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时间:2018-03-28
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1、东方物探西安物探装备制造基地工程事故应急救援方案目录一、编制依据和目的1二、应急救援工作组织11、建立应急救援组织机构12、应急救援工作组职责23、应急救援资源34、应急准备和响应措施35、应急救援程序46、明确应急救援小组责任期限57、小组激活时间5三、应急救援工作管理51、应急救援工作流程62、施工现场的应急处理设备和设施管理63、事故后处理工作74、应急方案试运行85、应急方案的备案和发放86、应急方案的验收87、应急方案的记录8四、应急方案措施91、重大事件的辨识及监测92、重大事件应急救援工作控制原则93、重大事
2、件的具体控制措施101)高空坠落、物体打击事故应急方案102)触电事故应急方案113)坍塌事故应急方案134)机械伤害事故应急方案145)电焊伤害事故应急方案156)火灾、爆炸事故应急流程及措施167)突发公共卫生事故应急流程及措施188)传染性疾病事故应急流程及措施199)恶劣天气及自然灾害应急流程及措施22第2页东方物探西安物探装备制造基地工程事故应急救援方案10)节假日应急流程及措施24五、应急救援方案的演习241、演习时间和次数242、演练检查的主要内容243、演习前施工人员的培训25第2页安全生产事故是指:在施工
3、过程中塌方、触电、高空坠落、物体打击、机械伤害、因易燃、易爆物品管理不善造成的火灾或爆炸事故、交通事故、大型机械倾覆,电焊伤害、施工中不慎挖断地下管线造成的事故等。一、编制依据和目的根据《中华人民共和国安全生产法》,为了保护本项目员工的身体健康和生命安全,尽可能减少或降低生产安全事故和各类实发事件给企业造成的损失和影响,按照集团公司《应急方案与响应控制程序》,特制定东方物探西安物探装备制造基地工程安全事故应急救援方案。针对安全生产事故制定应急处理措施,保证在发生安全生产事故时,能够将各方损失降至最低。本方案适用于东方物探西
4、安物探装备制造基地工程范围内安全事故或实发事件的预防和处理。二、应急救援工作组织1、建立应急救援组织机构1)建立应急救援领导小组本项目成立生产安全事故应急救援指挥小组。组织成员及组内联系电话如下:组长:项目经理(卿小红)副组长:项目副经理(赵王涛)副组长:安全总监(邵玉财)副组长:现场经理(雷海明)组员:安全部(刘智军)工程部(聂万通)质量部(赵鹏)办公室(赵凯峰)物资部(陈辉)机电部(张伟刚)商务部(姜延玲)技术部(闫青峰7)指挥办公室设在安全部,主管人员:邵玉财值班电话:白天:,夜晚:本工程项目建立安全值班制度,设立值
5、班室,进行24小时值班。2)建立应急准备响应分队第一分队:经警(10人)队长:夏云贵队员:蒋孝超、唐利峰、苏博、宋文辉、惠亚强、何永海、胡新旺、胡清平、杨平第二分队:明亮土建劳务队(10人)队长:肖红远队员:刘高建、王传明、李马建、李小宏、周宏刚、赵居林、陈振平、陶克定、冯建安第三分队:天朗安装队(10人)队长:张伟刚队员:牛振大、薛海刚、宋文军、张水庆、张万超、张万举、韩丽峰、梁和庆、邓根生2、应急救援工作组职责1)应急救援指挥小组工作职责:A、对各分队成员进行应急准备和响应培训。B、在工程现场发生重大或突发事件时,立即
6、赶赴事故现场,并组织、协调事故救援,抢救伤员,保护事故现场。C、在规定时限内向有关部门进行事故报告。D、迅速对事故现场进行勘察,对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭,在记录数据和绘制现场示意图的前提下清除危险。E、接待并配合相关部门进行事故的初步调查,组织接待并慰藉事故人员家属和社会关注方,控制出现不良的连锁反应。F、组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿、整改。G、配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作。2)组织分工A、安全部:负责应急救援的组织、协调工作,负责生产安全事故的报告、调查和处理。对自
7、然灾害事件进行前期预防性的宣贯和疏导。B、工程部:组织现场救援资源的调配,对应急救援的机械设备、救援器材进行储备和调配,对应急救援的队伍进行调配。C、办公室:参加事故现场伤亡人员的抢救和救治,调遣救护车辆,协助联络相关医院,落实有针对性的抢救和治疗方案,负责事故现场的安全保卫工作,对食物中毒和传染病等事故负责对口上报,并牵头组织处理。D、物资部:负责提供和调配应急救援所需的物资和器材。E、机电部:负责准备和提供应急救援时现场所需的照明和发生触、漏电事故及电气火灾事故时现场电源总开关的切断和事故后的送电工作,防止救援过程中电
8、力设施的异常情况发生。F、商务部:在应急准备中,负责落实应急救援设备、设施、器材等经费的投入。在应急事故处理过程中,负责应急救援资金的调配。G、技术部:负责制订应急救援和抢险的技术方案,在事故后参与对事故的调查分析。3、应急救援资源1)应急救援的物资储备:①挖土机 ②塔 吊 ③汽车吊 ④消火栓 ⑤灭火器
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