防风治沙工程项目施工组织设计

《防风治沙工程项目施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、嘉峪关市2014年新城草湖防风治沙工程项目防风治沙工程项目投标文件招标人名称：投标人：法定代表人或委托代理人：2014年3月26日22嘉峪关市2014年新城草湖防风治沙工程项目目录一、投标函及投标函附录....................................3（一）投标函..............................................3（二）投标函附录..........................................4二、法定代表人身份证明....................................5

2、三、法定代表人授权委托书..................................6委托代理人身份证复印件................................7四、投标保证金............................................8五、工程造价文件..........................................9六、施工组织设计或设计方案...............................11七、项目管理机构.........................................3

3、1（一）项目管理机构配备情况表.............................31（二）项目经理履历表.....................................32（三）项目技术负责人履历表...............................33八、资格审查资料.........................................40（一）投资人基本情况表...................................40（二）近年来完成类似项目情况表...........................49九、其他资料

4、.............................................6422嘉峪关市2014年新城草湖防风治沙工程项目第一章编制说明第一节、编制目的本施工组织设计是嘉峪关春天园林有限责任公司针对“嘉峪关草湖国家湿地公园项目”专门编制的，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、工期、安全、文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。用于指导工程的施工和管理，以确保优质、高效、安全、低耗、文明地完成施工任务。第二节、编制依据一、依据2014年新城草湖防风固沙工程项目招标文件。二、依据2014年新城草湖防风固沙工程项目设计图纸。三、依据工

5、程需执行的国家、地方及行业现行标准规范、规程、相关法律、法规。1、《国家林业行业标准》；2、《造林作业技术规程》（LV/T1607---2003）；3、《生态公益林建设技术规程》（GB/T18337.3---2001）；4、《主要造林树种苗木质量分级》（GB6000-1999）第二章 工程概述第一节工程基本情况一、地形地貌22嘉峪关市2014年新城草湖防风治沙工程项目本市地质结构横跨酒泉、玉门赤金东西两盆地，南有祁连山，主峰5564米，北靠黑山，主峰2799米，东南有坡度较缓的文殊山。自东南文殊山下向东北以12.25‰的坡度倾斜，形成山前冲积扇。绿洲随地形变化被戈壁分割为点

6、、块、条状。二、土壤状况全是土壤共分为留个土类。地带性土壤为灰棕荒地，占总面积的90%；非地带性土壤有：草甸土，面积占3%，风沙土占2.5%，盐土类约占1%，灌淤土和潮土主要分布在绿洲，是全市主要的耕作土类，占总面积的3.5%。土壤除绿洲之外一般都较差，有机质含量低，母质为粗骨性，土壤极为干旱，含盐量高，对造林成活有一定影响。第二节 工程内容及计划开竣工日期（一）工程内容：购置梭梭、无霉烂的麦草、稻草、芦苇等材料；种植梭梭400亩，均为1-2年生实生苗，苗高0.3米以上，实施人工防风治沙400亩。梭梭苗木株，梭梭种植行距1m*1m。（二）工程工期 ：施工工期为30日历天。计

7、划开工日期：2014年4月11日计划竣工日期：2014年5月10日（三）质量要求 ：工程质量等级为合格。 第三章 施工部署第一节项目经理组织管理机构22嘉峪关市2014年新城草湖防风治沙工程项目本工程拟组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。第二节项目经理部组织机构管理职能 1、技术质安组 ⑴负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 ⑵在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检