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时间:2017-09-21
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1、街201X年工作总结及201X年工作思路 201X年,XX街在区委、区政府的坚强领导下,认真贯彻区人大十四届五次会议及区委十一届十次全会精神,全街上下紧紧围绕“十三五”发展蓝图,牢牢扭住转型发展主题,充分发挥党建引领作用,深化体制机制创新,着力完善基层治理体系,不断提升城市管理效能和公共服务水平,全力维护社会和谐稳定,较好地完成了各项目标任务。 一、促转型、培增量,认真谋划关键项目,统筹区域经济发展 统筹各项项目建设。一是在建项目:成立服务工作专班,全力支持省级重点项目恒隆广场项目施工。目前该项目完成地下工
2、程施工,土方开挖154.5万方(99%),实现固投2.6亿。今年以来省发改委、省考评办等领导多次视察恒隆工地,对施工情况表示满意。二是征收项目:配合区项目指挥部做好地铁六号线征收收尾工作,签约率100%并全部拆除地铁沿线区域房屋。三是拟实施项目:做好跃进片旧城改造项目启动准备工作,测算费用,积极协调,制定征收工作方案,并于12月启动入户调查工作。做好一职教东片项目征收前期数据调查等准备工作。推动金马大厦20多年烂尾楼复工续建工作,目前正在协调企业完成债权收购工作。 加大辖区企业服务力度。严格落实《XX街领导及干部联
3、系重点企业实施意见》,街领导班子全体成员分头带队,对辖区36家重点企业进行走访,健全驻街企业数据库,充分了解企业的现行经营状况及存在的困难,积极协调区财政局等有关部门帮助泰康人寿、中船重工、艾瑞迪、东西湖电力4家企业办理税收奖励扶持申报;积极协助精英盛华顺利完成股改冲击新三板,该企业预计今年上市;积极协调城管、交通等部门对武汉船级社周边环境开展综合整治,切实解决企业交通堵塞、停车难等实际困难;通过紧密联系,全力服务,确保了已搬往外区的重点纳税大户泰康人寿湖北分公司、中船重工武汉公司、精英盛华等15家企业全部留在我区纳
4、税。其中,中船重工实现税收3000万元,同比增长25%,精英盛华实现税收2000万元,同比增长33%。在街属企业方面,大力推动容光理发店改制工作,按照前期的改制方案推动企业尽快启动运作,分批分类的做好企业职工工作,为召开职工大会做好基础工作。 二、重创新、求改革,不断深化机制创新,完善基层社会治理体系 推进街道行政管理体制改革。一是全面落实市、区关于深化街道行政管理体制改革的文件精神,成立机构改革工作领导小组,按照区统一部署,进一步明确街道职能定位,落实“4+2”的部门设置,立足实际调整完成街道内设部门和人员配置
5、。二是大力推动“两个中心”建设。完成六角亭街政务服务中心东、西区建设改造工作。12月12日,我街政务服务中心大厅(东、西区)在全区率先正式上线,市、区领导多次到我街调研指导政务服务中心建设工作,并给予高度评价。成立街道网格化管理中心,建设改造网格化综合管理指挥中心,重新划分辖区网格75个,充实网格员队伍,配齐网格员手持终端设备,全面完成街道网格化常住户录入信息工作。三是全面清理街道权利清单,设立街道综合执法协调办公室,加强与驻街执法队伍联系,充分发挥街道统筹协调作用。 不断完善基层治理体系。完善“三方联动”工作机制
6、,推进居民自治深化发展。组织居民群众评议考核社区“三方联动”工作,建立社区居委会、业委会和物业服务企业联席会议、服务承诺度、民主决策度、评议监督等制度,完善工作机制。推行“交叉任职”,街道社区书记成功当选为游艺社区、民意社区业委会主任,促进社区共建、资源共享。实行社区居委会协助政府公共服务事项目录管理,全面落实“社区减负九项规定”。建立社区工作综合考核指标体系,严格执行社区专职成员及社区专干基本职责和管理制度,加强社区工作者队伍建设。创建“六角亭街”微信公众号,积极落实市、区互联网+行动计划,推广网上政务服务,发布街
7、道工作动态,2016年全年共推送消息38次,共243条。 三、创特色、抓整治,增强城市综合管理效能,建设美丽生态六角 持续推进辖区景观提升。积极协调一医院、美奇广场等单位开展中山大道景观提升工程,完成了对中山大道187号72处吊脚楼和24处楼顶违建立面整治工作,拆除面积达到1760平方米,顺利推进中山大道开街。打造利济东街生活街区,全面改造该街店面招牌、墙体立面、人行道路、街头绿化。着力加强薄弱环节,投入200万元实施老旧社区综合环境提升工程,持续开展背街小巷、民意四路、武胜路等的专项整治,一批城市顽疾得到治理,
8、获得辖区居民一致好评。 专项整治攻克城市顽疾。大力推进“城管下社区”,加快社区城管工作站建设,确保经费保障,争创示范社区城管工作站,探索管理、服务、执法相结合的“三位一体”模式。严格按照双创考核标准,创新工作思路,抓住工作重点,标本兼治,开展各类专项整治,不断提升城市人居环境。开展学堂社区广告招牌专项整治,拆除6处违章搭建,破损广告招牌45处
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