欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8791296
大小:285.50 KB
页数:49页
时间:2018-04-07
《公园建设工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、盘溪河滨河公园建设工程施工组织设计2011年09月10日49.目录第一章、编制依据第二章、编制原则第三章、工程概况第四章、组织机构第五章、施工方案……..………………...………...………...………..……..………12第六章、分部分项的主要施工方法………………………………………………..16第七章、确保工程质量的技术组织措施……………………………………..…....27第八章、确保安全文明施工以及环境保护的技术组织措施……...…………..32第九章、确保工期的技术组织措施……….…………………………………...….3
2、4第十章、园林绿化………….…………....……………….…37第十一章、雨季施工措施……………….…………………...…………………..…..39第十二章、成品保护措施…………………………………………………………..40第十三章、材料供应管理措施………………………………………………..….…41第十四章、信息管理保证措施………………………………………………..….....43第十五章、服务及保修措施……………………………………………………..…..43第十六章、劳动力安排计划……….………………….…………………………..
3、…45第十七章、质量、安全、文明施工方针目标……...……...………...………...….....46第十八章、施工现场总平面布置……………………...…………………………....47第十九章、施工机械设备的配置……………………………………………..….…47第二十章、施工进度计划安排……………………………..……………………..…48第二十一章、…………………………………………………….……..4949.第一章编制依据1、“盘溪河滨河公园建设工程”招标文件及工程量清单、设计施工图纸。2、施工现场及周边的实际情况。3、按现
4、行国家和行业等相关施工及验收规范标准(包含但不限于以下所列)进行施工及验收,工程质量达到合格。《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)《城市园林绿化施工及操作规程》(DB51/50016)、本公司施工质量控制标准。4、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定49.第二章编制原则根据该工程的实际情况,本施工组织设计以确保施工安全及质量,确保施工工期,创一流管理的指导思想进行编制。1、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工
5、进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配合理和安全保证等。2、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。3、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。4、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。5、精心进行现场布置,组织文明施工,搞好环境保护,创建“绿色环保”工地。6、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,
6、确保工程质量、工程工期和施工安全。7、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工。49.第三章工程概况1、工程名称:“盘溪河滨河公园建设工程”2、工程地点:重庆市江北区3、工程概况:本项目位于盘溪河,东起嘉华大桥北延伸段桥下,全长约3km。拟实施范围为控规规划的沿盘溪河两岸各20米的带状防护绿地,建设总面积约12万平方米。4、工程范围和内容:各标段施工图纸所示的范围内的土石方、土建、给排水、景观、绿化工程以及照明工程的预留预埋(具体以施工图和工程量清单为准)。4、工程承包方式:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
7、XX。5、工期要求:施工工期120天,具体时间以开工报告为准6、质量要求:满足国家现行有关施工质量验收规范要求,一次性验收合格。植物管护期1年满后成活率100%(1年内死亡的植物免费补栽)。49.第四章组织机构一、我们认真研究了招标文件,并经对本工程现场进行考察之后,根据本工程规模、特点及我公司的项目管理和施工能力,做出以下施工部署。同时,我们郑重承诺:工程质量合格,并按要求及时交付建设单位。二、我公司将委派具有类似工程丰富施工管理经验的项目经理及技术管理人员,配备具有同类工程经验的技术工人组成施工中坚力量;组织专业化的作业
8、队伍承接项目施工作业。三、以项目经理为首的管理层全权组织施工生产要素,充分发挥计划、协调、控制、监督和指挥职能,合理组织平面作业及立体交叉作业,确保工期目标、质量目标、安全目标及成本控制目标。四、各分项工程都编制相应的施工进度计划和材料供应计划,制定先进的施工工艺并严格执行技术交流制度。严
此文档下载收益归作者所有