设备制造厂厂房施工组织设计

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1、第一章工程概况1.1工程简介项目名称：XXXXXXXX标线设备制造厂厂房建设地点：XXXXXXXX建设单位：XXXXXXXX标线设备制造厂设计单位：XXXXXXXX建筑设计有限公司监理单位：XXXXXXXX建筑工程监理站施工单位：XXXXXXXX建筑装饰工程有限公司1.2工程概况厂房采用混凝土柱轻钢屋面排架结构，建筑面积573.58m2，附属楼为砖混结构，建筑面积为382.40m2。本工程设计建筑结构使用年限为50年，结构安全等级为2级，地基基础设计等级为丙级。本工程建筑物抗震设防烈度为7度。砌体部分：±0.000以下为MU10混凝土砌块、Mb10水泥砂浆

2、砌筑，并用Cb20混凝土灌孔（如为多孔混凝土砌块）；±0.000以上为MU10KP1多孔砖，M7.5混合沙浆砌筑。1.3工程承包范围沈阳东宇交通标线设备制造厂厂房及附属楼土建、电气、给排水工程。质量目标：合格工程施工工期：153日历天承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工。1.4本工程施工的重点、难点1、本工程单层铺展面积大，垂直运输及水平运输分散，为施工运输机械工作范围提出较高的要求。2、本工程由于是钢结构与砖混连接，对于伸缩缝的施工要求较高。第二章施工部署及组织机构2.1施工目标根据该工程的具体情况，确定的总目标是：充分发挥我公司在基础、

3、土建、水电安装、装修等方面的综合优势，利用在技术装备、人员、材料等方面充足完备的有利条件，以我公司的整体实力为基础，严格按照项目法施工，并按期完成本工程。2.1.1质量目标合格工程2.1.2工期目标在153天内完成本工程施工合同中所包含内容2.1.3环境目标（1）施工噪声场界达标：昼间≤75dB，夜间≤55dB（2）施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒（3）固体废弃物实现资源化、无害化、减少化管理（4）对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染（5）生产、生活污水排放符合地方标准（6）节能降耗，减少资源浪费2.1.4职业健康安全目标（1）杜绝火灾事故3

4、3（2）杜绝重伤、死亡事故（3）杜绝机械事故（4）年度轻伤事故频率控制在2.5‰以内2.1.5文明施工目标确保市级文明工地，争创省双优样板工地2.2施工管理组织机构2.2.1管理组织机构我公司对本工程特别重视，将在施工现场设立以项目经理为首的项目经理部，组建工程项目部，组成一个项目管理部门齐全、人员责任岗位明确、精干高效的项目管理班子，统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工。项目施工管理组织机构如下。项目管理机构由领导层、专业管理层和劳务层组成。（1）项目领导层由一名项目经理、两名生产副经理（土建一名、安装一名）、一名项目总工程

5、师组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全负直接领导责任。①项目经理为工程的总负责人，直接领导材料设备部、成本合约部；②生产副经理负责项目工程部，负责土建、安装施工；③项目工程师负责项目内业技术部、质安部。（2）项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。在本工程中，成立各专业管理部门，设置如下：①工程部：负责本工程的现场施工、任务计划等管理；②质量部、安全部：负责本工程的质量、安全生产、文明施工管

6、理；③技术部：负责档案资料、工程施工技术交底、技术资料、钢筋翻样、模板翻样等管理；④材料设备部：负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁、现场机械设备对内租赁、现场施工用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理；⑤成本合约部：负责项目成本控制、预算、成本核算、合同管理。（3）项目作业层主要为施工现场一、二线工人，由具有一定技术水平和操作经验、并参与过类似工程施工的技术工人组建的队伍形成。施工项目管理组织机构框图如下：（见下页）332.2.2主要管理人员名单根据本工程施工特点及我公司管理实力，我公司将派出近年来承接过较多的工业厂房及高层综合楼，

7、施工经验丰富，其施工项目均达到优良以上标准的项目管理人员组成该项目部，为确保工程施工质量，项目部质检员将配备2名，其中质安部经理1名，土建2名，安装1名。2.3施工分段基础工程施工工艺流程为：定位测量放线→土方开挖→基础→基础梁施工→土方回填、夯实→基础验收。主体工程施工工艺流程为：扎柱筋→支柱模→浇柱砼→搭内架→支梁底模→绑钢筋→安装预埋件→装梁侧模、板模→扎梁板筋→浇梁板砼→砼养护→至上层柱筋→（循环）→吊车梁设备安装。屋面工程施工工艺流程为：安装屋面排架→焊接屋面钢结构→檩条安装→拉杆、螺栓安装→屋面压型金属板安装。室内装饰工程施工工艺流程为：门窗框

8、安装→内、外墙面抹灰→楼地面工程→室内细部工程→门窗安装、门油漆→