林园街道街道转型工作汇报

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1、林园街道2013年上半年工作总结及下半年计划林园街道以幸福创建为载体,以深化街道职能转型为重点,以优质服务为手段,创新发展,创先争优,全面推进街道各项工作迈上新台阶。下面将相关重点工作做以汇报:一、党建工作网络化以创建服务型党组织为契机,不断提升基层党建水平。推动全街基层党组织和广大党员干部深入践行党的宗旨,以服务促转型。上半年圆满的完成了三个村的村委会和党组织换届工作。在社区党组织建设上,一方面,积极开展“一社一特”林园街道品牌社区创建,紧紧围绕“服务”这个核心,各社区结合实际、精心谋划,拟定了“商居互助

2、型”、“社社共建型”、“文化书香型”等党建特色主题,深挖党组织服务内涵,努力提高社区社会管理和服务群众能力。另一方面,开展设定党建创新项目活动,主要围绕责任田支部建设、非公企业党建、老党员作用发挥、党员学习教育等方面,比如大房身社区党委打造老年文化活动俱乐部;林园社区党委重点打造宽城区委宿舍“红色家园”10工程;吉大和平社区党委重点成立大学生志愿者义工服务站;小房身社区党总支重点抓好特色责任田打造;万嘉花园社区党总支重点成立商户管理协会;迎宾路社区党总支重点成立特殊群体关爱站等。为保证项目有效落实,街道制定

3、了“第一书记”指导督办,各科室配合支持的保障机制,并计划于年终进行服务型基层党组织创新项目业绩比拼。在非公企业组织建设上,我们推行了区域化党建模式。设立街道党建联席会制度,与社区、行政村、驻街单位、非公企业等进行共建,通过召开年度联席会、协商议事会、工作碰面会的方式解决问题,大力推进了非公企业党组织建设,采取单独组建、区域联建、挂靠托建、派驻帮建、行业统建的方式,在全街96家非公企业中建立党组织,现组建率已达89.7%。在责任田党支部建设上,重点抓好三方面工作。一是让责任田标识亮起来。今年,将按区委组织部要

4、求,加大投资,将标识制作成灯箱或荧光板等,让责任田标识达到亮化标准。二是让责任田场所建起来。我们不断投入人力、物力、财力,下大功夫建设,现我街70个责任田党支部,全部达到了“七有”标准,其中责任田支部场所未设置在家庭的比率为56%,超过区里所要求比率6%。下一步,我们借助治安便民服务岗亭,将部分责任田党支部活动场所由设置在家庭的转移到现有的6个“治安便民服务岗亭”。同时,以义工网点覆盖责任田党支部,通过走访沟通和政策扶持,在商户义工服务网点建立责任田活动场所,力争到年底,使我街责任田党支部场所未设置在家庭中

5、的比率达到75%。三是让责任田活动开展起来。如有的责任田设置了“三卡”10:连心卡、服务卡、亲邻卡,架起责任田与百姓沟通的桥梁。以村和社区为单位制作责任田风采录,把责任田内的先进事迹进行宣传。举办老党员爱心接力活动,在关爱老党员的同时,也让他们更好的发挥作用。在加强党员干部队伍建设上,建立党员互动活动载体。街道党工委转变对干部队伍的培训理念,加强对干部的能力锻炼、素质提升。每月在机关、社区、村分别组织开展两场“互动大讲堂”,由干部结合自己的兴趣爱好、业务知识、工作经验等进行讲课,并与其他干部展开互动,今年3

6、月,街道机关开展了专题授课互动,机关干部在互动中增强了党性观念,提升了服务意识。在街道设立“社区书记学习日”,每月集中1-2天组织社区学习培训,促使社区书记、副书记素质提升,开展岗位大练兵,围绕幸福社区创建、社会组织培育展开专题汇报。二、服务民生具体化一是加强社区规范化建设。借助调整内部机构和改造薄弱社区的时机,对我街6个社区全部实施了规范化建设,统一了社区内设“一厅十室”的模式,确保了社区办公场所75%以上的面积都用于为居民开展服务和活动。硬件上,构建规范有效的办事平台、文娱平台和特色服务平台。软件上,街

7、道和社区开展了“亲情式管理,菜单式服务”,简化服务办事流程,能办即办,不推诿、不卡要,为居民提供便捷高效服务。二是推进幸福社区创建工作。围绕“怎样建、建什么”10,先后召开班子会、两次专题研讨会进行研究,采取问卷调查、座谈等形式了解百姓对幸福创建的需求,制定了“幸福街道”工作方案、创建目标和活动载体。为有序推进我街道幸福社区创建,我们整合资源、结合实际、突出优势,选取了小房身社区、万嘉花园社区和杨家粉房村为幸福社区创建试点。在小房身社区,探索实行“三会两公开”自治模式、建立社会组织公益服务联盟、创建幸福社区

8、八类服务新模式。在万嘉花园社区,建立特色服务工作室,充分依托辖区商户协会、义工点的资源优势建立“商居互助示范一条街”、搭建“先锋商户大擂台”。在杨家粉房村,以杨家小区入手,加强硬件设施和文体设施建设。三是拓展服务形式,开展幸福创建活动。首先,做好特殊群体关爱服务活动。结合区里开展的走基层活动,对42名空巢老人进行了走访,创建居家服务新模式。针对特困党员,开展了特困党员集中政治生日活动,建立“爱心档案”,并开通“爱

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