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时间:2017-09-11
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1、http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess9566015员工绩效评价表(一)6员工绩效评价表(二)8员工绩效评价表(三)10员工绩效评价表(四)11员工绩效评价表(五)13员工绩效评价表(六)14普通员工年度绩效评价表16销售部门员工绩效评价表18办公室员工绩效评价表20生产部员工年度绩效评价表22组长、领班绩效评价表24工程技术人员绩效评价表26管理人员绩效评价表28业务管理人员绩效评价表29销售经理季
2、(月)度绩效评价表31分支机构经理季(月)度绩效评价表32中层管理人员绩效评价表(一)33中层管理人员年度绩效评价表(二)36中高层经理绩效评价表(行为能力)38高层经理年度绩效评价表40http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess9566042普通员工业绩评价样表43销售员工业绩评价样表44项目类员工业绩评价样表45操作工业绩评价样表47经理级员工业绩评价样表48中高层经理业绩评价样表49营销员工业绩评价样表50试用期员工绩效评价样表51技术人员绩效评价样表(综合素
3、质)53专业人员绩效评价样表(综合素质)55主管人员绩效评价样表(综合素质)57中层经理绩效评价样表(综合素质)59高层经理绩效评价样表(综合素质)61普通员工绩效评价样表(管理能力)63经理绩效评价样表(管理能力)65人事部门绩效评价样表67市场部门绩效评价样表68生产与运营部门绩效评价样表69格70绩效评价时1间表71绩效评价指标与权重表72不同层级、不同职别员工的评价方法表73绩效评价的项目构成表74绩效评价参与各方的责任表75绩效评价分数的比例分配表76各项绩效评价分数所占的权重表77绩效评价等级表78中高层管理者述职报告79企
4、业员工绩效反馈面谈记录表80http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660员工发展规划表8182一般管理人员年度绩效评价标准83管理人员年度绩效评价标准86专业技术管理人员年度绩效评价标准8992秘书的绩效标准93员工培训与发展主管的绩效标准94客户服务主管的绩效标准95行政事务管理专员的绩效标准96采购经理的绩效标准97财务经理的绩效标准98附1:个人绩效奖金管理办法(示例)99附2:绩效奖金施行办法(示例)102附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例)104
5、附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例)106http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤奋态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B.对工作持积极态度;C.忠于职守,坚守岗位;D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。14121
6、0861412108614121086141210862。业务工作A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B.不需要上级详细的指示和指导;C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。141210861412108614121086141210863.管理监督A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;B.正确认识工作目的,正确处理业务;C.积极努力改善工作方法;D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。141210861412108614121086141210864.指导协调A.工作速度快,不误
7、工期;B.业务处理得当,经常保持良好成绩;C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。141210861412108614121086141210865.工作效果A.工作成果达到预期目的或计划要求;B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;C.工作总结和汇报准确真实;D.工作熟练程度和技能提高能力。14121086141210861412108614121086http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660
8、1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。3.评价者意
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