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目录1第一部分工程概述3第一章编制依据3第二章工程概况3第二部分施工总体部署5第一章施工组织机构5第二章主要管理人员概况8第三章施工部署8第四章工程总体目标10第五章劳动力计划安排11第六章主要施工机具计划11第七章施工材料计划12第八章检测、测量、试验设备计划12第三部分技术准备工作13第四部分分步分项施工工艺14第一章土方工程施工工艺14第二章植栓施工工艺15第三章柱外包钢施工工艺16第四章梁、板粘钢施工工艺17第五章钢筋网聚合物砂浆面层加固施工工艺19第六章钢筋网砂浆面层加固施工工艺20第七章脚手架施工工艺21第五部分施工技术管理方案24第八章试验方案24第九章技术资料管理24第一节技术性文件资料24第二节主控资料的管理24第十章降低造价措施24第五部分施工进度计划及工期保证体系26第一章冬季施工措施26第二章进度计划技术保证措施26第三章进度计划施工力量保证措施27第四章施工进度保证措施27第五章进度计划管理及制度27第六部分工程质量保证体系、质量管理措施29第一章质量目标29第二章质量保证措施29第一节质量方针29第二节质量目标29第三节质量管理制度29
1第四节质量管理制度的实施措施30第五节质量监督体系30第六节施工准备质量保证31第七节物资保证及检验32第八节质量检测及手段32第九节主要质量验收规范及验收标准32第十节质量检验保证33第三章半成品与成品保护措施33第四章技术保证34第五章安全制度实施35第六章安全措施的实施35第七章环境保护措施和文明施工措施36第八章消防保卫措施37第七部分服务保证体系40第一章适用范围40第二章职责划分40
2第一部分工程概述第一章编制依据1.《西北民族大学办公楼加固工程》施工图;2.《建筑结构荷载规范》GB50009-2001;3.《喷射混凝土加固技术规范》CECS161-2004;4.《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86;5.《建筑抗震加固技术规范》JGJ116-98;6.《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004;7.《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006;8.《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002;9.《既有建筑地基基础加固技术规范》JGJ123-2000;10.《砖混结构加固与修复》03SG611;11.其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集、文件及我单位承建的同类工程的施工经验。第二章工程概况一、工程简介西北民族大学办公楼加固工程,位于兰州市城关区西北民族大学校园内;主体为砖砌体混合结构,地上二层,局部三层。根据《西北民族大学办公楼可靠性鉴定报告》(中国有色金属工业建设工程质量检测中心2006年)结论,其主体结构安全性、正常使用性均不满足国家现行规范标准的要求,故进行加固处理。为了保持建筑物的原始风貌,现将局部结构按现行规范要求进行加固修缮。加固的主要方法:1、内墙采用双面钢筋网水泥砂浆面层加固;2、外墙内侧采用单面钢筋网聚合物砂浆面层加固;3、新增角钢组合构造柱,构造柱与墙采用化学锚栓连接;4,各层新增组合角钢圈梁与墙采用环氧基乳胶水泥粘接,与梁、楼板混凝土界面用结构胶粘接,化学锚栓连接固定;5、墙体加固和新增角钢构造柱均需从基础顶面做起;
36,楼梯梁粘钢加固.二、施工工期本工程工期:40日历天。三、本工程根据施工图纸及现场实际施工需要,采用如下主要施工工艺:(一)、土方工程施工工艺(二)、植栓施工工艺(三)、柱外包钢施工工艺(四)、梁、板粘钢施工工艺(五)、钢筋网聚合物砂浆面层施工工艺(六)、钢筋网砂浆面层施工工艺(七)、脚手架施工工艺四、本工程重点及难点(一)、合理安排施工的先后顺序及技术措施,是本工程的突出特点和重点,我们对此已有足够的思想认识和完成该项目的全部准备工作。项目部已对本工程设计的意图有充分的理解,作业前对各个部位的施工细部做法的要求由专业技术人员对工人进行全面细致的讲解和交底。本加固改建作业要在较短的时间内完成,尤其是我们的加固工程走在所有工作的前面,如果我们不能按时、保质的完成此项加固工作,必将对后续的装修工作造成严重的影响,也将直接影响甲方的总体进度计划的完成,此事关系重大,项目领导班子有充分的认识,合理安排工期,严格控制关键环节。针对本工程施工工艺,我们拟安排六个专业作业组,根据施工总体进度安排(详见施工进度计划)就不同施工内容,同时展开作业,并做好安全技术防护工作,对各部位的施工难点,我们将依据现场实际情况,提前进行方案优化、图纸深化、人员施工专业化的统筹安排。
4第二部分施工总体部署第一章施工组织机构一、项目管理组织机构我公司对西北民族大学办公楼加固工程极为重视,针对本工程施工特点,组建一个实力雄厚的项目经理部,选派有施工经验、有技术、从事过类似工程的各级现场施工管理人员,对工程项目的工期、质量、安全、成本、人力、机具、材料等进行严密的组织管理,对内外进行高效率的组织协调,在施工管理过程中对本工程进行有计划的组织、指挥、管理和控制,以合理的工期,优良的工程质量圆满地完成本工程的施工任务。本工程项目管理组织机构见下图:项目管理组织机构图二、项目部主要职能人员岗位职责A.项目经理职责L按授权范围负责项目合同的全面履约;2.参与甲方的合同谈判,并认真履行与甲方签定的合同;3.组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目施工成本测算会议;4.根据公司下达的施工成本,组织编制并保证项目施工成本计划的实施;
52.主持编制项目质量计划和施工组织设计;3.指导商务经理做好合同管理工作;4.对项目安全管理与工程质量管理负有第一责任。B.项目总工程师职责1.施工工现场工程技术管理工作的组织和指挥者;2.协助项目经理做好质量管理工作;3.组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案;4.组织编制项目质量计划;5.领导技术交底工作;6.领导项目计量设备管理及试验工作;7.负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料;8.负责项目质量保证体系的运行管理工作;9.参与重大质量事故与安全事故的处理;10.参与项目施工成本实施计划的编制与分析工作;11.参与项目结构验收与竣工验收工作;12.领导做好各项施工技术总结工作。C.项目部执行经理职责1.组织与指挥施工现场全面生产管理工作;2.领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周),并组织贯彻实施;3.领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施;4.对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查;5.主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作;6.对项目安全生产负责;7.对工程进度负责;8.领导做好现场文明施工及现场CI形象管理;9.领导组织竣工验收工作;10.领导与组织编写工程施工总结工作;11.领导并做好现场机械设备的管理工作。D.质量安全员职责1.贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准;2.严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现;3.执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;
6贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包单位的月、周、日安全活动,并落实记录;1.参与工程施工组织施工图会审工作;2.负责现场安全保护、文明施工的预控管理;3.协助综合办公室进行安全教育和特殊工程的培训,检查持证上岗并办理入场证件;4.定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行;5.做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐;6.对安全隐患下达整改通知单并进行复查;7.编制项目“过程检查计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽状态;H.负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况;12.监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理;13.不合格品控制及检验状态管理;14.组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作;15.参与质量事故的调查、分析、处理,并做好资料申报填写工作;16.按IS09001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。E.技术员职责1.编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实;2.编制各阶段施工准备计划(年、季、月、周配套计划);3.组织施工方案和重要部位施工的技术交底;4.负责施工技术保证资料的汇总及管理;5.对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划;6.和推广措施方案,并及时总结改进;7.负责编制工程质量计划;8.负责日常施工中技术问题的处理;9.负责计算机推广应用工作;负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。F、材料员职责1、负责技术部提出的材料计划接收、传递;2,掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促公司物资公司及时供应;3、严格材料进场验证,保证验证计量器具有效;
74,材料进场验证,保证验证计量器具有效;5、材料进场按现场阶段平面布置一次到位,按规格要求堆码整齐标识;6、负责料具的保管、发放、耗用、核算工程竣工工作;7、进场钢材、原材料及有特殊要求的材料复验委托;8、按物资公司授权负责现场急需物资采购。第二章主要管理人员概况为对本工程施工管理进行有计划的组织、指挥、管理和控制,用合理的工期,优良的工程质量圆满地完成本工程的施工任务,我公司组建现场施工项目管理机构,配备相关管理人员,具体安排如下:1、根据本工程的特点,我公司拟派与本工程施工同类型经验丰富多年的同志担任本工程的项目经理,负责本工程的现场组织及管理。2,拟投入的主要管理人员根据工程需要,我公司拟现场组建项目部,严格按项目法组织施工。由于本工程工期要求紧,管理要求严格,我公司组建项目部管理层的原则是:专业技术强,有同类施工管理经验,协调能力强,办事效率高。第三章施工部署一、施工现场整体部署根据本工程的特点:并结合施工现场实际情况,本着对施工现场合理利用,使材料加工场地与施工作业区域距离最短,以达到省时省工,材料根据现场实际情况进行分散堆放,科学组织进行交叉流水施工作业,以施工组织设计方案为指导精心施工。1、本工程主要施工机械为:搅拌机、电焊机、电锤、电镐、冲击钻、水钻、角磨机、手推车、调直机、磁力钻、台式钻、等离子切割机、氧气、乙焕等。2、机械设备的现场布置原则为:施工作业方便,满足施工要求,节约设备资源,安全文明施工。3、现场临时设施:现场临时设施以有利于施工现场管理,有利于施工中材料的运输、存放和使用,根据施工现场新建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置,主要利用本工程每层有效空间进行材料的存储,现场加工场地等。4,施工垃圾的处理:现场施工垃圾实行及时清理,集中堆放,专人管理,统一清运的管理办法,日常工作做到“工完、料尽、场地清”。5、临时用水方案:
8根据施工经验,生产及机械用水量小于消防用水量,拟使用现场供水系统及消防系统,作为现场施工用水及消防用水源,用于施工、消防用水。现场建立施工供水体系,同时补足配备其它消防器材。6、临时用电方案设计:现场临时用电采用TN-S三相五线制,现场设置总配电间,电源由现场配电系统接入,在主要用电集中地点每层分段设分配电箱,所有用电设备采用三级控制两级保护。现场用电主干线采用VV22-25型铜芯五芯电缆;分配电线采用型铜芯多股电缆,主、分配电箱内布线要整齐划一,并标示明确,各开关要标明控制设备名称;各级配电箱内按设备使用功率相应配置控制开关及漏电保护器,设置漏电保护器时要根据不同设备的不同漏电电流相应配置,末端漏电保护器动作时间不能超过0.01so各级开关箱要设置开关箱锁,要有防雨防潮防漏电措施,并有明显的警示标志,非专业人员严禁操作用电器具。施工照明采用铜灯集中照明同局部小型碘鸽灯相配合,以利节约能源和保证施工安全;现场主要施工机械设备用电量见主要施工机械计划表。7、施工现场总平面管理:为确保现场施工的有序进行和文明施工现场的实现,即要有合理的布置,更应有严密、科学、统一的全面管理,施工总平面的管理由项目经理总负责,分层分段包干管理;管理好现场的临时道路、材料堆放场、材料加工场等的协调和配合,使现场施工整体有序,最大限度地满足施工进度和工艺的要求。二、施工场地布置为了保证工程的正常实施,充分考虑现场材料加工场地、材料储存、施工机械合理布置、防火安全,除建筑物本身可利用场地外,必须充分考虑各临时场地的合理利用。1、加工场地、材料部件储存、保管场地的布置加工场地、材料储存、保管场地布置的原则是:尽量缩短材料转运距离,尽量避免材料抛洒造成扬尘及浪费,占用场地不影响主体施工及安全,本布置初步构思为:依据施工总进度计划及各工序配合要求,以经济、合理、高效为原则进行场地布置。2、材料加工场地尽量布置在对外噪音影响小的场所,减少施工噪音对周围居民造成影响。3、人员办公食宿的解决为保工期、保质量,便于加班抢活统一管理,需甲方提供一间现场办公室、施工人员住宿及仓库,我方将对宿舍加强安全、卫生等文明管理。4、施工料具运输场外料具运输主要由我公司内部及外协解决。场内运输主要采用人工、机械配合解决.5、施工临时用水及临时用电设置施工临时用水和用电安排:在甲方提供临时用电接线端设总配电箱,现场线路配设三相五线制。供电总线缆过道路处穿钢管保护,用电集中地点设分配电盘(箱),每层分段设置一个用电分配箱;施工用水以甲方指定的的水源引出,施工临时用水以施工用水、降尘用水、消防用水就近设供水点。
9第四章工程总体目标第一节、指导思想以“安全第一、质量为本”为宗旨,按照IS09002系列标准,以“技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越”为质量方针,建立工程质量保证体系。选配经验丰富、高素质的项目管理班子,按项目法组织施工管理,发挥项目部管理及技术优势,积极推广应用“十新”技术成果,精心组织,科学管理,以“优质、安全、高效”完成该项工程施工任务。第二节、施工管理目标施工中将充分发挥我们的技术和经验优势,全面施行项目法施工,强化各项目标管理工作,积极推广应用科技成果,采用先进施工工艺,科学组织加固施工的交叉作业,以先进的技术和规范化管理,严格履行施工合同,确保实行以下目标:一、质量目标严格按国家施工质量验收规范及图纸设计要求施工,确保工程质量合格率达到100%,杜绝质量事故发生,分项工程合格率100%。二、工期目标本工程工期40日历天,为确保工期将严格按施工组织工期计划完成各分部分项施工任务。三、安全施工目标制定和完善安全管理责任制,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故。轻伤控制在5%。以下。四、文明施工目标坚决贯彻政府令,按我公司的文明施工规定组织管理,达到河北省及邢台市文明施工合格工程。五、环保卫生目标坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善,不使用有违环保要求的材料,施工中不污染周围环境道路,不排放未经处理的污水,不乱堆放生活和建筑垃圾,不排放任何烟尘;施工进场材料及外运土方垃圾等在运输过程中进行覆盖,防止产生抛撒污染,对施工现场用脚手架与防护网进行全封闭安全围护,现场临时挖土进行覆盖及洒水,防止产生扬尘。
10第五章劳动力计划安排本工程施工资源计划是根据本工程分部、分项工程量和现场施工实际情况以及工期、技术设备、劳动力状况等综合考虑统筹编制的,在施工期间按施工进度计划进行人员动态管理,以保障现场施工人员合理充足、有序调动。主要劳动力计划表单位:人施工项目工种瓦工钢筋工电焊工技工力工架子工电工植筋1051梁柱包钢加固6818521墙体加固1985121041合计191413402063说明:1、本工程以工程进度需要分阶段、分部位增设劳动力,满足加固所需;2、劳动力分配以专业队划分为准,有部分人员可以互用,如电工、电焊工等,因同时作业,人力需做内部调整。第六章主要施工机具计划拟投入工程主要施工机械设备表序号机械或设备名称数量备注1电锤20把自有2等离子切割机3台自有3角磨机3把自有4电焊机10台自有5调直机2台自有6水钻5台自有7电镐4把自有8磁力钻3台自有9A式钻1台自有
11注:本工程所使用工机具全部检验合格后进入施工工地,所使用的数量以工程进度需要即使调配,本公司设备能满足加固所需。第七章施工材料计划根据施工图纸预算和单位工程材料汇总表,提前提出材料需用量计划,技术部根据工程实际进展情况,按月提出工程材料、周转材料及零星材料需用计划,送项目材料供应科采购并做好现场的检测验收工作,采购物资必须提前进场,经检测验收后方可使用。该工程所有的各种材料必须有出厂合格证、材质证明书。进场的各种材料应作二次复检工作,各种材料的材质证明及化验报告经有关部门审查合格后,才能使用到各个分项工程上。第八章检测、测量、试验设备计划为优质高效地完成本工程施工任务,确保施工质量,针对本工程的建筑特点和作业要求,制定质量保证计划,并对施工中使用的质量检测机具及量具等进行精心计划和准备,确保所有进场机具精确有效,为工程施工提供技术保证.主要检测设备见表—07:主要现场检测、测量、试验设备需用计划表表一07序号设备名称型号数量备注1靠尺2把良好2水平尺1把良好3钢尺50m2把良好4台称20kg2台良好5检测尺2套良好6地磅2台良好第三部分技术准备工作本工程的技术管理实行总工负责,技术部负责具体实施的管理体系;现场在项目总工的领导组织下设项目技术管理部;负责各组技术工作的具体实施。技术管理体系如下:工程开工进场后,各专业工程技术人员要按各自的职责展开工作,并在施工过程中做好专业之间相互合作与协调,使总体工程在紧张有序中顺利进行。一、熟悉图纸项目总工程师在进场后,应组织各专业施工技术人员研阅施工图纸,对难点、疑点及不清楚处进行汇总,同业主、设计、监理、总包约定时间进行答疑。争取在开工前处理完结,备齐所需图集、规范、标准、法规等有关资料,并搞好图纸会审纪要,理解设计意图和要求,研究施工方案,制定详细进度计划等,由项目部技术人员与各级班组工人搞好技术交底,以便正确施工。
12技术部针对关键工序,特殊工艺的施工特点编制施工作业指导书,各专业技术人员针对各分项工程特点编制施工技术交底。质量、安全部完成对进场人员的安全技术教育,质量方针与质量意识的宣传工作。依据工程特点,制定出安全及质量保证计划,使本工程的施工安全和质量得到有效保证。二、技术工作计划(一)、工程开工前由技术人员编制详细的试验工作计划,列表标明分层、分段、分部位质量控制及检测项目组数、见证取样组数,并报监理单位审核后实施。(二)、坐标及高程引测定位:坐标点、高程点由业主提供,施工前进行导测引至现场,并进行校核;依据坐标点和水准点,做好待施工建筑物控制桩和水准点的测设及保护工作;测量控制放线完成后要请建设行政主管部门进行现场验线,并经监理部门复核认证。
13第四部分分步分项施工工艺第一章土方工程施工工艺1、地面素混凝土拆除:采用风镐、电镐拆除,平均厚度100mm〜120mm,渣土外运到现场指定地点。2、土方开挖(1),施工准备a、机具人工挖土的配套铁锹、镐、风镐(空压机)等工具准备到位。b、学习和审查图纸认真熟悉图纸,核对平面尺寸和坑底标高;研究确定好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求等;(2)、查勘施工现场对施工现场的地貌、地质水文、临近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况进行熟悉、了解并采取必要的保护和应变措施;(3)、测量定位根据控制线及水准点找出每个基坑的开挖线并放出灰线作为基坑土方开挖线。设置龙门板对基坑开挖深度进行核查、控制;(4),其他准备a、平整好现场交通运输通道并设置交通标志。b、安装、接驳好临时用水、用电管线用具,并进行试水、试电,以备施工用水用电用气和夜间照明使用;作好设备调配,对进场的挖土、运输车辆及各种辅助设备进行检查、试运转并运至使用地点就位。3、开挖施工考虑到基础土方量及建筑物的结构形式,采用电镐破碎混凝土地面,采用人工进行土方的开挖施工,挖土深度300mm〜500mm,宽度400mm,施工范围内土方就近堆放,回填后剩余部分运走。
144、土方回填工程回填土方采用现场挖出土方,需过筛,如现场土方不满足回填要求,另需购置新土回填,新购置土中不能含有杂质。回填采用机夯分层夯填,每层回填厚度不大于30cm。土方回填必须按规定分层夯实,打夯应一夯压半夯,夯夯相连,纵横交叉,密实度达到95%以上,严禁用水浇下沉的水夯法。第二章植栓施工工艺本工程各层新增组合角钢圈梁与墙采用M2031000化学锚栓连接,新增构造柱从基础顶面开始设置,构造柱与墙采用M20®900化学锚栓连接;水平、竖向节点处化学锚栓加密,焊接处两端加密;楼梯梁板底粘钢采用M12矶000化学锚栓锚固。1、工艺流程(1)定位放线(2)人工剔凿装饰层(用锤子、小风镐)(3)加固面层清理(4)电锤打巾25植栓孔(5)清孔(6)植化学胶管(7)植M20栓杆(8)固化养护2、施工方法(1)现场清理:将需植栓部位的现场清理干净;(2)定位放线:按照图纸植栓位置要求准确施放;(3)成孔:确定孔位后用水钻成孔,植锚深度根据设计要求;(4)清孔:成孔后,采用电加热棒将孔洞烘干,然后用丙酮擦拭内孔两遍,保证孔内清洁;(5)配胶:植栓组配胶派专人配制,首先将甲、乙两组份胶分别搅拌均匀,桶上下部分无块状或沉淀现象。严格按植筋结构胶的比例,用天平秤秤取此比例重量的胶放置在同一桶内搅拌,容器内严禁有水、油污等杂质,搅拌时,按同一方向搅拌,搅拌至无单组分存在,并成粘稠状即可。
15一次配胶不要过多,需随配随用.(6)注胶植栓:首先将胶注入事先准备好的塑料袋内,(筒径与孔径相符)先将塑料筒放入孔内,再将胶缓缓挤入,然后将钢筋缓缓插入孔内,同时要求钢筋旋转,使结构胶从孔口溢出,排出孔内空气,等到钢筋插好后,用环氧胶泥封口,以免在固化其间向外流淌。(7)钢筋插入孔内后24小时以内不得扰动,在此其间派专人看护。(8)在锚筋检查合格后,可以进行下道工序.第三章柱外包钢施工工艺本工程一层至三层纵横墙连接处新增L125*10、10mm厚钢板构造柱,新增构造柱从基础顶面开始设置,构造柱与墙采用M20W900化学锚栓连接或锚固,内外墙增设钢板构造柱,钢件安装完毕后,内灌环氧基乳胶水泥。1.工艺流程(1)定位放线(2)基层处理(腔、钢面层处理)(3)钢件下料制作(4)钢板安装及焊接(5)环氧基乳胶水泥调制(6)封缝及灌注(7)固化养护(8)竣工验收2.施工方法(1)定位放线对需加固部位弹出位置线。(2)基层处理基层处理包括混凝土粘贴面处理和钢材粘贴面处理两部分,混凝土粘贴面处理:将原混凝土表面装修面层铲除,露出原混凝土基层,用合金片磨去1〜3mm混凝土表面浮浆层,直至露出混凝土坚实层,用压缩空气出去灰尘,然后用毛刷清理表面;对钢材粘贴面的处理,用角磨机将钢材打磨出金属光泽,打磨的粗糙度越大越好,打磨的纹路应与钢板受力方向垂直,然后用毛刷清理表面;
16(3)钢板下料制作钢板应按设计的规格和尺寸结合现场的实际情况准确下料,按施工要求制作出洞口、搭接部位及其他须提前制作的工艺。(4)角钢和钢板的固定按设计要求的位置打孔植栓,角钢构造柱均应与墙体加固钢筋网焊接,角钢穿越楼板时,用巾102水钻凿孔,不得伤及原有钢筋,贯通楼板的角钢插入孔洞后,采用水泥砂浆填实,当孔洞较大时,采用细石混凝土填实。(5)灌浆嘴的设置a、在有利于灌环氧基乳胶水泥处粘贴灌浆嘴(一般在较低处),间距为2一31«;b、待灌浆嘴粘贴牢固后,将配制好的环氧基乳胶水泥以0.2-0.4MPa的压力从灌浆嘴压入,当排气孔出现胶液后,停止加压,用环氧胶泥封堵;再以较低压力维持10分钟以上方可停止灌浆。(6)环氧基乳胶水泥配制a、环氧基乳胶水泥配置,选取洁净容器(塑料或金属盆,不得有油污、水、杂质)和称重衡器,用环氧胶、水泥、乳胶按说明书配合比混合,并用搅拌器搅拌,搅拌时最好沿同一方向搅拌,尽量避免混入空气形成气泡,配置场所宜通风良好.b,该工序所用主要物资:搅拌器、容器、衡器、腻刀、手套。(7)竣工验收整个施工程序完成后,由甲方组织相关人员依设计与相关规范组织验收。第四章梁、板粘钢施工工艺依据图纸要求,本工程一~三层楼梯梁需粘钢加固,梁侧粘贴50mmx5mm箍板,梁底粘贴50mmx5mm条形钢板,板底粘角钢2L75x6,M12矶000化学锚栓锚固。一层至三层各层楼板处增加L90x7圈梁,各层新增组合角钢圈梁与墙采用环氧基乳胶水泥粘接,与梁、楼板混凝土交界面应采用结构胶粘接处理,M206H000化学锚栓连接固定。1,施工顺序:(1)定位放线(2)基层处理(睑、钢面层处理)(3)钢件下料制作(4)被加固件顶撑卸荷(5)预贴(6)结构胶和环氧基乳胶水泥调制
17(7)钢、睑表面涂胶(8)粘贴、加压(9)固化养护(10)钢材表面防腐处理(11)竣工验收2,施工方法:(1)定位放线:对需加固部位弹出位置线,一般对混凝土加固比原设计的粘钢尺寸要宽出20mm.(2)基层面处理包括两部分,混凝土粘贴面处理,钢材粘贴面处理,混凝土粘贴面处理:将原混凝土表面装修面层铲除,露出原混凝土基层,用合金片磨去「3mm混凝土表面浮浆层,直至露出混凝土坚实层,用压缩空气除去灰尘,然后用毛刷沾丙酮刷拭表面;对钢材粘贴面的处理,用角磨机将钢材打磨出金属光泽,打磨的粗糙度越大越好,打磨的纹路应与钢板受力方向垂直,然后用毛刷沾丙酮刷拭钢材表面。(3)钢件下料制作:钢板应按设计的规格和尺寸,结合现场实际情况,准确下料,按施工要求制作出洞口以及其他需提前制作的工艺;(4)粘钢部件睑上成孔:混凝土表面处理经验收合格后,有锚固或其他要求的混凝土部件按设计要求用静力成孔设备或冲击钻打出孔洞,下好埋件;(5)被加固件卸荷:钢板粘贴前,应对被加固件进行卸荷,即挪去构件上可移动的附加荷载。(6)预贴:以上几道工序施工完毕,经验收合格后进行预贴,粒构件与钢材构件的尺寸及位置应基本吻合。(7)结构胶和环氧基乳胶水泥调制:使用前应进行现场质量检查,合格后方可使用,按产品使用说明书中的规定进行配置,然后进行搅拌,搅拌时应避免杂物进入容器,混合容器内不能有油污与水;(8)涂胶或环氧基乳胶水泥:将配制后的结构胶或环氧基乳胶水泥用抹刀涂抹在处理后钢材表面,厚度在3MM左右,涂抹应中间厚边缘薄,涂抹均匀,不应有漏涂的地方,对于立面粘贴,为防止结构胶流淌,可加一层脱蜡玻璃丝布,平整度差的硅表面局部也应预涂结构胶或环氧基乳胶水泥;(9)粘贴:将涂好结构胶或环氧基乳胶水泥的钢板按设计要求的位置粘贴,钢板粘贴好以后应立即用夹具夹紧拧紧安装螺栓,或用固定支撑固定,使胶液或乳胶水泥刚从钢板边缘挤出为宜;(10)结构胶或环氧基乳胶水泥固化,18-48H可拆除夹具或支撑,2-5D可受力使用;(11)
18要求,对已粘贴好的钢材表面进行防腐处理;一般有两种方法:涂刷防锈漆或点粘豆石挂铁丝网,表面用M15水泥砂浆抹面,其厚度梁不应小于20MM,板不应小于15MM;(12)施工规范的要求,锚固区粘结面积不小于90%;非锚固区粘结面积不小于70%;(13)根据施工规范和设计规范要求进行验收。3、结构胶和环氧基乳胶水泥施工安全注意事项:3)配置的甲、乙两组份应密封贮存,远离火源,避免阳光直接照射;(2)配置和使用的场所,必须保持通风良好;(3)操作人员应穿工作服,戴好防护口罩;(4)施工场所应配备各种必要的灭火器,以备救护;(5)擦拭用的丙酮应严格控制,尽可能使用小口径容器,严禁将擦拭用的棉纱和毛刷、容器随处乱扔,必须统一处理。(6)丙酮的使用应注意远离火源(包括各种明火和暗火)。第五章钢筋网聚合物砂浆面层加固施工工艺依据设计图纸要求,对外墙墙体采用单面钢筋网聚合物砂浆面层加固墙体,加固厚度原设计30mm,经图纸会审与设计洽商后,厚度改为50mm,以确保加固质量。1、加固施工的工艺流程:加固部位定位放线一基面处理打磨一基面浮尘冲洗一钢筋网铺设一界面剂喷涂一聚合物砂浆抹面。2、施工要求:(1)加固结构的定位放线:按设计图纸要求的尺寸并结合实际部位尺寸,核对无误后进行打点、定位放线。(2)铲除加固墙体的粉刷装饰层,使之露出原结构砖砌体,并用角磨机带钢丝刷对剔凿后墙体进行二次打磨处理,除掉全部粉刷灰层。并提前布设预留水、电、空调等全部预埋管线,为下部绑筋、喷射做好准备工作。(3)钢筋网铺设锚固要牢固可靠,钢筋网采用e6钢筋,网格尺寸为150mmx150mm,墙体采用M8膨胀锚栓锚固连接,间距为600mm,呈梅花状设置。(4)喷涂专有界面剂前,在施工面上充分撒水3-4次,使内部饱和,并在表面无水的情况下进行喷涂界面剂施工。(5)聚合灰浆的压抹:每次压抹的厚度应适合施工操作且不超过1cm,灰浆不得自然垂落,当压抹厚度达到尺寸要求时应及时作好压抹收光,构件阳角应顺直。(6)喷水湿润养护:聚合灰浆压抹收光后的20分钟即开始对施工面进行喷水养护,最少7
19太内以上实行湿润养护,在此期间应防止加固部位受到硬性冲击。第六章钢筋网砂浆面层加固施工工艺依据设计图纸要求,对内墙墙体采用双面钢筋网砂浆面层进行加固,加固厚度原设计35mm,经图纸会审与设计洽商后,厚度改为50mm,以确保加固质量。1、工艺流程:(1)面层人工剔凿(2)角磨机带金刚石磨片打磨(3)钢丝刷清理原结构面层(4)放线(5)植“S”型拉结筋(6)编制网片(7)焊接(8)打点(9)三次抹灰:打底10mm,二次抹20mm,三次20mm(10)养护2、施工方法:(1)、钢筋网采用小6.5钢筋,网格尺寸为1501nmx150mm,墙体两面钢筋网采用S型穿墙拉结筋巾8连接,由8钢筋间距为600mm,沿墙面纵向及横向双面布置,呈梅花状分布。(2)、钢筋网的横向钢筋遇有门窗洞口时,应将两侧横向钢筋在洞口处闭合。(3)、水泥砂浆强度等级为M10,钢筋网砂浆面层厚度为50mm,与墙面净距为7mm,网外保护层厚度为20mm。(4),钢筋网砂浆面层应按照以下顺序要求施工:原墙面清底、钻孔、清孔并用水冲刷干净,铺设钢筋网并安设锚筋,浇水湿润墙面,抹水泥砂浆进行养护,最后进行墙面装饰。原墙面酥碱严重时,应先清除松散部分,并用1:3水泥砂浆抹面,已松动的勾缝砂浆应剔除。墙面钻孔时,应按设计要求先划线标出穿墙筋位置,钻孔、清孔后,将钢筋插入孔洞,然后采用水泥砂浆填实。抹水泥砂浆面层时,应先在墙面刷水泥浆一道,再分层抹灰,每层厚度不应超过15mm,面层应浇水养护。3、施工要求:(1)砂浆采用水泥砂浆,强度等级为M10,厚度为50mm。
20(2)钢筋网采用细密点焊钢筋网,规格为666)150x150。(3)单面加固时钢筋网与墙体的固定采用L型巾8构造锚固钢筋成孔以结构锚固,孔洞尺寸为巾10,深150mm,构造锚固钢筋间距600mm,呈梅花状交错排列。(4)钢筋网砂浆面层深入地下,延伸至基础顶面。4,施工要点:(1)铲除加固墙体的粉刷装饰层,使之露出原结构砖砌体,并用角磨机带钢丝刷对剔凿后墙体进行二次打磨处理,除掉全部粉刷灰层。并提前布设预留水、电、空调等全部预埋管线,为下部绑筋、喷射做好准备工作。(2)墙体存在裂缝时,应先对裂缝进行压力灌浆处理,处理完毕后再进行下一道工序。(3)钢筋网在墙面的固定应平整牢固,与墙面净距为7mm,网外保护层厚度为20mm。(4)抹水泥砂浆前,拌料时加热水,用电热器烧开水,然后对适量的凉水,水位控制在10度以上。(5)施工前门洞口应封堵,并在室内安放温度计,以确保抹灰时的作业温度。(6)砂浆面层采用手工分层抹制,第一层要求揉匀刮糙,第二层压实抹平,第三层压光。为避免裂缝面层砂浆采用树脂砂浆。树脂砂浆中树脂为108胶。第七章脚手架施工工艺1、施工准备(1)、材料准备钢管:采用外径48mm,壁厚3.5mm经过防锈处理的焊接钢管其材质必须符合《碳素结构钢》(GB700-88)的相应规定。扣件:采用机械性能不低于KT-33-8的可锻铸铁扣件,其材质必须符合《可锻铸铁分类及技术条件〉XGB978-67)的规定。扣件的附件材料必须符合《碳素结构钢MGB700-88)中Q235钢的规定,螺纹符合《普通螺纹》(GB196-81)的规定。垫片应符合GB96-76《垫圈》的规定。脚手板:脚手板采用2-3mm厚的钢板压制而成的一级钢制脚手板,厚度为50mm,宽度为200-250mm,长3〜4m,自重不超过0.3kN,且表面具有防滑、防积水构造。安全网:必须符合《安全网》GB5725-85规定,并有产品质量检验合格证。密目网:脚手架外排架内侧满挂密目网,密目网用12#铅丝与架子绑牢。(2),技术准备
21施工前架子工长必须进行技术及安全技术交底。(3)、人员要求所有架子工必须具备《北京市特种作业操作证》或《北京市特种作业临时操作证》、《北京市安全资格上岗证》。2,施工方法3)、脚手架搭设部署建筑物内墙搭设双排落地脚手架。(2)、脚手架设计双排脚手架构造:立杆柱距1500mm、排距1800mm,大横杆间距1800mm,里排立杆外侧距建筑物小于200mm(可根据外墙装修需要进行调整),斜杆搭设角度为45-60度。(在操作层下一布大横杆处兜设平网,必须兜至墙面)。立杆下垫木板直接落在地面上。大横杆:大横杆长度为6m和4m,布置在立杆内侧,间隔使用,使里外、左右立杆的接头错开不在同一跨内,与立杆交接处用直角扣件连接,不得遗漏。大横杆间连接采用对接扣件,接头与相邻立杆距离(500mm。相邻大横杆的接头必须相互错开,不得出现在同一跨内。小横杆:贴近立杆布置,搭于大横杆上并用直角扣件扣紧,在相邻立杆之间加设1根或2根小横杆(考虑脚手板的长度)。在任何情况下不得拆除作为基本构架结构杆件的小横杆。脚手板脚:手板采用对接平铺设置在小横杆上,对接处必须设双排小横杆,小横杆距脚手板端头(150mm。脚手板铺设三步,操作面必须满铺脚手板,离墙面4150mm,不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板用12#铅丝与小横杆(挡脚板为立杆)绑扎牢固,不得在人行走时滑动。护栏:在操作层设两道护身栏杆和一道挡脚板,距脚手板上栏杆为1200mm,下栏杆为600mm。安全网:立网满挂在外立杆和大横杆的内侧。双排脚手架拉结点:采用单杆穿墙夹固式,横向间距6米,竖向每层进行拉结。(3)、脚手架拆除拆除前,工长要向拆除工人进行书面安全技术交底,并检查脚手架的扣件连接、连墙杆支撑是否牢固、安全以及清除脚手架上杂物及地面障碍物。脚手架拆除时,地面必须设围栏和警戒标志,并派专人看守。严禁一切非操作人员入内。先搭的后拆,后搭的先拆。所有连墙杆随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆脚手架。
22分段拆除高低差<2步。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时,应先在适当位置搭临时抛撑加固,后拆连墙杆。拆除架子时,地面要有专人指挥、清料,随拆随运,禁止往下乱扔脚手架料具。
23第五部分施工技术管理方案第八章试验方案本工程的进场材料及时报检并请监理见证取样,送试验室检验,试验结果合格后,再进行使用。第九章技术资料管理第一节技术性文件资料1、及时收集开工前的准备工作资料:施工组织设计和施工方案,开工报告,施工测量定位放线记录和复测记录以及工程合同书或协议书。2、针对工程进度,及时收集各工序施工技术性指导资料和施工日志、记载记录。3,及时收集图纸会审纪要,变更通知单和各类经济签证资料并建立收到日期台帐。4、随着工程进度及时收集、编制隐蔽工程验收资料和同步进行工程验评资料及时整理,签字后全面收集归档。第二节主控资料的管理1、及时收集各种原材料生产合格证和材质报告单,以及跟踪检测报告单并建立起台帐,详细记载原材料生产日期,合格证编号、进厂日期、数量、现场抽检报告单编号。2、及时收集整理特殊工艺施工所采取的检测方法和数据记载资料。第十章降低造价措施一、施工组织:工程开工前,认真组织各分部分项工程施工,采取集中使用机械设备、科学组织施工流水、积极推广库存物资管理等措施,最大限度减少因管理原因造成的施工资源浪费。二、技术管理:由项目总工组织对技术人员、施工人员进行技术交底,积极采用新工艺、新技术、新材料,提高施工机械化水平及自动化水平,提高人员及机械利用率,合理降低工程造价。三、物资管理:由生产经理负责,由工长、班组长、材料员等组成项目物资管理班子,推广定限额领料制度,及时回收剩余材料,减少物资浪费。四、现场管理:由项目经理及所有管理人员负责现场管理,主要是科学组织施工,减少返工浪费;做好保卫工作,防止物料流失;搞好文明施工,提高设备物资保管保养。
24第六部分施工进度计划及工期保证体系第十一章冬季施工措施本工程正值冬施阶段,由于各种原因对楼房整体保温条件受限,且施工难度大。为确保施工质量及工期要求,对于冬施项目采取施工范围内的封闭保温措施,同时注意天气变化情况,掌握温度、局部保温是本工程冬施的关键。该季节目前白天处于正温阶段,温度均在+5C以上,夜间处于负温阶段。我们冬施应抓紧在白天正温时段施工,夜间监测出现负温时,采取防寒手段,保证抹灰温度不低于0℃以下.二、冬施主要措施1、将门窗冻口封堵,室内生起火炉,以确保抹灰时段作业温度。1、抹灰时段,室内应安温度计测试作业环境温度,当温度低于+1C时,对抹灰原材料进行封闭覆盖,一般用草帘或白塑料布。2、作业时间选在环境温度大于+1C以上时施工。3、夜间对当时所施工范围,用塑料布、铅丝、麻绳扎牢遮盖。4,当白天连续出现3天以上0℃以下负温时应在原拌合料中加入3%―5%抗冻剂,且设置测温点,按50m2/组设置。5、当遇到恶劣天气时,停止作业。6、各作业分层,应满铺脚手板,挂好防护网,便于绑扎防护物,同时能挡住大风直接吹掀塑料布。7,施工中随时听从监理、业主、总包方的指导,不断因地制宜地改进冬施作业环境、技术条件。第十二章进度计划技术保证措施1、根据工程特点和合同条款,修订和完善各管理制度和实施办法.2、组织技术人员与设计院各专业人员联系,认真审图,积极准备好图纸会审资料,作好前期技术准备和组织准备工作。3、进行测量,放线定位,建立与轴线控制网和基准标桩。4、精心编制施工组织设计和施工进度计划和各分部工程施工方案。5、认真计算工程量和选用设备,配备施工机具、大宗材料计划和编制劳力计划.6,对各分部分项工程实施前,做好方案制订,物资供应等的前期准备工作,施工准备
25工作贯穿于整个施工过程,方案一经批准,将认真按批准的方案组织施工.7、配备思想作风过硬,有丰富施工经验的且技术水平较高的专业劳务队及班组,并对其进行技术培训和安全教育,经考核后持证上岗操作。第十三章进度计划施工力量保证措施1、组织强有力的组织机构,选择技术力量强的劳务队伍,促进工程保质、保量地按期完成工程进度目标,2、配备先进的设备、机械进行工程的施工,在设备进场前做好维修工作。3、在工程施工中,积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术。第十四章施工进度保证措施1、为了确保施工进度计划顺利实施,公司把本工程列为本年度的重点来抓,全力以赴保证按计划实施完成阶段性施工任务。工程资金管理,设立独立帐户,专款专用,接甲方对资金使用情况的监督检查。2、项目管理人员选择业务精、素质高,协调能力强,有多年建筑施工经验和管理才能的技术人员担任,建立一支精干、高效的项目组织机构,完成项目工期目标。3、加强施工前的施工准备和技术准备工作,建立健全现场施工的计划工作和管理系统,设置现场施工指挥中心和各工种专业施工活动中心.实行例会制和不定期周会制,形成施工指挥系统集中解决问题和布置下期工作目标的一种形式,及时调整各专业之间的矛盾,确保各专业同步施工,按计划实施。4、保证各种材料施工需要量,按计划充足供应。建立阶段材料使用计划和月使用计划,旬使用计划。以旬保月,月保季的计划方式,满足施工时度需求。5、监督、检查施工计划和施工过程的执行情况,掌握和控制施工进度,及时解决施工中出现的矛盾,协调各部门之间、各工种之间的工作,调整工、料、机械的平衡与分配,确保工序衔接合理、质量保证和施工的正常进行。6、及时准确地落实进度计划,发布调度指令,定期检查调度决议,对存在主客观原因,不能按计划执行时,有权建议修改计划,调整部署,以保证各项指标的完成。7、及时收集阶段性天气预报,通知各专业作好预防和调整工作计划的准备。8、钢筋工程的加工与绑扎,采用集中机械加工,配套供应。按进度计划和工序安排组织流水作业,可加速钢筋骨架网片的成型。9、各工种在项目部的统一部署下,相互配合密切合作,有序组织,有机合作,有效监督和控制进度计划。
26第十五章进度计划管理及制度1、由项目部经理主持精心设计,编制施工组织设计和施工进度计划。2,做到有总计划、月计划、旬计划、日计划,实行奖罚制度。3、强化网络计划动态控制,认真落实检查计划的执行情况,及时采取有力措施,纠正偏离计划现象,确保分阶段目标的实施。4,整个工程采取连续作业,节假日不休息,确保总工期的目标。5、定期每周一晚组织各业务和各班组长人员的协调会议,认真布置各班组的工作和协调各业务之间的关系。6,主动加强与设计单位,监理单位、相邻单位的联系,互通信息,及时解决施工过程中的各种问题,准确提供技术和质保资料,及时组织检查验收和评定签证,确保工程顺利进展和工期要求。
27第五部分工程质量保证体系、质量管理措施第一章质量目标严格按国家施工质量验收规范及图纸设计要求施工.确保全部工程质量达到合格标准,杜绝质量事故发生。第二章质量保证措施为确保工程质量达到要求。我们学习贯彻IS09002标准,依据本标准,制定出企业质量保证体系,建立健全项目质量保证体系,完善体系文件,制定质量计划,优化操作工艺,文明施工现场并遵循安全第一、预防为主的原则,实施全员、全面、全过程的质量和安全管理,加强对职工的管理。从而使企业管理最佳化,达到我们制定的质量目标。第一节质量方针技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越。第二节质量目标工程合格率100%,工程履约率100%,顾客满意度98%以上,在公司总经理领导下,各职能科室配合监督下,项目经理负责项目总决策,确保人、财、物的及时筹集以及协调项目部与公司各专业的配合。工程技术总负责人:负责施工技术指导和施工方案的审定和批准。工程项目经理:负责现场生产管理工作。主任工程师:在公司总工程师的指导下,负责施工技术质量管理措施的指定,会同现场甲方代表及时解决技术疑难问题。其他业务人员遵循岗位责任制要求积极配合,为达到工程质量目标而共同努力,确保质量目标实现。第三节质量管理制度1、工程签约后,必须编制详细的施工组织设计或施工方案(必须有安全措施)2、图纸会审及技术交底制度,必须有记录,书面材料班组长签字。3,原材料及半成品材料无合格证的,一律不准进现场。4、隐蔽工程检查验收制度,由监理公司、建设单位、施工单位、设计单位(可委托)共同进行。6、建筑物定位及高程复测验收制度,不经检验的不得施工。7、重大事故报表制度,发现重大质量事故12小时内必须上报公司待后处理。8、单位工程及单项工程中间检查评定工作制度,主体工程不经认证不得抹灰装修。9、质量目标管理和责任制,工程开工前,项目经理与公司经理签定工程质量优良率责任书,年终兑现实行奖罚制度。10、质量否决权制度,由公司质检部对工程质量进行检查验收总结评比,对质量好坏提
28出奖罚意见,并涉及年终评比先进及其它荣誉和工资升降级。第四节质量管理制度的实施措施为了有效的坚决贯彻执行公司的各项质量管理制度,必须对全体员工进行质量意识的宣传教育,以提高广大员工对质量的意识,使项目部内的每一个人都清醒的认识到质量是企业的生命,只有提高工程质量企业才有能力在市场竞争中立于不败之地,只有全面贯彻质量管理制度,才能保证企业的工程质量.1、项目部每旬进行一次文明施工生产大检查,发现问题及时纠正。日常工作由专职质量员、技术员、各工种技师、兼职质检员负责各自项目的质量控制工作,重要结构的施工质量,应设专人、重点控制。2、项目部每月25日至30日对各项工程等的质量综合检查(包括施工资料的检查、施工中执行规范、标准的检查)并组织评定,提出问题,制定提高工程质量的措施,并限时责任人完善落实,对发生质量事故的责任人做出处罚决定,优良者应兑现质量奖以激励全员工的工作。3,施工技术员、质检员,是负责现场施工质量工作的,因此应每天深入工地进行质量监督检查工作,有权进行现场处置。确保工程质量。4、项目施工技术员、质检员要跟班作业、精心看图,严把关口,不合格的工序绝对不得进入下道工序。5、班组长兼职质检员,随时进行施工过程中的质量检查,质量不合格的坚决返工,大家互相监督、促进、确保每道工序100%合格。6、开展群众性的质量活动,掀起学技术、学规范,学操作规程,人人讲质量的好风气,好传统,创优良工程,创一流产品,为企业献技,为企业增光。积极开展QC活动,使工程质量从一开始就处于受控状态,完全按创优标准进行控制,严格控制各种进场原材料的抽样检测,未经检测、验收合格的材料不得使用。第五节质量监督体系为确保施工质量保证体系的正常运行和施工质量达到本工程质量要求,项目部组建质量监督体系,依靠完善的质量监督体系对工程施工全过程的施工质量进行有效监督,以达到有效控制施工质量的目的。质量监督体系如图:
29第六节施工准备质量保证一、组织准备1、成立西北民族大学办公楼加固工程项目经理部。2、做为公司重点项目部,从人、财、物上给予重点保证,技术上给予全力支持。3、项目经理部配设各职能小组:生产调度组、技术质量组、材料设备组。通过以上各职能小组负责制作到统筹兼顾,相互协作各负其责,有条不紊,以达到保证质量、统筹工期、降低成本的目的。4、项目经理部作为职能管理部门,还应做好以下工作:(1)按照施工总进度计划的要求,负责统一指挥,协调各专业队配合及工序交接。(2)为施工创造有利条件,提前解决材料设备的供应和技术变更,疏通财务渠道,保证资金到位。(3)每天召开现场调度会,检查当日工作,布置次日工作,针对存在的问题,研究对策,理顺相互关系,及时处理隐患。二、技术准备1、组织现场施工人员学习,熟悉图纸的设计意图,会同监理、设计做好图纸会审,做好设计洽商和各级书面技术交底。依据施工组织设计审定的方案认真执行,按质量验收标准验收。2、建立与单位项目管理人员工作关系,了解和明确工程质量监督计划,编
30制工程预算。制定质量计划及作业指导书。3、审核各种成品,半成品,加工申请计划,确定进场日期。三、生产准备1、施工用水根据现场情况,布设水平临时管网,施工用电根据不同阶段的动力要求,选好场内干线的线径,设置配电室,架空瓷瓶配线等。2、施工机械设备的选择(1)原结构加固使用电锤、角磨机、气泵、电焊机等机械。(2)喷射混凝土施工在施工现场设置J350混凝土搅拌机一台集中搅拌、空压机一台、喷碎机一台。(3)其它机具详见主要施工机具需用量计划表。第七节物资保证及检验1、物资的采购必须做好计划、加强控制,选择合格的供方,做好进货质量检验和记录。2、加强对各种原材料、成品、半成品进场的质量检验工作,各种材料进场必须要有产品合格证,对要求进行复检的材料必须先经复检,合格后方可使用。3、砂浆、混凝土、钢筋焊接等必须按标准要求抽样检测。4、钢筋加工,进场的钢筋,必须先抽样检验,有合格证及试验合格方可下料,制成的钢筋,要分类堆放,严格检查弯起度,焊接接头质量及焊接试验报告,5、混凝土粗细骨料开工前需选定生产地点,进入场内的材料,需再次进行各项指标的试验,按施工组织设计选定的水泥品种及标号使用.水泥入库立即按规定抽样送检,送检不合格或试验报告未来之前,不得使用。做好混凝土的试配及现场调整。6、正确选择和合理调配施工机械准备,做好维修准备工作,保持机械处于良好的状态。第八节质量检测及手段为了达到合格工程,必须有一定的检测设备和手段借以检验工程的质量,做到心中有数,我公司拥有的设备及实施办法如下:1、试验室是监督水泥、钢材、混凝土强度质量的检验单位.2、回弹仪是检测混凝土早期强度和混凝土结构检验的必要手段。3、其它常用的质量检测仪器如靠尺、线垂、角尺等。第九节主要质量验收规范及验收标准1、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》。2、GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》。第十节质量检验保证1、认真落实技术岗位责任制和技术交底制度,双方必须在书面交底资料上签字,施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。
312、班组在明确图纸和质量标准的前提下,工人必须严格按操作标准及工艺流程操作,实行个人自检记录。3、上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查,上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序,下道工序保护好上道工序的成品质量,填写工序交接单,明确各自的质量责任。4、执行工序验评制度,质量检查:对已完工序进行全面检查、评定,达不到评定标准要求的工序,严禁进入下道工序,必须返修。5、设立工序管理质量控制点,进行重点控制.6,严格掌握执行“三不准”制度,图纸未经会审不得施工,原材料未经检验不得施工,无技术交底不得施工。7、严格隐蔽工程验收制度,对需隐蔽验收的工程部位,必须经监理单位隐蔽签证后,方可进入下道工序施工。8、质检人员严格按质量验评标准,对所有分部分项工程进行验评,填写质量验收记录。9、会同建设单位、监理单位、设计单位及质量监督部门进行主体结构的中的检查验收评定。10、单体工程竣工,在项目部自检达到质量要求后,再报公司技术部检查评定,在符合质量标准的基础上,报建设单位及质量监督部门竣工验收,办理竣工验收备案手续。第三章半成品与成品保护措施1、本工程量大,工期紧,各工种之间穿插作业,互相配合极为重要,必须按科学的程序组织施工,制定成品保护条列,加强成品保护,确保工期质量目标的实现。2、各分项工程分别制定相应的成品保护措施,以保证各分项工程的完整性,外观美观性以及内在质量。成品保护措施应具有持久性,并且操作简单,花费少。3、对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放,做好保护措施,避免质量损失。4、科学合理安排施工作业程序,要注意做好有利于成品保护工作的交叉作业安排。5、进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。6、统一施工现场的成品保护标志。7、采取及时可靠的成品保护措施,严格有关成品保护的奖罚。8、合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,采取护、包、盖、封等措施进行成品保护。护就是提前保护,防止成品可能发生的损伤和污染。包就是包裹,以防止成品被损伤和污染。盖就是表面覆盖、防止堵塞、损伤。封就是局部封闭,总之在工程项目施工中充分落实成品保护工作,还必须加强对成品保护工作的检查。第四章技术保证1、
32将“质量第一”的思想教育贯穿于施工的全过程,并相应的学习质量管理学的基本知识,使全员都在思想上有认识,在行动上有能力有办法搞好质量工作。(1)贯彻质量否决权制度,施工过程中认真严格执行三检制度,各工序必须经质检工程师检查合格后才能上报建设单位和质量监督部门,并经检验合格后方可进入下道工序施工。(2)技术方案审批权归总工程师,质量设计和技术方案一经总工批准即为项目的纲领文件,项目经理必须组织全体人员认真学习,坚决贯彻执行,并制定相应实施措施全面实施,如遇特殊情况需修改,必须经总工程师批准。2、工程开工前,认真阅读设计文件及施工图及国家有关的施工规范、规定和质量验收标准,组织有关人员进行图纸会审,确实领会设计意图,熟悉掌握有关施工规范规定和质量验收标准,做到精心施工。(1)对有关专业技术人员及技术操作工人进行专业培训,对其工作的范围,制定严格的工作管理制度。加强思想学习,提高各有关人员的工作素质,树立爱岗敬业精神和质量意识。(2)在了解和熟悉图纸的基础上,做好施工前的书面技术交底,书面交底应审核会签后生效。(3)加强施工操作中的质量指导和监督,严禁不合格工序出现在下道工序中。班组操作自检与专职质量检验结合。(4)加强工程材料的采购、运输、入场、验收与保管抽样试验,不合格材料不得使用。新材料、新工艺在使用前必须进行人员培训并达到上岗要求后持证上岗,并对新工艺、新材料先进行试用,合格后方可推广。(5)建立工程技术、质量检查对工程施工质量否决权制度,严禁违章指挥,违章操作,确保施工质量,严格奖罚制度,奖优罚劣。3、实行目标管理,明确总目标,力争创优良工程,通过样板间的制作,协调各工种间的关系,明确各工种的施工质量验收目标,以保证总目标的实现。4、做好各项施工验收隐蔽记录,及时办理各种验收签证记录,定期进行工程质量抽检评比工作,确保工程资料与工程进度同步进行。5、坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的办法,加强对各工序施工的指导把关工作,确保工程质量达标。第五章安全制度实施1、为了有效的执行国家、行业、地区和企业内部的各项安全生产法规和制度,项目部每次的生产会议,要把安全工作列入和“质量第一”的同等高度。2、项目部要编写与工程施工有关的安全知识、安全生产、安全操作、宣传教育工作。3、做好工人进场的安全教育,工人调换工种作业的安全操作培训和安全知识考核,不合格者不上岗,由专职安全员具体实施和监督执行情况。4、进行定期检查、维修、调整或更换。现场电工应每日检查一次,施工用电设备的接零接地措施是否完整,安装是否正确,应经常检查。设备的防护罩、闸箱的防雨设施,每周检查一次。
335、安全管理人员应每天深入工地,掌握安全生产情况,正确指挥生产,对玩忽职守和有违章操作行为的应立即制止,视严重程度,给予批评或罚款。制止无效者停止其工作.6、专职安全员是安全工作的直接责任人,应时刻坚守高空作业、交叉作业和危险作业现场,监督操作人员按规范、规程操作,并做好各个方面协调工作,杜绝重大事故发生,坚持原则,不隐瞒真相,奖罚分明。7、现场布置按施工组织设计进行,各类材料堆放合理有序。8、施工现场道路畅通、平整、无障碍,夜间施工照明亮度有保证。9、施工现场标志齐全、醒目,张挂位置正确,各种机械设备均有操作规程牌,木工房、易燃品堆放场地消防设施齐全有效。10、严禁操作人员酒后、带病上岗、设备带病运转。11、在潮湿环境、地下坑道、水沟等作业现场,严禁使用破损电线,用电线路不得与金属杆连接。第六章安全措施的实施1、建立项目部安全领导小组,组长:项目经理、副组长;专职安全员:各栋号长是实际负责人,负责现场安全施工的组织,人、材、物的调配和方案落实工作。2、建立班组安全管理小组(班组长兼),管好自己的人和操作现场,实行每天上班前的安全生产讲评活动,提出问题,提出要求,自己以身作则,用好“三宝”、做好坑口、高空作业的防护,正确使用电器设备,防止触电。3、施工现场配备各种有效的防护用品、设备、器材(如安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、灭火器等)。4、登高作业人员、食堂服务人员上岗前进行体格检查,合格后方准上岗,确保安全施工,防止传染病发生。5、建立以现场医生为主的救护工作,坚持为一线工人服务。6、本体系执行标准JGJ46—88(施工现场临时用电安全技术规范);国营建筑企业安全生产工作条例(JGJ59-99);建筑施工安全检查评分标准;高空施工作业安全技术规范(JGJ80-91)o7、具体项目编制具体实施细则。安全施工措施贯彻“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家各项安全生产法规;做好工人入场教育,新工人教育,对特殊作业人员进行培训、取证工作,做好分项施工交底及班前安全交底;现场的机械、架子、临电设施先进行验收,验收合格后方可使用;现场临电要求做到三级配电、二级漏电保护,用电器具和电线不得拖在地上或绑在钢筋架上。
34安全保证措施开工前专业技术人员要向全体参加施工人员进行分项安全交底,增强安全意识;施工机械在进场前进行彻底的检修和保养,确保施工期间车辆的正常运转;进入施工现场人员要戴好安全帽;施工中禁止架上架下乱抛工具物料;夜间施工时,注意保证充足的照明;各种设备和电源应由专业操作人员操作,其他人不得随意乱动,非生产人员严禁进入施工现场。第七章环境保护措施和文明施工措施一、环境保护措施1、本工程施工所有进场材料必须经过现场检测,符合国家、地方及行业环保要求后方可使用,施工中所有粘结剂、添加剂等必须有环保使用许可证明。2,施工过程中产生的建筑垃圾要分类集中堆放,严禁乱抛乱扔,建筑垃圾要定期集中外运;所有进出场材料在运输过程中必须进行覆盖,以防产生扬尘及污染;3、工现场产生的生产及生活污水必须经过处理并符合有关排污标准后方可排入市政管网;施工现场严禁焚烧各类化学制品及沥青等,防止污染空气;施工中燥音大的施工要安排在白天规定的时间段内施工,并采取围护等措施减少燥音污染;4、现场材料及生产现场必须按要求进行围挡和覆盖,并及时进行环境卫生清理;干燥季节施工现场应定期进行撒水保湿,以防产生扬尘。二、文明施工计划1、施工现场施工作业前编制文明施工计划,以指导施工文明进行,主要内容包括:现场料具堆放、文明场地清理、职工健康计划、环保绿化措施、文明施工管理等。2、本工程在市区内施工,对施工现场外运车辆要做好清洗工作,防止污染市政道路;对职工加强教育,尽量减少外出,防止治安事件发生;加强施工现场周围管理,派协调员及时巡视,及时协调施工现场四周治安事件;加强现场职工管理,严禁喝酒闹事,施工现场严禁大喊大叫,噪音大的工序尽量安排在工作八小时内进行,减少对周围市民的影响;现场严禁燃烧材料物体,减少空气污染。第八章消防保卫措施一、现场消防管理制度“预防为主,防消结合”是我国消防管理工作的方针。建筑工地与一般厂、矿企业的火灾危险有所不同,因此必须采取针对性的消防措施,切不可疏忽和掉以轻心。防火基本要求:1.
35在编制施工组织设计或方案时,应有消防安全要求。施工现场平面布置,暂设工程(临时建筑)搭建位置;用火用电和易燃、易爆物品的安全管理;工地消防设施和消防责任制等都应按消防要求周密考虑和落实;1.施工现场要明确用火作业区;易燃、可燃性材料堆放场、仓库处、易燃废品集中点和生活区等。各区域符合防火规定;2.施工现场仓库、木棚及易燃易爆物堆放处等,应张贴醒目防火标志;3.施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材,如防火工具,砂箱、消防水池、消防栓和灭火器;4.要建立安全防火责任制并划分防火责任区。三、消防保卫措施1、实行承包责任制,与各级管理人员签订消防保卫工作责任书。成立现场消防、治安保卫领导小组,建立相应的规章制度。消防总方针为“预防为主,防消结合”。2、严格遵守有关消防法规,施工现场实质逐级消防防火责任制。两标段各确定一名施工现场负责人为专职防火负责人,全面负责施工现场的消防安全工作。教育每个职工具备消防意识,提高自保能力。3、因施工现场要搭设临时建筑,为保证防火要求,不得使用易燃材料做暂设。料场、库房的设置必须符合治安消防要求,并配有必要的防范措施,易燃、易爆品严格执行领用回收制度。4、严格执行用火申报、审批制度,凡是电气焊接及明火处,要有灭火措施和设备,并设专人看管。5、施工材料的存放、保管,应按河北省消防法规管理条例的有关规定执行,易燃材料必须专库保管储存,化学易燃物品和压缩可燃气体容器等,应按其性质设置专用库房分类存放,其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》,使用后的废弃物料及时消除,库房内配备一定数量的干粉灭火器。6、现场内严禁吸烟,吸烟到指定的吸烟室,发现在现场吸烟者进行罚款处理,造成危害者,送交国家有关部门处理。7、施工现场附近应设置必要数量的干粉灭火器、消防水桶、铁锹、火钩等灭火工具。消防工具要由专人管理并定期进行检查和试验,确保完备。消防器材布局合理,并经常维修、保养、严禁挪用它处。8,施工现场、加工区、作业场所和材料堆置场内的易燃可燃杂物,应及时进行清理做到一天一清。9、根据现场的出入口,设立固定门卫,并设现场巡回警卫员,加强现场的保卫工作,防止物品的丢失和损毁。10、现场消防负责人应定期进行防火检查,发现的火险隐患问题及时解决。11
36、发动和依靠职工做好消防工作,经常向职工进行防火教育,使其自觉的遵守防火制度和安全操作规程。12、工地有消防井,施工期间要保证设施完好,消防道路保持畅通。四、消防预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《北京市消防安全管理规定》、《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》,项目部在成立义务消防队的基础上,确立以下施工现场火警火灾消防预案及应急处理办法:报警方法预案:1、最先发现火情的人员要大声呼叫什么地方、什么部位失火,听到呼叫的人员立即通知项目部或义务消防队负责人。2、项目部值班人员拨打119报告失火地点、火势。同时给工程主管领导打电话。3、项目经理或消防队长负责现场总指挥并派人到街口、巷口引导消防车,同时通知义务消防队员切断施工现场总电源。4、消防员打开消火栓井盖后接上水龙带水源,用水龙带灭火。5、其他义务消防队员根据火场情况用灭火器、消防桶、铁锹等灭火工具,进行自救工作。五、现场保卫制度施工现场要做好工地施工的安全保卫工作,其中包括施工人员的保卫工作、施工机械及机具的保卫工作、施工材料的保卫工作、社会治安工作、防火防汛工作防中毒工作等。1、施工人员进出施工现场必须有登记及审批记录,外来人员进出施工现场必须有登记及回签手续;2、进出施工现场的材料及机具必须有出入门登记及签证手续;3、进入施工现场的所有人员必须服从现场管理人员及保卫人员的管理,进入施工现场必须戴安全帽;4、所有现场工作人员必须佩戴工作卡,并随时接受管理及保卫人员的检查;所有现场有员必须有身份证明材料,接受保卫人员的管理;5、现场动火、操作电器等必须接受现场保卫及安全管理人员的管理;6、防火、防汛、应急事故处理必须接受现场管理人员的统一指挥;7、与当地公安及居委会密切配合,搞好现场人员的管理。六、安全保证体系根据有关规定和项目部的实际情况,项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系,它的正常运作保证项目部在所承建的工程中不发生违章指挥、违章操作的行为,作到谁管生产经营,谁负责生产安全,谁施工谁负责安全,另设专职安全员一名,具体实施和监督管理安全工作,并承担安全工作的直接责任。1
37、建立项目部安全领导小组,以项目部经理为组长及第一责任人,项目部副经理、工程师为副组长,负责现场施工,另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作,并承担安全工作直接责任的安全保证体系。2、项目部以下设统计员安全生产调度,会计安全生产资金保证,材料安全生产物资供应。各级实际负责人,负责现场安全施工的组织,人、财、物的调配和方案的落实工作,技术员负责安全方案的编制。3、组长兼安全管理小组长(班组长兼),管好自己的人和现场。4,项目部安全保证体系正常运作,保证项目部在新承建的工程中,不发生违章指挥,违章操作的行为,作到谁管生产经营,谁负责生产安全,谁施工谁负责安全。
38第六部分服务保证体系为向用户提供优良的回访保修服务,满足合同约定,从而满足用户要求,提高企业的社会信誉,特定如下服务保证体系工作程序:第一章适用范围本公司承建的所有工程项目,在施工过程中及交工后,均进行回访保修服务工作。第二章职责划分一、公司工程技术部1、负责接受、传递、回复用户的意见,督促工程回访保修工作,并做好登记备案02、负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核,并提交具体处理方案。二、分公司、项目经理部1、本着谁施工谁保修的原则,由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置。2、项目经理部的工程技术负责人,负责对实施效果进行检查、验证,并报公司工程技术科备案。
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