企业薪酬管理制度汇编

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1、企业薪酬管理制度汇编2010年11月目录中小企业薪酬管理制度3中小企业薪酬管理制度7生产工人薪酬管理暂行办法11股份有限公司员工薪酬管理制度12薪资与福利管理方案16报酬待遇管理规定26职工提薪管理制度29营销部门薪酬体系构成说明34全勤奖金给付管理办法37员工职务工资管理规定39年终奖发给办法41员工工资调整申报与审批制度43员工出勤奖金管理办法45外勤津贴给付办法46津贴给付办法47员工工资制度方案48行政管理人员薪酬管理制度52温泉大酒店薪酬管理制度56业务薪酬管理制度60电子科技有限公司薪资管理制度62中高层管理人员薪酬管理制度73公司的薪酬管理制度81某股份有限公司薪酬

2、管理制度87餐饮业奖金制度89家电制造业绩效奖金制度94中小企业薪酬管理制度第一章 总则第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。第二章 权责第四条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第五条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限

3、和审核权限。第六条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第七条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第三章 薪资结构及相关规定第八条行政人员的薪资结构为： 基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它；第九条行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。第十条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表)：第十一条绩效工资按基本工资的30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。第十二条公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力

4、资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。第十三条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。岗位工资级别表岗 位基本工资级 别一级二级三级四级五级行政办公人员部 　长2000-260020002150230024502600代理部长1750-1950 副部长1600-200016001700180019002000代理副部长1350-1550 主管(高级专员)1200-160012001300140015001600代理主管1050

5、-1150 文员专   员1000-120010001050110011501200高级文员800-10008008509009501200内   勤600-800600650700750800注：1、行政办公人员指行政中心、财务中心的所有员工和生产加工厂的行政人员。   2、代理主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核，最终按董事长审批执行。第十四条每到晋升月份的薪资调整，由人力资源部统一报行政总监、董事长签批后执行。第十五条管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。第十六条补贴部分，有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。标准如下：1、

6、职称，职称补贴分中级、高级，必须是由国家人事部、财政部、劳动部认可的，主管以下人员享受，每月分别给与补助40、60元；2、学历，学历补贴分中专、大专、本科及以上，每月分别补助5元、10元、15元；3、工龄，自一豆建厂算起，员工进本公司满一年后从第十三个月开始，可享受每年每月20元的年功薪资补贴，但月年功薪资补贴额度最多不超过100元。第十七条其它部分，主要包含全勤奖、扣款、奖惩等不属于基本工资、提成和补贴部分的内容。第十八条特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。第四章 试用期工资第十九条外聘或有相关工作经验的员工试用期均为1-2个月。应届生或其它没有相关工作

7、经验的员工，试用期为3个月。（根据实际工作业绩确定）第二十条普通员工试用期工资：生产工人为500元/月，专科为700元/月，本科为800元/月。第二十一条管理干部试用期工资：主管级（含车间主任）为1000元/月，部长级为1200元/月，总监级为1500元/月。第二十二条在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享受试用岗位的补贴。第五章 转正定级第二十三条一般员工在试用期最后一个月15日前填写《员工转正申请》报直接主管审批，其主管根据其试用期内