资源描述：
《曙光集团生产人员培训方案优化设计 毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、大连工业大学毕业设计（论文）题目：曙光集团生产人员培训方案优化设计副标题：专业：人力资源管理指导教师：学生姓名：班级-学号人力081-212012年5月大连工业大学本科毕业设计（论文）题目：曙光集团生产人员培训方案优化设计副标题：学生姓名：专业：人力资源管理班级学号：人力081-21指导教师：评阅人：摘要进入经济时代后，培训已经成为提高企业核心竞争力的重要手段，对提高员工素质，加快知识和技能积累，塑造企业文化，加强企业凝聚力都具有重要作用。但大量研究表明，中国企业人力资源管理普遍并没有建立起适合自身特点，适应现代
2、企业发展的员工培训体系。本文的研究对象——丹东曙光汽车集团亦是如此。传统的培训思路和方法很难适应企业发展中生产人员的需求，培训方面所存在的一些问题逐渐显露出来。曙光集团目前的生产人员培训主要以师带徒为主。但根据二八法则，20%的关键技术人员才是公司该重点培训的人才，因此25岁到35岁的中高级技工才是曙光生产人员培训的重点对象。本文从培训的基本理论着手，对丹东曙光汽车集团生产人员提出了培训方案优化设计，从组织结构设计、培训需求分析、培训方案设计、培训实施保障、培训体系评估等几个方面进行详细阐述，在分析了曙光汽车集团
3、生产人员培训的现状与公司未来的发展的基础上，构建生产人员的培训方案。尽管新的培训方案可能避免不了不足之处，但对同类生产企业生产人员培训工作起到了提示推动作用，为曙光汽车集团的未来发展奠定了坚实的基础。关键词：人力资源管理；生产人员；培训方案IIABSTRACTIntotheeconomy,improvethetraininghasbecomethecorecompetitivenessofenterprisesanimportantmeansofenhancingthequalityofthestaff,tosp
4、eeduptheaccumulatedknowledgeandskills,buildtheenterpriseculture,andstrengthenedenterprise'scohesiveforcehasanimportantrole.ButamassofresearchindicatethatChinaenterprisehumanresourcesmanagementcommonandnotsetupfortheirowncharacteristics,toadapttothedevelopment
5、ofmodementerprisesemployeetrainingsystem.Inthispaper,theresearchobjectofdandongdawnautomobilegroupisalsolikethis.Thetraditionaltrainingtrainofthoughtandmethodishardtoadapttotheenterprisedevelopingproductionpersonnelneeds,trainingthereexistsomeproblemsthatgrad
6、uallyreveal.DawngroupcurrentproductionpersonneltrainingmainlybytheteacherDaiTuprimarily.Butaccordingtolaw16,20%ofthekeytechnicalpersonnelisthekeyoftalenttrainingcompany,so25to35yearoldseniortechnicianisthedawnofthemajorobjectproductionpersonneltraining.Thisar
7、ticlefromthebasictheoryoftrainingtodawnindandongcitycargroupproductionpersonnelproposesoptimumdesign,fromtheorganizationstructuredesign,trainingneedsanalysis,trainingprojectdesign,training,trainingsystemevaluationimplementingguaranteeandsoonindetail,ontheanal
8、ysisofthedawnautomobilegroupproductionpersonneltrainingandthestatusofthecompanyonthebasisofthedevelopmentofthefuture,constructproductionpersonneltrainingplan.Althoughanewtrainingprogramma
