农产品流通建设实施方案

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1、食品有限公司农产品流通网络项目建设实施方案第一章  项目概况一、项目名称冷链改造项目二、项目承担单位食品有限公司三、项目建设地点Xxx市淇滨区金山工业园四、项目建设规模及内容建设农产品配送中心一座,包括改造双螺旋式速冻机2套、改造低温熟食加工车间3000平方米、改造冷库排管蒸发器119组;建设1000吨冷链物流立体冷库1座及装卸平台、停车场、供水、供电、给排水及总图工程等配套设施,总建筑面积4000平方米;购置制冷设备、冷库货架、堆垛机、叉车、轨道导轨、滑触线及输送系统等;运用现代化物流配送技术,建立智能配送中心管理系统、仓储管理系统等信息管理系统,配套购进服务器、计算机、打印机、传

2、真机等信息技术设备。五、项目总投资及资金筹措项目总投资322.6万元。其中冷链加工改造系统142.156万元,现代化物流配送系统180万元(土建基础22.5万元,钢架结构79万元,冷库货架、堆垛机、叉车等设备投资37.5万元,制冷设备投资21万元,自动化输送系统及信息管理系统投资15万元,工器具投资5万元)。资金来源:企业自筹资金322.6万元。六、项目建设期限从2011年5月至2011年12月。七、效益分析项目建成投产后,物流配送中心年物流吞吐量达20万吨,可新增300多家连锁店、200多个超市专柜及2000多个经销网点,年配送禽肉制品10万吨,可直接安排劳动就业100人,直接带动

3、参与运输户150户,间接安排劳动就业1000多人,为农民增收1亿元以上;年新增营业收入6000万元,年均利润总额600万元,所得税150万元,财务内部收益率28.55%,远大于基准收益率12%,投资回收期5.4年。该项目的实施对加快农超对接、加速农产品流通、提升农产品附加值具有重大的现实意义,对促进农业结构的调整,实现农民增收,农业增效,增加劳动就业,带动养殖行业升级,繁荣区域经济,为消费者提供安全放心的食品,提高人们的生活质量,均能起到积极的推动作用。15第二章建设背景与编制依据一、项目的由来及必要性1、项目建设背景食品有限公司是2002年5月新建的一家食品加工企业,公司占地60余

4、亩,注册资本1950万元,员工530余名,现有鸡肉深加工、丸子系列、烤肠系列、面点系列产品。公司经过几年的生产运营、市场运作,呈现出良好的发展势头,被定为xx市重点培育扶持发展的30户工业企业、xx市农业产业化重点龙头企业、xx省名牌产品企业和全国少数民族特需商品﹙清真食品﹚定点生产企业。公司以市场为导向,不断深入市场调研,注重科研开发和与重点大专院校的合作力度,积极开发研制新产品满足广大消费者的生活需求。公司生产的“三食”牌肉制品、丸子、面点等深加工系列产品经省技术监督局多次抽样监测和现场抽查,完全符合质量标准,目前公司产品畅销国内30个省、市、自治区。公司因其起点高,注重产品质量

5、和实施标准化生产,并顺利通过了ISO9001:2008质量体系认证,HACCP国际食品安全认证。公司因注重产品质量,诚信经营,成立以来取得了许多的荣誉:(1)2003年、2004年连续被xx市工商行政管理局评为“守合同重信用企业”;(2)2003年被xx市xx委、政府评为“文明单位”;(3)2003年被xx市xx区委宣传部、文明办、经贸委等评为“诚信企业”;(4)2004年9月通过xx省卫生厅组织的食品企业A级单位的验收;(5)2005年1月被xx省工商行政管理局评为“守合同重信用企业”;(6)2005年1月被xx市人民政府评为“全市重点扶持30户工业企业”。(7)2005评为xx市

6、循环经济试点企业。(8)2006年被定为全国少数民族特需商品(清真食品)定点生产企业。(9)152006年被xx省质量技术监督局授予“河南省优质产品”。(10)2008年1月取得全国工业产品生产许可证(QS标志)。(11)2008年被xx省工商行政管理局评为“河南省著名商标”。(12)2010年被xx省名牌推进委员会评为“xx省名牌产品”近年来,公司紧紧抓住国家建设新农村的历史机遇,为确保食品安全,以农民标准化养鸡专业合作社为载体,优化农产品供应链,逐步建立了“养殖基地+食品加工+配送中心+销售终端(连锁店、商超、便利店)”的“农超对接”产业价值链模式。为推动肉鸡产业升级、有效地保证

7、生物安全及食品安全,加快农超对接发展步伐,公司从2009年开始创新探索出了“公司+合作社+农户”的经营模式,与广大农户建立起紧密型合作关系。公司对小区养殖生产实行“六统一”管理:即统一供鸡苗、统一供饲料、统一供药品疫苗、统一防疫程序、统一回收屠宰、统一合同定价,确保农户在正常饲养水平下每只鸡盈利2元;合作社为建设小区的农户提供各方面的协调服务,为小区养殖生产提供疫病、药残化验检测及技术培训服务,并派技术场长驻场指导生产技术、监督用药;截止目前,合作社已发展

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