第五节充电桩分布情况27第六节充电桩市场规模28第七节充电桩产业发展前景3099第四章充电桩产品进出口情况（截止2015年3月）34第一节进口市场34一、进口产品结构34二、进口地域格局34三、进口量与金额统计35第二节充电桩产品出口市场35一、出口产品结构35二、出口地域格局35三、出口量与金额统计35第三节充电桩产品进出口政策36一、贸易政策36二、关税政策36第五章主要充电桩品牌38第六章充电桩业内企业41第一节充电桩产业结构41第二节企业业绩排名42第

3、三节重点企业发展情况61第四节行业竞争格局70第八章充电桩市场上下游市场73第一节原材料市场73一、充电桩上游原材料构成73二、国内产销量73三、原材料价格走势75四、主要供应企业供应量75五、充电桩用电收费标准7899第二节消费市场79一、充电桩消费市场构成79二、充电桩消费市场结构变化趋势80三、充电桩下游市场相关政策83四、主要消费群体（企业）消费量84第三节产业链运行分析86一、充电桩产业环境分析86二、上下游关联度分析86第九章充电桩商业模式分析87第一节现有商业模式88第二节盈利模式逐渐显现90第三节

4、盈利模式分析91第十章建议与策略96第一节行业风险96第二节相关建议98第三节运营策略100结束语10199第一章充电桩产业概况第一节充电桩行业生命周期随着行业生命周期的变化，充电桩企业的战略特征，以及市场特征都会随之改变：(1)在导人期，企业总是试图吸引顾客对其产品的注意力。(2)当产业进入到成长期，潜在的竞争者被吸引并进人该产品市场，市场竞争加剧。(3)当这种产品满足了市场上所有顾客的需求时，增长率开始降低，这时，产品进人了成熟期。(4)在成熟期，尽管增长有所减缓，但新的竞争者可能还在进入该市场，为了争夺更多

5、的市场份额每一个公司都展开了更加激烈的竞争，市场份额变得非常分散。于是，衰退期到来。99行业生命周期、战略及其特征战略导入期成长期成熟期衰退期顾客战略·早期的顾客可能会接受某些不可靠性·介绍新产品的特征·顾客成群增加·质量和可靠性非常重要·市场大众化·新产品或服务的实验减少·品牌发生转移·非常了解产品·基于价格的选择而不注意改进研发战略·强调研发，高投入·竞争前寻求扩张·研发投入低·停止新的研发投入公司战略·寻求主导市场战略·为保证产品质量，尤其注重研发和生产·积极应对竞争·如果不是市场领导者，增加份额的代价很大

6、·寻求降低成本·成本控制尤其重要99利润目标·高价格战略·获利能力强，但由于竞争者进入，价格下降·因竞争而加大投入，利润被消耗，单位利润下降·出现价格竞争和低增长·继续降低成本，降低价格竞争者战略·非常关注新产品·尝试生产新产品·市场进入·试图革新·以广告和质量作为主要手段·低产品差异·低产品变化·价格战·一些企业退出该行业根据生命周期理论的销售增长率划分法：销售增长率大于10％为成长期，0.1％-10％为投入期或成熟期，小于0则为衰退期，不妨对充电桩行业可做如下推断：99我国充电桩行业所处生命周期示意图资料来源

7、：相关调研资料整理生命周期理论认为，行业的生命周期一般有一百年到几百年的时间，最短的也有60年左右，由于充电桩产品与人类的物质文化生活息息相关，所以至少能够肯定造充电桩业的生命周期将会是很长的。由于我们无法得知未来该行业的发展情况，况且生命周期理论是一种事后分析，我们也不好肯定该行业的成熟期到何时结束，即延续多长时间。99需要说明的是：由于行业生命周期曲线忽略了具体产品的差异，因此尽管整个行业已开始由成长期向成熟期转变，但若细分行业中某个产品，则其所处的生命周期阶段可能不一致。也即是说尽管充电桩行业已经进入了成熟

8、期，但是某些产品或品种可能还是处在成长期阶段。其次，行业的生、灭、兴、衰是客观存在，而生命周期阶段的划分纯粹为理想化抽象的过程。在现实中有的行业的生命周期曲线可能相当复杂，没什么规律性，可能并非完全似理论上所认为的那样。譬如有些行业在进入成熟期后可能又会回到成长期。再有，一个国家的需求结构、资源禀赋、要素供给、政府政策等因素也会对行业的发展产生重大影响，而这些因素很难定量