欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8455262
大小:31.95 KB
页数:6页
时间:2018-03-28
《医院2015年国庆节文艺演出领导讲话稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、医院2015年国庆节文艺演出领导讲话稿 在硕果累累的金秋季节,我们即将迎来共和国66周年华诞。今天我们将在这里举办庆祝建国66周年文艺演出活动。一个多月以来,在院离退休老同志和全体职工满怀热情,积极筹划准备,精心排练准备,在此,我代表院党委、领导班子向我们的上级领导与全体离退休老同志、全体职工致以诚挚的节日问候和祝福,对大家长期以来勤恳的工作和竭力支持表示衷心的感谢,祝愿同志们节日愉快,工作顺利,生活幸福。 共和国建国66年来,中国共产党领导全国各族人民团结奋斗,沿着中国特色的社会主义道路开拓前进,取
2、得了举世瞩目的辉煌成就。66年来,我们目睹国家非凡历程和巨大成就,尤其是改革开放30多年来的发展成就,为建成小康社会打下了坚实基础。我们的国家综合国力和国际影响力实现历史性跨越;经济结构的协调性逐步增强;商品和服务供给能力极大提高;基础设施和基础产业跨越式发展;对外开放成就举世公认;人民生活水平发生翻天覆地变化;社会事业取得长足进步。特别是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,继往开来,改革开放,创新发展,团结带领全党全国各族人民,为谱写中华民族发展史和人类发展史上的华彩新篇章继续前进,为实现中华民
3、族伟大复兴而努力奋斗。 伴随共和国前进的脚步,国家卫生事业快速发展。我院是公立医疗卫生机构,也走过了xx年的光辉历程。上世纪xx年代以来,由当时的几家疗养院迁建、重组的xx院,到如今已成为我省医疗卫生系统设施条件、技术能力、服务质量、管理体系均达较高水平,在省内外已具有一定影响力的三xx专科医院,一代代xx院人为之付出了智慧和辛劳。特别是xx年以来,针对长期以来医院业务单一、国家投入不足,业务用房、医疗设备基础落后,后勤供给设施老化,职工生活条件差,人才流失多,技术队伍不稳定,科研落后,学科滞后等诸多制
4、约单位发展的问题,院领导班子带领广大职工以发展改革为统领,坚持人才兴院、科技强院、质量建院的办院理念,把“树立形象、强化管理、加强学习、狠抓质量、科学发展”作为各项工作的切入点,突出“精”、“细”管理,不断管理创新,精心筹划发展蓝图,在比较落后的历史条件和现有条件下,协力克服发展道路上的各种困难,解决了一批困扰医院发展的难题,初步实现了基础设施条件升级、综合诊治能力升级、医务人员技能升级的阶段性目标。当前,基础设施及医疗设备条件持续增强,工作人员生活工作条件和患者就医环境日渐改善,业务人员数量和人才梯队、
5、技术结构发生了显著变化,突出优势,形成八大结核病专科四个已经挂牌开展业务,科学布局、优化运行管理,使外科、综合内科等综合诊疗业务得以拓展和能力提高,我院第xx名称—省第xx人民医院已深入人心,各类专业技术人员科研意识和能力不断提高,科研项目、新业务新技术实现了零的突破,论文发表、学术活动空前活跃,具有历史性意义的医院发展建设规划如期推进,医院改扩建项目已经启动。近年来,我院职工在岗人数从人事制度改革后的xx多人增加到现在近xx人,各类人员占比、知识结构日趋合理,医院规模床位数由多年未变的xx张扩编到xx张
6、,收治患者数由年xx人次到现在xx人次,年业务收入由不足千万元增加到现在过亿元,职工收入大幅增长,政策性待遇基本落实,福利待遇不断提高。 我院的发展与共和国同步,事业上的建树和优异的成果与广大职工紧密相联,我们为国家兴旺国泰民安而自豪,为医院良性飞速发展而光荣,可喜的是,这几年主要工作质量指标、经济指标稳步增长,医院发展的活力和动力持续增强。虽然成绩很突出,但由于历史欠账太多,与发展着的卫生事业形势,与省内外同级医院相比,与职工的愿望相比还是有差距的,与我们长远发展目标对比,差距还很大,发展困难还很多。
7、主要困难是,一是我院的基本院情没有变,经济实力很不够,基础设施落后,x万平方米建筑近xx万平方米为危房,基本医疗设备不齐、中大型的设备已过使用年限陈旧落后;二是业务发展依然滞后,技术力量不强、学科不突出,学科带头人少,高学历人才短缺,综合诊疗实力还显薄弱;三是专科业务局限性、结核病流行性以及防治工作政策性都不容我们乐观;四是日常管理、落实工作的滞后使发展工作进程不够快等等。这些困难就摆在面前,因此,我们的任务十分艰巨。 我们要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真
8、贯彻执行党和政府卫生工作方针和部署,在省卫计委的坚强领导和支持下,我们要全面发挥全院上下各方面积极能动性和思想智慧,进一步凝聚创新和发展共识,提高认识水平,团结一致,倾心尽力,不断增强发展意识,科学管理意识,质量意识,不断增强工作干劲,紧紧抓住发展时机,克服困难,迎刃而上。当前的任务是:一是积极推进发展规划的实施,精雕细琢建设方案,分步实施,整体推进,全面改善我院的基本条件;二是强力推进业务建设,以医学科建设为抓手,走“专、精
此文档下载收益归作者所有