关于印发《集团公司“十四五”发展规划》学习宣传贯彻工作方案的通知（专业完整模板）

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XXXX控股集团有限公司文件XXXXX〔20XX〕XXX号XXXXXX控股集团有限公司关于印发《集团公司“十四五”发展规划》学习宣传贯彻工作方案的通知集团公司各单位，总部各部门：现将《集团公司“十四五”发展规划》学习宣传贯彻工作方案印发给你们，请结合工作实际，抓紧安排落实。XXXXXX控股集团有限公司20XX年XX月XX日-5-

1《集团公司“十四五”发展规划》学习宣传贯彻工作方案为学习宣传贯彻《集团公司“十四五”发展规划》（以下简称《规划》），迅速在全集团范围形成学习宣贯氛围，进一步凝聚干事创业强大合力。根据集团公司安排，现就学习宣传贯彻《规划》工作制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻省委省政府和省国资委部署要求，紧紧围绕集团公司中心大局，全面宣传贯彻《规划》内容，与落实新发展理念、推动全年目标任务完成、谋深谋实板块高质量发展有机融合，通过宣贯，引导广大员工深刻领会和把握《规划》的重大意义、指导思想、任务要求，切实把思想和行动统一到集团公司对未来五年发展的部署要求上来，激励和动员广大员工把握新机遇，明确新目标，彰显新担当，作出新贡献，为把美好蓝图变成现实，把集团公司打造成为“西部领先、全国一流”具有较强竞争力的交通投资建设运营综合服务商而不懈奋斗。二、宣贯内容（一）大力宣传《规划》的重大意义。深刻领会这是集团公司成立以来制定的第一个五年规划，是指导集团公司今后五年发展的纲领性文件。《规划》明确了未来五年集团总体战略，确定了十大重点任务，提出了板块布局方向，夯实了保障措施，思路清晰、目标明确、路径可行，对于强化集团战略管控、引领板块-5-

2协同发展、激励员工干事创业、加快建设一流交通企业具有重要意义。（二）大力宣传《规划》提出的指导思想。深刻认识《规划》提出的“以路为本、创新驱动、产融结合、综合开发”的发展战略，“讲团结、顾大局、善合作、树正气、出业绩、惠职工”的工作方针，“西部领先、全国一流”具有较强竞争力的交通投资建设运营综合服务商”的目标愿景。深刻认识这是集团公司适应“十四五”时期发展新使命、新机遇、新挑战的必然要求，是贯彻落实省委省政府深化交通国有企业改革、做强做优做大交控集团的必然要求，是对标一流企业、奋力追赶超越、凝心聚力大干的必然要求。（三）大力宣传《规划》提出的发展目标。深刻把握《规划》确定的“7783”奋斗目标，即到2025年，集团总资产突破7000亿元，运营公路里程突破7000公里，营业收入突破800亿元、力争1000亿元，利润总额突破30亿元，科技板块实现整体上市，力争新增三个百亿集团，进入中国企业500强。充分认识这一目标制定科学、实施可行，将是年度计划编制、任务分解、目标考核的总依据。充分认识实现这一目标难度很大、困难很多，必须要有“跳起来摘桃子”的精神，解放思想，拼搏奋斗。（四）大力宣传《规划》提出的发展路径和重点任务。深刻理解《规划》提出的三大主业、“一体两翼”业务布局、“四个加快、四个提升”、“两个转变、两个转型”、“五年四步骤”、十大重点任务、八个板块布局定位等内容。深入了解集团公司优势有哪些、短板在哪里，需要向对标企业学什么，深入了解集团公司-5-

3未来五年的战略意图、发展重心、管理模式、工作步骤，深入了解未来五年八大板块干什么、怎么干，从而使各级干部员工更有动力、更有方向、更有思路投身“十四五”发展。（五）大力宣传贯彻《规划》实施的成效亮点。及时报送、报道《规划》宣贯工作进展情况，及时宣传各个板块贯彻落实《规划》的新思路、新举措、新亮点、新成效。三、具体安排（一）组织开展集体学习。将《规划》作为各单位、各部门集体学习、业务培训的重要内容，通过学习交流研讨，引导干部员工全面把握《规划》的精髓要义、丰富内涵和实践要求，在学懂弄通做实上下功夫。（责任主体：各单位、总部各部门）（二）领导干部带头宣贯。各级领导干部要以身作则，带头学《规划》，用《规划》提出的观点要求谋划工作、指导实践。带头深入基层一线、深入联系单位、深入职工中间宣贯《规划》内容。通过层层宣贯，做到人人知晓，带动和引导广大干部员工学懂《规划》、活用《规划》。（责任主体：各单位、总部各部门）（三）开展规划进基层活动。各单位要做好《规划》翻印工作，将《规划》送到权属企业、建设项目、管理所、服务区、场站等，实现系统内全覆盖，至少保障基层站点有1本《规划》，为一线职工学习规划创造条件。（责任主体：各单位）（四）加强媒体宣传。运用集团门户网站、交控专刊、微信公众号以及下属单位网站、微信公众号、电子显示屏、黑板报等平台，发布、转发一图读懂《规划》，刊发《规划》内容解读、贯彻落实《规划》动态信息和学习体会等。（责任主体：各单位，-5-

4集团办公室、党群工作部、规划发展部）四、工作要求（一）高度重视。各单位要把《规划》宣贯作为当前宣传工作的重要任务，落实宣贯责任，制订宣贯计划，抓紧启动、快速推动宣贯工作，全面掀起宣贯热潮。（二）有序组织。《规划》为内部资料，各级要妥善保管。集中宣贯工作要于9月中旬前完成，要把握宣贯尺度，原则上宣贯只在企业内部开展，不得私自向社会发布《规划》原文，不得随意对外提供年度指标、具体项目等企业内部信息。（三）确保实效。《规划》宣贯要分层分类，注意方法，不能给基层增加负担。切实通过宣贯，使广大干部职工增强对企业的认同感、自豪感，增强只有“出业绩”、才能“惠职工”的主观能动性，加快把美好蓝图转换为现实、落实到行动上。请各单位于2021年9月20日前，将《规划》宣贯情况报集团公司规划发展部、党群工作部。附件：1.《规划》PDF电子版2.《规划》编制说明3.一图读懂《规划》-5-

5抄送：集团公司领导。XXXX控股集团有限公司办公室20XX年XX月XX日印发-5-