赴异地考察发展总结材料-总结材料

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1、赴异地考察发展总结材料/总结材料为实现省委提出的在中部地区崛起的伟大目标，前不久，省委常委、南昌市委书记余欣荣带领市委办公厅、市经贸委、市建委、市外经贸委、市规划局、市统计局等单位同志赴进行了学习考察。湖南省委常委、市委书记梅克保等市领导亲自介绍了近年来社会、经济发展、城市规划建设、开放型经济及国企改革等方面的情况。并安排参观了城市重点市政建设项目、湖南望城国家农业科技园、国家级星沙工业开发区等单位。通过对经济发展的考察，我们感到在发展经济方面理念新、起步早，很好地运用了市场规律，有许多经验和作法值得我们借鉴和学习。一、经济发展概况市土地面积1.

2、18万平方公里，其中建城区面积180平方公里，年年末人口595.50万人，其中市区人口188万人，辖五区三县一市。近五年来，经济始终保持稳定快速的增长态势，经济总量增势强劲。GDP由年的475.87亿元增加到年的8185亿元，年均增长11.8％，比我市10.3％的增速高1.5个百分点；全部工业增加值由年的157.05亿元增加到年的238.75亿元；财政总收入由年的39.68亿元增加到年的71.8亿元；全社会固定资产投资由年的123.98亿元增加到年的3657亿元；社会消费品零售总额由年的20亿元增加到年的401.10亿元；实际利用外资由年的91亿

3、美元增加到年的第10页3.28亿美元；金融机构各项贷款余额由年的379.24亿元增加到年的1207.42元；城市居民人均可支配收入由年的6232元增加到年的9021元；农民人均纯收入由年的2649元增加到年的3462元。二、发展经济的经验及做法1．发展经济，规划先行一是高起点、高标准地修编了城市总体规划，为城市建设提供了一个广阔的发展空间。为把城市做大市将城市规划区范围由原来的966平方公里，调整扩大为1245平方公里。城市发展总体目标是：用15年左右的时间，把建设成一个人口达300万，城市规模达350平方公里，在全国有较大影响的区域性现代化中心

4、城市。规划成以现有城区为主体，以同西、捞霞为次中心的“一主、二副、四组团”的整体布局，使城市的发展以组团式、跳跃式、卫星城镇的方式迅速向外拉开框架，形成一个内部结构合理，发展空间广阔，城乡一体化的格局。二是完善中心城市功能，突出城市形象建设。以五一路改扩工程为契机，重塑中央商务区。重点规划了湘江两岸，桔子洲头，使之成为的“门厅”。做好火车站东广场，中心绿化广场，五一绿化广场等规划设计，美化了城市形象，为市民提供休闲游憩场所。同时，引进竞争机制，优化规划方案，做好主要公共建筑，如体育城、美术馆的规划设计招标工作，提高了城市设计水平和品味。第10页三

5、是突出基础设施和道路网络建设。体现“先地下、后地上”的原则，在道路建设过程中所有的管网均埋入地下，一般地下管网的投入占道路总投入的60％以上。城市快速干道以及沿湘江、济阳河两岸的景观道路按80米以上控制道路路幅，城市主干道原则按60米控制，道路的绿地率达到30％以上，体现了基础设施的超前性。同时，提出了建成以为中心半径100公里范围内，实现“1小时”都市圈的目标。按此目标不断完善了绕城道路网和环城路网，环城高速公路三环基本建成，二环明年能全部完工。四是突出绿地规划，改善城市生态环境。现有人均绿地面积7平方米，比我市多2平方米，按每年增加10万平方

6、米的目标推算，到20**年将达到国家园林城市标准，即人均绿地9平方米，为此提出了规划区内的环境以湘江风光带为主轴，以河道为绿化带副轴，结合绿色通道，森林公园、风景园林地的建设，构筑市城市林业生态圈。主城区外围以环形、楔形绿地及组团生态隔离带区形成生态骨架。五是进行行政区划调整工作。在行政区划调整中，把过去环绕城区四周的郊区拆并，把郊区的土地分别划入各城区，为城区的发展在地域上打开了缺口，改变了过去城区不带乡的做法，扩展了各城区的发展空间，同时也调动了县区政府的工作积极性，的建成区面积也增加到180平方公里。2．加大投资力度，搞好城市建设第10页近

7、几年，通过采取多渠道筹集城市基础设施建设资金的方式，加大了对城市基础设施的投入，城市建设投资20**年为64亿元，20**年为70亿元，年达84亿元。分析年84亿元城建资金来源，其组成为：市本级财政投入5亿元；土地收益5亿元；由于土地经营的间接回报及融资25亿元；银行贷款15亿元；城投公司融资15亿元；利用外资、区级资金以及争取国家、省级资金20多亿元。三年来，市财政投入不到20亿元，但通过多方筹集的资金却达200多亿元。其通过多渠道筹资进行城市基础设施的几点做法很值得我们借鉴：一是城投公司真正起到了融资作用。政府为支持城投公司进行融资，给了城投

8、公司如下倾斜政策和措施：1市级行政、事业单位的房产、地产全部划归城投公司所有；2城市维护费每年增值部分的15％作为公司的投资风险金；3支