2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1

2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1

ID:8778572

大小:4.45 MB

页数:1113页

时间:2018-04-07

2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1_第1页
2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1_第2页
2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1_第3页
2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1_第4页
2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1_第5页
资源描述:

《2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、1、过程组和项目阶段的关系是: A.过程组就是项目阶段。 B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。 C.过程组既可以在阶段内,不可以跨越阶段相互影响和作用。 D.过程间的所有相互作用在各项目阶段都可能会有体现。 答案:D 2、以下哪个是数据仓库最核心的部分? A.数据源层 B.数据导入层 C.数据导出层 D.数据应用层 答案:D 3、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组? A.启动 B.计划 C.实施 D.收尾 答案:A 4、为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者 的要求,通常让顾客

2、与其他参与者参与哪个过程组? A.启动 B.计划 C.实施 D.收尾 答案:A 5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了: A.项目管理计划逐步详细和深入 B.规划一次完成,滚动实施 C.规划是重复多次的连续过程 D.属于规划过程组 答案:B 6.在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料: A.核查估算过程。 B.成本管理计划。教育城IT频道信息系统项目管理师题库 C.现有的历史数据。 D.自下而上的估算。 答案:C 7.某一项目估算成本100万美元,同时需要6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示: EV=$70万

3、,PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是: A.SV=-$10万,CV=$10万 B.SV=-$20万,CV=$10万 C.SV=$20万,CV=$10万 -----------------------Page2-----------------------D.SV=$10万,CV=-$10万 答案:D 8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组? A.计划 B.实施 C.控制 D.收尾 答案:A 9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组? A.项目整体管理 B.人力资源管理 C.沟通管理 D.采购管理 答案:D 10

4、、项目成本管理包括以下过程,除了 A.成本规划 B.成本估算 C.成本预算 D.成本控制 答案:A 11、项目计划实施的结果是: A.批准的变更请求 B.确认的缺陷补救 C.否决的变更请求 D.工作实施情况信息 答案:D 12、配置管理是用于: A.整体变更控制。 B.项目计划执行。 C.范围计划。 D.风险定量分析。 答案:A 13、你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面 哪一种文件提供了此类信息: A.资源分配矩阵图。 B.变更控制计划。 C.项目章程。 D.客户组织结构图。 答案:B

5、14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方 案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了 A.口头或者书面 B.法令强制执行或者自选的 C.正式和非正式的 -----------------------Page3-----------------------D.始于外部的或内部的 答案:C 15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位? A.沟通计划 B.质量保障计划 C.变更控制制度 D.问题管理程序 答案:C 16、在项目结束过程中,项目经理需要记录下: A.正式验收过

6、程。 B.工作说明书。 C.付款计划。 D.变更控制程序。 答案:A A.分发进展报告和风险评估。 B.分发信息以使项目收尾正式化。 C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。 D.转交所有项目的记录给项目所有者。 答案:B 18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术? A.制定项目管理计划 B.指导与管理项目执行 C.监控项目工作 D.整体变更控制 答案:C 19、以下都是项目管理方法系的正确说法,除了: A.确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能 B.可以是仔细加工过的项目管理标准 C.可以

7、是正式成熟的过程 D.不是制定项目章程的非正式技术 答案:D 20、有关初步范围描述的说法都正确,除了: A.利用项目发起人或赞助人的信息编制 B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法 C.和项目章程同时在启动过程组中制定 D.为了给高层做范围控制 答案:C 21.实施的预防措施是: A.监控项目工作过程的输入 B.监控项目工作过程的输出 C.整体变更控制的输出 D.指导与管理项目执行的输出 答案:D 22.批准的预防措施是: -----------------------Page4---------------

8、--------A.监控项目工作过程的输入 B.监控项目工作过程的输出 C.整体变更控制的输出 D.指导与管理项目执行的输出 答案:C 23.以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动,除了: A.配置识别 B.配置状态核算 C.配置核实与审计 D.配置变更控制

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。