注册会计师公司战略与风险管理重点

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1、2011年注册会计师考试专业阶段《公司战略与风险管理》模拟考试（一）一、单项选择题(本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效)1.在波特的钻石模型分析中，产品或服务必须有强大的国内市场需求属于（）。A.有利因素状况B.钻石条件C.相关和支持性行业的存在D.企业战略、结构和同业竞争2.某公司获准开发某一地区的天然景区，该景区景色宜人，四季如春，山间的温泉含有对人体健康有益的微量元素，每天都吸引大量游客前来，从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以

2、判断，帮助该企业建立核心竞争力的资源属于（）。A.不可替代的资源B.不可被模仿的资源C.稀缺资源D.持久的资源3.某生产汽车的公司确定的企业战略目标是实现高增长。管理层经过分析认为行业的增长带来更多的新进入者的威胁，与企业的战略目标一致。根据以上信息可以判断，该公司管理层进行的分析属于（）。A.业绩分析B.控制分析C.差距分析D.行业分析4.国美电器和大中电器是两家知名的家电零售企业，国美电器与大中电器的合并属于（）。A.多元化战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.产品开发战略5.甲公司是一个刚刚成立的企业，主要生产服装。该企业无论是生产、销售都由总经理管理，总经理对下属直接管理和控

3、制，该企业的组织结构属于（）。A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.创业型组织结构D.事业部制组织结构6.下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是（）。A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权C企业的规模与组织结构无关D稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构7.某大型制造企业拥有自己的食堂，其中食堂的师傅和服务人员属于（）。A.作业核心B.技术人员C.支持性人员D.中间

4、层8.中铝集团是中国唯一的氧化铝生产商，力拓集团是一家生产铝矿石的企业，为了获得更好的发展，2010年7月，中铝集团注资提供铝矿石的力拓公司，该战略属于（）。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.多元化战略D.成本领先战略9.某公司制定了2000年到2005年的发展战略，实现企业的多元化经营，但是由于“9·11”恐怖事件的发生，导致该战略失效。根据以上信息可判断，该公司战略失效属于（）。A.早期失效B.中期失效C.晚期时效D.偶然失效10.某公司是一家刚刚创立的高科技企业，对于风险投资者来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是（）。A.高经营风险与高财务风险B.低经营风险与低财务风险

5、C.高经营风险与低财务风险D.低经营风险与高财务风险11.企业在不同发展阶段有不同的财务战略，下列说法不正确的是（）。A.在起步阶段，权益融资是最合适的B.在起步阶段，高回报将以资本利得的形式分配给投资者C.在成熟阶段，更多的投资回报来自于资本利得D.在成长阶段，最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票12.某企业在进行生产之前都会利用一段时间进行严密的预算，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，该控制属于（）。A.不相容职务分离的控制B.预算控制C.授权审批控制D.会计系统控制13.在许多企业中，财务室门口都安有摄像头，该控制属于（）。A.财产保护控制B.授权审批控制C.会计系统控制

6、D.调节和复合14.以下关于采购业务控制的说法错误的是（）。A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈B.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明C.为防止舞弊，企业必须建立采购申请制度D.在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格15.下列各项不能用于量化企业利率风险敞口的是（）。A.经济估价或持续时间模型B.重新定价期限差距报告C.净收益模拟模型D.VaR模型16.某企业在工程实施过程中，突然出现坍塌事故，经仔细调查是由于甲员工工作不仔细少用一个螺母所造成的，该风险属于（）。A.项目风险B.操作风险C.信用风险D.环境风险二、多项选择题(本题型共16小题，每小

7、题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效)1.确定战略目标的SMART原则是指（）。A.目标应清晰明确B.目标要可量化C.目标与使命一致D.目标必须具有明确的截止期限2.影响经营环境较为重要的因素包括（）。A.市场分析和竞争地位B.消费者消费状况C.