2022最新水利工程项目规范合集

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2022最新水利工程项目规范合集资料汇编

1目录1、水利工程管理中存在的问题及解决对策2、水利工程施工阶段的造价控制和管理3、水利工程规划设计中的环境影响评价探讨4、农村农田水利工程建设及管理策略5、提高水利工程施工质量的措施分析6、简论基于水利工程混凝土施工技术7、水利工程施工安全生产技术措施8、浅析水利工程施工组织设计思考9、水利工程监理招标文件范本10、中小型水利工程施工安全管理11、水电水利工程施工监理规范通用表格12、谈如何加强水利工程施工管理(2)13、水利工程施工管理方法14、水利工程造价管理中出现的问题及解决方法15、高标准农田水利工程建设措施16、农田水利工程建设中遇到的问题与对策17、水利工程机械设备管理18、某灌区水利工程监理规划

219、浅析公路、市政、水利工程计价区别与联系20、水利工程中混凝土施工技术分析

3水利工程管理中存在的问题及解决对策1水利工程管理中存在的问题1.1前期准备问题水利工程建设施工受人文环境、自然环境、社会及经济等环境影响较为深远，充足的建前准备可提高施工效率，同时为工程设计提供依据。然而，当前有些水利工程建设单位仍存在“经验论”大行其道现象，不仅未能整合施工所需承建数据信息，还出现施工现场勘察不到位，成本预算不合理，缺乏应急管理预案等问题，徒增水利工程管理难度，降低该工程管理质量。1.2施工现场管理问题水利工程施工现场管理涉及人、物、财等各个方面，需各方配合协调，同步完成建设任务，这就需要加大施工现场综合管理力度，建立健全管理体系，一方面设定宏观管理目标，另一方面针对施工细节推行精细化管理措施，确保建设资源利用到位，施工技术高效应用，保障施工人员安全及权益，规避施工现场矛盾，为顺利达成水利工程建设目标奠定基础。1.3后期养护运维管理问题为延长水利工程使用寿命，节约使用成本，确保工程安全稳定，需在承建完毕后予以养护运维，科学高效的管理手段可指导职能机构按照规定提高该工程养护运维效率，使水利工程管理体系得以完善。基于此，水利工程应关注养护运维管理问题，通过管理做好后期安全隐患防控工作，使水利工程管理更具有效性［1］。2解决水利工程管理问题对策2.1做好水利工

4程前期施工准备管理工作为提高水利工程质量，确保其承建契合各方要求，通过建设投产可获得社会效益、经济效益、生态效益、民生等效益，施工单位需做好前期准备工作，通过管理完成施工前期准备任务。第一，开展拆迁、征地等管理工作，做好进场道路、通信、生活临时建筑、生产场地、用电及用水等工程建设管理工作，进行试验、应急等工程建设活动，组织咨询、招标设计、承建资源采购、监理招标等管理活动，做好施工主体招标等准备工作；第二，根据《关于调整水利工程建设项目施工准备条件的通知》（2017年），进行项目审批、环境影响评价、建设资金规划等管理活动；第三，做好现场踏勘、技术交底等工作，整合水利工程施工数据信息，以此为由持续优化水利工程建设方案，确保设计图纸科学有效，通过设计管理解决水利工程承建问题。2.2做好水利工程施工现场管理工作第一，组建现场管理团队。设立项目经理部，将水利工程施工各个环节纳入该团队内，建立由上至下管理体系，分设若干组织层次，团队内成员应各司其职、相互配合、积极沟通，发挥项目经理部作用，立足水利工程制定管理制度及施工准则，确保各个环节施工质量得到有效保障，同时根据管理规范展开日常工作，规避管理矛盾，营建和谐、安全、高效管理氛围，通过现场管理解决承建问题。

5第二，水利工程现场材料管理。“材料”一方面可从施工文件、数据信息角度出发进行管理，建立材料管理档案，将施工建设各个环节产生的资料整理归档，为施工验收、竣工核查、养护运维提供依据。另一方面可从建材角度出发进行管理，首先深入建材市场整合采购信息，根据承建条件选择信誉高、规模大、能力强供应商建立长期稳定供给关系，确保其有资质、有条件、有基础保障建材质量达标，其次针对入场建材进行抽检、试验，按照水利工程建材试验流程进行管理，确保其强度、刚性、结构、配比合规，待试验结果达标后方可入场，最后做好建材入场后的管理工作，设定建材存储条规，推行配套责任机制，要求建材在施工现场专人专管，一旦发生质量问题需根据管理规定追责，同时根据承建需求灵活调配建材，确保水利工程建设成本可控，为提高效益夯实管理基石。第三，施工现场人力资源管理。水利工程规模较大，对人力资源有一定要求，一方面人力资源要充足，可满足建设需求，另一方面要素质高，不仅具有安全施工能力，还可掌握施工技术，按照施工工艺展开日常工作。这就需要管理者做好施工人员招募、培训、定向输出等工作，基于当前推行施工人员实名制管理章程，需管理人员做好人力资源流通管理工作，确保施工人员进场、离场信息清晰，未出现工资纠纷、劳工损伤等问题，同时定期组织施工人员学习水利工程相关工艺技术，提高其承建能力［2］。第四，施工现场安全管理工作。安全是保障水利工程顺利完成承建任务前提条件，为此工程建设需秉持“安全第一”原则展开日常管理活动，将安全承建种子扎根在每位施工人员心中，确保其态度端正、行为高效，配合管理人员完成承建任务。第五，施工现场设备管理。水利工程施工建设涉及平地机（120千瓦以上）、空压机（9

6立方米）、水泥砼拌和设备（25立方米/小时）、压路机、推土机、振动压实等设备，满足各个施工环节建设需求，只有设备管理科学高效，才能配合人力高效完成建设任务。例如，管理人员可启用设备管理表，将设备名称、数量、调用人员、使用时间等信息记录其中，以便根据施工需求灵活调配，同期做好设备养护维修等管理工作。第六，施工现场技术管理。根据施工需求选用施工技术，明确施工技术应用流程，设定施工技术应用标准，根据该标准进行监管，确保技术合规、流程合理。以混凝土结构养护技术为例，需根据季节推行养护措施，如冬季应搭建保温棚，在棚内点燃炭火，在结构表面覆盖棉布等物质，通过应用养护技术避免混凝土出现裂缝、凹陷等质量问题。2.3做好后期养护运维管理工作首先，养护运维管理需以保障水利工程原貌不变为前提，确保其始终具备设计功能；其次，根据水利工程承建情况按照施工参数进行养护，通过加固、局域修复等措施达成运维目标；最后，根据工程使用情况设定养护计划，定期展开预检工作，规避该工程安全隐患，配合推行运维管理制度，确保水利工程符合国家规定、市场要求。3结束语综上所述，为提高水利工程承建综合质量，需做好前期准备、施工现场及后期运维养护等管理工作，针对材料、安全、人力资源、技术等因素进行管理，通过科学管理落实水利工程建设及应用目标。

7水利工程施工阶段的造价控制和管理水利工程的施工阶段需要大量的资金投入，而做好施工阶段的造价控制与管理，就能够从根本上控制水利工程的造价。本文以水利工程的特点作为切入点，简单的探讨水利工程在施工阶段造价控制与管理的重点。水利工程属于公益性的建设项目，基本上是由政府出资来实施建设的，尽管工程在建成之后会为国家、社会、人民带来一定的福利，但其本身并不具备任何的经济利益。正是因为这样，做好水利工程施工阶段的造价控制与管理，可以说是非常有意义的，既能够帮助国家节省不必要的花费，又能够促进水利工程的再发展。一、水利工程的特点（一）造价控制比较复杂水利工程是以国家为单位的大型建设工程，而工程的施工却涉及到多个环节，比如说为了加快施工的进度往往会多个工程同时展开，从而需要牵涉到更多的施工设备等等。不仅如此，水利工程在施工的过程中也同样存在着一定的风险，比如说因为人为操作所造成的安全事故等等，这些都会直接的加剧施工过程中资金的投入，从而使造价控制与管理工作难以顺利的、成功的实施。（二）生产周期比较长

8由于水利工程属于比较大型的、比较系统的建设工程，所以其需要的建设时间也会比较长，这从根本上就提高了工程的造价。另外，生产周期比较长也同样决定了工程的施工必须面对气候的转变，如果进入了冬天，那么很多施工项目就难以顺利的展开，比如说混凝土的浇筑等等，这从侧面上又拖延了施工的周期，进而影响到整个水利工程的展开。（三）具有单件性、流动性每一个水利工程项目都是独立的、不可复制的，而每一个水利工程的环境、位置以及用途又都是不同的，这也就是水利工程的单件性。水利工程的单件性也同样决定了水利工程的流动性，因为一旦施工因素发生了任何变化，就必须及时的给与相应的解决，以确保能够适应具体的施工需要，否则就很难能够控制好水利工程施工阶段的造价。二、水利工程施工阶段造价控制与管理的重点（一）材料的控制与管理

9在展开水利工程的施工过程中，所选用的材料是不是具备经济性、合理性，对降低工程造价起到十分重要的作用，因为施工材料是水利工程施工阶段的重要因素，也是资金投入最多的环节，正是因为这样，必须加强对施工材料、施工设备的采购供应，以控制材料的价格。在展开施工之前，对水利工程所需要的施工材料不仅仅要进行货源的调查以及研究，更应该积极的、广泛的收集相关的供货信息，尽可能的寻找到货和价的最佳结合点，而且还要根据施工方案以及有关技术实际需要的材料、设备总量，编制好施工材料的需求计划。不仅如此，在施工的过程中还应该做好旬、月的计划，要充分的考虑到资金的合理运转、现场场地实际情况以及工程进度的实际需要，从而合理的安排好施工所需材料、机械、设备的进场、退场。实施材料控制与管理的过程中，尤其要重视对材料的保管工作，制定合理的、适应的材料保管制度，并且提高相关保管人员的自身素质以及业务水平，这样才能够最大限度的避免不必要的浪费。而在施工材料的采购方面，必须保证货比三家，质优价廉的购买材料，这样才能够减少工程的成本，保障国家的利益。（二）工程变更价款的控制与管理

10由于水利工程建设的周期比较长、涉及的经济关系以及法律关系比较复杂、受到自然条件以及客观因素的影响比较大，所以导致了项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化，也就是产生工程变更。工程变更包括了工程量的变更、工程项目的变更、工程进度计划的变更、工程施工条件的变更等等。而在水利工程项目的实施过程中，会引起变更的原因非常多，比如说勘察设计工作不够细致、预期的工程设计比较粗糙等等，从而使工程实际与发包时提供的图纸不对等，以致于在施工的过程中发现招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量，因而不得不改变施工项目或者增减工程量。尽管这种现象是难以避免的，但是却必须及时的给予解决，比如说做好双方的调控、配合，以同心协力的解决问题；处理好实施过程中的潜在风险，以杜绝问题的出现，从而为水利工程的施工造成不必要的麻烦。（三）结算的控制与管理水利工程的结算代表着水利工程已经到了竣工的阶段，尽管此时的造价控制与管理已经没有了决定的意义，但是却能够起到补充、强化的作用，使水利工程的造价更加具有意义，这一点也同样是在维护国家的利益。具体的措施包括了以下几点：第一，当工程到达了结算阶段，相关部门的工作人员就必须根据预期的施工图纸以及实际的情况，灵活的运用自身的专业知识以及相关的施工规则、规定、计价定额、取费标准、主材价格以及优惠条款等等，来对水利工程进行结算审核；第二，相关部门的工作人员应该严格的按照施工的图纸、竣工的图纸、隐蔽工程的记录、变更修改的通知以及监理现场的签证等等资料来进行核查，检查其计算的方式是不是合理、科学，是不是完全的符合计算规则，有没有算错的项目。三、总结总而言之，水利工程的施工阶段是实施造价控制与管理的重要阶段，只有做好了这个阶段的控制与管理工作，才能够确保资金投入的有效性、有意义性，进而才能够保障国家、人民的利益，使水利工程的展开更加具有实质性作用。

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12水利工程规划设计中的环境影响评价探讨强化水利工程建设，合理的开发并利用水资源，是展现水资源利用的一种全新改革，同时也是解决水资源危机的有效发展战略。水利工程是关系到国计民生的重大项目，在社会经济不断发展的背景下，近年来我国加大了水利工程建设力度，三峡水利工程、南水北调等大型水利工程的建设，为我国经济发展提供全新动力，也间接体现水利工程规划的重要性。然而，水利工程规划设计不科学容易导致流域内生态环境遭到严重破坏，不利于可持续发展。国家也明确规定，在水利工程规划设计中必须加大环境影响评价的力度，提升水利工程规划设计的科学性，并为国家长期发展造福[1]。水利工程建设必须根据绿色发展、生态环境保护为核心，实行科学环境影响评价，推动水利工程建设具备生态、环保、可持续性的发展基础。1水利工程与环境之间的关系水利工程建设相当于将新要素植入环境系统并达到新平衡的过程。该环境系统是否科学、合理，取决于水利工程和各环境要素之间的協调程度。若两者之间协调一致，工程建设不仅不会对当地生态环境造成严重的负面影响，反而对当地可持续发展具有巨大推动作用。反之，若二者无法实现有效协调，将导致生态环境遭到严重破坏，不仅不利于提高人们生活环境质量，还将严重影响当地可持续发展[2]。

13正确的认识到水利工程和生态环境之间的关系，是确保水利工程规划设计有效性的基础和前提[3]。水利工程是通过对水流控制以及使用为基本目标而实施建设的水工构筑物，以满足人们日常生产生活中对饮水、运输以及防洪减灾和能源的需求。水利工程建设是以生态环境为基础，以当地原有环境状态为前提，才能有效利用资源，发挥水利工程功能，而在这过程中，不可避免对原有生态环境产生影响。因此如何让水利工程建设既能够满足当前人们生活的需要，又能够降低对生态环境的破坏就成了重要的研究课题。在规划设计中应充分考虑水利工程对环境的影响，并有针对性地采取合理可行的措施，能有效降低不利因素的影响，同时适当的改善环境，避免在规划设计之后的实施、运行过程中，可能导致严重的甚至不可逆的环境影响。2水利工程规划设计中的环境影响评价工作目的和意义水利工程规划设计过程中环境影响评价非常重要，其主要的目的在于从规划设计阶段就最大程度降低水利工程对于整个流域生态环境的影响和破坏，从而促使水利工程能够更好的坐落在该区域当中，并对社会、环境以及经济形成一定的维护，达到全面协调可持续发展的目的。

14工程规划设计中，环境影响评价工作重点是为工程方案优化设计服务，是从提高环境质量、合理利用自然资源以及维护生态平衡的角度出发，根据经济和环境指标，在不同工程方案中优选对环境影响最小的方案，使其在规划、设计、施工以及管理等各个阶段拟定出环境保护的具体对策和措施，最大限度地减少措施的不利影响，真正地将环境保护的相关要求落实到工程设计各个阶段之中。水利工程规划阶段通过环境影响评价，提供规划决策所需的资源与环境信息，识别制约规划实施的主要资源和环境要素，分析、预测、评价规划实施可能对流域生态系统产生的整体影响、对环境和人群健康产生的长远影响以及对可持续发展的影响，论证规划方案的环境合理性及规划实施后环境目标和指标的可达性，形成规划优化调整建议，提出环境保护对策措施和跟踪评价方案，协调规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间的关系，为规划和环境管理提供决策依据。3水利工程规划设计中环境影响评价应注意的几个问题3.1水利工程规划设计应守住“三条红线”（1）明确水资源的开发利用红线，严格约束用水的最大值，并坚守这一条红线，尤其是将水资源的管理从供水转变为蓄水管理。水利工程规划设计中应建立流域取水总量控制指标体系，对于取水用量存在超标的地区，需要对于当前正在审批与今后的新增取水项目进行严格控制，尽可能显示审批的用水量。（2

15）明确水资源的控制红线，高度控制用水浪费现象。可以从行业、区域或用水产品的用水效率等方面着手，对鱼类生物的多样化、渔业资源量最大化最为目标，将节水工作贯穿在整个水利工程规划设计工作中，同时强化节约用水的监督与管理工作，并深切落实水利工程的节水作用。（3）评判水功能区域的限制纳污红线，同时严格控制排污的总量。根据水功能区域的目标要求，核定水域的整体纳污容量，并严格控制河道的污染总排放量。构建水功能区域中水质的标准体系，同时强化区域水质的监督与管理，保障饮用水的水质安全。对于存在超标排污量的水功能区限制，可以限制新增取水和入河排污口。3.2生态流量设置问题随着我国能源需求及水电开发的持续增长，各类水利项目都带来不可避免的生态影响，其中引水式和混合式水电站将使坝下河段水文情势发生变化，形成减（脱）水河段，将对河道的综合功能造成不利影响。为引导河流生态系统的良性演进和维持健康的河流生态系统，贯彻落实中共中央十六届五中全会提出的“在保护生态基础上有序开发水电”的要求，进一步规范水电水利建设项目水生生态与水环境影响评价工作，水电水利工程必须下泄一定的生态需水量，并将其纳入工程水资源配置中统筹考虑，使河流水电动能经济规模和水资源配置向“绿色”方向发展[4]。生态需水量方法可分为：水文学方法、水力学方法、栖息地模拟法和生态水力学法等四大类[5]

16。当前应用最为广泛的便是水文学法。水文学法是以历史监测数据为基础，采用固定流量百分数的形式给出流量推荐值，通过这些推荐值来表示维持河流不同生态环境功能的最小生态流量。其代表的方式有Tennant法、最小月平均径流法、7Q10法等。Tennant法是最为普遍和常见的一种，这一种方式可以明确河道内最小生态需水量以及测量站年均平均天然径流量的百分率，并将全年划分为两个不同的时段进行计量，按照多年的平均流量百分比与河道内生态环境具体情况进行对比，从而直接计算维持河道生态环境的生态基流量。在不同的时间段内，生态基流量的最佳值并不相同。最小月平均径流法是以最小月实测径流量的多年平均值作为河流基本生态环境需水量。常采用P=90%保证率最枯月平均流量为河流生态环境最小流量设计值。7Q10法是计算河道内生态环境流量采用P=90%保证率最枯连续7天的平均流量作为河流最小流量设计值。为了确保生态流量的下泄，应将水利水电工程生态流量泄放监测设备的监测对象设为坝下河道，在坝下河段合适位置建设流量自动测报系统，并接入环保或水行政主管部门的管理系统中。3.3过鱼设施设置问题

17水利工程规划设计中对于鱼类的生存环境影响也是生态环境影响中的一部分。闸坝修建将对河流产生阻隔和水系生境破碎化，严重影响鱼类的索饵、繁殖和越冬洄游，由于阻断了部分鱼类的洄游途径，导致许多鱼类数量显著减少。在水电工程建设中鱼类保护措施主要为人工增殖放流、栖息地保护和过鱼设施等。过鱼措施可以疏通徊游通，帮助徊游性鱼类完成其生活史，或增强非徊游性鱼类上下游的种质交流。过鱼设施是连接鱼类洄游通道与迁移通道的核心工程，其需要涉及到鱼道、仿自然旁通道、鱼闸、升鱼机和集运鱼系统等。人工鱼道具有适用鱼种广，运行维护方便等优点，但一般只适用于低坝。鱼梯适用于多种鱼类，鱼梯对鱼的种类没有选择，但对鱼的大小有选择。鱼闸过鱼省力省时，适用于游泳能力差的鱼类；过鱼不连续，仅适用于过鱼量不多的枢纽。集运鱼系统宜在通航河流上、枢纽建筑设有船闸的情况下采用[6]。设置过鱼设施能确保河道上、下游鱼类洄游通道的连续性，有利于鱼类种质间基因交流。各梯级过鱼设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时运行，并实现全流域贯通。鱼类资源的保护应因地制宜地制定符合河流特征、河流魚类种类、工程结构等相应的措施。在水利工程规划设计和梯级水电开发中，更应对整个流域生态系统结构进行统筹规划开发，加强对鱼类生存环境的叠加积累影响的研究，保障流域开发的可持续性、协调性、完整性，建立生态环境友好型的水电开发体系[7]。4结语

18水利工程建设之后会为人们的生活提供一定的便利性，同时也很容易导致生态环境遭受破坏。因此，水利工程规划设计要统筹兼顾生态保护与建设发展的关系，科学地分析和评价水利工程与生态环境系统之间的相互作用关系，促使社会发展过程中生态环境可以维持稳定。规划设计中以“三条红线”为原则，把流域作为一个完整的生态系统，将生态环境问题放在首位，合理设置生态流量和过渔设施等措施，建立新的生态环境友好的大型水利水电工程建设体系，优先考虑生态环境问题，实现水利开发利用与生态环境保护双赢。

19农村农田水利工程建设及管理策略今天，随着社会经济的飞速发展，人们的生活质量和水平不断提高，对农业的健康发展提出了更高的要求。为了促进农业发展，必须加强和重视农田节水工程建设，确保农业节水灌溉设施良好运转，提高粮食产量和质量。随着现代农业的发展，农田水利工程设施的建设和管理日益重要。这些是确保粮食安全，促进农民经济收入，提高农村建设水平和提高农业基础设施综合实力的重要保障措施。1农田水利工程建设管理中的问题1.1劳动力转移影响水利工程的管理和建设随着城市化进程的发展和经济的进步，许多年轻的农民工去工作和参加城市工作和生活[1]。在这种情况下，大量的劳动力转移对农村劳动力和农业发展产生了重大影响，无法有效传播现代科学技术和先进的农业技能。农田水利工程设施的建设和管理受到影响，工程设施不正常或不良。作业对农业发展具有一定的破坏性作用。1.2灌溉土地项目缺乏管理资金

20在农田水工程设施的建设和管理中，由于水资源和灌溉技术的问题，无法最大程度地利用水资源的最大利益。同时，在农业给水和灌溉过程中浪费了大量的水资源，大大减少了水资源的灌溉收入，导致水管机组节水工程设施的运维费用和运营资金减少。它将无法及时维护，损坏工程设施，浪费水资源以及发生故障。恶性循环。当今的农村灌溉不能按照市场规则进行操作，实施的农田灌溉水不能有效地反映农田水利工程设施的作用，其中大部分是为了公共福利。2有效加强农业水利工程建设与管理战略农村农业的发展可以有效地促进国民经济的全面发展，必须着力建设农田水利工程。因此，有必要对农田水利工程建设管理中存在的问题进行分析研究，并采取针对性的策略加以解决。这将提高农业和水利工程的效率，并促进农村经济的发展。2.1加强灌溉工程建设管理农村农业发展与水资源密切相关，需要通过建设良好的用水项目来保证农业用水。因此，需要加强灌溉工程基础设施的建设和管理，以进一步促进农业发展。为了有效提高水厂建设和管理的质量和效率，应当对工程建设进行多方面的分析和管理，并要重视基础管理工作。首先，在项目建设的初期，相应的管理部门选择了专家和技术人员参与建设，并对项目建设的所有细节，结构和详细的布局有详细的了解。您需要了解并在未来的运作中有效。解决各种问题，以提高工作和设施运营的效率和质量。其次，项目建设和管理单位将对相应项目进行调试，并进行详细的信息和技术转让，以方便将来的运行和管理[2]

21。在调试期间，施工部门将详细介绍操作关于问题，管理部门提出了可能遇到的情况，并且两个部门都需要仔细调查和分析所提出的各种问题，并采取负责任的态度来有效地解决它们。有。建设管理部门必须积极配合，更好地开展试点工作。第三，建设部门需要准备项目材料，进行详细周到的交付。项目建设信息必须详细和完整，因为它在管理项目运营中具有重要作用和重要性。2.2实施和推广现代先进的节水灌溉方法当前，水资源十分匮乏，需要有效提高灌溉用水效率，以促进农业健康稳定发展。因此，农田灌溉工程的各个管理部门和乡镇政府有关部门积极推广和推广先进的农业灌溉技术，广大农民对先进技术的了解和了解。应将其应用于农田灌溉，以提高农业生产效率。我们可以使用现代网络技术，流行的广播电视，报纸，并使用口号和其他形式的广告积极地做广告。结果，大多数农民熟悉并了解新的节水灌溉技术，意识到节水灌溉，并且自觉地节水和保护水。在水资源方面，我们将灌溉项目的实际运作与新技术的应用相结合，以帮助提高农产品的质量和产量，并有效地节约水资源。2.3增加灌溉用水投资并增加经济效益在实际的农业灌溉过程中，政府需要引导农村农田水利工程建设和管理单位的发展，顺应时代潮流，实行市场化经营管理，解决缺水问题。..

22农民将根据灌溉土地的收益进行相应的资本投资，以加强水项目的运营和维护。综上所述，农业生产与发展与水资源密切相关，有效利用水资源是促进农业发展的重要途径。因此，我们需要集中力量，加强农村农田水利工程的建设与管理。它还积极促进和指导先进技术在灌溉用水的建设和管理中的应用，提高农田用水的经济效益，提高农民对节水和用水的认识，并稳定农业。需要促进健康发展。

23提高水利工程施工质量的措施分析引言水利工程因其部分建筑物须在水下施工，且工程建成后仍有部分建筑物处于水下状态，所以，对水利工程施工质量的要求都比较严格。基于此，在水利工程项目施工过程中，工程建设单位应在认真分析可能影响工程施工质量的各种因素的基础上，对整个工程质量控制进行系统分析和详细筹划，并制定科学、合理、严密、详尽的质量控制体系，以确保水利工程施工质量经得起实践和历史的检验。1主要影响因素分析由于水利工程主要作用是挡水、蓄水和泄水，因而一般都在山地、郊区、河床等区域进行施工及作业。所以，其施工质量一般受到设计、施工、管理及水文、地理、气候等众多因素的影响和干扰。为对其施工过程进行科学管理和对其质量进行有效控制，需要对影响其施工质量的主要因素进行全面分析。笔者认为影响水利工程施工质量的因素除了环境因素外，主要有以下六个方面：1）设计图纸。任何工程施工都必须严格按照施工图纸进行，水利工程施工更为严格。施工图纸的设计水平直接关系到水利工程的施工质量。影响设计图水平有两个关键因素：一是前期地质水文勘察；二是设计人员的技术水平。2

24）施工材料。从某种意义上说，施工材料的优劣对工程质量具有决定性的影响，特别是水利工程必须具备抗压、抗渗、抗冲等特点，因而对施工材料的性能和质量要求更高。一旦施工材料把关不严、质量不合格，将会直接影响到整个工程的施工质量。现实中发生的“豆腐渣”水利工程，多数就是出在施工材料上。3）机械设备。水利工程施工环境一般都较为复杂，既要开挖土方，又要地质勘察；既要现场测量，又要基坑施工。每一道工序、每一个环节的操作，都需要挖掘机等机械设备的运作和支撑。如果这些机械设备规格不符合要求、发动机功率不足、运行状态不稳定或者没有定期检查与保养等，不仅会影响施工进度、施工质量，而且还会因此产生安全隐患而危及施工人员的人身安全。4）人员素质。施工人员是影响水利工程施工质量最为关键的因素。在施工人员队伍中，有相当一部分人对高新技术很陌生，不懂得使用和依靠先进技术设备来降低施工成本以及提高施工效率和质量。而一些高学历的专业技术人员虽然理论知识过硬，但实践经验却较为欠缺。也有一些人虽然既有专业知识又有实践经验，但工作态度、责任意识较差，等等。这些都是目前水利工程施工管理及施工质量控制中的硬伤。5

25）质控制度。质控制度是否完善，对水利工程质量影响至关重要。很多水利工程质量出问题，都与施工单位缺乏严格的质控制度有关。以设计阶段为例，如果没有制定严格的现场勘察制度，设计人员或许就会闭门造车而使设计图纸与施工现场不相吻合。又以施工现场管理为例，如果没有制定规范的技术交底制度、工序验收制度、现场监控制度等，则很难识别一线施工人员有无按照标准和要求作业，更难发现各工序与部位中存在的质量隐患和安全隐患。6）监理单位。水利工程建设都是由具有资质条件的公司参与竞标而获得承建。为有效规范承建单位的建设行为，建设单位通过工程监理单位对其实施全方位、全过程监理。基于此，监理单位的监理效果与工程施工质量密切相关。如果监理人员行为不规范、准备工作不足而不能详尽把握施工要点，或者在利益驱动下没有严格履行监理职责，就难以避免承建单位的不当建设行为而留下施工质量隐患。2提高水利工程施工质量的措施1）提高设计方案质量，是保证水利工程质量的首道防线。在设计工程施工方案时，一定要树立现场意识和实际理念，坚决杜绝闭门造车、关门搞设计。设计人员只有深入施工现场，才能对施工现场建立印象，才能清晰地了解施工现场的地质结构、水文情况等，才能根据水利工程功能和定位设计出具有科学性、创新性和可执行性的施工方案。施工设计方案出来后，要组织施工人员反复审核、不断优化，保证方案符合规范、具有合理性并有利于施工。施工方案设计完成之后，“还需要对施工任务进行详细分配，将任务都落实到个人，减少由于施工分配过于粗犷所导致的疏漏问题。”[1]2）加大材料监管力度，是保证水利工程质量的核心环节。水利工程施工对材料需求，不仅数量、种类多，“并且呈现出复杂的特点。”[2]

26所以，提供充足、合格的施工材料是工程顺利施工和保证工程质量的核心环节。基于此，一方面，要明确材料规格和质量标准，使采购人员对格对标采购，避免采购的施工材料不合格、不达标。另一方面，对进入施工现场的材料应由质检人员进行核实检验，未经检验合格或检验不合格的一律禁止使用，保证进入施工场地的材料符合准入标准。对于敏感材料，还要加大储存及运输管理力度，确保其使用时安全有效。3）严格选用机械设备，是保证水利工程质量的重要支撑。水利工程施工对机械设备依赖性较强且要求较高，一般情况下，对机械设备的选择都要求必须具有权威机构出具的合格证书。在使用过程中，要根据不同机型设置专人操作，确保做到上岗挂牌、持证上岗、一人一机，不得一人多机、更不得操作与证不相符的机械设备。而且，还要严格实行谁操作、谁保养的机械设备负责制，一方面激发操作人员加强学习、掌握与时俱进的操作技能；另一方面，提升操作人员操作和保养责任心，确保机械设备的安全性。4）提升施工人员素质，是保证水利工程质量的关键所在。由于“施工人员才是水利工程之中的核心组成部分，所以要实现水利工程施工质量的有效控制”[3]

27，就需要对施工人员的素质给予足够的重视和关注。首先，要对现场施工人员进行资格审查，确保他们证件齐全、有效，符合其作业要求。其次，要加强职业道德教育和质量知识培训：一方面，引导施工人员从更高层次理解“质量第一”的重要性，从而增强认真工作的自觉性，确保工程施工严格按照法律和行业规范进行；另一方面，帮助他们熟练掌握施工方法、施工流程、施工注意事项等有关质控要求，从根本上保证施工人员施工专业性。再次，构建质量控制激励机制，鼓励施工管理人员结合其专业知识和工程管理经验，积极提出质量控制的合理化建议。5）加强质控制度建设，是保证水利工程质量的重要保证。完善的制度对于水利工程施工质量控制具有十分重要的意义：一方面，促使施工人员明白应该怎么施工、施工应该注意什么，明确违反规定擅自施工应承担的后果等，从而更加自觉、认真地按照施工工艺的技术标准以及操作规范进行施工。另一方面，通过建立健全工程材料检验制度、隐蔽工程验收制度、钢筋代换认证制度、分部工程制度等一系列制度，从根本上解决水利工程施工质量问题。6）明确监理目标任务，是保证水利工程质量的有力举措。对于水利工程施工质量而言，监理扮演了一个极为重要的角色。一个高质量的工程背后一定有着一个好的监理单位。那么，如何有效地开展工程监理工作除了调动监理人员工作积极性和提高监理人员监理水平与能力外，最重要的是要根据工程需要制定监理目标、监理实施计划，并详细规定施工中各个阶段、各个环节、各个工序的质量验收标准、检查程序等，以便使施工单位及其施工人员在质量控制中清楚“要我做什么”、明白“我要怎么做”、知道“我做的效果”，这样不仅便于监理单位与施工单位工作协调，有利于各阶段、各环节和各工序的工作衔接，而且更有利于从整体上提高工程质量监理水平。3结语

28水利工程质量控制是一项关系工程成败、关乎人民群众生命与财产安全的系统工程。鉴于影响水利工程质量控制的因素较多，而且这些因素一旦产生不利影响，将对工程造成严重危害。因此，在任何时候、任何情况下，都必须绷紧质量控制这根弦，采取一切措施对其实施有效控制。以上就是提高水利工程施工质量的措施分析相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

29简论基于水利工程混凝土施工技术引言水泥混凝土是水利工程建设的最重要材料之一，如地基、大坝、水闸、渡槽、防渗墙等都无法离开混凝土材料，其施工技术的优劣也必定对整个工程质量起着关键作用。因此，在混凝土施工中，采用科学合理的施工技术是确保工程质量达到设计标准和规范要求的重要途径。本文主要从混凝土水闸施工和混凝土坝的施工两个方面施工要点进行了论述。1水利工程建设中的混凝土浇筑原则（1）先浇筑深的基础，既减少了排水工程量，又可避开深基础施工对相邻已经完工的浅基础的扰动破坏。（2）先浇筑自重大的部分，再浇筑自重小的，一方面可以使基础及早沉实，另一方面可以减少自重大的部分对相邻较轻建筑物基础的牵动。（3）对于有上层建筑物的部位或是需要几次浇筑高度较大的部位应当先行浇筑，以防与较矮建筑的施工产生干扰。（4）确定施工程序后，应当对主要部分进行浇筑，然后在浇筑次要的和零星的浇筑建筑，在保证重要部分的前提下，也可穿插进行浇筑。2混凝土水闸施工技术水闸是水利工程建筑中的重要组成部分，一般分为涵洞式和开敞式两种。其施工场地开阔，便于制约，但地基处理复杂，排水困难，并且薄而小的混凝土结构较多，很容易产生施工干扰。因此，要合理设计混凝土施工工艺措施与施工程序。2.1水闸底板混凝土的施工

30水闸底板的施工一般包括立模、绑扎钢筋、架立舱面脚手架、浇筑混凝土等环节。水闸板浇筑前，必须在软土地基上铺设一层8cm～10cm厚的素混凝土垫层，以保护地基和找平基面。底板立模只需要在其四周架立侧模板，再通过支撑和地龙木固定于木桩上。为避开在混凝土浇筑时底板层面钢筋出现沉降，钢筋应固定在预制的混凝土死冷态支柱上，且混凝土强度应与浇筑部位相同，表面要形成麻面，并通过计算确定支柱的尺寸和间距、底板厚度、钢筋分布以及脚手架的布置。为防止混凝土减料口出的面层钢筋变形，可使用铅丝帮吊与舱面的脚手架上。一般底板面积较大，混凝土供料强度要符合施工要求，以避开产生冷缝。2.2水闸闸墩的混凝土施工水闸闸墩由于厚度薄而高度大，且工程面及其狭窄，施工非常不便。同时，在门槽部位预埋件多且钢筋密集，在施工中将会有极大的干扰在闸墩施工缝处理中，要根据缝面的倾向进行混泥土的浇筑，当沉陷缝设置于中部，浇筑施工时要注意止水作业。当底板与闸墩连接为一体时，为防止同块底板的水闸闸墩出现不均匀沉陷，应采用对称的浇筑混凝土的施工工艺。闸槽混泥土浇筑是闸墩施工中的难点，通常会采用预制门槽或预留二期混凝土一次浇筑的方式。3混凝土坝的施工技术3.1混凝土坝分缝分块技术混凝土大坝不可能一次性连续不断的浇筑完成，需要将坝体分化成若干浇筑块进行混凝土的浇筑。一般分块形式有三种，即通仓浇筑、错缝分块和纵缝分块。具体如下。（1）通仓浇筑，不设纵缝，按照整个坝段分层进行混凝土的浇筑，一般不需要埋设冷却水管；这种浇筑技术浇筑仓面大，便于机械化施工，施工速度快，但由于浇筑长度大，而容易出现温度裂缝，所以对温度制约严格。

313.2混凝土坝接缝灌浆技术对混凝土拱坝、纵缝及其它有整体性要求的坝型，横缝都必须进行接缝灌浆处理以保证坝体的整体性。（1）接缝灌浆管路系统布置方式。接缝灌浆管路系统布置主要有盒式灌浆管路系统、重复式灌浆管路系统与骑缝式灌浆系统。其中盒式灌浆管路系统进、回浆管不易堵塞，灌浆质量有保证，但耗费管材较多，主要用灌浆压力的增加，张开度将增大，可能会对坝块地层产生拉应力，所以要对张开度的增大量进行严格制约。接缝灌浆压力一般设计为0.2MPa，以制约灌区层顶的接缝灌浆压力为主，其次是制约递呈接缝灌浆的压力，不需要制约进浆管口的压力。灌浆前，应计算灌浆时代表性坝块的应力。4结语总之，混凝土施工作为水利工程必不可少的一个重要组成因素，其施工好坏直接影响着整个水利工程的质量。为了水利工程最大限度地发挥其效能，在实际施工作业中，必须因地制宜、实事求是、具体情况具体分析，严格把好质量关。在水利工程建设工程中，必须对混凝土施工技术给与足够的应有的重视。于纵缝灌浆；重复式灌浆管路系统主要就是能够重复进行灌浆而不堵塞管路；骑缝式灌浆系统扩散灌浆更为流畅，且管路不易堵塞，升浆均匀。（2）接缝张开度与接缝灌浆压力的设计。接缝张开度是衡量接缝可灌性的重要指标，在水泥最大颗粒小于张开度的三倍时，才能顺利进行灌浆。一般张开度不应小于0.5mm，但也不易过大，否则会增加水泥的使用量，从而引起较大的干缩。因此，张开度的理想值一般为1mm～3mm。以上就是简论基于水利工程混凝土施工技术相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

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33水利工程施工安全生产技术措施水利工程施工安全生产技术措施-安全管理网安全管理网会员中心加入VIP微信安全管理网微信号

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38window.open('http://so.safehoo.com/cse/searchq='+keyword+'s=13671738433058352942nsid=0');}}导航：安全管理网>>安全技术建筑施工>>正文水利工程施工安全生产技术措施文件大小：36.13KB共14页文件格式：WORD文档点击数：更新时间：2013年07月15日

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40内容摘要安全为了生产，生产必须安全。项目部全体施工人员必须贯彻安全第一，预防为主的方针。各级领导必须坚持管生产必须管安全的原则，严格履行岗位安全职责，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，积极改善职工劳动卫生条件和作业环境。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。依靠科学管理和技术进步，推动安全生产工作的开展，控制人身伤亡事故的发生。下一篇：地铁施工安全技术措施上一篇：施工安全专项技术方案下载地址（请点击下面地址下载）

41文件地址1Tag:安全技术.水利工程.安全生产相关内容高温液态金属突发事故应急处理措施驾校安全生产资金投入保障制度驾校安全生产事故应急预案流动式起重机的安全技术起重机司机安全技术培训网友评论more建筑施工热点内容464057施工现场安全施工注意事项79004雨季施工安全措施74357工作岗位存在的危险因素及防范措施63260安全风险分级管控体系建设61648高空作业具体安全措施57275冬季施工安全技术措施56397脚手架的搭设要求51452施工现场安全技术规范及注意事项

42建筑施工推荐内容09-18危险性较大部分分项工程风险源分析及…08-30屋面防水施工安全08-04建筑施工的安全防护措施08-02安全网张挂安全技术07-17自来水管道安全监理规划07-09挡雨的技术措施07-08施工方案和技术措施07-08建筑节能技术措施创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们function$getE(obj){returndocument.getElementById(obj);}functioncommentInit(){varx=newAjaxRequest('XML','commentForm');

43x.labelname="内容评论标签";x.para=['itemId=317446','nodeId=30'];x.currentpage=1;x.post('updatelabel','/ajax.aspx',function(s){varxml=x.createXmlDom(s);$getE('commentform').innerHTML=xml.getElementsByTagName("body")[0].firstChild.data;changepage(1,'评论列表','评论_分页');setCurrentUserInfo();});}functionaddComment(){if($getE('commentIsAnonymous').value=='false'){if($getE('commentUsername').value==''){alert("请输入用户名！");$getE('commentUsername').focus();return;

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51浅析水利工程施工组织设计思考水利工程的建设是一项复杂的工程，也是系统性的工程，需要对施工计划和施工方法进行科学的规划和管理，这样才能保证施工设计的完整性。在进行水利工程施工的过程中，因为技术的多样性，牵涉到较多的部门，因此需要不同部门之间进行协作，提升管理的质量。对于较为复杂的工程来讲，牵涉到的部门较多，在进行管理的过程中更加需要将各个部门之间的工作进行协调，对资源实行更加优化的配置。1水利工程施工组织设计的重要性分析水利工程施工的合理性是进行施工的重要参考，也是保证水利工程水利完成的基础性工作，在进行施工中组织设计是进行施工的主要参考工具，各个部门之间需要按照既定的规划进行工作，这样才能保证整体施工的顺利进行。1)科学的施工组织设计首先可以让杂乱的工期进行更加科学化的规范，施工单位可以按照计划进行施工工作的展开，保证企业在施工中按照既定的计划进行施工建设，规范施工工程的施工建设［1］。2)按照规范的过程进行施工，对于监督管理部门来讲，更加便捷，企业监督管理部门可以按照工程施工计划的编制情况对施工进行监督和指导，更加便于发现管理中潜在的问题，并对问题进行及时的解决。3)对水利工程施工进行组织设计，可以进一步提升

52管理的效率，对于施工中的突发状况可以及时的进行解决，找到科学的方法，更好的适应社会发展的需要，对施工过程进行全面的协调，这样才能更进一步提升管理的质量，实现水利工程施工的有效管理。2水利工程施工组织设计的主要内容在进行施工组织设计中，主要的内容包括:1)针对水利工程整体的状况、水利工程的整体部署情况以及施工方案的制定、施工方式的选择、成本控制方法等进行全面的管理和分析。2)将不同地区施工标准和规范进行管理，将施工各项规范进行更加明细的分析，掌握更加科学的方法，防止工程施工中出现违反规范的情况，保证施工管理的规范性。3)需要对工人的施工作业和机械设备进行管理，这些方面的管理也是进行施工控制的关键方面，需要增加对这方面的控制，制定更加规范化的机械设备使用规范和工人施工规范，防止机械设备在实李云峰，等:关于如何做好水利工程施工组织设计的几点思考第3期际施工中出现问题，影响工程的正常进行。3水利工程施工组织设计存在的问题3.1施工方案执行力不足

53进行施工方案的制定，首先需要关注的就是施工的实际效果，作为纲领性的文件，水利工程在施工中起到不可替代的作用，需要对纲领性的文件进行更加科学化的管理。但是实际施工中却发现，大部分的施工方案在制定的过程中并没有关注实际的可操作性，也没有针对实际情况进行分析，只是单纯的进行方案的设计，在整体性方面缺乏严谨性，与实际情况存在严重的不符，在施工中不能起到引导的作用，造成工程组织设计不能到达理想的效果［3］。3.2水利工程施工组织设计手段不完善在进行工程施工组织设计的过程中，整体的施工体系存在不完善的情况，使得设计中一些规范化的步骤得不到有效的执行，没有专业的流程体系对施工组织进行核实，也没有专门的过程对施工组织设计进行管理，造成施工组织设计与实际脱节。同时，因为编制体系不完善，在进行工程施工组织设计的过程中，各部门之间没有进行良好的沟通与管理，部门之间的工作存在沟通不理想的情况，严重的影响到施工的整体运行，造成组织设计与实际工作不能结合在一起，使得水利工程的组织设计失去原本的意义，设计的全面性不足。3.3施工技术利用不充分

54在进行施工中，施工技术存在不充分的情况，在进行施工技术应用的过程中，需要充分的现阶段的施工技术和施工方法进行分析，掌握一些适应本单位的施工计划，然后结合本工程实际情况进行管理。但是现阶段大部分的施工单位将重点放在实际施工方面，对技术并不重视，造成施工技术的应用和更新不足，设备的使用也存在不规范的情况，机械设备在管理中出现的问题也不能及时进行解决，施工技术不仅技术落后，而且施工的效能，操作施工效能更加的复杂，极大的限制了施工效率的提升和技术进步，影响工程的正常运行。因此，在施工中需要对技术资源等方面的问题进行更加全面的管理，将其纳入到工程施工组织设计的方案中去，加强对施工技术的运用。4提升水利工程施工组织设计的有效性4.1重视对新技术与新材料的利用

55在进行水利工程施工设计的过程中，需要重视对新技术和新材料的使用，这样才能提高工程管理的质量，将施工进行更加全面的管理，提升管理的质量。使用新型的材料，可以节省相应的人力物力，在相同的成本下提升了工作的效率，增加了工程的质量，因此在进行新型材料的管理是工程发展的必然选择。但是在进行工程施工过程中需要针对材料的整体情况进行全面的了解，掌握新型材料的性能和规范化的操作方法，为施工质量的提升提供必要的保证。例如，在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工的过程中，施工企业在进行方案选择的过程中，从制定的方案中，择优选择最佳施工方案，积极采用先进的施工技术和施工工艺，提高机械化程度、完善机械化配套水平、组织“平面多工序、立体多层次”流水施工作业，加快施工进度，努力提高技术经济效益。将先进的技术使用到管理中去，为施工技术的进步提供必要的支持［4］。4.2完善水利施工组织设计体系1)在进行施工的工程中需要进一步对水利工程组织原则和体系进行科学的规划，建立专门的组织体系管理流程，对施工设计进行更加科学完整的分析，保证计划的施工组织设计和实际施工进行配套的操作，充分体现其中的管理意义，使得施工技术的有效性得到全面的加强，进一步合理的控制施工进度，提升施工效率。2)建立相应的监督管理部门，将施工体系进行更加全面的指导，保证施工项目的落实，进一步完善施工体系，进而提升工程的质量，保证工程施工标准［5］。3)

56需要结合本单位的实际情况，将一些流程进行全面的改进，进而完善水利工程施工组织体系，发现问题技术进行反馈，制定更加科学的管理流程。例如，在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工工程中，项目部根据工程阶段的实际需要，有针对性地向工程公司提出技术、劳务、设备等资源计划，工程公司按计划要求严格把关，向项目部输送合格的资源。公司认真审定项目部提出的总进度计划及资源配置计划，保证抽调人员的业务技能和思想素质满足现场需要，保证抽调和新购的施工机械设备能满足施工需要，并按项目部提出的要求对不合格资源进行及时而有效的调整。对各工地调集的职工、民工一视同仁，按规章制度进行管理，加强相互间的沟通交流，选聘有丰富施工技术及管理经验的专家组成咨询委员会，定期深入现场，为现场提供强有力的技术及管理支持。这样对施工技术进行确定的方式，技术性更强，提升了工程施工组织设计的整体效果。4.3制定科学的组织设计施工方案在进行施工管理的过程中，需要对工程进行全面的控制，保证人员、材料和技术符合规范的需要，对这些因素进行充分的考虑，并制定更加科学的方法。其次需要相应管理部门制定更加确切的管理方法，不断的督促施工的进展。最后，对工程进行更加科学化的考察，保证工程管理的质量。例如上述项目在开工后，依据合同要求的时间编报施工总进度计划，得到业主和监理批准后作为合同工期计划执行。施工中围绕施工总进度计划分解季度和月度施工进度计划目标，紧紧围绕目标展开工作。坚持召开周计划会和周生产调度会等会议制度，以日保周，以周保月，确保总工期进度目标的实现。建立以工期目标考核的目标经济责任制，层层分解计划，落实到各施工工序和各工序工作人员，严格生产目标奖罚制度。建立进度日报制度，及时跟踪，预报。随进度情况及时提出修正计划，并编制实现目标的措施，保证进度如期实现。将实际情况与计划情况结合在一起，提升整体管理效果。5结语

57综上所述，要想提升水利工程的整体施工效率，需要充分重视水利工程施工组织设计，加强对水利工程组织施工的研究，在进行水利工程建设的过程中，做好设计工作，实现资源更加合理化的配置，进一步完善我国在水利工程施工中的技术，不断的提升水利工程施工的效率和质量，保质保量的完成施工工作，进而为施工单位完工提供强有力的支持。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工组织设计思考也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

58*********工程监理合同编：****/*****************工程理二○○三年八月

59邀请书合同名称：**********工程工程监理合同编：****/*********邀请：**********工程已由**批准兴建工程业主为工程区各、、区农业节水灌溉工程工程施行理机构建立资金来自国际协力银行贷款11413.9万元自筹资金8184.5万元。本合同发包人为**农业节水灌溉工程工程理。现工程已具备条件特邀意承接本工程工程监理的企业法人前来。本工程的概况如下：**农业节水灌溉工程施行区包括**区、**、**、**和**五〔、区〕分滴灌工程、灌工程和渠灌工程三大部。本工程分为六个施工标包第01包：**区渠灌**区渠灌面积9.5万亩衬砌斗渠32条137.88km配套建筑物1217座农渠808条长410.78km配套建筑物8070座无喉道量水槽808座土石方工程量268.52万m3砼、砌石工程量9.45万m3。概算4618.32万元。第02包：**渠灌

60**渠灌面积4.4万亩衬砌斗渠116条58.586km配套建筑物1033座土石方工程量33.3万m3砼、砌石工程量3.57万m3。概算1691.7万元。第03包：**渠灌**渠灌面积3.5万亩衬砌斗渠52条86.58km配套建筑物1276座土石方工程量18.42万m3砼、砌石工程量3.56万m3。概算1691.7万元。第04包：**、**渠灌**渠灌面积3万亩衬砌斗渠103条158.54km配套建筑物1341座土石方工程量11.25万m3砼、砌石工程量1.22万m3。概算1039.95万元。**渠灌面积1.6万亩衬砌斗渠20条46km配套建筑物236座土石方工程量12.76万m3砼、砌石工程量1.72万m3。概算1063.31万元。5包：**灌**低压道节水面积5万亩其中：**区2万亩**1万亩**0.7万亩**0.3万亩**1万亩。概算2146.54万元。第27包：**滴灌**滴灌工程节水面积共3万亩其中：**区温室大棚滴灌1.5万亩**温室大棚滴灌0.6万亩**温室大棚滴灌0.3万亩**温室大棚滴灌0.1万亩**0.5万亩〔大田滴灌0.4万亩温室大棚滴灌0.1万亩〕。概算7094.22万元。本工程分为两个监理标段其中：上述第01、02包和5包中的**区、**部及第27包中的**区、**部为一个标。该标段工程概算总12594.67万元。合同编为：****/*********第03、04包和5包及27包中的**、**、**部为一个标该标段工程概算总7034.58万元。合同编为：JQJS/JL2003-02监理效劳均为30个月。将于2003年8月20日至8月31日在**农业节水灌溉工程工程理出售。每组标书售价人民币1000元售后不退假设需邮寄另加邮费200元。书应编制一套正本二套副本并应附有每标数额不低于1万元的保证金。接收的截止时间为2003年9月10日8时〔北京时间〕应在此时间前送达**农业节水灌溉工程工程理。地点：**区北大街46**水电办公楼二楼。接收人***。迟到的不再承受未按规定附交保证金的将被回绝。本合同工程定于2003年9月10日8时30分〔北京时间〕在**水电二楼会议室公开开标。

61发包人：**农业节水灌溉工程工程理：****区北大街46：联络人：***：二○○三年八月二目录邀请书第一章人须知第二章通用合同条款第三章专用合同条款第四章合同协议书格式第五章报价要求第六章评标及第七章格式第八章提供的图纸、设计及相关资料

62第一章人须知一、本工程工程概况及综合说明**农业节水灌溉工程工程施行区包括**区、**、**、**、**五〔、区〕分滴灌工程、灌工程和渠灌工程三大部。共完成30万亩节水面积其中：“渠灌〞22

63万亩“灌〞5万亩“滴灌〞3万亩该工程概算总19629.25万元人民币。本标段工程施行区为**区、**完成节水面积19万亩其中：“渠灌〞13.9万亩“灌〞3万亩“滴灌〞2.1万亩该标段工程概算总12594.67万元。其中：1、**区节水灌溉面积13万亩概算8730.40万元。其中：渠灌面积9.5万亩衬砌斗渠32条137.88km配套建筑物1217座农渠808条长410.78km配套建筑物8070座无喉道量水槽808座土石方工程量268.5万m3砼、砌石工程量9.45万m3需劳力99.17万工日概算4618.32万元；滴灌1.5万亩配套日光温室14325座概算3356.15万元；灌2万亩安装道123.01km概算755.93万元。施行地点为**灌区、**灌区、**灌区、***灌区。2、**节水灌溉面积6万亩概算38.27万元。其中：渠灌面积4.4万亩衬砌斗渠116条58.586km建筑物1033座土石方工程量33.3万m3砼、砌石工程量3.57万m3需劳力44.5万工日概算为1691.7万元；滴灌0.6万亩配套日光温室6278座概算1769.67万元。灌1万亩安装道72.6km概算402.9万元。施行地点为**灌区和**灌区。二、监理任务范围、内容和监理效劳1、该标段监理范围为：**区、**滴灌、灌、渠灌工程〔施工阶段〕的监理业务。详见专用合同条款中约定的范围。监理阶段：施工阶段的全过程监理。2、本工程监理主要内容施工阶段的三大目的控制合同理、组织协调工作详细内容详见专用条款的有关内容承当监理业务。3、监理效劳本工程监理效劳自2003年9月1日至2006年2月28日方案总效劳为30个月。三、人对监理和现场监理人员的要求1、人应是收到邀请书的企业法人。2、要求人的资格等级必须是具有颁发的水利工程建立监理书的丙级以上〔包括丙级〕具有法人资格的从事工程建立监理业务的。3、现场的监理人员要求：①具备高尚的职业道德；②具备较高的工程技术组织或经济专业知识—理知识和实际运用才能；③要具有较强的组织协调才能；④身体安康能胜任监理工作的需要。4、现场的总监理工程师、监理工程师应是获得注册监理工程师证书且为高级工程师、工程师者。

645、人派驻现场的监理专业人员技术职称及年龄构造必须合理并确实可以满足本工程监理业务的需要。6、人还应满足：〔1〕选派的监理人员除具有一般水利工程监理的经历外还应具有高效节水工程〔滴灌、灌等〕的监理经历和业绩；〔2〕与工程要求相适应的人力、物力和财力。7、人应当提供第五款要求的有关资格和资信证明。8、本合同不承受结合体。9、在签订合同前发包人有权要求人补充提交证明其资格合格的必要材料。10、不允许任一对同一合同提交或参与提交两份以上不同的。四、1、的内容1.1本合同的包括以下及所有按本条第3款发出的补充资料：章1人须知2通用合同条款3专用合同条款4合同协议书格式中标格式合同协议书格式履约保证金格式5报价要求6评标及7格式8提供的图纸、设计1.2人应认真检阅中所有的须知、条件、格式、合同和要求。假如人的书不能满足本须知的要求责任由人自负。2、的澄清

652.1要求澄清的人应以书面、电传和或电报的形式按邀请书的发包人。发包人将对其在截止5天以前收到的要求澄清问题予以答复。发包人的答复将发给所有购置的人〔包括对要求澄清问题的说明但不指明问题的来源〕。3的修改3.1在截止之前由于各种原因不是自己主动提出的还是答复人的澄清要求发包人可以用补充的方式修改。3.2补充将以书面、电传和或电报的形式发给所有获得的人并对他们起约束作用。人收到补充后应立即以书面、电传和或电报的形式发包人确认已经收到补充。3.3为了给人合理的时间使他们在编制书时把补充考虑进去发包人根据本须知第五项第4款的规定可以发出补充酌情延长截止。五、的编制要求1、的组成人应按规定的内容和格式编制并提交应包括：(1)书(2)保证金(3)委托者后有法定代表人签署的受权委托书(4)人的营业执照资质证书以及其它有效证明的复印件〔附“企业简介〞〕(5)监理大纲(6)工程总监理工程师及主要监理人员、业绩、证书、职称证书以及监理工程师书和岗位证书等证明(7)拟用于本工程的设施设备、仪器(8)近3年完成的类似工程、有关方面对人的评价以及获奖情况及获奖证书复印件(9)人近3年财务状况(10)报价的计算和说明(11)要求的其他内容2、的编制2.1人应按第七章?格式?规定的内容格式和顺序编制。一式三份其中一份为正本二份为副本封面上应分别注明“正本〞和“副本〞字样。正本与副本不一致时以正本为准。

662.2应使用打印、复印或不能擦去的墨水书写文字要明晰语意要明确并按的要求加盖公章和法定代表人〔或委托代理人〕签名。2.3应尽量防止涂改或插字其为了改正错误必须这样做时除了按发包人书面进展修改的以外均应由法定代表人〔或委托代理人〕在修改处签名确认。2.4书统一使用A4纸要求装订整齐、美观大方。3、保证金3.1人应提供一份不少于1万元的保证金此保证金是书的一个组成部。3.2根据人的选择保证金可以是现金、保兑支票、银行汇票、有价或在中国注册的银行出具的保银行保的格式应符合的格式银行保的有效应超出有效28天。3.3对于未能按要求提交保证金的书业主可以视为不响应而予以回绝。3.4未中标人的保证金将尽快退还最迟不超过规定的有效满后的28天〔不计利息〕。3.5中标人的保证金在中标人按要求提交了履约保证金并签署了合同协议书后予以退还〔不计利息〕。3.6如有以下情况将没收保证金：（1）人在有效内撤回其书；（2）中标人未能在规定限内：①签署合同协议书；②提交所要求的履约保证金。4、有效4.1自规定的截止时间起生效其有效为28天在此间人不得要求撤回或修改其。4.2发包人认为有必要时可用书面形式要求人延长的有效但最长不超过56天。人应以书面形式答复发包人的上述要求。假设人回绝发包人的要求可在原定有效满后收回保证金；假设承受发包人的延要求那么继续有效其保证金的有效也相应延长并且仍不允许人修改内容。六、提交的方式、地点和截止时间。1、的封和标记。1.1正本〔1份〕和副本〔2份〕应分开装袋封不封的无效。封袋面上应标明“正本〞或“副本〞字样并写明：

67(1)发包人的名称和；(2)的合同名称及其编；(3)在2003年9月10日8时30分〔规定的开标日和时间〕前不准启封；(4)人的名称和；1.2假设人未将按上述规定进展封和标记发包人将不承当与此有关的责任。2、截止2.1人应在2003年9月10日8时前将送达**农业节水灌溉工程工程理并面交收标人。地点：****区北大街46水电二楼2.2在规定的截止时间以后送达的发包人将拒收。七、开标和评标1、开标1.1开标会定于2003年9月10日8时30分在**水电二楼会议室举行。1.2开标会上将公布各人名称、总报价和中其它需要宣布的内容。1.3所有人均应派代表参加并在发包人指定的登记册上签名报到。假设人未派代表出席开标会议那么发包人有权宣布其已放弃。2、评标过程开标后至发包人公布中标结果之前有关检查、澄清、评标等信息对与本过程无关的人及其别人员。人不应对发包人或其它有关人员施加影响或试图获取评标信息违者可能导致被取消中标资格。3、的澄清为了有助于对的检查和评审发包人可以单独要求人澄清其发包人的澄清要求和答复应采取书面形式。经澄清的问题需由人签字确认后作为的组成部。4、的评审比拟4.1发包人对所有的进展比拟。4.2发包人在选择中标人时将综合考虑以下因素：(1)人的业绩与资信(2)拟派本工程工程总监理工程的素质和才能

68(3)人的资源配置(4)监理规划〔或监理大纲〕(5)人的报价4.3发包人有权承受或回绝人在中提出的偏离、保存发包人不承受人在开标后的优惠条件。4.4发包人将严格按“评标和〞规定进展综合评审并确定最优人。4.5发包人不保证综合评比后得分的人中标也没有义务对未中标的人作任何解释和说明。八、授予合同1中标1.1在规定的有效内或延长后的有效内发包人将以书面形式向中标人发出中标确认承受其。中标书为合同的组成部。2履约保中标人收到中标书后应在签订合同前向发包人提交经发包人同意的银行或其它金融机构出具的履约保：履约保的担保金额为合同价格的10；履约保应采用规定的格式。3签订合同3.1中标人应在收到中标书后的15天内派代表前来履行签订合同手续。3.2假设中标人在收到中标书后拒签合同或拒交规定的履约保那么发包人可以取消其中标资格并没收其保证金。3.3发出中标书后假设发包人拒签合同发包人除应向中标人退还保证金外还应赔偿中标人一样于保证金额度的赔偿金。

69第二章通用合同条款词语涵义及适用语言第一条以下名词和词语除上下文另有规定外具有本条所赋予的涵义：一、“工程工程〞是指发包人委托监理人施行建立监理的工程建立工程。二、“发包人〞是指承当直接责任的、委托监理业务的法人以及其合法继承人。三、“监理人〞是指承当监理业务和监理责任的法人以及其合法继承人。四、“监理机构〞是监理人派驻本工程工程现场直接承当监理业务施行的组织由总监理工程师、监理工程师和监理员以及其别人员组成。五、“建立工程监理〞是监理工程师根据本合同约定履行其职责包括正常的监理工作和额外的监理工作。六、“总监理工程师〞是由监理人提名并经发包人同意后委派到监理机构履行本合同的现场负责人。七、“承包人〞是指与发包人签订工程建立合同的施工人。八、“天〞是指任何一个午至下一个午之前的时间段。九、“月〞是根据公历从一个月份中的任何一天开场到下一个月相应日的前一天的时段。十、“本合同〞指经双方签署并生效的本监理合同。十一、“工程建立合同〞是指发包人与承包人所签署并生效的有关本工程工程建立的合同。十二、“进驻〞是指监理机构和监理人员进入工地开场施行或准备施行监理业务的行为。十三、“现场〞是指建立工程施行的场所。十四、“地规和规章〞是指级人民或常务会和人民所制定的法规和规章。

70第二条本合同适用的语言文字为汉语文字适用法律、法规、规章和监理根据第三条适用于本合同的法律、法规和规章是法律、行政法规以及有关部门的规章和工程所在地的地规和规章。第四条监理工作的根据是的法律、法规、规章和技术、经有关部门批准的工程工程建立以及工程建立合同和本合同。通知和联系第五条发包人应受权一名熟悉本工程情况、对工程建立中的一些重大问题能迅速做出的常驻代表负责与监理机构联络。更换常驻代表时应提早监理人。第六条在合同施行过程中双方的联络均应以书面件为准。在不做出紧急处理即可导致人身、设备或工程事故的情况下可先口头或事后应在48小时内补做书面。第七条发包人对工程工程施行的和决策应通过监理机构下达施行；承包人应从监理机构获得工程建立的、指、变更等各种工程施行。监理人的义务和责任第八条监理人应在专用合同条款约定的时间内向发包人提交监理规划、监理机构以及委派的总监理工程师和主要监理人员的、。第九条监理人应按照专用合同条款约定的监理范围和内容在约定的时间内按监理规划派出专业配套、符合资格条件的监理人员进驻施工现场组建监理机构编制监理细那么并正常有序地开展监理工作完本钱合同所约定的监理任务并承当相应的监理责任。第十条在监理限内监理人可根据工程进展情况和监理业务量的大小对监理机构和人员进展合理的调整。更换总监理工程师须经发包人同意同时应保持其他主要监理人员的相对稳定如有调整应报发包人备案。第十一条监理人应按照的有关规定建立监理岗位责任制和工程质量终身责任制。第十二条在监理间监理人员必须遵守监理工作的职业道德和行为运用合理的技能提供优质效劳；应坚持“守法、诚信、公正、科学〞的原那么勤奋、高效、自主地开展监理效劳维护发包人的利益和承包人的合法权益。监理人员不得受雇于承包人或承受其利益。

71第十三条现场监理人员应按照施工作业程序及时到位对工程建立进展动态跟踪监理工程的关键部位、关键工序应进展旁站监理。第十四条监理人员必须采取有效的手段作好工程施行阶段各种信息的搜集、整理和归档并保证现场记录、试验、检验以及质量检查等资料的完好性和准确性。第十五条监理机构应认真做好?监理日记?保持其及时性、完好性和连续性；应向发包人提交监理工作月度及监理业务范围内的专题。第十六条监理机构所使用的发包人提供的设备、设施除有特殊规定外产权属于发包人。在本合同终止后应按照专用合同条款的规定移交给发包人。第十七条在本合同限内或合同终止后未征得发包人同意监理机构和所有监理人员不得泄漏与本合同业务有关的技术、商务等资料；并应妥善作好发包人所提供的工程建立资料的保存、回收及工作。第十八条如因工程建立进度的推延或延误超过本监理合同约定的限监理人应就延长监理限与发包人协商并签订补充协议。第十九条在本合同约定的限内如因监理人员和监理人员违约或自身的过失造成工程质量问题或发包人的直接经济损失监理人员应按本专用合同条款的规定承当相应的经济责任。第二十条监理人员因不可抗力的原因导致本合同不能履行或不能全部履行监理人员不承当责任。第二十一条监理人员对承包人因违背有关工程建立合同规定而造成的质量事故和完工〔交图、交货、交工〕时限的延不承当责任。发包人的义务和责任第二十二条发包人应负责作好工程建立外部环境的协调工作为监理工作提供必要的工作环境和外部条件。第二十三条发包人应按专用条款约定的时间、数量、方式向监理机构提供开展监理业务所需要的有关工程建立的资料。第二十四条发包人应在专用合同条款约定的时间内就监理机构书面提交并要求作出的事宜作出书面并及时送达监理机构。超过约定的时间监理机构未收到发包人的书面监理机构可认为发包人对其提出的事宜已无不同无须再作确认。第二十五条发包人应将总监理工程师和主要理人员以及赋予监理机构的权限等内容在工程开工前书面工程建立的承包人。

72第二十六条发包人应向监理机构提供开展监理业务所必须的工作、生活条件提供上述条件应在专用合用条款中明确。发包人不能提供生活、工作条件的应给予补偿。补偿的费用应在专用合同条款中明确。第二十七条如双方约定发包人向监理机构提供工作人员应在专用合同条款中明确。所有这类人员均应被视为监理机构的成员并承受监理机构的统一安排和使用。第二十八条发包人应当维护监理机构工作的性不干预监理机构监理业务的开展。第二十九条如因非监理原因使工程建立的进度推延或延误而超过监理合同约定的效劳限发包人应承受监理人相应增加监理报酬的要求并就效劳的延长和增加的监理报酬尽快签订补充协议。第三十条发包人应当履行监理合同约定的责任、义务如有违约应赔偿因违约给监理人造成的经济损失。监理人的权利第三十一条监理人有如下权利：一、选择工程施工、设备和材料供给等的建议权。二、对承包人选择的分包工程和分包确实认权和否认权。三、协助发包人签订工程建立合同。四、工程建立施行设计的审核确认权。只有经监理机构审核确认并加盖公章的工程图纸和设计才能成为有效的施工根据。五、工程施工组织设计、施工措施、施工方案和施工技术方案的审批权。六、按照专用合同条款规定的金额范围内设计变更现场的处置权。七、按照平安和优化的原那么对工程施行中的重大技术问题自主向设计提出建议并向发包人提出书面。八、组织协调工程建立有关各方关系的主持权。九、按工程建立合同规定发布开工、停工、返工和复工发布停工、复工应事先征得发包人同意。十、对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料、构件和工程设备的检查、检验权。但上述的一切检查、检验不免除承包人按有关合同规定应负的责任。

73十一、对全部工程的施工质量和工程上使用的材料、设备的检验权和确认权；平安消费和文明施工的监视权。十二、工程施工进度的检查、监视权以及工程建立合同工的签认权。十三、对承包人设计和施工的临时工程的审查和监视权。十四、工程款支付的审核和签认权工程结算的复核、确认和否认权。未经监理机构签字确认发包人不支付任何工程款项。十五、有权要求承包人撤换不称职的现场施工和理人员。十六、有权要求承包人增加和更换施工设备由此增加的费用和工延误责任由承包人自己承当。发包人的权利第三十二条有权根据本合同对监理机构和监理人员的监理工作进展检查。第三十三条有权选定工程设计和承建。第三十四条有对工程设计变更的审批权。对工程建立中质量、进度、方面的重大问题的最终权。第三十五条有对工程款支付、结算的最终权。第三十六条监理人更换总监理工程师须事前经发包人同意并有权要求监理人更换不称职的监理人员直至合同终止。第三十七条有权要求监理人提交监理月报和监理工作范围内的专题。合同生效、变更与终止第三十八条本合同在监理限届满并结清监理报酬后即行终止。第三十九条因非监理人原因出现以下情况而由此增加的监理工作量和工作时间的延长均应视为监理机构的额外工作监理人有权要求得到额外报酬并相应延长限：一、由于发包人、承包人和不可抗力等非监理原因使监理工作受到阻碍或延误以致增加了监理工作量或持续时间。二、在本合同履行过程中发包人要求监理机构完成监理合同约定范围以外的工作。

74三、由于非监理原因暂停或终止监理业务时其善后工作或恢复执行监理业务的工作。第四十条本合同适用的有关法律、法规、规章和发生变化时签约双方应在充分协商后对包括监理报酬计取在内的合同有关条款做出相应的调整和变更。第四十一条在监理过程中如因情况发生变化本合同必须变更时须双方协商一致签署变更合同或补充协议。因变更产生的费用等问题的解决应在变更合同或补充协议中明确。第四十二条发包人或监理人要求解除合同时应在56天前书面对方假设送达后28天内没有收到对方的答复可在此后14天内发出终止监理合同的本合同即行终止。因解除合同遭受损失的除依法可以免除责任的外应由责任人负责赔偿损失。第四十三条在本合同限内由于工程工程建立方案的重大调整或不可抗力而致使工程工程全部或部暂停直至不得不终止合同时经发包人提出终止合同的书面本合同终止。双方应协商解决因合同终止所产生的遗留问题。第四十四条由于监理人的责任致使本合同终止时监理人无权获得未履行监理范围的费用。第四十五条本合同的终止并不影响各方应有的权利和应承当的责任。违约行为处理第四十六条发包人违约与违约责任。在本合同履行过程中发包人下述行为属违约：一、未履行通用合同条款第二十二条、第二十三条约定的义务。二、未按专用合同条款第四十八条规定的限支付监理报酬。对上述违约行为发包人应承当违约责任按专用合同条款规定向监理人支付违约金或赔偿因此而给监理人造成的经济损失。第四十七条监理人违约与违约责任。在本合同履行过程中监理人或监理机构下述行为属违约：一、未履行通用合同条款第八条、条九条、第十一条约定的义务和责任。二、监理人不再具有承当本工程工程监理业务的才能而终止合同或因监理事故而给发包人造成重大的经济损失。

75对上述的违约行为监理人应承当违约责任按专用合同条款约定向发包人支付违约金或赔偿经济损失。监理报酬第四十八条正常的监理业务报酬按照专用合同条款约定的计取发包人应按专用合同条款约定的限、方式支付。第四十九条监理人根据发包人的要求完成额外监理工作应得到的额外报酬或因工延长增加的报酬应按监理补充协议或专用合同条款约定的计取其支付方式、限等应按正常监理报酬的规定进展。第五十条发包人在约定的支付限内未支付监理报酬自约定支付之日起到实际支付之日止还应支付滞纳金或利息。第五十一条发包人对监理人提交的监理报酬支付书中报酬工程有异议时应当在收到监理人支付书7天内向监理人发出异议由双方协商解决。无异议按通用合同条款第四十九条的约定支付。其他第五十二条监理人员在监理业务范围内必须出外考察的经发包人同意其费用向发包人实报实销。第五十三条在监理业务范围内监理机构如需另聘专家咨询或帮助其费用由监理人承当；在监理范围之外的咨询和帮助经发包人同意费用那么由发包人承当。第五十四条因监理机构在监理过程中提出的合理化建议使发包人得到了直接的经济效益发包人应给予监理机构合理化建议的奖励。第五十五条在监理合同生效后的56天内监理人应按照专用合同条款约定的种类并向发包人提交合同的副本。合同的条件应符合本合同的约定。争议的解决第五十六条本合同发生争议由当事人双方协商解决；也可由工程工程主部门或行业合同争议调解机构调解；协商或调解不成时当事人双方同意由仲裁会仲裁；当事人双方未在本合同中约定仲裁机构事后未达成书面仲裁协议的可向人民起诉。第五十七条在争议的协商、调解、仲裁或起诉的过程中双方仍应继续承当监理合同约定的各自的责任和义务保证工程建立的正常进展。

76第三章专用合同条款适用法律、法规、规章和监理根据第三条本合同适用的法律、行政法规和部门规章以及地规、规章为：有关法律、法规、规章及国际协力银行有关工程理的规定、等。第四条本合同的监理根据为：〔1〕工程；〔2〕施工合同；〔3〕设计图纸及有关的技术和等。第八条监理人应在监理合同生效后的10天内向发包人提交监理规划、监理机构以及委派的总监理工程师和主要监理人员的、。但无特殊理由并未经发包人同意确定的监理人员不得变更。第九条监理人的监理范围为：**农业节水灌溉工程工程**区、**渠灌、滴灌、灌工程。

77监理人的监理工作内容和主要措施：参照合同附件中有关内容监理人应在监理合同生效后的15天内派出监理人员进驻施工现场。第十三条需旁站监理的工程关键部位是：干支渠建筑物。需旁站监理的关键工序是：砼预制。第十六条监理机构使用发包人提供的工作、生活条件的设备、设施和物品在监理业务完成或终止后7天内移交发包人。第十九条因监理人的过失造成发包人的经济损失应赔偿发包人的赔偿金计算公式为：赔偿金=直接经济损失x报酬〔税金等各项应扣费用扣除后〕比率发包人的义务和责任第二十三条发包人向监理机构提供与工程有关的工程建立资料为：1、施工合同书；2、技施设计；3、初步设计；4、上级有关本工程理的等。第二十四条发包人对监理人或监理机构书面提交并要求作出的事宜作出书面并送达监理人或监理机构的时限：一般7天；紧急事项、变更3天。第二十六条发包人向监理机构提供的必要生活条件为：1、办公设施与用品：无；2、生活设施与用品：无；3、交通、工具：无。对上述设备、设施给予经济补偿的方式是：应包括在监理人的报价内容中。第二十七条由发包人提供的工作人员及要求：由发包人有偿提供2名工作人员〔并不是〕在签定合同后确定数已包括在有关章节规定的监理人员的最低限额内。监理人的权利

78第三十一条第六款处理设计变更处置权的金额为：但凡引起合同价格增加或减少的变更在做出前必须与发包人沟通或得到发包人的批准。尽有以上规定但当监理人认为出现了危及生命工程或毗邻财产等平安的时在不免除合同规定的承包人责任的情况下监理人可以承包人施行为消除或减少这种危险所必须进展的工作即使没有发包人的事先批准承包人也应立即遵照执行。监理人事后应立即以书面形式、报揭发包人。并将增加的费用承包人。违约行为处理第四十六条发包人违约应支付给监理人违约金或赔偿经济损失计算：一、违约金：按核定违约金额的2倍；二、经济损失：按核定经济损失的100％。第四十七条监理人违约应支付发包人违约金和赔偿经济损失计算：一、违约金：按核定违约金额的2倍；二、经济损失：按核定经济损失的50％。监理报酬第四十八条双方同意按如下计取并支付监理报酬：一、监理报酬的组成及计算和计算公式：监理报酬包括监理人员费用〔包括发包方提供工作人员的费用〕、办公费、打印费、费、交通费、住宿费和类似费用及完本钱合同效劳所产生的一切费用及税金。其合同总价将按总监理工程师、监理工程师、监理员和其它效劳人员四类进展分摊并分别按月确定均费用。二、监理报酬的调整和计算公式为：本合同按本条一款确定的月人均费用固定不变实际支付按当实际效劳的各类人员数量的时间计算〔缺乏20天按半月计〕本合同延或提早仍按实际效劳时间和效劳人数支付。发包人可根据事后的信息扣除或减少以前支付证书中的款项。三、监理报酬的支付方式为：本合同以人民币通过银行转帐支付。四、监理报酬的支付时间为：

79每年的1、5、9月的1—15日向发包人提交付款申请发包人核实后签发付款证书并在签发支付证书30日内支付相关款项。第四十九条双方同意按如下方式计取额外监理工作的监理报酬：本工程以外的监理效劳报酬另行商定。第五十条发包人延支付监理酬金应向监理人支付利息的利率为：中国银行同短人民币贷款利率。其他第五十四条合理化建议的奖励：另行议定。第五十五条监理人需参加的种类：团体人身意外伤害险及相关财产险。争议的解决第五十六条合同争议的调解和仲裁机构：一、双方约定的调解机构为**水电。二、双方约定的仲裁机构为**经济合同仲裁会。合同附件一、监理内容

80〔一〕设计方面1、熟悉设计内容、审查设计〔包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改等〕是否符合批准的设计任务书和原审批以及是否符合勘测设计合同规定。2、代表发包人核查设计和各项设计变更提出与优化建议。3、及时向施工人签发设计发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人。4、组织设计人进展现场设计交底。5、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨。6、审核施工人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。7、代表发包人审核按工程建立合同规定应由施工人提交的设计。8、保所有设计及过程资料。9、其它相关业务。〔二〕采购方面1、协助发包人进展采购工作。2、理采购合同并对采购方案进度进展监视与控制。3、协助或代表发包人对进场的永久工程设备进展质量检验与到货验收。〔三〕施工方面1、协助发包人进展工程和签订工程建立合同。2、全面理工程建立合同就施工人选择的分包资格进展审查批准。3、催促发包人按工程建立合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程施工的开工准备工作并在检查与审查合格后签发工程开工。4、审批承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。5、签发补充设计、技术等答复工程施工提出的建议和。6、工程进度控制：根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案并审查批准施工人提出的施工施行进度方案和检查其施行情况。催促施工人采取确实措施实现合同的工目的要求。当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。

817、施工质量控制：审查施工的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同、设计、技术对施工的全过程进展检查对重要工程部位和主要工序进展跟踪监视。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工评定的工程质量等级进展复核。8、工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案；审查施工提交的资金流方案审核施工完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证；受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；处理工程变更下达工程变更。9、施工平安监视：检查施工平安措施劳动保护和环境保护措施并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查。10、主持监理合同受权范围内工程建立各方的协调工作编制施工协调会议记要。11、协助发包人按规定进展工程各阶段验收及开工验收审查设计和施工编制的开工图纸和资料。12、信息理：做好施工现场记录与信息反应；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交发包人。13、其它相关工作。二、监理机构应向发包人提供的信息和。〔一〕定的信息——监理月报监理月报的主要内容：1、工程概述：包括工程位置、工程主要特征及合同情况简介。2、大事记。3、工程进度与形象相貌。4、资金到位和使用情况。5、质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。6、合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。7、现场会议和往来信：包括会议记录、往来信。8、监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查工程需要解决的问题和其它事项。9、施工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织理和存在的问题。10、平安和环境保护。

8211、进度款支付情况。12、工程进展图片。13、其它：包括水文和气象等自然情况。〔二〕不定的监理工作1、工程优化设计、工程变更的建议。2、情况分析及资金、资源的合理配置和投入的建议。3、工程进度分析。〔三〕日常监理1、监理日记及施工大事记。2、施工方案。3、施工措施。4、施工进度调整。5、进度款支付确认。6、索赔受理、调查及处理。7、监理协调。8、其他监理业务往来。〔四〕报送份数：4份

83第四章合同协议书格式一、中标〔格式〕二、监理合同协议书〔格式〕三、履约保证金格式(银行保)

84一、中标〔格式〕致：[商名称]你方于[日]提交的执行[合同名称和合同编]的已被我方承受。请于年月日到**农业节水灌溉工程理〔**北大街46**水电二楼〕进展合同会谈并签订合同。发包人：受权代表签字：

85日；二、监理合同协议书〔格式〕发包人：合同编：监理人：签订地点：签订时间：年月日根据?合同法?〔以下简称发包人〕与〔以下称监理人〕就本项工程建立有关事项经双方协商一致订立本合同协议书：

86一、发包人委托监理人按本建立监理合同要求进展工程的建立监理。〔一〕工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程规模及特性：4、工程总：静态：动态：5、工程总工：〔二〕监理范围：按照专用合同条款中约定的范围承当监理业务；〔三〕监理内容：按照专用合同条款中约定的内容承当业务；〔四〕工程建立监理的限自年月日至年月日；〔五〕建立监理报酬为〔大写〕元由发包人按本专用合同条款约定的方式、时间向监理人结算支付；二、建立监理合同的组成及解释顺序；〔一〕监理委托或中标；〔二〕本合同协议书；〔三〕监理施行过程中的双方共同签署的补充；〔四〕专用合同条款；〔五〕通用合同条款；〔六〕监理书；〔七〕监理书；上列合同为一整体代替了本合同书签署前双方签署的所有协议会议记录以及有关相应承诺的一切。三、本合同书经双定代表人或其委托代理人签字〔盖章〕并加盖本公章后生效。四、本合同书正本一式两份具有同等法律效力由双方各执一份；副本份各执份。发包人：〔盖章〕监理人：〔盖章〕

87法定代表人：〔签名〕法定代表人：〔签名〕委托代理人：〔签名〕委托代理人：〔签名〕：：：：：：银行：银行：账：账：

88三、履约保证金格式(银行保)有鉴于：［人的名称及］〔以下简称“监理人〞〕已保证按照合同(年月日签订)的规定施行工程监理(以下简称“合同〞)。我行［银行名称］注册地点在［］〔以下简称“担保人〞〕同意按以下方式向**农业节水灌溉工程理〔以下简称“发包人〞〕担保合同的正当履行：(1)假如监理人在任何方面未执行合同或违背其合同项下的义务〔由合同其它条款、法律法规、或有权的法庭的裁定免除承包商履约义务的情况除外〕担保人将向发包人支付总额为(保证金额数字和文字表示)的赔偿按合同款支付的货币和方式支付。但发包人及其受权代表需在合同有效前担保人监理人的违约并提出索赔。(2)不是否经担保人同意担保人的担保义务不因监理人与发包人的安排而解除或免除。发包人承当义务的改变或监理人在付款、工、履约或其它方面获得的宽限均不能解除或免除担保人的担保义务。上述安排、改变或宽限毋需担保人。本保有效至工程工程缺陷修补完毕后28天。银行名称：银行受权代表签字：

89第五章报价要求1、本工程现场监理人员的最低人员数如下：总监理工程师1人施工的监理工程师3人监理员2人效劳人员最多1人。2、人报价应首先按本章所附?报价表一?的格式和要求进展填报其中：人员经费包括监理人员工资奖金、社会福利费、费、理费、利润及现场津贴差费和生活补贴等；办公住宿费用包括办公、住宿房屋租用费和设备的办公、住宿设施费用；文书打印费包括计算机租用费文书的打印费、复印费及、照相、录像、资料整编等费用；交通费包括现场〔子工程区内〕内车辆租用费、进点费、撤退费等；费包括人与发包人、施行、承包商之间的、电报、电传及邮寄等费用；其它费用指未列入上述工程的为完成监理任务而必须的费用开支包括杂务费、现场调查费用、自备设备的折旧、修理费用及税金等。3、人还应按?报价表二?的格式对各类监理人员的综合费用进展分摊和分析其总价应与?报价表一?的总价及书的报价相一致。4、?报价表一?、?报价表二?只供对进展评价比拟及合同会谈时使用并不是最终的合同价但有关工程的单价将成为固定价格。5、人应提交一份报价说明该说明除对整个报价及其细目进展必要的分析外还应说明有关工程的取费、取费原那么并按下表格式明确列出人员进场方案和主要人员现场时间方案表。职务姓名从监理任务开场算起的月份0123456……24252627282930总监理工程师监理工程师

90监理员——效劳人员——

91

92第六章评标与本工程的评标严格按??规定的要求原那么进展。详细分为人的业绩和资信、工程总监理工程师的素质和才能及资源配置、监理大纲以及报价等四个部以百分制综合量化的评定。人的业绩和资信20分工程总监理工程师素质和资源配置30分监理大纲30分监理报价20分总分值为100分。

93一、人的业绩和资信〔20分〕1、人资格〔10分〕1.1人有关资质证书、营业执照等齐全者得3分；否那么不得分并按无效标处理；1.2人有获得注册监理工程师证书的人员达10人以上〔含10人〕得2分5—10人得1分少于5人不得分并按无效标处理；1.3人有获得注册总监理工程师资格人员在5人以上者得3分2—5人得2分少于2人不得分并按无效标处理；1.4人有足够完本钱工程监理任务的物力和财力支持得2分否那么不得分；2、业绩和信誉〔10分〕2.1人近3年监理过与工程同规模或类似工程5项以上者得4分；3—4项得2分2项以下不得分；2.2近3年已监理工程工程监理效果良好以上得3分无效果反映不得分效果差的一项扣1分；近5年人或已监理工程获部奖励者一项〔次〕加1分。获地、级奖励一项〔次〕加0.5分；2.3人以往能自觉履约并无不良业绩记录得3分否那么酌情扣分有不良业绩记录的不推荐中标。二、工程总监理工程师的素质和才能及资源配置〔30分〕1、总监理工程师的素质和才能〔10分〕1.1本工程总监理工程师获得注册总监理工程师证书且为水利高级工程师者得3分；否那么不得分；1.2本工程总监理工程师主持或者参与监理的类似工程工程2个以上且至少有一项为哪一项外资工程并得到业主好评者得4分否那么不得分；1.3本工程总监理工程师月驻现场工作时间20天以上者得3分20天以下者不得分。2、资源配置〔20分〕2.1本工程监理工程师、监理员的数量、来源、专业职称、监理资格、年龄构造、人员进场方案均能满足该工程需要且配置合理者得5分否那么扣1—4分；2.2主要监理人员的现场工作时间能满足工程工程需要者得3分否那么不得分；2.3主要监理人员有从事类似工程工程监理经历主要是渠道衬砌、滴灌、灌工程监理经历者得4分否那么不得分；

942.4人为本工程装备了与工程规模相适应的常规交通、检测设备及办公设备能满足监理业务需要得4分否那么扣1—3分；2.5人有充足的后备监理人员方案得4分否那么不得分。三、监理大纲〔30分〕1、对工程监理的范围、目的明确得4分否那么扣1—3分；2、可以准确把握工程特点、难点得6分否那么扣1—5分；3、工程监理组织机构形式符合工程特点职能划清楚确得3分否那么不得分；4、质量、、进度、控制内容齐全重点突出和程序正确措施得力得10分否那么酌情扣分；5、拟定的监理质量体系可行、完好得5分否那么酌情扣分；6、合同理、信息理的、措施具有针对性得4分否那么扣1—3分。四、监理报价〔20分〕1、监理人员的进场方案符合工程进度要求5分不符合不得分。2、监理报价〔15分〕按照?报价表二?所报各类监理人员的月人均费用和?报价要求?第一条限定的最低监理人员要求重新确定评标价以各人的平均评标价为底价〔15分〕每增减2％扣1分。根据以上评价指标和评分经评标会集体评审后评标会分别对所有的各项评价指标进展评分去掉分和最低分后其余评委评分的算术和即为人的总得分。评标会根据人总得分的上下排序选择中标候选人2名。假设候选人出现分值一样情况那么对分值一样的人改为投票法以少数服从多数的方式选择中标候选人。

95第七章格式一、报价书格式〔附后〕二、报标保证金格式保证金银行保(格式)〔附后〕三、受权委托书格式〔附后〕四、人资格1、人名称：注册地点：主要业务地点：在本注册的合格总监理工程师名监理工程师名附人营业执照资质证书及其它有效证明的复印件和。2、拟派往现场的总监理工程师、监理工程师、业绩(按下表1、表2、表3格式)。附相应的证书职称证书以及监理工程师书和岗位证书及证明复印件。表1监理部组员姓名职务任务(a)(b)……表2监理部后备人员姓名职务任务(a)(b)

96……表3主要人员履历表(格式)姓名性别年龄建议职务在的年限学历从事专业专业年限本人(从目前职务起倒述就业情况包括时间、效劳、职务、效劳地点等)

97监理经历(概述本人与本工程任务相当工程的监理经历和培训说明在这些工程监理中的职务、作用和时间、地点)本人声明：我在此签字声明以上资料准确无误地描绘了我自己、我的资格和我的经历并由本工程的人代表签字证明。本人签字：人代表签字：日：3、拟用于本工程的设施、设备、仪器(请按下表格式填写)序名称规格型消费日及使用情况(新、旧)自有、租赁或将要购置(a)(b)……4、近3年完成的类似工程监理的业绩(按下表1、2列出)并附有关方面的证明及获奖证明表1在建工程工程名称及地点工程类型、规模、方案及工派往现场的监理、总监理工程师数量业主名称及联络人

98(a)(b)……表2已完工工程工程名称及地点工程类型规模及完工时间工程总(万元)业主名称及联络人(a)(b)……5、人近三年的财务状况〔应提供经审计的财务、报表等〕列出并附后：abl……五、监理大纲1、监理大纲的主要内容包括：工程概况、监理范围、监理目的、监理措施、对工程的理解、工程监理组织机构监理人员等。2、应充分反映：监理范围与目的对影响工程工、质量和的关键问题的理解程度工程监理组织机构与理的实效性质量、进度、控制和合同、信息理的与措施的针对性；拟定的监理质量理体系工程平安监视措施的有效性等。六、报价说明〔按第五章报价要求〕七、要求和需提供的其他

99书〔格式〕合同名称：合同编：

100致：［发包人］我方通过下面的签署在此表示非常愿意按照发包人??的要求为［合同名称］提供效劳并提交正式的。我方提交的在截止后的天内有效在此间我方提交的一直对我方有约束力。假如我方中标我方将以中方案的人员为根底按时参加合同会谈并签订合同我方始终有义务遵守我方的。我方为完本钱合同提交的总报价为人民币(大写)元。但这一总价及在中提交的报价说明中的有关内容可以在合同会谈时修改。我方理解你方不一定非要承受收到的某一人的。人：［名称盖公章］法定代理人或委托代理人：［签名］：：：时间：保证金银行保(格式)

101[发包人名称]：因被保证人[人名称]〔以下称被保证人〕参加你方发包的[合同名称]合同〔合同编：〕的我方已承受被保证人的恳求愿向你方提供如下保证：1、本保担保的保证金金额为人民币〔大写〕元。2、本保的有效自年月日至年月日。假设你方要求延长的有效本保的有效也相应延长。你方的延无需我行。3、在本保有效内如被保证人有以下任何一种违背规定的你方可向我方发出索赔。〔1〕在规定的的有效内撤回；〔2〕中标后未能在规定的限内提交履约担保证件；〔3〕中标后回绝在规定的限内签订合同。4、我方在收到你方的索赔要求后将立即向你方支付本保担保范围内你方要求索赔的金额但索赔应：〔1〕必须在本保有效内以书面形式〔包括信、电传、电报、〕提出并应由你定代表人或委托代理人签字并加盖公章。〔2〕你方无需说明其索赔要求的理由但应声明索赔的金额是因发生上述三种情况中任何一种后其应得的款项并指明发生的情况。担保银行：[名称盖公章]银行法定代表人〔或委托代理人〕：[签名]日：年月日

102受权委托书〔格式〕[发包人名称]：兹委托[被委托人、职务]〔居民编：〕为我的委托代理人代表我就[合同名称]合同〔合同编：〕签署进展会谈、签订合同和处理与之有关的一切事务其签名真迹如本受权委托书末尾所示特此证明。受权委托：[名称盖公章]法定代表人：[签名]委托代理人：[签名]年月日

103第四章提供的图纸、设计及相关资料(人需要时向发包人借用)

104中小型水利工程施工安全管理中小型水利工程施工安全管理-会员中心加入VIP微信

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111建筑安全>>正文中小型水利工程施工安全管理文件大小：16.80KB共5页文件格式：WORD文档点击数：更新时间：2011年07月12日

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113本文件共5页，只能预览部分内容，查看全部内容需要下载。注：预览效果可能会出现部分文字乱码（如口口口）、内容显示不全等问题，下载是正常的。内容摘要中小型水利工程施工安全管理内容介绍

114目前，全国的水利工程施工安全生产形势严峻，特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转，安全生产基础比较薄弱，保障体系和机制不健全。部分地方和生产经营单位安全意识不强，责任不落实，投入不足；安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。因此，对待施工安全决不可掉以轻心，应努力做到安全第一，预防为主，防消结合，避免和减少安全事故的发生。１安全生产的重要性　　施工安全生产事关政治稳定、社会安定和人民安居乐业，国泰民安，是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是建筑施工企业的生命和效益。因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想，把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。当前，要以宣传贯彻水利部《水利工程建设安全生产管理规定》为契机，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全，关爱生命。２健全安全组织机构与规章制度

115　　安全组织机构建设在水利工程施工安全管理中是一项最基本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》和水利部《水利工程建设安全生产管理规定》的规定，也就是说建设项目法人、施工单位和设计、监理单位的法人代表是安全工作的第一责任人，对建设项目或本单位的安全工作负全面责任。安全组织机构的设置应体现高效精干，工作人员应既有较强的责任心，又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识，又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力，又有良好的道德修养。也就是说安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个摆设。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握，并贯穿到基层中，第一，负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度；第二，负责组织学习、培训在职人员安全管理知识和实际操作技能；第三，负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况；第四，负责查处企业安全生产中违章、违规行为；第五，负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制，责任制要深入到单位、部门和岗位。

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11908-30文明施工安全要点08-30预防坍塌安全要点08-30落地式卸料平台安全要点08-30悬挑式卸料平台安全要点08-24建筑施工“六大伤害”之起重伤害08-22谁来负责玻璃幕墙的安全08-20附着式升降脚手架安全要点08-20吊篮脚手架安全要点创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们

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125alert("您输入的验证码和系统产生的不一致，请重新输入！");break;default:alert("发表评论失败！");break;}if(checkValidCode){refreshValidCode($getE("mentValidCodeImg"));$getE("mentValidCode").value='';checkValidCode=false;}});}functionaddPkZone(mentid,position,content){varx=newAjaxRequest('XML','status');x.para=['mentid='+mentid,'position='+position,'content='+content];

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129水电水利工程施工监理页三级编码工程理表报名称4图A1监理选择及业务程序框图4图A2施工阶段监理工作程序框图5图A3施工准备阶段监理工作程序框图6图A4工程质量控制程序框图7图A5工程进度控制程序框图8图A6工程合同费用控制程序框图9图A7索赔处理程序框图表B1监理机构与设计联络的技术和资料10表B1-1设计审签表11表B1-2设计图纸交底12表B1-3施工图纸签审单表B2承建向监理机构报送的技术及资料13表B2-1工程承建提供施工图纸审签单14表B2-2施工技术方案报审表15表工程开工申请单

130B2-316表B2-4分部〔分项〕工程开工申请单17表B2-5进场材料质量检验单18表B2-6进场施工设备申报单19表B2-7施工测量成果报审表20表B2-8施工放样报验单21表B2-9工程工程分包申请单22表B2-10工程变更申请单23表B2-11工程复工申请书24表B2-12施工进度表〔年月〕25表B2-13实际施工进度表〔年月〕27表B2-14工程事故单28表B2-15工程质量缺陷处理申报单

13129表B2-16合同工程工程延长工申报表30表B2-17承建暂停工程单31表B2-18工程工程验收申报表32表B2-19主要工程工程提早完工奖申请表33表B2-20施工质检员资质认证申报表35表B2-21工程材料消耗情况月报表〔年月〕36表B2-22主要施工机械、设备使用情况月报表〔年月〕37表B2-23现场施工人员月报表〔年月〕38表B2-24工程事故月报表〔年月〕39表B2-25施工调度表41表B2-26单价支付工程工程量结算审核表〔年月〕42表B2-27合价支付工程支付工程量结算审核表〔年月〕44表计日工工作支付申报签证表〔年月〕

132B2-2845表B2-29计日工单价申报签证单46表B2-30合同索赔申报表47表B2-31单元工程支付工程量结算签证单48表B2-32承建合同合价工程细分申报表49表B2-33人工、材料及机构设备台班费合同单价调整申报表50表B2-34合同外工程工程单价申报表

133续表页三级编码工程理表报名称51表B2-35额外工程月计量申报表52表B2-36工程主材供给签证单表B3监理向承建发出的表格54表B3-1有限工程变更单〔〕55表B3-2分部、分项工程开工答应证56表B3-3工程暂停指单〔〕57表B3-4工程复工指单〔〕58表B3-5工程返工指单〔〕59表B3-6施工违规警告单60表B3-7工程工程移交单61表B3-8工程工程缺陷责任终止证书62表工程承建违约单

134B3-963表B3-10承建索赔签证单表B3-11业主索赔签证单签证65表B3-12计日工工作单66表B3-13计日工工作量表67表B3-14监理工程师工地现场一般书面单68表B3-15监理工程师69表B3-16额外或紧急工程70表B3-17设计变更71表B3-18不合格工程72表B3-19工程检验认可书73表B3-20开工证书74表B3-21变更指

13575表B3-22施工进度方案审批表76表B3-23延长工审批表77表B3-24工程预付款支付证书78表B3-25工程计量证书79表B3-26监理检测任务单80表B3-27检测试验室抽检试验单81表B3-28监理测量任务单82表B3-29单元工程施工质量检验与开工〔仓〕签证会签表表B4监理机构向业主提交的报表工程报表84表B4-1施工区水文、气象记录汇总月报表〔年月〕86表B4-2工程变更月报表〔年月〕87表B4-3工程质量检验月报表〔年月〕88表B4-4工程月支付总表〔年月〕

13690表B4-5监理指汇总月报表〔年月〕92表B4-6合同索赔月报表〔年月〕93表B4-7工程进度完成情况统计月报94表B4-8月份施工进度方案表95表B4-9进度方案与实际完成报表〔年月份〕96表B4-10施工进度产值方案与实际完成情况表〔年月〕97表B4-11进度完成情况统计年报98表B4-12主要指标完成情况汇总表表B5监理机构自用表格99表B5-1监理理综合统计月报表〔年月日〕100表B5-2监理人员工作月报表〔年月〕续表页三级编码工程理表报名称101表工程处理统计旬报表

137B5-3102表B5-4监理协调会签103表B5-5监理现场记录〔日志〕记录104表B5-6天气105表B5-7试验登记106表B5-8样品登记107表B5-9验收记录108表B5-10总监理工程师巡视记录记录109表B5-11旁站〔跟踪〕监理值班记录记录表B6质量检验记录、合格证、开仓证及质量评定表〔例如〕110表B6-1水泥物理品质试验记录111表B6-2水泥化学检测112表B6-3水泥检验表

138114表B6-4粉煤灰物理品质试验记录115表B6-5粉煤灰品质检验表116表B6-6混凝土外加剂物理性能检验表117表B6-7钢筋力学性能检验记录表118表B6-8砂料试验记录表120表B6-9粗骨料检测试验记录表121表B6-10混凝土用砂检验表122表B6-11混凝土用碎石或卵石检验表124表B6-12混凝土拌和配料表125表B6-13混凝土强度检验记录表126表B6-14建筑材料质量检验合格证127表B6-15砂石骨料质量检验单128表B6-16钢筋、钢构件焊接质量检测单

139129表B6-17钢筋混凝土预制构件质量报验单130表B6-18水工混凝土拌和质量检测单131表B6-19混凝土准浇证132表B6-20混凝土浇筑、衬砌开仓证133表B6-21混凝土单元工程养护记录表134表B6-22施工质量终检合格〔开工、仓〕证135表B6-23水工建筑物岩石根底验收申报表136表B6-24水工建筑物岩石根底验收证书137表B6-25地质及施工缺陷处理结合检验认定表138表B6-26岩石地基开挖单元工程质量等级评定表139表B6-27岩石地基开挖单元工程施工质量自检合格证140表B6-28岩石地基开挖工程结合检验签证表〔续表〕142表B6-29单元工程〔工序〕质量评定表

140143表B6-30混凝土单元工程质量评定表144表B6-31分部〔分项〕工程质量评定表145表B6-32工程质量评定表146表B6-33施工质量结合检验合格〔开仓〕证〔隐蔽工程、关键部位、重要工序〕147表B6-34工程验收申请148表B6-35分部分项工程验收签证书149表B6-36工程根底验收证书150表B6-37工程地基开工验收单监理程序框图

141

142图A3施工准备阶段监理工作程序框图

143图A4工程质量控制程序框图

144图A5工程进度控制程序框图

145图A6工程合同费用控制程序框图

146图A7索赔处理程序框图

147表B1-1设计文件审签表设计(勘测)：合同编：NO.序设计名称文图报送份数监理机构签审

148设计报送记录本批报送图纸件文字和说明件。申报：工程经理：日：年月日监理机构审签记录监理部：审签人：日：年月日说明：一式三份完成审签后抄报业主和返回报送各一份。

149表B1-2设计图纸交底工程名称：合同编：NO.出席出席会议人员建立设计承建监理交底会议日

150注：交底会议内容及记要后附纸。

151表B1-3施工图纸签审单〔监理】审〕工程工程设计：合同编：NO.施工图纸名称图签审记录

152签审意见□按签审修改后执行□不能执行□按签审修改后重新报送□已审阅监理机构：签审人：日：年月日主送：工程工程设计抄报：业主

153表B2-1工程承建提供施工图纸审签单工程承建：合同编：NO.序施工图纸或名称文图报送份数监理机构签审

154工程承建报送记录本次报送图纸件文字和说明件。申报：工程经理：日：年月日监理机构审签记录工程监理处：审签人：日：年月日说明：一式四份报监理部审签后返回报送两份。

155表B2-2施工技术方案报审表工程名称：合同：NO.致现报上工程的技术、工艺方案方案详细说明和图表见附件请予审查和批准。附件：技术、工艺方案说明和图表。承建年月日

156监理工程师审查：审查：□同意□修改后再报〔见附言〕□不同意监理工程师年月日总监理工程师审定的：审查：□同意□修改后再报〔见附言〕□不同意

157总监理工程师年月日注：特殊技术、工艺方案经总监理工程师批准一般由监理工程师审批。由承建呈报三份审批后监理工程师、总监理工程师各一份退承建一份。

158工程开工申请单承建：合同编：NO.致甘肃临夏州兴河工程监理咨询：鉴于本申请书申报之工程的施工组织设计已经完成施工设备已经根本调集进场人员以及施工组织已经到位开工条件业已具备。申请本工程开工以便进展施工准备促使首批开工的分部〔分项〕工程工程早日开工。

159承建：工程经理：申报日：年月日承建申报记录申请开工工程名称合同工目的方案施工时段自年月日至年月日方案首批开工分部、分项工程工程名称附件□施工组织设计□控制性施工进度方案□进场施工设备表□施工组织员方案□监理机构签收记录开工指于申报通过审议后专文发送。签收人：签收日：年月日

160分部〔分项〕工程开工申请单工程承建：合同编：NO.申请开工分部〔分项〕工程或分部〔分项〕工程工程部位申请开工日方案工年月日至年月日施工准备工作检查记录序检查内容检查结果1设计、施工技术、措施、方案交底2主要施工设备、机具到位3施工平安、工程理和质量保证措施到位4建筑材料、成品或半成品报验合格5劳动组织员组合安排完成6风、水、电等必须的辅助消费设施就绪7场地平整、交通、临时设施和准备工程就绪8附件□分部〔分项〕工程施工措施方案□分部〔分项〕工程施工进度表□

161承建申报记录本项工程开工条件已经具备施工准备已经就绪报请检查并批准按申请日开工。申报：工程经理：日：年月日监理机构签收记录监理部〔处〕：签收人：日：年月日

162进场材料质量检验单工程承建：合同编：NO.申报使用工程工程及部位工程工程施工时段材料记录材料名称规格数量产地或厂家进场日检查日储存情况储存地点或库：抽样主要质量检测指标抽样数试验工程规定值试验值试验室结承建报送记录本检验单经审核无误特此申报。报送：日：年月日监理机构认证□合格□按审批□不合格□工程监理处认证人：日：年月

163日附件1．材料出厂合格证；3.2．材料样品试验；4.进场施工设备申报表承建：合同编：NO.序设备名称规格型消费才能数量进场日完好状况拟用工程项目备注

164承建报送记录上述设备已按合同规定进场并方案投入运用特此申报审批。报送：日：年月日监理机构审批□同意□按维修或调换□工程监理部：审签人：日：年月日

165施工测量成果报审单承建：合同编：NO.工程名称分部工程名称分项工程名称单元工程名称工程部位施测内容施测单位施测说明承建复查检验记录报送附件1．2．3．4．5．

166承建报送记录监理机构认证□成果验收合格□按修改后执行□重新报审□工程监理部：认证人：日：年月日

167表B2-8施工放样报验单承建：合同编：NO.致根据合同要求我们已完成的施工放样工作如下请予查验。附件：测量及放样资料承建年月日工程或部位名称放样内容备注查验结果：测量员：年月日工程承建复查检验记录复检人：复检日：年月日报送附件1.2.3.4.

168监理工程师的结：□查验合格□纠正过失后合格□纠正过失后再报监理工程师：年月日说明：由承建呈报两份作出结后监理部留档一份另一份退承建。

169表B2-9工程工程分包申请单承建：合同编：NO.分包名称分包商工程经理资质预审记录营业执照资质等级用工手续税务申报手续设备投入资信条件□有□无□齐备□根本齐备□无□有□无分包工程名称合同名称合同工承包方式材料供给结算价款结算方式理费率合同总价〔万元〕

170合同要素□劳务用工□包工包料□包工不包料□联营承包□□按业主供给价结算□按协议价结算□自行采购□总价承包□单价承包□协议结算□附件□营业执照复印件□资质等级证书复印件□税务证明复印件□投入施工设备表□分包人员表□工程承建申报记录该分包有履行合同才能并由我保证工程将会按〔总〕承包合同规定进展。工程经理：日：年月日监理审查□该分包商审查不合格□补充资料重报□已报业主批准□监理部：审查人：日：年月日说明：一式四份报监理部审签后返回申报一份。

171

172表B2-10工程变更申请单承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码变更理由工程量变更记录变更工程项目单位设计工程量申报变更工程量申报变更价格监理机构意见业主单位意见

173设计或设代单位承建单位报送记录本变更申报经审核无误报送审批。工程经理：申报：签署日：年月日说明：一式四份报监理部审签后返回报送两份。

174表B2-11工程复工申请书工程承建：合同编：NO.致监理：工程工程接到监理[]停工程暂停指单后已于年月日时暂停施工。鉴于本工程工程停工因素已经消除复工准备工作业已就绪特报请批准于年月日时复工。工程经理：申报：申请日：年月日简要说明

175监理机构审批□具备复工条件按复工指〔监理[]复〕执行□不具备复工条件□签署人：监理部〔处〕：签署日：年月日附件说明：一式四份报送监理部〔处〕审批后返回申报两份。

176表B2-12施工进度表〔年月〕承建：合同编：NO.序分项工程名称合同工程量已完工程量方案完成量方案产值(万元)进度计划横道图26272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031

177承建申报记录报送：日：年月日监理机构签收记录□同意照此执行：□签收人：□按修改修改后重新报送监理机构：审批人：日：年月日说明：一式四份报监理部审批后返回申报一份。

178表B2-13实际施工进度表〔年月〕承建：合同编：NO.序分项工程名称合同工程量本月完成累计完成进度计划横道图26272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031

179承建申报记录报送：报送日：年月日监理机构签收记录工程监理部：签收人：签收日：年月日说明：一式四份报监理部〔处〕签收后返回报送一份。

180表B2-14工程事故单承建：合同编：NO.监理：年月日时在发生事故将现场发生情况如下待调查成果出来后再另行作详情。人：：时间：年月日时事故简要经过□交通事故□人身伤害事故□工程质量事故□机构设备事故

181事故类型事故等级□一般事故□较大事故□□特大事故损失情况□重伤人亡人□直接经济损失万元应急措施初步处理监理机构签收记录工程监理部：签收人：签收时间：年月日时说明：一式四份报监理部〔处〕监理工程师签收后即时返回一份。

182表B2-15工程质量缺陷处理申报单承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码质量缺陷工程部位质量缺陷情况简要说明

183拟采取的修复措施附件□修复措施□修复图纸□方案施工时段承建申报记录申报：日：年月日监理机构审批□按报送措施方案执行□修改后重新报送□工程监理部：审批人：日：年月日说明：一式四份报送监理部〔处〕审批后返回审报一份。

184表B2-16合同工程工程延长工申报表承建：合同编：NO.致工程监理：由于本申报表所列具的原因我要求对所申报的合同工程工程予以工顺延请审核。工程经理：申报：申报日：年月日引用合同条款工程工程或编码合同完工日申报顺延天数变更后的完工日

185延申报记录支持□当时记录与签证□□延长工计算书□监理机构审查□继续补充报送支持和材料□同意申报工程工程工顺延天□不予同意工顺延□监理部：审查人：签证日：年月日业主核准□同意该工程工顺延天□补充支持重报□不予同意工顺延□核准：核准人：日：年月日说明：一式五份报监理部业主核准后返回申报一份。

186表B2-17工程承建暂停工程单承建：合同编：NO.致工程监理：由于已发生的本单所列根据本单所列的合同条款根据我要求对单所列工程工程暂停施工或放慢工程进度。本单送达监理部签收的28天后假如本单所列的仍未得到纠正我将按本单的要求予以施行。工程经理：申报：申报日：年月日暂停或放慢工程施工原因引用合同条款

187支持目录附注监理机构签收记录我将即刻总监理工程师以便同时转报业主本签收并未表示监理对本单已经确认。签收人：监理机构：签收日：年月日时说明：连同支持一式四份报监理部签收后返回申报一份。

188表B2-18工程工程验收申报表承建：合同编：NO.致工程监理：本申报工程工程已经按承建合同要求于年月日根本完工零星未完工程及缺陷修补保证按预定方案或在工程验收前完成验收也已准备或根本准备就绪特申报对本表所列工程工程进展验收。工程经理：申报：申报日：年月日申报验收记录验收阶段验收工程工程或编码申报验收日备注□阶段〔中间〕验收□工程验收□工程完工验收伴随报送序文件名称序文件名称

189的主要文件目录172839410511612监理机构审核□不具备验收条件满足条件后再报。□补充报送内容专文。□已通过审核并即时业主组织验收详细事项专文。□审核人：监理机构：审核日：年月日说明：一式四份报送监理部〔处〕完成认证后返回报送两份作分部、工程验收资料备查。

190表B2-19主要工程工程提早完工奖申请表承建：合同编：NO.致工程监理并转报业主：我部施工在工程施工中加强理采取一系列赶工措施促使本工程工程比合同工提早日历天完成并已通过□工程/□分部工程/□分项工程完工验收根据工程承建合同条款第条第款规定申报业主给予提早完工奖人民币万元。工程经理：

191申请：申报日：年月日报奖工程简要说明附件监理机构建议□建议给予奖励人民币万元□建议暂缓奖励□建议不予奖励□监理部：签署人：

192日：年月日说明：一式四份报送监理部〔处〕完成认证后返回报送两份作分部、工程验收资料备查。

193表B2-20施工质检员资质认证申报表承建：合同编：NO.姓名性别出生年月文化程度专业从事质检工作年限现任职务职称现岗位资格现所在或机构主要工作经历培训考试记录申报质检岗位□混凝土工程施工□土石方开挖工程施工□土石方填筑工程施工□金属构造安装□机电设备安装□

194承建申报□申报为专职施工质检员□申报为兼职施工质检员□申报为见习施工质检员□申报为终检质检员□申报为复检质检员□申报为初检质检员申报：申报日：年月日监理机构认证□确认为质检员□确认具有施工质量检资格□施工质检员认证：监理部：认证日：年月日说明：一式四份报监理部通过认证后返回申报一份。

195表B2-21工程材料消耗情况月报表〔年月〕承建：合同编：NO.工程工程材料名称进场库存消耗进场库存消耗进场库存消耗进场库存消耗业主供给材料水泥t粉煤灰t钢材型材t钢筋t木材m3柴油t

196汽油tt其他材料填报：填报负责人：填报人〔联络〕：填报日：年月日

197表B2-22主要施工机械、设备使用情况月报表〔年月〕承建：合同编：NO.工程工程序机械设备名称拥有量利用率完好率机械化率拥有量利用率完好率机械化率拥有量利用率完好率机械化率拥有量利用率完好率机械化率12345

1986789101112机械完成工程价说明：机械化率=——————————×100相应工程总价报送：报送人〔联络〕：日：年月日

199表B2-23现场施工人员月报表〔年月〕承建：合同编：NO.序施工施工工程项目工程施工人员施工理人员合计建安辅助运输理其他小计检测仓储理其他小计1234567

200891011Σ报送：报送人〔联络〕：报送日：年月日

201表B2-24工程事故月报表〔年月〕承建：合同编：NO.序事故时间事故责任工程工程事故地点事故分析直接损失金额〔万元〕人身伤亡〔人〕处理结类型等级亡重伤12345678

20291011Σ报送：报送人〔联络〕：填报日：年月日

203表B2-25施工调度表承建：合同编：NO.现场气象天气气温最低：：水文记录记录地点：水位：发生时间：常水位：工地名称施工日年月日施工调度简要记录违规或停、返、复工记录平安、质量事故记录

204其他特殊事项工程承建报送记录报送：报送人：报出日：年月日说明：每监理部〔处〕一份。

205表B2-26单价支付工程支付工程量结算审核表〔年月〕承建：合同编：NO.工程编工程名称合同报价工程量累计已结算工程量本月申报支付工程量申报工程量部位〔桩高程或单〕施工时段监理部认证结算结算单价〔元〕监理认证本月结算金额〔元〕单元工程支付工程量结算签证表备注本月累计

206说明：一式四份报监理部审核完成后返回申报两份作填报已完工程月报表和工程价款结算帐单的根据。监理部：审核人：日：年月日填报：填报人〔联络〕：日：年月日

207表B2-27合价支付工程支付工程量结算审核表〔年月〕承建：合同编：NO.工程编项目名称合同报价工程量或比例累计已结算工程量或累计完成比例本月申报工程量或申报完成比例监理确认工程量或完成比例〔〕合同总价〔元〕本月结算金额〔元〕备注本月累计

208说明：一式四份报监理部审核完成后返回申报两份作填报已完工程月报表和工程价款结算帐单的根据。监理：审核人：日：年月日填报：填报人〔联络〕：日：年月日

209表B2-28计日工工作支付申报签证表承建：合同编：NO.工作工程或内容工作时段序工种、材料、设备名称申报工程量核准单价合价核定工程量核定合价1234567891011121314

210合计附件□计日工工作量表□计日工单价申报签证单□监理机构签证工程监理部：签署人：签署日：年月日说明：一式四份报监理部〔处〕完成签证后返回申报一份。申报：申报负责人：填报人：填报日：年月日

211表B2-29计日工单价申报签证单承建：合同编：NO.序工种、材料、设备名称申报单价监理审核单价业主核准单价1234567891011121314附件□编制说明□单价分析表□工程承建申报记录

212监理机构签证监理部：签证人：签署日：业主签证工程工程部：签证人：签署日：年月日说明：一式五份报监理部业主核准后返回申报一份。

213表B2-30合同索赔申报表承建：合同编：NO.致工程监理：由于原因根据工程承建合同本表所列条款规定我要求索赔金额〔人民币〕元请予以审核。工程经理：工程承建：签署日：年月日引用合同条款

214事因简述附件□索赔发生的当时记录□索赔支持□索赔帐单监理机构审核□不予受理□继续报送记录□补充报送记录□另行发文□已报请业主核定□监理部：签署人：签署日：年月日说明：一式五份报监理部审核后返回申报一份。

215表B2-31单元工程支付工程量结算签证单承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码工程部位高程施工时段年月日至年月日桩施工根据文件设计文〔图〕：监理审签：监理机构质量认证□未经单元工程质量评定□暂缓支付。□单元工程质量合格〔表单：〕□工程监理部：认证人：日：

216年月日支付工程量认证记录序工程名称及规格设计工程量申报支付量监理认证工程量承建：签署人：日：年月日监理部：签证人：日：年月日说明：一式四份报送监理部完成认证后返回报送两份作月支付工程量结算根据。

217表B2-32承建合同合价工程细分申报表承建：合同编：NO.合价工程工程合同总价序分项工程工程单价数量申报单价合价审核单价审核合价123456789101112131415

218Σ附件□报价表编制说明□单价分析表□监理机构审核记录监理部：审核人：日：年月日说明：一式四份报监理部审核后返回申报一份。承建：受权代表：填报人：填报日：年月日

219表B2-33人工、材料及机械设备台班费合同单价调整申报表承建：合同编：NO.致工程监理：根据工程承建合同规定我要求自年月日起调整以下人工、材料及机械设备台班费单价请审核。工程经理：申报：申报日：年月日序申报调整工程合同报价单价调整值调整后单价监理审核调整单价业主核准调整单价

220附件□编制说明□调价计算表□附注监理机构签证监理部：签证人：签证日：年月日业主签证工程工程部：签证人：签证日：年月日说明：一式五份报监理部业主核准后返回申报一份。

221表B2-34合同外工程工程单价申报表承建：合同编：NO.致工程监理：根据工程变更〔文、单〕增加的合同外工程工程除合同报价单中已有的单价遵照执行外对以下报价单外工程单价申报如下请审核。工程经理：申报：申报日：年月日工程编项目名称申报单价监理机构审核单价业主核准单价备注

222附件□编制说明□单价分析表□附注监理机构签证监理部：签证人：签证日：年月日业主签证工程工程部：签证人：签证日：年月日说明：一式五份报监理部业主核准后返回申报一份。

223表B2-35额外工程月计量申报表承建：合同编：NO.致兹报上本〔年月份〕完成之额外工程如下表请予核查确认这将作为我本申请付款根据。附件：1.工程检验认可书。2.工程量测量、计算数据和必要说明。承建年月日额外工程名称：变更指：工程工程内容数量批准单价合价核定数量总价

224合计经核查我确认上述申报核定本额外工程计量总价为元请据此提出本付款申请。监理部：年月日由承建呈报两份经确认后监理部留档一份另一份退承建。

225表B2-36工程主材供给签证单工程承建：合同编：NO.序材料名称规格单位申报数量使用工程部位或工程名称设计工程量或材料用量消耗定额或损耗率监理确认供给数量说明

226说明：一式三份报监理部完成签证后返回报送两份供申报材料供给备查。监理机构：签证人：日：年月日申报：申报日：年月日

227表B3-1有限工程变更单承建：合同编：NO.致工程承建：根据工程承建合同第条合同变更的规定对工程工程予以部分变更请据此执行。签署人：监理部：签署日：年月日变更理由原设计要求变更性质□增减合同工程量□略工程□对工程性质、质量或类型有限度的更改□更改部分工程的尺寸或位置□进展工程完工需要的附加工作□改动部分工程施工程序和进度□变更内容变更技术要

228求变更工程量支付方式□不予另行支付□按合同单价或价格支付□另行协价□由承建于变更执行的日前提出报价单报审□附件主送：工程承建抄报：业主

229表B3-2分部、分项工程开工答应证〔监理[]开〕承建：合同编：NO.致工程承建：贵部年月送的分部〔分项〕工程开工申请〔申请单：NO.〕已经通过审议。贵部可从即日起适时安排开工。施工过程中请加强现场调度和质量理注意平安消费严格按章作业文明施工做到以工程质量求施工进度确保工程的顺利进展。签署人：监理机构：签署日：年月日

230批准开工工程工程或编码方案施工时段年月日至年月日附注主送：工程工程设计抄报：业主

231表B3-3工程暂停指单〔监理[]停〕承建：合同编：NO.致工程承建：由于本指单所述原因现贵于年月日时以前对工程工程暂停施工。签署人：监理机构：签署日：年月日时工程暂停原因□承建严重违背合同规定继续施工将对本工程造成重大损失□违背环境保护法规□因为文物保护的原因

232□引用合同条款或法规根据附注□暂停间请对已完工程加强维护直至得到复工答应□暂停间请抓紧采取整改措施并及时向监理部〔处〕报送以争取早日复工□工程延误和损失费用的合同责任由承建承当□工程延误和损失费用另行协商□主送：工程承建抄报：业主

233表B3-4工程复工指单〔监理[]复〕承建：合同编：NO.致工程承建：鉴于监理[]停停工指中所述工程暂停的因素已经消除请贵于年月日时以前对工程工程恢复施工。请贵部加强现场监视和理对各个工作环节严格把关做到按章作业、文明施工确保工程的顺利进展。

234签署人：监理机构：签署日：年月日附注主送：工程承建抄报：业主

235表B3-5工程返工指单〔监理[]返〕承建：合同编：NO.致工程承建：由于本指单所述原因你部对工程工程按下述要求予以返工并确保本返工工程工程工程质量到达合格。签署人：监理机构：签署日：年月日时返工原因□施工质量经检验不合格□未按设计要求施工□由于设计修改□属于工程或合同变更□使用了不合格的材料〔设备〕□返工要求□撤除□更换材料□更换设备□修补缺陷□另行更换合格的施工队伍施工□由业主指定施工队伍施工□

236附注□返工所发生的费用由承建承当□返工所发生的费用可另行列入支付申报□主送：工程承建抄报：业主

237表B3-6施工违规警告单〔监理[]警〕承建：合同编：NO.致工程承建：年月日时贵部施工由于本单所述原因违章作业监理工程师已于现场提出口头警告为确保工程质量和作业平安请立即责成施工认真纠正并防止类似情况的再次发生。签署人：监理机构：签署日：年月日时违规原因

238引用合同条款或法规根据附注主送：工程工程设计抄报：业主

239表B3-7工程工程移交书〔监理[]移〕承建：合同编：NO.致工程承建：鉴于本项工程已于年月日正式通过工程完工验收该工程工程可按本书要求移交手续特此。签署人：监理部：签署日：年月日工程工程名称及编码工程移交日□请于年月日办妥移交手续□请及时按业主要求办妥移交手续□

240缺陷责任起算时间□本项工程缺陷责任自本移交证书签发并办妥移交手续之日起算缺陷责任12个月□移交手续前应完成的工作工程附注主送：工程承建抄报：业主

241表B3-8工程工程缺陷责任终止证书〔监理[]终〕承建：合同编：NO.致工程承建：鉴于工程移交证书〔监理[]移〕中列出的未完工程尾工和缺陷已经于年月日以前完工和修补完毕并由监理确认符合工程承建合同要求。根据上述工程移交证书规定本项工程缺陷责任个月已于年月日满特此。签署人：监理部：签署日：年月日

242工程工程名称及编码附注主送：工程承建抄报：业主

243表B3-9工程承建违约单〔监理[]违〕承建：合同编：NO.致工程承建：鉴于发生本单所确认的行为和已构成承建违约。贵将承当本单所指明的合同责任。贵也可于本送达的14天内根据承建合同的有关规定提出合同调解或仲裁申请并将该申请并送达监理部。特此总监理工程师：监理部：签署日：年月日时违约行为和□转让合同行为□采用贿赂手段损害业主利益□违背工程承建合同条款“转包和分包〞

244□不成认合同□使用不合格的材料和设备监理工程师发出纠正指后28天内未能采取相应行动□无正当理由而未能按开工□承建将承当的合同责任□业主将另行更换工程工程的施工队伍□业主将从贵部履约保中支取或从下月应付款项中扣抵违约金人民币万元□业主还将另行提起合同索赔万元□终止合同并对已完合同工程进展估价□承建签收记录本签收人代表承建签收并即时转达承建法人代表签收：签收人：签收日：年月日主送：工程承建抄报：业主

245表B3-10承建索赔签证单〔监理[]索〕承建：合同编：NO.致工程承建：监理部业已受理本单所列索赔申报经监理部与业主和工程承建协商核定应由业主补偿承建人民币万元列入本支付。总监理工程师：监理部：签署日：年月日序索赔申报表索赔理由及引用合同条款申报金额〔万元〕核实索赔金额〔万元〕123

246456以上项索赔金额合计Σ附注主送：工程承建抄报：业主

247表B3-11业主索赔签证单〔监理[]索〕承建：合同编：NO.致工程承建：监理部业已受理本单所列索赔申报经监理部与业主和工程承建协商核定应由承建赔偿业主人民币万元在到支付款中扣抵。总监理工程师：监理部：签署日：年月日序索赔申报表索赔理由及引用合同条款申报金额〔万元〕核实索赔金额〔万元〕123456以上项索赔金额合计Σ

248附注主送：工程承建抄报：业主

249表B3-12计日工工作单〔监理[]计〕承建：合同编：NO.致工程承建：现对以下工作按计日工予以安排请据此执行。附件：计日工作量表〔表NO.〕签署人：监理部：签署日：年月日方案工作时间工作工程或内容

250计价及付款方式□工作开场之日前另行报价经监理部审核报请业主核准后执行□按单NO.之合同计日工单价支付□按总价元另行申报支付□附注主送：工程承建抄报：业主

251表B3-13计日工工作量表承建：合同编：NO.序工种、材料、设备名称方案数量说明1234567891011121314

252附注监理机构签证工程监理处：签证人：签证日：年月日主送：工程承建抄报：业主

253表B3-14监理工程师工地现场一般书面单〔监理[2007]指01〕承建：合同编：NO.01致水电站工程工程部：请贵部执行本内容假设贵部不提出确认本单立即生效。监理工程师：监理机构：签署日：年月日时发布指示依据□工程承建合同技术第条□工程承建合同合同条款第7.4〔2〕条□指示内容与要求〔1〕为确保S313道的交通平安针对目前3#施工支洞的施工现状。要求你方必须加强3#支洞超前防护在做好超前自钻式锚杆的根底上方可掘进且循环进尺应控制在0.4m以下；索脚锚杆必须保证质量必要时可用纵向地梁加强。

254〔2〕假设自钻式锚杆未按施工技术要求完成下一道工序不许施工。〔3〕加强、加拱顶变形监测每天将监测数据报监理部。监理机构确认记录□确认□更改□撤消确认机构：确认人：日：年月日承建签收记录□我将按要求执行□申请监理机构确认签收：签收人：签收日：年月日主送：工程承建抄报：业主

255表B3-15监理工程师〔第〕承建：合同编：NO.

256致事由：内容：

257

258监理部：年月日一式三份监理部、总监理工程师、承建各一份。

259表B3-16额外或紧急工程〔第〕承建：合同编：NO.致兹委托你进展以下不包括在合同内的额外/紧急工程正式变更指另行签发。工程详细内容：计价及付款方式：

260监理部：年月日承建签收：

261承建：年月日一式两份承建签收后退还监理部一份自留一份备查签发变更指时附副本。

262表B3-17设计变更〔第〕承建：合同编：NO.致根据合同一般条款规定现对的设计进展变更请按变更后的图纸组织施工正式的变更指另发。变更工程内容的细节：变更后合同金额的增减估计：

263附件：变更设计图纸监理部：年月日承建签收：

264承建：年月日一式两份承建签收后自留一份退监理部一份签发变更指时附副本。

265表B3-18不合格工程〔第〕承建：合同编：NO.致现你经试验/检验说明不符合合同技术要求根据规定这些要求为：故要求对该工程□撤除/□更换/□修补/□返工费用由施工自理。

266你还应负责确定采取何种必要的改正措施并确定你是否希望中断工程直到监理调查确认或否认此不合格工程当然你将对你的负责。工地监理部：年月日第不合格工程于年月日收到我将根据该重申的技术要求和监理工程师的进展改正。

267承建：年月日一式两份承建签收容一份另一份退回监理部存档。

268表B3-19工程检验认可书〔第〕承建：合同编：NO.致第工程报检单所报之.工程。经查验确认合格/根本合格工程。施工放样认可：.材料试验认可：.

269施工质量认可：.试验工程师：工地监理工程师：

270监理部：年月日一式两份监理部留档一份交承建一份。

271表B3-20竣工证书〔第〕承建：合同编：NO.致.兹证明开工报验单所报.工程已按合同和监理工程师的〔该报验单中注明的工程缺陷和未完工程除外〕完成因此从年月日开场该工程进入养护责任阶段。备注：.

272监理部：年月日监理工程师：注：本证书适用于部分〔假如合同有规定〕和全部工程的开工监理工程师批准开工之日就是“缺陷责任〞的起算日。一式五份分发建立、监理部、承建。

273表B3-21变更指〔第〕承建：合同编：NO.变更指类别□数量调整□额外或紧急工程□修改设计、更改范围□延长时间致.现对合同工程工程作如下变更或调整请遵照执行。工程变更工程内容数量〔增或减〕单价增减金额变更或额外/紧急工程描绘及其说明：

274合同金额的增减：合同工日数的增加：总监理工程师年月日监理部年月日一式三份承建一份监理部与总监理工程师各一份留档。

275表B3-22施工进度方案审批表承建：合同编：NO.

276致承建：你年月送的工程季月施工方案经我审核请按我的或修正的方案执行。附件：修改后的消费方案〔必要时〕。监理工程师日总监理工程师

277日监理工程师简要说明：

278本表一式三份建立、承建、监理各一份。

279表B3-23延长工审批表承建：合同编：NO.

280承建：根据合同条款条的规定我对你提出的工程由于原因要求延长工日历天的要求经过我核算不同意延长工/同意工延长日历天使开工日〔包括已指延长的工〕从原来的年月日延长到年月日。请你执行。监理工程师日总监理工程师日附件：延长工计算书。

281监理工程师简要说明：

282本表一式三份建立、承建、监理各一份。

283表B3-24工程预付款支付证书承建：合同编：NO.2经审核合同协议书已经签署履约保证书已获建立认可已获得发动预付款担保建立应支付给如下数额的工程预付款：人民币元〔￥〕美元〔$〕

284备注：监理单位监理工程师日建设单位

285建立代表日填表人填表日本表一式三份建立、承建、监理各一份。

286表B3-25工程计量证书承建：合同编：NO.根据承建第工程计量业主经现场核验和计量确认特发此证明以资工程费用支付手续。工程数量及工程计量核验见以下表格及说明。监理工程师〔签字〕日：本次批准的工程及核验说明：本证书批准的工程计量表分部分项工程编分部分项工程名称计量核准计量数量说明

287计量人：总监理工程师〔签字〕日：

288表B3-26监理检测任务单申报检测：申报日：年月日NO.工作工程内容申报负责人签署记录检测工程部位要求检测时间任务要点工程检测监理处审签意见□同意安排□暂缓安排□审签人：日：年月日检测工作记录检测试验员：

289检测试验室主任：完成日：年月日工作成果记录□成果满足要求□成果不能满足要求申报重新安排检测□评价人：申报：完成日：年月日说明：①一式三份一份申报备查二份报工程检测监理处作安排工作根据。②本项任务完成并经成果评价后一份返回试验室备存一份交工程检测监理处作考核根据。

290表B3-27检测试验室抽检试验单承建：合同编：NO.工程名称或编分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码工程取样部位试验说明试验目的试验工程试验试验时间结报

291告人：年月日附件检测处审核□成果质量合格□审核人：审核日：年月日说明：分别报监理部分指导综合技术处及有关工程监理处各一份。

292表B3-28监理测量任务单申报测量：申报日：年月日NO.工作工程内容申报负责人签署记录施测工程部位要求施测时段年月日至年月日任务要点工程检测监理处审签意见□同意安排□暂缓安排□审签人：日：年月日施测工作记录

293施测工程责任人：监理测量组长：完成日：年月日工作成果评价记录□成果满足要求□成果不能满足要求申报重新安排测量□评价人：申报：完成日：年月日说明：①一式三份一份申报备查两份报工程检测监理处作安排工作根据。②本项任务完成并经成果评价后一份返回监理测量组备存一份交工程检测监理处作考核根据。

294表B3-29单元工程施工质量检验与开工〔仓〕签证会签表主持会签：会签单：工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程或编码会签工程□单元工程质量等级评定□单元工程开工〔仓〕签证□地基根底验收完成会签时间月日时会签情况记录

295主持：主持人：日：年月日会签专业检测试验□土工□材料□岩基监理测量监理地质金结与机电会签人注：会签完成后复印分送会签主持、会签参加及监理部分指导。

296表B4-1施工区水文、气象记录汇总月报单承建：合同编：NO.项目日12345678910111213141516171819202122232425262728293031天气气温〔℃〕最低流量〔m3/s〕水位〔m〕

297报送：审核人：填报人：日：年月日

298

299表B4-2工程变更月报表〔年月〕承建：合同编：NO.变更工程工程或编码变更文、图工程变更简要内容变更对合同报价影响〔万元〕

300合计Σ报送：审核人：填报人：日：年月日报送：业主抄送：设计

301表B4-3工程质量检验月报表〔年月〕序验收工程名称或编码验收日质量等级备注工程分部工程分项工程单元工程12345678910111213141516

30217181920监理部：审核人：填报人：日：年月日报送：业主

303表B4-4工程月支付总表〔年月〕承建：合同编：：元〔人民币〕NO.内容合同合同本页总计本完成末累计本完成末累计本完成末累计小计暂定金额额外工程计日工程索赔价风格整或其他发动及材料预付款

304其他付款应付款合计扣除发动预付款材料预付款保存金违约赔偿或其他应扣款合计支付净额监理工程师：制表：校核：填报日：

305表B4-5监理指汇总月报表〔年月〕承建：合同编：NO.序指单名称文(单)签发人签发日内容摘要执行情况备注123456789101112

306监理部：审核人：填报人：填报日：年月日报送：业主

307表B4-6合同索赔月报表〔年月〕承建：合同编：NO.序索赔申报表理由简述索赔签证单承建索赔支付额〔万元〕业主索赔支付额〔万元〕业主单位赔偿支付统计1①本月业主净赔偿支付人民币万元②上月末累计赔偿支付人民币万元③本月末累计赔偿支付人民币万元234567

3088合计监理部：审核人：填报人：填报日：年月日报送：业主

309表B4-7工程进度完成情况统计月报〔年月〕承建：合同编：NO.序工程工程或费用费用合同自开工至累计上年末累计完成年初至上月末累计完成本月完成备注工程量单价/元/元工程量/元工程量/元承建填报监理工程师审核建立审计工程量/元工程量/元工程量/元1234567891011121314151617

310施工承建：负责人：填报人：监理工程师〔签章〕

311表B4-8月份施工进度方案表〔年月〕承建：合同编：NO.工程分项工程名称工程量单价(元)方案产值(元)上月本月26272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031

312备注监理部：制表：校核：填报日：

313表B4-9方案进度与实际完成报表〔年月份〕NO.工程名称：合同开工日：承包人金额：元合同编：工天数：获准的变更设计〔增或减〕：承建：批准延长工天数：额外增加工程：设计开工日：至末预计最终费用：元编项目占承包值的()末完成工程的()占总值的()月方案占实际完成数量的比例〔〕完成工程()月年123456789101112123

314实际预定监理部：制表：校核：报出日：

315表B4-10施工进度产值方案与实际完成情况表〔年月〕承建：合同开工日：合同编：NO.工程名称：预开工日：合同工程总价：工天数：产值(万元)600575550525500475450425400375350

316325300275250225200175150125100755025时间(月)123456789101112131415161718施工月份

317施工年度注：方案线：监理部：制表：校核：报出日：实际线：

318表B4-11进度完成情况统计年报〔年〕承建：合同编：NO.序工程工程或费用名称合同自开工至上年末累计完成本年完成备注工程量单价/元/元工程量/元施工填报监理工程师审核业主审定工程量/元工程量/元工程量/元123456789101112131415

319承建：负责人：填报人：监理部〔签章〕：

320表B4-12主要指标完成情况汇总表〔年〕承建：合同编：NO.序工程工程合同量开工上年末累计完成年初至上月末累计完成本月完成备注施工填报监理工程师审核业主审定12345678910

321承建：负责人：填报人：监理部〔签章〕：

322

323表B5-1监理理综合统计月报表〔年月日〕承建：合同编：NO.人员统计二级监理机构在岗人数最低现场工作日病、事、休假日财务开支工程办公费劳保费文印费现场交通费差费劳务费设备费其他合计发生费用(元)理类别设计施工监理业主其他合计合数

324重大事项记录附注审核人：填报人：填报日：年月日

325表B5-2监理人员工作月报表〔年月〕所属处室：填报人：填报日：NO.日12345678910111213141516171819202122232425262728293031星活动记录上午下午晚班工程个人统计处(室)审核核定

326工作记录统计主要工作成果及数量：现场住勤天数工地外业班次洞室工作班次上班次下班次病假天数

327事、休假天数旷工天数出差天数考勤符：出勤√工地外业乄洞室工作○上班△下班▲病假＃事休假／旷工×出差-核定：处〔室〕考勤员：

328表B5-3工程处理统计旬报表〔年月日至年月日〕第页共页序来文文收文时间内容摘要责任处理记录文回文时间12345678

329910111213说明：旬末报当旬统计表报监理部分指导并分送各处、室。审核人：填报人：填报日：年月日

330

331表B5-4监理协调会签承建：合同编：NO.会议内容会议主持人会议日会议地点出席主要出席人员〔职务〕出席人数业主设计承建监理机构

332其他说明：一式四份报送监理部〔处〕完成认证后返回报送两份作分部、工程验收资料备查。

333表B5-5监理现场记录〔日志〕承建：合同编：NO.日年月日班次当班人员记录人水文与气象概况工程工程承建施工部位施工内容施工形象施工质量检验、平安作业情况施工作业中存在的问题及处理情况记录审核：

334监理部签字：年月日其他事项施工理、质检、主要技术人员到位情况建筑材料、机械投入运行和设备完好情况提请下班监理人员考前须知

335表B5-6天气报告工程名称：NO.今天天气情况1.晴2.阴3.雨4.雪气温℃；最低气温℃；降雨量mm；降雪量mm风力级；风向；因天气变化而损失的工作时间；监理工程师评语：

336总监理工程师签字：填表人填表日年月日

337表B5-7试验登记工程名称：NO.序试验工程名称试验完成日试验记录编试验接收人遗漏的试验工程名称采取的措施

338备注填表人填表日年月日

339表B5-8样品登记工程名称：NO.样品编来源地点部位说明容器编取样日在何处试验评

340备注填表人填表日年月日

341表B5-9验收记录工程名称：NO.序验收工程名称时间监理验收人员验收结果备注

342填表人填表日年月日表B5-10总监理工程师巡视记录工程名称：承建：NO.

343巡视范围：巡视对象：

344发现问题：值得记录事项：总监理工程师：年月日

345表B5-11旁站〔跟踪〕监理值班记录工程工程名称：承建：NO.日工程部位桩及高程班次天气温度人员情况1．现场施工负责人职务2．工人总数技术人员数主要机械使用情况主要材料进场与使用情况完成主要工程量承建提出的问题

346对承建下达的指和答复现场承建代表签字:当班监理员签字:值班监理工程师签字:

347表B6-1水泥物理品质试验记录合同编：NO.水泥品种细度〔0.08mm〕凝结时间〔h：min〕体积安定性筛前〔g〕筛余〔g〕细度〔〕加水时间初凝终凝备注

348负责人：校核：计算：试验：年月日

349表B6-2水泥化学检测检测：合同编：NO.委托水泥品种工程名称水泥标检测条件消费厂家检测根据出厂日检测工程检测结果结氧化镁〔〕三氧化硫〔〕烧失量〔〕不溶物〔〕

350备注检测〔盖章〕负责：试验：

351表B6-3水泥检验表检测：合同工程编：NO.分项工程工程部位厂家标品种取验日序检查工程检验结果附记1比重(g/cm3)2细度80μm方孔筛筛余量〔〕比外表积〔m2/kg〕3稠度〔〕4凝结时间初凝〔h:min〕终凝〔h:min〕5安定性6强度〔MPa〕抗折强度〔〕d〔〕d〔〕d抗压强度〔〕d〔〕d〔〕d

3527水化热(J/g)〔〕d〔〕d〔〕d校核：计算：试验：年月日

353表B6-4粉煤灰物理品质试验记录检测：合同工程名称编：NO.粉煤灰品种需水化烧失量细度〔0.045mm〕用水量胶砂流动度〔mm〕需水量化〔〕灼烧前〔g〕灼烧后〔g〕烧失量〔g〕筛前重〔g〕筛余物重〔g〕细度〔g〕水泥胶砂粉煤灰胶砂

354水泥胶砂粉煤灰胶砂备注负责人：校核：计算：试验：年月日

355表B6-5粉煤灰品质检验表检测：合同工程名称编：NO.消费厂家日取样地点取样日序检测工程控制目的检验结果备注1细度〔〕2需水量比〔〕3烧水量〔〕4SO3〔〕5比重6强度比〔〕7

3568910校核：计算：试验：年月日

357表B6-6混凝土外加剂物理性能检验表检测：合同编：NO.品种名称消费厂家取样地点取样日序检测工程控制目的检验结果备注1固体含量〔〕2度〔〕3PH值4外表强力〔N/m〕5泡沫性能67

3588910校核：计算：试验：年月日

359表B6-7钢筋力学性能检验记录表检测：合同编：NO.分项工程工程部位取样地点厂家规格品种试验日拉伸试验弯曲试验备注试件编直径〔mm〕屈从力Fg〔kN〕屈从点σg(Mpa)力Fb(kN)抗拉强度σb(Mpa)原始标距Lo(mm)断后标距L1(mm)断后伸长率δb〔〕试件编弯心直径〔d=a〕(mm)弯心角度α〔度〕检验结果

360校核：计算：试验：年月日

361表B6-8砂料试验记录表检测：合同编：NO.分项工程工程部位取样地点试验日颗料级配筛孔尺寸筛余量平均筛余量〔g〕累计筛余量〔g〕累计筛余量〔〕12105.0A12.5A21.25A30.63A40.315A50.16A6<0.16

362〔A2+A3+A4+A5+A6〕－5A1F·M=————————————————100－A1吸水率〔〕有机物含量含泥量〔〕SO3含量〔〕比重〔g/cm3〕负责人：校核：计算：年月日

363表B6-9粗骨料检测试验记录表检测：合同编：NO.分项工程工程部位取样地点试验日粒径〔mm〕超径〔〕逊径〔〕含泥量〔〕吸水率〔〕有机质含量〔〕针片状〔〕硫化物〔〕软弱颗粒含量〔〕

364备注校核：计算：试验：年月日

365表B6-10混凝土用砂检验表检测：合同编：NO.分项工程工程部位取样地点试验日项目检测结果项目检测结果表观度〔kg/m3〕吸水率〔〕严度〔kg/m3〕有机物含量〔〕堆积度〔kg/m3〕云母含量〔〕含泥量〔〕轻物质含量〔〕泥块含量〔〕巩固性氯盐含量〔〕SO3含量〔〕泥水量〔〕碱活性颗粒级配筛孔尺寸〔mm〕10.05.02.51.250.630.3150.16

366分计筛余百分量()累计筛余百分量()细度模数F·M检验结校核：计算：试验：年月日

367表B6-11混凝土用碎石或卵石检验表检测：合同编：NO.分项工程工程部位取样地点取样日项目检测结果项目检测结果表观度〔kg/m3〕针片状颗粒含量〔〕严度〔kg/m3〕有机物含量〔〕堆积度〔kg/m3〕巩固性含水率〔〕压碎指标〔〕吸水率〔〕SO3含量〔〕含泥量〔〕碱活性泥块含量〔〕超逊径含量颗粒粒径〔mm〕5～2020～4040～8080～150超径含量〔〕

368逊径含量〔〕检验结校核：计算：试验：年月日

369表B6-12混凝土拌和配料表检测：合同编：NO.分项工程浇筑部位混凝土标水灰比拌和量〔m3〕项目水(kg)水泥〔kg〕粉煤灰〔kg〕外加剂砂〔kg〕石〔kg〕备注5～20mm20～40mm40～80mm80～150mm预定拌和用量超逊径校正用量

370外表含水率〔〕外表含水量〔〕校正后拌和用量校核：填表：年月日

371表B6-13混凝土强度检验记录表检测：合同编：NO.分项工程工程部位取样地点试件编试件尺寸〔mm〕试件日龄〔d〕抗压强度破坏荷载〔kN〕单块强度〔MPa〕平均强度〔kN〕破坏强度〔kN〕单块强度〔MPa〕平均强度〔MPa〕

372负责人：校核：计算：试验：年月日

373表B6-14建筑材料质量检验合格证承建：合同编：NO.申报使用工程工程及部位工程工程施工时段材料序规格型入库数量消费厂家出厂日/入库日材料检验单钢筋123456水泥123外加剂123止水1

374材料234承建报送记录所报送批材料经质量检查与检测试验全部合格。报送：日：年月日监理机构认证工程监理部：认证人：日：年月日说明：一式四份报监理部〔处〕完成认证后返回报送两份留作单元、分部、工程质量评定资料备查。

375表B6-15砂石骨料质量检验单承建：合同编：NO.砂石材料种类□砂料□小石□中石□大石□特大石储存地点取样及数量取样时间序检测工程质量试验结果说明12345678910

376承建质量评定等级□优良□合格□质检：日：年月日监理机构认证□优良□合格工程监理部：认证人：日：年月日说明：一式四份报监理部〔处〕完成认证后返回报送两份留存作混凝土单元工程质量评定资料备查。

377表B6-16钢筋、钢构件焊接质量检测单承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码工程部位取样及检测数量钢筋等级或钢焊接方式试验室名称取样日实验员外观检查记录试件质量编规格抗拉强度冷弯指标说明123456

378承建质量评定等级□优良□合格□质检：日：年月日监理机构认证□优良□合格□工程监理部：认证人：日：年月日说明：一式四份报送监理部〔处〕完成认证后返回报送两份留存作混凝土单元工程质量评定时备查。分部、工程验收资料备查。

379表B6-17钢筋混凝土预制构件质量报验单承建：合同编：NO.使用部位工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码消费日报验日报验数量或批构件名称消费厂、站混凝土设计强度序检查项目检测项目其他检测项目项目检查结果项目质检等级项目测点数合格点数1配筋符合设计要求外形尺寸部分平整2混凝土试块强度中心线偏向预留孔洞位置3保护层厚度合格顶、底部平整度板面裂隙4无露筋、麻面预埋件中心线位移梁、桁架拱度

3805吊钩、环位移施工抽检记录检测点数合格率〔〕复检等级复检人：日：年月日承建质量评定等级□优良□合格□质检：日：年月日监理机构认证□优良□合格□工程监理部：认证人：日：年月日说明：一式四份报监理部〔处〕完成认证后返回报送两份留存单元工程质量评定时备查。

381表B6-18水工混凝土拌和质量检测单承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码工程部位取样及检测数量取样日工程检测工程质量检测值说明拌和质量123456试块质量123456

382承建质量评定等级□优良□合格□质检：日：年月日监理机构认证□优良□合格□工程监理部：认证人：日：年月日说明：一式四份报送监理部〔处〕完成认证后返回申报两份留存混凝土单元工程质量评定时备查。

383表B6-19混凝土准浇证承建：合同编：NO.工程名称工程量〔m2〕部位编桩上左下右高程分项工程质量检验结果项目评定等级开工图情况1岩石地基开挖工程2根底岩石、混凝土施工缝处理3模板4钢筋5止水、伸缩缝和排水6观测仪器埋设7预埋件8承建经检查本区浇筑前仓面各项准备工作已符合质量允许进展混凝土浇筑质检人员

384监理签证本区浇筑措施完善浇筑明确浇筑设备完好齐备可在此签证小时内开场浇筑。逾时未能浇筑混凝土本准浇证作废。签证时间：年月日时监理部备注年月日

385表B6-20混凝土浇筑、衬砌开仓证承建：合同编：NO.工程分部工程分项工程工程部位起止桩高程设计图纸、缝面处理、清洗钢筋横向筋规格根数、间距岩面处理、清洗纵向筋规格根数、间距模板稳定性结实性平整度〔〕平整、光洁搭接长焊〔cm〕平面尺寸误差绑〔cm〕预留孔、洞尺寸及位置保护层〔cm〕止水〔浆〕片搭接长：插入基岩：尺寸：位置：

386预埋件用处：规格：数量：位置：灌浆系统承建：初检：月日复检：月日终检：年月日监理：监理工程师：年月日

387表B6-21混凝土预制构件质量报验单承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码工程部位桩：高程：施工单位记录人养护记录养护〔d〕测量气温℃养护洒水记录最低平均次/h次/d养护前缺陷及修复记录其它说明养护构筑物示意图

388承建报送记录本养护记录经复检审核无误数据正确。报送：申报日：年月日监理机构认证□合格□工程监理处：认证人：日：年月日说明：一式四份报送工程监理处完成认证后返回报送两份留作单元、分部、工程质量评定资料备查。

389表B6-22施工质量终检合格〔开工、仓〕证承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码验收单元〔工序〕申请开工单元〔工序〕序检查、检测工程评定等级备注123456789施工班组初检初检人：施工复检复检人：日：年月

390日：年月日日承建终检终检人：终检部门：日：年月日下序开工(仓)签证□同意□申报结合检验□不同意工程监理部：签证人：日：年月日说明：一式四份报送监理部〔处〕签证后返回施工两份作相应单元工程支付签证和质量评定资料备查。

391水工建筑物岩石根底验收申报表承建：合同编：NO.致：甘肃临夏州兴河工程监理咨询：本申报岩石根底开挖已经按施工图纸要求于年月日根本完工暴露的地质缺陷也按设计要求处理完毕根底面已清理完成并通过自检和联检合格建基面地形测绘和地质编录也已完成。待申报进展验收。申报：工程经理：申报日：年月日申报验收记录验收单元工程名称地形测绘和地质编录完成记录备注伴随报送序文件名称1建基面地形测绘图2建基面地质编录〔或其完成记录〕3施工

3924地质〔或其完成记录〕5监理预验监理部〔处〕：签署人：签署日：年月日水工建筑物岩石根底验收证书承建：合同编：NO.工程名称分部工程名称分项工程名称单元工程名称施工时段

393验收意见建基面简图备查1施工质量自检合格证2结合检验签证表3建基面地形测绘图4建基面地质编录5施工6地质7承建工程地质监理设计业主

394验收小组签名表B6-25地质及施工缺陷处理结合检验认定表承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码验收单元工程〔工序〕申请开工工程〔工序〕施工时段施工根据

395施工缺陷鉴定监理工程师：年月日

396地质缺陷鉴定设计代表：年月日地质代表：年月日监理工程师：年月日

397岩石地基开挖单元工程质量等级评定表承建：合同编：NO.工程名称分部工程名称分项工程名称施工时段项目质量标准质量情况主要检查工程1保护层开挖浅孔、孔、少药量、火炮爆破2建基面无松动岩块、无爆破影响裂缝3断层及裂隙集带按规定部位挖槽其深度为宽度的1～1.5倍规模大时按设计要求处理4多组裂隙切割的不稳定岩体按设计要求处理其他检查工程1孔、洞〔井〕或洞穴按设计要求处理2软弱夹层厚度大于5cm者挖至新颖岩石或设计规定的深度3夹泥裂隙〔断层〕挖至1～1.5倍断层宽度并去除夹泥或按设计规定处理项目允许偏向〔cm〕实测测点数合格率〔〕

398检查工程欠挖超挖总点数合格点数基坑(槽)无(有)构造要求或无(有)配筋预埋件等1坑(槽)长或宽(m)2坑(槽)底部标高3垂直或斜面平整度承建自检评定等级质检员：自检部门负责人：年月日认证等级认证人：监理工程师：年月日。

399岩石地基开挖单元工程施工质量自检合格证承建：合同编：NO.工程名称分部工程名称分项工程名称单元工程名称保护层开挖设计建基面高程项目质量标准质量情况主要检查工程1保护层开挖浅孔、孔、少药量、火炮爆破2建基面无松动岩块、无爆破影响裂缝3断层及裂隙集带按规定部位挖槽其深度为宽度的1～1.5倍规模大时按设计要求处理4多组裂隙切割的不稳定岩体按设计要求处理1孔、洞〔井〕或洞穴按设计要求处理

400其他检查工程2软弱夹层厚度大于5cm者挖至新颖岩石或设计规定的深度3夹泥裂隙〔断层〕挖至1～1.5倍断层宽度并去除夹泥或按设计规定处理检查工程项目允许偏向〔cm〕实测测点数合格率〔〕欠挖超挖总点数合格点数基坑(槽)无(有)构造要求或无(有)配筋预埋件等1坑(槽)长或宽(m)2坑(槽)底部标高3垂直或斜面平整度承建自检评定等级自检部门：负责人：

401年月日岩石地基开挖工程结合检验签证表承建：合同编：NO.工程名称分部工程名称分项工程名称验收单元工程申请开工单元工程施工时段施工依据

402施工缺陷鉴定工程监理部：监理工程师：年月日

403地质缺陷鉴定工程监理部：地质监理工程师：年月日

404续表联合检验意见承建单位保

405留意见填写人：年月日联检承建设计监理业主工程地质设计参检人签名日备注表B6-29单元工程〔工序〕质量评定表承建：合同编：NO.

406工程名称或编码分部工程名称或编码单元工程名称或编码施工时段序主要检查、检测工程其他检查工程其他检测工程工程质量等级工程质检等级项目测点数合格点数12345678

407检验结果合计合格率承建质检评定等级质检员：质检部门负责人：日：年月日认证等级□优良□合格□不合格工程监理部：认证人：日：年月日说明：一式四份报送监理部〔处〕签证后返回承建两份作分部、工程验收资料备查。

408表B6-30混凝土单元工程质量评定表承建：合同编：NO.工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码施工时段质量评定工程质量等级主要检查工序12钢筋布设混凝土浇筑其他检查工序3456根底岩面或浇筑缝面的处理模板安装止水安装及伸缩缝处理预埋件与监测仪器等埋设中间产品78砂石骨料成品混凝土拌和

409承建质检评定等级质检员：质检部门负责人：日：年月日认证等级□优良□合格□不合格工程监理部：认证人：日：年月日说明：一式四份报送监理部〔处〕完成认证后返回申报两份作分部、工程验收资料备查。

410表B6-31分部〔分项〕工程质量评定表承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码施工时段年月日至年月日序分项工程名称工程量单元工程个数质量等级个数备注优良合格1234567

41189本分部〔分项〕工程内共有单元工程个其中优良个优良率。承建质检评定等级质检员：质检部门：质检负责人：日：年月日认证等级监理部：认证人：日：年月日说明：一式四份报送监理部完成认证后返回申报两份留作工程验收资料。

412表B6-32工程质量评定表承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码施工时段年月日至年月日序分项工程名称质量等级个数单元工程个数备注优良合格1234567

41389本工程内共有分部工程个其中优良个优良率。承建质检评定等级质检部门：质检负责人：日：年月日认证等级监理部：工程验收小组：认证人：日：年月日说明：一式六份报送工程验收小组或监理部完成认证后返回承建四份作合同工程开工验收资料并供开工验收备查。

414表B6-33施工质量结合检验合格〔开仓〕证〔隐蔽工程、关键部位、重要工序〕承建：合同编：NO.工程名称分部工程名称单元工程或工序名称位置施工施工自检初检〔签字〕复检〔签字〕终检〔签字〕联合检验意见

415承建单位保留意见结合检查验收组〔签字〕承建单位勘测设计监理单位业主〔工程处〕地质设计说明：一式六份完成签证后监理送一份其余五份返回承建备查。年月日

416表B6-34分部〔分项〕工程质量评定表承建：合同编：NO.工程名称建立批准或合同工程工程开工日地点、部位〔桩〕开工日施工验收阶段施工、安装概况：承建施工质安部门年月日监理核签：

417监理总监年月日审核：建立工程建立部〔工程部〕负责人年月日审核：说明：一式六份完成验收后返回三份给承建备存。

418表B6-35分部分项工程验收签证书承建：合同编：NO.工程名称分部工程名称分项工程名称施工时段单元工程名称工程施工简况：验收结语：遗留问题：

419验收小组签字：名称职务、职称签字人组长副组长成员成员成员说明：一式六份验收后返施工三份备查。

420表B6-36工程根底验收证书承建：合同编：NO.工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码施工时段设计建基面高程施工情况记录施工：记录人：年月日地形测绘完成情况记录人：年月日

421建基面简图工程地质完成记录及评价：评价人：年月日验收验收人〔代表〕签名承建工程地质监理设计业主验收指导小组审签记录附件说明：一式六份完成审签后返回承建三份作相应分项、分部、工程验收资料备查。

422表B6-37工程地基开工验收单施工承建：合同编：NO.工程名称段块桩设计标高设计坡比建基面规格尺寸专门处理与保护软弱夹层排水措施泉眼编设计要求落实图纸标高断层带位置单斜坡拐角节理集带涌水量技术要求坡比易崩解岩石排引方式其他平整度其他积水排除建基面清理爆破松动带岩体纵坡速度组孔数施工开工资料设计松动岩块代表岩类原始记录倒坡反坎纵波速度〔m/s〕保护与处理岩梗尖角规定值〔m/s〕事故处理斜坡岩层切脚设计要求地形图

423斜坡拐角爆破开挖区距建基面边线法线长地质素描图碎石、泥沙、杂物限制开挖爆破方式地基质量评定其他其他要求施工承建设计建立监理

424谈如何加强水利工程施工管理　　水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下，尽可能地以最小的投入建成使建设方满意的合格工程，并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展，子啊竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特征，其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的，而各种管理手段又是相辅相成，相互关联，如施工质量差而导致返工，从而造成人工，材料、机械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。　　一、施工成本控制

425　　施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是工程全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。　　合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。　　成本控制应满足下列要求：　　（1）要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。　　（2）要控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等。　　（3）控制影响效率和消耗量的其他因素（如工程变更等）引起的成本增加。

426　　（4）加强管理人员的成本意识和控制能力，实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。　　（5）承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批，使其为施工成本控制的一个重要手段，　　（6）施工过程中采用有效的降低成本的技术措施，如结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。　　二、施工质量控制　　施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负责。因此，影响施工质量的主要因素有五大方面，即“人、材料、机械、技术、环境”，施工阶段质量控制就是要对这五个质量因素进行全面的控制。　　1、人的质量控制

427　　工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量取决于工程建设的直接参与者、参与建设的人员的技术水平、文化修养、心里行为、职业道德、身体条件等因素，直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象，要避免产生失误，要充分调动人的积极性，以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先，要有合格的现场施工管理人员，施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验，更需要具备丰富的工程时间经验和遇到突发实践的应急经验。而施工企业也要想办法提高现场管理人员的业务素质、技术水平、管理水平，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因环境、因目标的不同而采取不同的组织管理方法，使之与实际情况尽量保持协调，从而使管理工作真正有效果、有效率、有效益。其次，要有合格和技术过硬的现场施工人员，施工管理人员是工程建设的管理者，而施工人员是工程建设者，施工人员的技术条件、职业道德、文化修养直接影响到工程的质量好坏。施工企业要保证施工操作人员做到持证上岗，做好操作人员的职业教育和技术培训，强化全体人员的质量意识。　　2、材料的质量控制

428　　材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。　　3、机械设备的质量控制　　施工机械设备是工程实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。　　（1）机械设备的选型机械设备的选择，应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便的原则。选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具使用操作的方便性和安全性。　　（2）主要性能参数指标的确定主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。

429　　（3）使用操作要求应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备技术规定，做好机械设备的例行保养工作，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。　　4、施工方法或工艺的质量控制　　施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采取先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特征等方面起到良好的推进作用。　　5、环境因素的质量控制

430　　环境的因素主要包括施工作业环境因素、施工质量管理环境因素、现场自然环境因素。施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质的供应，照明、通风、安全措施，施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，施工质量能否等到保证；施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素；现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。

431水利工程施工管理方法1、设置合理组织机构建立科学有效的组织结构，是强化工程管理工作的基础。而施工管理组织机构主要分为：工程技术部、现场指挥部、安全监理部、质量管理部、综合办公室等机构。现场指挥部负责工程施工现场管理工作，协调各方关系，确保工程的顺利进行。工程技术部是对整个项目工程组织设计和施工技术措施负责的部门。而物资、合同、财务以及成本计划等则是经营管理部门的主要工作内容，其工作重点在于提高管理水平，强化施工管理，确保工程管理能够充分的发挥。2、施工现场安全管理

432水利工程施工危险因素多，需要施工企业设立安全监督管理机构，强化水利施工的安全管理工作。在施工现场，施工单位应始终坚持安全第一生产方针，严格贯彻执行安全管理和安全生产的各项标准规定，树立安全生产、预防为主的指导思想，实行责任制，强化施工现场管理工作。同时，施工企业项目部需要设置安全生产委员会，专门负责管理安全生产工作，并建立各种施工管理制度，经常开展关于生产安全的培训工作，提高管理人员、施工人员安全意识，保证实际旋工的安全进行。实际操作过程中，既要控制关键工序的安全操作，又要保证一般工序安全施工需求：重视关键施工部位施工安全，并确保所有施工对象安全生产。3、施工质量管理工作做好施工质量工作的前提：建立完善的质量保证体系，确保工程质量管理工作能够有章可循：强化施工人员的培训、教育工作，确保施工人员认真重视工程质量管理。在施工过程中要严格根据相关规范、标准进行；要制定工程的质量管理目标，突出控制要点，在实行技术交底工作的同时，加强工程现场的质量管理、监督工作。要求施工人员掌握相关技术标准和规范：操作过程中严格按规定进行，确保每个施工环节的质量要求。设立施工奖惩制度，对施工质量完成较好的个人或单位进行褒奖；对造成施工质量事故或隐患的人员给予处罚，并追究其相应责任。4、施工进度管理工作

433水利工程施工进度是施工管理工作的重要组成，施工进度的有效管理能够确保工程项目按时的竣工，提高施工企业信誉、竞争力。在工程项目的进度管理工作中，应重点做好以下内容：建立施工进度管理责任制，强化进度管理工作，优化施工方案、提高工程参与各方协调性，配制先进施工设备，采取相应的施工进度保障措施，保证施工进度目标能够顺利的实现。重视工程开工前准备工作，施工开始前，做好测量定位、材料进场和设备调配等准备工作，方便施工开展。控制工程竣工阶段的结算管理工作，保证工程项目的有序进行。通过计算机和网络技术，对施工进度进行科学、合理的安排，保证项目工程的按时竣工。5、施工成本管理工作（1）采购施工所用原材料前，制定严格的材料采购用量计划，计划报告中应明确各种材料的需用量、性能、型号和规格等，避免出现采购失误现象。采购过程中，根据所需材料总量进行分批采购，若必要时需要一次性采购需要核实材料的具体使用情况和施工进度计划等。（2

434）施工过程中，施工单位应严格控制材料的使用情况，避免不必要的浪费和施工成本的增加；同时，合理调配各种施工设备和原材料的使用，严格控制工期进度，工期的过分提前和推延都会增加施工成本的投入。施工单位应在满足施工质量要求的基础上，对施工工期进行有效的控制，确保企业经济效益的最大化。总之，施工单位应高度重视工程项目的成本管理工作，收集施工成本信息，采取积极措施避免不必要的成本支出，使每个施工人员树立成本控制理念，强化成本管理工作积极性，并形成成本控制体系，确保企业取得良好经济效益。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通

435水利工程造价管理中出现的问题及解决方法水利水电工程造价管理在项目建设中占有十分重要的地位，对比当前我国工程造价管理现状及其存在的问题进行分析，加强水利工程的造价管理能够有效的保证施工进度和质量，对提高水利工程施工质量有着重要意义。水利工程造价管理的主要特点水利工程项目自身具有许多特点，而水利工程项目造价管理与其他工程管理对比，具有几个方面的特点。1.水资源属于国有资源，造福着世世代代的人民。而水利工程的涉及面较广和领域较多，主要与城建、环保、电力、道路、矿山和工业等方面具有联系。2.水利工程的地区差异较大，造价环境、地质条件和环境因素均具有较大的差异，进而致使不同水利工程项目造价也具有明显的差异性。3.工程项目具有不确定性，水利工程造价因人为因素和自然环境的影响，许多造价现场出现不可预见的影响因素，进而致使水利工程造价产生较大的不确定性和可变性。4.我国水利工程造价管理的方法多样，缺乏统一的量化指标。水利水电建设工程造价管理现状01

436管理体制还存在漏洞工程造价作为技术性较强专业，成为了独立行业。但是从现状中可知工程造价的社会服务业依然还处于落后，造价管理还处于刚刚起步阶段。其管理模式上还带着浓厚的经济体制色彩，政府参与行为太多，对工程造价管理上未明确主体，职责也未分清，其管理方面法律法规更是缺乏，致使管理程序缺乏规范化与法制化，管理体制也不完善。02相关人才缺乏一些建设企业虽然在逐步推行工程造价管理，但是相关人才参差不齐、业务素质不高，岗位及职责不明确。随着生产力发展及改进造价工艺、提升机械化水平等，为工程造价专业人员提出了新要求与新任务，要求管理人员不断更新知识、业务水平。同时从水利水电工程建设现状来看，如今缺少了更新机制与渠道，造价专业人员普遍存在知识老话现象，根本适应不了时代发展需求。03

437预测单价上存在弊端目前，许多水利水电工程中还是沿用单价法来预测水利建设工程造价，由行政部门来确定人、机、财等各种数量定额，用来反映一定时期及技术条件下的人、机、财的消耗共性，这种现象和水利建设项目存在差异。根本就不能够体现出水利建设工程的个性，局限了建设企业竞争优势，同时还不能够反映出工程上优质优价，和市场经济体制要求相悖。当然对单价影响还涉及到多个方面，比如燃料、金属、原材料价格波动，都会影响到水利建设的单价。水利工程造价管理中出现的问题01水利工程造价管理体制不完善水利工程造价管理属于水利工程项目建设过程中一项非常重要的组成部分，其同时也是一项极其复杂的系统工程，需要创建一套健全的管理体制。由于我国目前水利工程造价管理责任制度并不健全和完善，造价管理人员素质参差不齐，造价技术人员相对匮乏，缺乏灵活性等管理机制，导致造价人员在水利工程造价管理过程中的主动性并不高。因缺少一套合理、科学、成熟和规范的评定系统，而且水利工程造价管理的评定主观性较强，以及考核制度不健全，难以对造价管理人员起到激励的作用。与此同时，许多造价现场的安全管理体制并未落实到基层，因许多造价人员自身受教育并不多，安全意识淡薄，而且很多造价单位对于安全生产监督管理不够重视，致使造价现场和造价质量留下安全隐患。02工程建设过程中存在诸多违规行为根据调查显示，我国的水利工程造价管理人员的综合素质相对较低下，项目相关负责人的管理能力和规范、规程执行能力不到位。由于工程建设市场出现诸多不遵守法律法规的因素，导致不良现象普遍出现，主要分为：（1）招标和投标程序不合理和不规范，违规操作、虚假招标和围标现象仍屡见不鲜。（2

438）部分项目的资金时常不到位，特别是当地政府财政出资的项目，拖欠工资和工程款迹象较为严重，大大影响了工程建设的造价进度，同时也会造成部分承包商只追求经济效益，不顾质量需求压缩成本，影响了工程项目的建设质量。　　所以要规范工程建设市场，就必须大力加强监督管理职能部门的管理力度，规范招投标程序，打击工程发包徇私舞弊和虚假招投标的现状，工程建设才能走上一条规范、合理、良性循环的建康发展之路。03管理人员的素质有待进一步提高受过去管理体制的影响，当前很多水利工程造价管理人员的素质普遍较低，过分重视企业及其各部门职能，虽然有些管理人员具备较好的技术能力，但是因成本、质量、进度等条件限制，再加上有些项目管理人员不具备丰富的经验、娴熟的技术以及必要的财务管理知识，管理人员的综合素质不高严重制约了水利工程项目造价管理的快速发展。加强水利水电的工程造价管理具体措施01构建决策阶段的造价控制在整个工程投资中安装工程费用与设备购置费用占据大部分，决策阶段造价占据了整个投资2%，但是从实况来看，定夺方案对投资影响占据了60%～85%，造价阶段虽然工程造价较大，但是对工程造价影响仅仅为10%左右。由此可见，要控制水利建设工程造价就要以决策阶段作为控制主体。02

439目标管理和法人管理相结合在水利工程造价管理中，将目标管理和法人管理相结合，有利于提高水利工程造价管理的水平。根据水利工程造价的实际情况，制定相应的施工建设目标，并且明确具体的责任人，定期对施工目标进行考核，以作为责任人升职的依据，贯彻落实竞争上岗政策和目标管理制度。除了实施目标管理外，还要实行法人管理，各级人民政府要明确所辖区域内的水利工程管理法人，建立以法人为主体的造价管理体制，明确法人的造价管理责任和施工目标责任，提高造价管理的水平。03控制投资阶段造价（1）确定工程造价步骤；该阶段划分几个阶段，相比之下决策阶段造价误差比较大，造价阶段造价出现误差较小。而在决策阶段造价主要体现为投资估算，就是依据现有资料与一定方法，估计工程项目投资额，这是水利水电建设项目前期工程重要环节之一。（2）控制投资阶段工程造价；水利水电建设要控制好投资阶段的工程造价，其一要收集好详尽基础资料为投资预算提供依据，包含了水、路、电及通信等状况。其二要优化方案，水利水电建设所体现出来的效益与住房建筑有差异，比如水闸，不但要求其质量必须过关，而且还要底板尺寸满足设计要求，一旦高了就会关系到引排水问题，地点不同也会影响到引水与排水的允许效果、收益范围等。因水利水电工程建设的特殊性，对方案的优化具备较大空间，从各种资料可知优化建设方案上主要以节约工程造价为主。水利水电建设在优化方案上，确保实现目标基础上85%

440以控制造价为主。所以控制造价主要是就做好前期造价的控制，通过市场调研并结合实况，做多种方案进行比选。04提高施工管理人员的综合素质管理人员属于水利工程施工管理过程中的重要主体，其个人责任感、管理能力和专业知识均直接关系着整个工程的建设质量。每一个施工环节均需要管理人员科学、合理和有效地监督和管理，更需要施工管理人员具备良好的综合素质。施工过程中，管理人员需时常关注新技术、新材料和新设备的出现，了解并熟悉后应用到管理工作当中。结束语水利工程建设的目的主要是调节和分配地下水和地表水，以满足生活和生产对水的需求。水利工程造价管理在整个水利工程造价过程中占有重要的地位，水利工程造价企业要得到快速的发展，就要加强造价管理。以上就是水利工程造价管理中出现的问题及解决方法相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。

441高标准农田水利工程建设措施随着当前我国的农业领域迅速发展，加强农田水利工程的完善建设就显得比较重要，实现高标准的农田水利工程建设工作，就要注重紧密的和实际发展现状相结合。本文主要就高标准农田水利工程建设的现状以及遵循的原则加以阐述，然后就高标准农田水利工程建设优化措施的实施进行详细探究。近些年的高标准农田水利工程的建设受到广泛关注，尤其是在农业改革的进一步深化发展背景下，农田水利工程建设工作就愈来愈重要。而在具体的建设过程中，就要及时将存在的问题加以解决，保障高标准农田水利工程建设目标实现。1.高标准农田水利工程建设的现状及遵循的原则1.1高标准农田水利工程建设的现状

442高标准农田水利工程建设过程中，由于发展的时间不长缺乏成熟的经验，在建设中就存在着各种各样的问题，主要有以下几个层面：其一，没有明确建设的内涵。高标准农田水利工程的建设过程中，首先在对其内涵方面要有明确的定义，这样才能真正有助于建设工作的进一步开展[1]。但是我国对高标准农田水利工程还没有明确标准规划，由于区域的不同，在经济条件以及气候条件上的不同，所以在高标准农田水利工程的建设要求也上有着不同。其二，不注重统一规划。从当前我国高标准农田水利工程的建设现状能发现，缺乏统一规划是比较突出的的问题，资金使用没有实现统筹协调，以及在具体的建设过程中没有进行整体布局等，这些问题都会影响农田水利工程建设的高标准目标实现。有的区域在进行规划布局过程中，没有注重实地考察，存在着规划不科学之处，一些规划设计存在着不配套的情况。对资金的实际使用过程中，由于缺乏协调的调配，存在资金的过度消耗现象，这对具体的发展就有着很大不利影响。其三，没有做好保障的工作。高标准农田水利工程的建设发展，就要有相应保障措施的实施，但是从实际发展现状能看到，在保障方面还比较缺乏。一些管理部门在具体的工作当中没有加强责任意识，对农田水利工程的认识度不够，所以管理过程中就缺乏责任心[2]

443。再有就是管理人员自身的技术力量比较薄弱，在建设的质量控制方面就存在着不利影响。一些施工人员队伍的整体素质相对比较低，施工的工艺落后等，这些都会影响整体的工程建设质量。1.2高标准农田水利工程建设遵循的原则高标准农田水利工程的建设过程中，要注重遵循相应的原则，这样才能从整体上提高建设的质量。建设中要遵循统一规划原则，选择农田水利建设区域的过程中，就要充分考虑和其他相应的设施配套，把相关的规划安排能紧密结合起来，进行综合性整治，将建设的整体效益最大化呈现。再者，高标准农田水利工程的建设，要充分注重遵循因地制宜原则，实际建设过程和当地的情况相结合，保障各方面的建设工作都能符合当地的发展要求，这样才能最大化发挥水利工程建设的价值[3]。另外，高标准农田水利工程建设发展，要充分注重遵循数量质量并重的原则，不仅要保障工程的数量满足实际应用的需要，同时在建设的质量上也要能满足相应的使用要求。2.高标准农田水利工程建设优化措施

444高标准农田水利工程的建设实施，要注重相应优化措施的科学实施，主要可从以下几个层面进行实施。第一，注重建设内涵标准的明确化。高标准农田水利工程建设工作的实施，就要能从多方面进行考虑，首先对水利工程建设的内涵以及标准明确化，这是促进建设工作进一步开展的基础。所以为能促进高标准农田水利工程的良好发展，就要注重多方面听取管理者以及水利专家建议和意见，结合实际的情况进行制定标准化的农田水利工程，并要对建设的内涵加以明确，使得水利工程的建设能够量化指标，这样才能真正有助于保障建设目标的实现。第二，加强统一规划管理。高标准农田水利工程的建设发展要从统一规划方面加强实施，运行机制和高标准农田水利工程建设有着紧密的联系，这也是对农田水利工程能否达到标准建设目标的衡量标准，所以在具体的建设过程中，就要将运行机制加以明确，并能和当地的发展水平相符合，注重整合机制的作用发挥[4]。以上由搜集整理，更多关于“高标准农田水利工程建设措施”等建筑方面知识可以关注行业栏目。

445农田水利工程建设中遇到的问题与对策1农田水利工程建设存在的问题水利是农业的命脉，农田水利是农业的毛细血管。诸多事实表明，农田水利建设为实现粮食产量增加、经济持续健康发展与社会和谐稳定提供了有力支撑。近年来我国的农田水利工程建设按照科学的规划稳步向前发展，可以说成效明显，有力地促进了农业增效和农民增收。但同时我国现阶段的农田水利工程建设尚存在很多问题，无法满足人们的需要。1.1设备不足，技术落后我国经济的快速增长对于水资源需求旺盛，但由于水利基础设施欠缺，技术落后，农田水利建设相对滞后。我国大部分地区的农村虽然也有提灌站和输水渠道，但是都是上世纪60-80年代修建的，标准低、配套差、年久失修；水塘无法蓄水，输水渠道垮塌、渗透严重，不能满足村民需求。水利设施陈旧失修，不仅不能满足村民日常生产需求，而且也无法抵御自然灾害。1.2

446投入不足，建设缓慢我国水利资金投入仍存较大缺口，除地方投入意愿不强投入不足，社会资金投入缺乏动力也是主要原因。农田水利设施仍然主要依靠财政投入，水利市场化投融资机制尚未全面建立起来。部分地方投入责任落实不到位，有些项目形成“半拉子”工程，影响了工程尽快建成并发挥效益。亟须理顺政府与市场的关系，研究制定吸引社会资本投入的政策措施，加快建立健全多主体、多渠道、多形式的投融资机制。当前在农村水利建设方面水利资金多头管理的现象严重，涉及的资金渠道及管理部门多，资金交叉重复和分散使用并存，影响了资金使用的整体效益。水利资金管理使用中的“重建轻管”现象仍然存在，农村水利项目，建后管理维护不到位，有的设施存在淤积损毁、功能减退等现象。水利资金管理不够严格，在部分大中型农田水利项目投资控制不严，加上建设期物价上涨、政策性调整等原因，造成部分水利工程实际投资超概算。例如，某地区因农田种植需要建设水利水电工程，当地市政府决定建设水利水电工程。预计工程的总投资为221.65万元，其中，建筑安装工程150万元，临时工程费用5.6万元，其他费用10.74万元，预备费用20万元，其他申请国家投资150万元，地方配套及发、群集71.65万元。在前期工程施工中投入100万元，用于施工材料、施工设备、人力资源、用具以及其他方面的资金的投入，供应用141.6万元，超出预算范围，在后期施工中资金应用预计80

447万元，但是，在实际工程施工中受多种因素的影响，导致资金的应用超出预算。当地政府资金筹集不够，导致水利水电工程只能被迫停工，使得当地的农田灌溉无法得以实现。2农田水利工程建设的管理措施与建议2.1加大水利资金投入，根据地区特点全面发展农田水利长期以来，我国的“水瓶颈”问题一直令人担忧。由于投入不足的原因，水利一直面对建设滞后、保障水平偏低的尴尬，概括而言，农田水利基础设施依然薄弱，大江大河防洪体系需要完善，城市防洪标准需要提高，病险水库需要加固，新增加工程需要建设，贫困地区缺水问题需要解决。为此，国家要加大水利资金投入，建立农田水利建设专项资金，专户管理，专项用于水利兴修重点工程和水毁工程补助，整合土地整治、农业综合开发、以工代赈、扶贫开发、小农水、水保等涉农资金，发挥资金规模效益。

448加快政府职能转变，科学合理确定政府在水利改革发展中的事务边界，进一步规范各部门在水利资金和项目管理中承担的职责、审批权限、审批环节和程序，明晰部门责任，加强统筹协调，提高财政水利资金的分配管理效率，完善财政水利资金预算管理机制，除了优化转移支付体系，还要改进预算管理和控制，加强财政水利资金绩效管理。同时改进和加强财政水利资金监管，进一步规范流程，加强对权力的约束，减少自由裁量权。在此基础上，大力推行信息公开，强化监督检查，建立健全水利资金分配使用的风险防控机制。2.2健全农田水利工程的施工质量管理为了高标准建设好投资的水利工程项目，各项目要建立健全各项制度。在已有的各项制度基础上，进一步明确人员分工，落实工程管理人员、项目监理人员的职责；严格按程序施工。施工中，各项目管理、监理人员要对每道施工工序质量严格把关，确保工程质量。对施工企业不按施工程序操作、质量不合格、不听从管理人员和监理指挥的，要有相应的处罚措施。要采用量化指标，精确控制每道工序，将一切可能发生的质量问题扼制在萌芽状态；严格考核施工队伍，落实奖惩办法。施工中，各项目经理、现场五大员要确保到岗到位，各施工企业必须认真按照《施工需知》组织施工。项目法人要进一步加强管理，要始终把握工程建设质量关，从严要求参建各单位，精心组织施工，合理安排工程进度。项目法人要督促施工单位倒排工期，按照施工计划上足施工机械和施工队伍，抓紧施工。

449做到定期结账、定期评比，将各项指标纳入考核内容；抓好安全生产工作。各项目法人在保证工程进度和质量的前提下，要进一步落实水利建设安全监管责任，加强对施工操作、施工机械及施工用电等的安全检查，及时消除事故隐患，现场施工人员必须严格按照安全规程进行作业，确保人身安全、设备安全、施工安全；做好工程资料的收集和整理。各业主及施工单位要及时做好施工资料、监理资料、管理资料，做到边施工、边收集、边整理，保证资料的真实、完整性。2.3做好农田水利设施的看护和保养工作坚持探索创新，突破小型水利工程建管模式，通过市场化运作，采取租赁、承包和股份合作等多种形式，加大土地流转力度，调动承包大户的积极性，增加对农田水利的投入。加强对水利设施的看护和保养，充分发挥基层党组织的模范带头作用，按照“谁承包、谁负责、谁受益”的原则，将责任落实到当地的群众身上，由他们专职负责看管和维修，采取专人排查与群众举报相结合的模式，指派水利部门工作人员定期检查指导水利工程管护情况，督促各负责人员把农田水利设施的管护措施落实到位，进行科学管养。同时，还要公布农田水利设施保护监督举报电话，发动群众及时举报破坏农田水利设施的行为。为有效解决农田水利设施维修资金的支出，政府除每年拨出专项经费用于基层农田水利工程建设进行补助外，还要鼓励和动员当地群众利用空闲时间，出力对农田水利设施进行统一维修，实施全民养护。3案例分析

4502012年，某省紧紧抓住国家加大水利基础设施建设投入的政策机遇，积极争取，多方筹措建设资金，全面加快民生水利工程建设。为进一步解决群众饮水难和饮水不安全问题，该省投资2452.59万元，建设人饮工程82处，解决了饮水困难人口2.2231万人，投资12457.08万元，完成渠道防渗配套111.1公里，渠道清淤781.7公里，新恢复灌溉面积1.8万亩，改善灌溉面积6.8万亩，新增恢复蓄水能力165.5万立方米；投资1208万元，实施病险水库除险加固工程；应用水利水电工程对66.67hm2的农田进行灌溉，实现大面积农田水分供应。在应对突发性的强降雨，持续性的干旱、旱涝急转的异常形势，该省的水利工程设施发挥巨大的抗灾减灾效益。

451该省通过因地制宜、深入研究，从生产、生态、生活等多个方面进行综合考虑，把农田水利建设与优势特色产业结合起来，找准发展定位，加快产村相融；不断改善农业生产条件和生态水利环境，提高农业综合生产能力，坚持高标准规划、高质量建设、高水平管理、高效益利用，将农田水利基本建设工程建成群众满意工程和农民致富工程。通过加大对农田水利建设的投入，积极探索社会化小型水利工程建设和管理模式，使小型水利工程效益进一步提升，防汛抗旱能力进一步增强。农田水利工程的实施，改善了该省的水生态环境，也改善了人民的人居环境。

452水利工程机械设备管理机械设备的管理与维护水平的高低，直接关系着企业运行的安全生产目标的实现和经济效益的高低。提高设备的使用效率，减少设备的故障率，延长设备的使用寿命也就成为机械设备的管理与养护的目的，提高管理人员的管理意识和综合素质、健全管理制度、加强维修保养等成为设备运行管理中的重要途径和手段。随着水利工程机械设备加工和制造的精密程度不断提升，对设备运行环境和运行维护水平要求也越来越高，因此加强设备管理维护认知，健全管理养护规章制度，提升管理人员的技能水平，提高设备运行效率，消除安全生产隐患，是管理者必须面对和解决的问题。1机械设备管理养护存在的问题1.1机械设备管理和维修养护意识不到位

453对机械设备管理和维护的好坏程度取决于“人”的管理观念。现实中，存在管理人员、养护人员工作责任心不强，设备安全巡视检查不按制度进行，浮于形式，不能及时发现问题和隐患；发现机械设备存在问题和隐患，不能及时解决或及时上报；领导层不够重视，存在维修项目、维修经费审批慢，批复周期长，制约了现场管理部门和专业人员解决问题的积极性，耽搁了设备正常作业，降低了设备经济运行效率。1.2机械设备管理养护制度不健全水利工程管理单位针对机械设备运行管理制定了相关的管理制度，但过于文本化，在处理问题时难以具体运作。管理部门和维修养护部门的职责、权力和义务界限不明确，出现了“以养代管”、“管而不行”的权责混乱局面，部门之间推诿，影响了相关管理制度的执行效果，制约了设备养护的质量提高。1.3

454工作人员专业技能水平有限水利机械设备管养人员大多没有接受过正规的岗前培训就直接上岗工作，对检修规程、操作规程等规范制度不熟悉，只会简单的进行开机、停机操作。只要设备还能够正常运转，工作人员就不会考虑其他的事情，不能进行日常的检查和常规养护，结果就是小的故障发现不了，等到设备出现大的故障时，却又无法解决，只好停下设备，等待专业人员进行处理。领导层对机械设备管理养护认识不够，重视不到位，认为不重要“简单”、“没什么技术含量”，对专业技术人员的岗位配置也不尽合理，没有充分发挥他们的专业技能，造成技术人才浪费。2管理和维护问题解决方法的探讨2.1提高工作人员的管理意识

455要提高工作人员的管理意识，首先就要从企业的各管理层抓起，使全体人员认识到企业的安全生产、经济效益和机械设备管理养护是密不可分的。只有各层级人员管理意识提高，才能提高设备管理的水平，确保机械设备安全可靠的运行。其次是建立行之有效的管理、考核机制。公开、公正、公平的工作考核机制，不仅让职工看到自己工作的成绩和短板，也能进行工作的纵横向比较，提高职工的竞争意识，辅以有效的奖惩同步机制，提高职工的设备管理积极性。再次加大设备管理养护的经济投入。从企业的可持续发展角度来看，结合本单位的实际情况，适当增加机械设备科学管理的经济投入，比如对机械设备的改造升级、先进管理技术的引进、专业人才的培养等方面，为企业推进机械设备科学管理创造条件。最后，加强专业学习培训。针对设备管理和养护中出现的问题，对管理人员和养护人员进行管理和操作专业性培训，使之掌握机械设备特性，结合机械设备运行，全面提高机械设备管理和养护水平。2.2健全管理养护制度提高调水工程中设备管理养护的水平和质量，必须要制定严格的养护管理制度，明确权限范围，加强科学统一管理。从设备维护的备品备件的选型、采购、使用、管理、更换和维修到维修方案的制定、大修岁修计划的实施和维修预算等方案的报备审批程序、款项的使用办法等都应有明确的制度规定，使机械设备管理养护各项工作的开展做到有章可循。另一方面，要完善岗位责任制和工作情况监督考评制度。在进行季度或年度设备考核时，根据考评内容对设备运行的状况等方面进行考核。根据考核结果，奖优罚劣。检查中发现的问题，应及时以整改通知单的形式，传达到机械设备管理人员和维修人员，限期整改，并做好现场监督和整改后的验收工作，为设备的良好运转提供跟踪管理制度保证。2.3全面培养设备管理人员的综合工作能力

456水利工程中机械设备的运行多已实现自动化、信息化管理。这就要求设备管理人员在建立健全设备运转记录、台帐、技术档案、事故报表、维修保养资料、年审检查情况等管理操作方面要具备扎实的功底；积极学习各种不同层次类型的管理知识和实践技能培训，树立机械设运行标准化体系化管理意识，全面掌握设备的经济运行情况。加强管理信息网络系统的建设，建立起信息化、动态化、实时化的管理制度，确保设备管理体系运行信息反馈及时、通畅、准确，为领导机构和维护管理人员能够及时掌握现场设备管理情况提供时时的信息共享，促进设备管理、维护之间高效配合，最终提高设备管理效率。在调水工程管理工作中，懂操作懂工况懂技术懂维护是对我们机械设备维护人员工作能力的一般性要求。水利设备包括高低压电气、水泵、电动机等涉及水电机械等方面，这就要求了我们维修专业技术人员的知识面要广各方面操作能力要强。在工作中不仅要做好自己熟知领域的工作，更要向不同方面的其他维修人员学习专业技能，做到“人人为师，自己为师”不断学习进步的新境界，做到在理论上充分掌握设备的性能、操作、维护规程和维修技巧，在重点设备上也能熟练操作。2.4加强对专业人员培训学习投资力度

457机械设备管理和养护人员的专业能力和知识水平的高低直接影响着设备的使用寿命、工作安全、运行成本和生产效率。提高专业人才知识水平的投资力度，不仅是对个人的投资培训，更是对企业对管理单位更好的生存生产的一种自身发展的前期投入。不仅要加强新进员工的岗前培训还有加强老员工的新技术新知识的更新培训工作。涉及机械设备的技术材料、工作手册、安全生产实施细则等技术性资料结合安全生产教育培训活动开展，跟踪管理学习效果；加强技术更新，加强员工对新设施新单位先进管理方式的参观学习，提升管理理念和水平，加大对此的投资力度和关注也是企业持续发展、提高竞争能力的途径和方法。3结语

458随着全国水利工程管理标准化体系的建立和成熟，调水工程中的机械设备运行管理和养护更加科学，更加规范。水利工程管理单位应提高自身认识，加大人力和资金投入，提高对机械设备管理的重视程度和管理力度；同时，机械设备管理人员应不断学习提高业务水平，提升职业素质，优化管理模式，形成爱岗敬业、爱护设备、干好工作的良好氛围，真正从上到下重视、管理好企业的机械设备，保障机械设备安全优质高效地为我们的调水事业服务。

459监理规划1对工程的理解1.1业主：1.2设计：1.3承建：1.4工程名称：1.5建立地点：1.6工程监理范围：范围内的机耕道、渠道、排洪渠、集水池、排洪沟。1.7工程总：静态万元。1.8建立监理效劳时间：年月日至年月日1.9监理承包方式：总价承包方式1.10监理内容：〔1〕新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km其中干渠7条共长8.97km；灌溉支渠2条共长2.52km田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条总长3.39km。〔2〕提灌站维修1座。〔3〕集雨池110个〔每个40.6m3〕1.10.1设计方面〔1〕理发包人与设计人签订的有关合同、协议、催促设计人按合同和协议的要求及时供给合格的设计。

460〔2〕熟悉设计内容审查设计(包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改等)是否符合批准的设计任务书和原审批以及是否符合勘测设计合同规定。〔3〕代表发包人核查设计和各项设计变更提出与优化建议。〔4〕及时向承包人签发设计发现问题及时与设计人联络重大问题向发包人。〔5〕协助发包人组织设计人进展现场设计交底。〔6〕协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨。〔7〕审核承包人对设计的和建议会同设计人进展研究并催促设计人尽快给予答复。〔8〕代表发包人审核按工程建立合同规定应由承包人提交的设计。〔9〕保所有过程资料〔10〕其他相关业务。施工方面〔1〕协助发包人进展工程和签订工程建立合同。〔2〕全面理工程建立合同就承包人选择的分包资料进展审批批准。〔3〕催促发包人按工程建立合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程施工的开工准备工作并在检查与审查合格后签发工程开工。〔4〕审批承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

461〔5〕签发补充设计、技术等答复工程施工提出的建议和。〔6〕工程进度控制：根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案并审查批准承包人提出的施工施行进度方案和检查其施行情况。催促承包人采取实在措施实现合同的工目的要求。当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性方案的建议经发包人批准后完成进度方案的调整。〔7〕施工质量控制：审查施工的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同、设计、技术对施工的全过程进展检查对重要工程部位和主要工序进展跟踪监视。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工评定的工程质量等级进展复核。〔8〕工程控制：协助发包人编制控制目的和分年度方案：审查施工提交的资金流方案；审核施工完成的工程量和单价费用并签发工程量和支付凭证：受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；处理工程变更下达工程变更。〔9〕施工平安监视：检查施工平安措施、劳动保护和环境保护措施并提出建议；检查防汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查。〔10〕主持监理合同受权范围内工程建立各方的协调工作编制施工协调。〔11〕协助发包人按规定进展工程各阶段验收及开工验收审查设计和施工编制的开工图纸和资料。〔12〕信息理：做好施工现场记录与信息反响；按照监理保同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程挡案做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交发包人。〔13〕其他相关工作。

4621.11工程简介龙水乡位于开东北角距城52km离久铜公道路花梨段17km。东与玉山镇交界南与中坪镇接壤西与花梨乡、米坪乡毗邻北与高水乡隔河相望。全乡总面积58.94km2辖5个行政村54个村民组4010户14453人。工程区位于开东北角龙水乡的新场村地处东经107°12′45″～107°15′00″北纬27°10′25″～27°12′30″。东西宽4.1km南北长5.8km工程区涉及耕地面积5702亩。该工程主要建立内容包括：水利工程：〔1〕新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km其中干渠7条共长8.97km；灌溉支渠2条共长2.52km田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条总长3.39km。〔2〕提灌站维修1座。〔3〕集雨池110个〔每个40.6m3〕。农业措施：〔1〕新建机耕道5条总长7.02km。1.12工程要点分析及建议渠道防渗质量、机耕道工程施工质量是本监理工作质量控制关键之一必须严格按设计要求及相关施工要拟定专项控制措施。质量与进度的矛盾要有充分的认识妥善处理两者的关系。试验检测工作要有序布置：结合普查与重点抽查的要求采用不同的试验来进展。1.13对工程监理质量控制的设想

463我方根据初步拟定了渠道防渗质量、机耕道工程施工质量控制措施岩石明挖及支护质量控制措施、施工进度方案结合计算机技术拟定更为全面(边坡开挖及支护、地下洞室开挖及支护、砼浇筑、特殊砼浇筑、灌浆、金属构造、材料检查等)、详细的监理质量控制措施及进度方案。渠道浇、块石填腹质量控制渠道防渗控制包括砂石原材料、铺料、止水处理以及为渠道顺利施工所进展的各项现场消费性试验和室内试验的质量监视和控制。1.13.2本工程的土石方开挖及其相关的支护监理工程师在土石方明挖和支护质量控制方面主要将进展如下工作：〔1〕审批承包方提交的开挖和支护作业施工措施方案其内容包括(但不限于)施工开挖平面布置图、开挖爆破和程序、施工开挖设备、临时道路布置和出碴措施、边坡保护、平安措施、质量控制与检查措施、排水措施、锚杆、喷混凝土和岩石锚索的施工工艺和特殊地质条件下的开挖支护程序等。〔2〕监理工程师应在开挖前对开挖实地放样成果进展复核后批准开挖。〔3〕对承包方的每次爆破设计的审查内容包括：一钻孔的布置包括直径、间距和布置方式：一采用预裂爆破或光面爆破时的参数；一装药量和装药构造、方式；一根据有关经历公式估算爆破可能产生的质点震动速度。〔4〕

464在施行爆破开挖中对钻孔的直径、深度和?L斜进展检查不符合要求的孔指承包方采用部分填塞或重钻的方式进展检查承包方的装药构造并控制装药量对的连线进展检查与审查批准的要求一致后才批准施行爆破。〔5〕进展钻孔和爆破试验确定爆破工艺审查承包方提交的预裂爆破、光面爆破的设计成果和试验结果获得正确的孔径、孔距、线装药度、不偶合系数之间的关系。通过对前一次的爆破效果或爆破震动检测资料的分析不断调整爆破参数改良爆破效果减小爆破震动。料场开采的爆破工艺应通过试验监理工程师应参与并审查以获得要求的级配、粒径和成品。〔6〕监视和检查承包方按照批准的开挖程序和步骤进展开挖。〔7〕监视和检查承包方对开挖边线严格施行周边爆破(包括预裂爆破和光面爆破)必须使开挖符合施工图纸和监理工程师规定的边界井使开挖线以下或以外的基岩保持设计要求的完好状态将周边爆破的审查以及钻孔、装药和连线的检查作为开挖爆破控制的重中之重。〔8〕对于根底开挖后出露的软弱岩层和泥化破碎带区域监理工程师应按施工图纸的规定或发出要求承包方认真采取排水、堵水等有效处理措施。永久建筑物的根底开挖必须符合施工图纸规定。假如监理工程师确认施工图纸所规定的开挖高程的根底仍不理想那么应承包方继续开挖到监理工程师认定的新开挖线。〔9〕严格监视承包方按照批准的开挖和支护程序进展作业并按照规定的程序进展支护措施的检查与验收。.1岩石明挖的质量控制要点〔1〕明挖应自上而下分层进展。分层厚度应根据爆破方式、挖掘机械的性能等因素确定。未经监理工程师批准不得采取自下而上或造成岩体倒悬的开挖方式。采用分层开挖时根底岩体的保护层开挖必须严格控制比方：建基面上1.2m以内的垂直保护层采用手风钻逐层钻孔装药火花其药卷直径不得大于32mm(散装加工的药卷直径不得大于

46536mm)。最后一层炮孔孔底高程可钻至建基面终孔但孔深不得超过50cm,对于软弱、破碎岩基那么最后一层应留足15cm撬挖层。〔2〕陡峭的边坡应采用预裂爆破或光面爆破开挖监理工程师应审查承包方的预裂爆破设计检查预裂爆破的钻孔和装药检查预裂效果并与承包方共同研究调整并改良爆破工艺。在施工过程中严格监视承包方按自上而下的程序进展开挖井应对开挖边坡进展修整和清理去除掉松散和半附着的岩石使边坡处于平安状态。开挖后及时根据所揭露的条件和施工设计图纸的要求承包方进展支护作业。在需要时监视承包方进展边坡的平安监测。〔3〕根底开挖后外表因爆破震松(裂)的岩石、外表呈薄片状和尖角状的突出岩石及裂隙发育或具有程度裂隙的岩石均应要求承包方采用人工清理干净如岩块过大亦可用单孔小炮火爆破。〔4〕根底开挖后假如基岩外表发现意料不到的根底地质缺陷监理工程师应根据详细情况及时要求承包方采取特殊处理包括(但不限于)增加开挖、回填混凝土塞、埋设灌浆等。〔5〕一般而言除监理工程师另有规定之外开挖后的建基轮廓不应有反坡。对陡坎部位应将顶部削成钝角或圆弧状。假设撬挖确有困难经监理工程师同意可用集浅孔装微量爆破。建基面应整修平整。〔6〕严格监视承包方在需要排水的开挖区内根据设置外表排水设施以排除开挖面流水和积水。在建筑物最终开挖边坡以外的上部监视承包方按施工图纸标明或监理工程师的开挖好山坡截水沟以防止雨水漫流冲刷边坡而造成滑坡。道路路面、边坡坡脚以及各施工场地周边均应开挖好排水沟槽和设置必要的排水设施。对于可能影响施工及危害永久建筑平安的渗漏水、地下水和泉水应就近开挖集水坑和排水沟槽并设置足够的排水设施将水排至不再重新回流到原处的适当地点。〔7〕催促承包方及时完成临时支护以及永久支护久的平安、稳定。

466.2地下洞室开挖质量控制〔1〕隧洞开挖过程中地质工程师应配合工程工程师定检测隧洞中心线的定线误差。隧洞等地下建筑物开挖的贯穿误差应符合DL／T5099--1999第条的规定。〔2〕地下工程开挖完毕后承包人应会同监理工程师按施工图纸和以下的规定对地下洞室开挖断面的规格和开挖质量进展检查、校测和验收：a.钻孔的测定和开孔质量应符合以下要求；1)钻孔孔位应根据测量定出的中线、腰线及开挖轮廓线确定：2)周边孔应在断面轮廓线上开孔沿轮廓线的调整范围和掏槽孔的孔位偏向不应大于5cm其它炮孔孔位的偏向不得大于10cm；3)炮孔的孔底应落在爆破图规定的平面上；4)炮孔经检查合格后方可装药爆破。b.炮孔的装药、堵塞和引爆线路的联结应由经考核合格的炮工负并严格按爆破图的规定进展。c.光面爆破和预裂爆破效果应到达以下要求1)残留炮孔痕迹应在开挖轮廓面上均匀分布；2)炮孔痕迹保存率：完好岩石在80％以上较完好和完好性差的岩石不少于50较破碎和破碎岩石不小于20％；3)相邻两孔间的岩面平整孔壁不应有明显的爆震裂隙；4)相邻两茬炮之间的台阶或预裂爆破孔的外斜值不应大于20cm；5)预裂爆破后必须形成贯穿连续性的裂缝。

467〔3〕地下洞室开挖完毕后承包人应对其项壁开挖面的平安清理质量进展严格检查以确保施工平安。1.13.3灌浆质量控制承包人应会同监理工程师进展岩基帷幕灌浆和固结灌浆的质量检查其检查内容和如下。1.13.3.1帷幕灌浆质量检查〔1〕帷幕灌浆质量检查应以分析检查孔压水试验成果为主取岩芯资料、灌浆记录和测试成果等评定其质量。〔2〕按监理工程师布置检查孔其钻孔位置应选在：1)帷幕中心线上：2)岩石破碎、断层、大孔隙等地质复杂的部位：3)注入量大的孔段附近：4)钻孔偏斜过大的部位；5)灌浆情况不正常以及分析认为帷幕灌浆质量有问题的部位。〔3〕帷幕灌浆检查孔的数量应为灌浆孔总数的10％一个坝段或一个单元工程内至少应布置一个检查孔。〔4〕帷幕灌浆检查孔压水试验应在该部位灌浆完毕14天后进展。承包人应在灌浆完毕后7天或监理人的时间内将有关资料提交监理工程师以便拟定检查孔位置。〔5〕帷幕灌浆检查孔应按规定提取岩芯。〔6〕帷幕灌浆的封孔质量应逐孔进展检查。

468〔7〕帷幕灌浆压水试验合格：坝体混凝土与基岩接触段及其下一段的合格率应为100％：再以下段的合格率应为90％以上：不合格段的透水率值不超过设计规定值的100％且不集中那么灌浆质量可认为合格。否那么应按监理人的或批准的措施进展处理。1.13.3.2固结灌浆质量控制〔1〕采用测量岩体波速或静弹性模量井结合分析灌浆孔和检查孔的钻孔取芯以及压水试验和灌浆试验成果为辅的进展综合评定。〔2〕采用单点压水试验进展检查其检查孔的数量不应少于灌浆孔总数的5％检查完毕后应进展灌浆和封孔。〔3〕采用压水试验、岩体波速、静弹性模量法进展质量检查检查应分别在灌浆完毕后3～7天、14天、28天进展。检查和试验成果应提交监理人以便拟定检查孔的孔位。〔4〕固结灌浆质量的压水试验检查其孔段合格率应在80％以上；不合格孔段的透水率值不超过设计规定值的50％且不集中灌浆质量可认为合格。假设达不到上述合格的应按监理工程师批准的措施进展处理。.3砼和砌体质量体控制详见?贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程监理施行细那么?。1.13.4进度方案(待施工编写施工组织设计后另行制订进度方案可以根据施工合同、现场施工条件、业主要求催促承包方采取强有力的措施如严格要求承包方按投入设备、人员：在保证平安、质量、费用的前提下缩短某些工程的施工时间、调整一些工程的施工作业顺序从而缩短工确保关键工程工目的的实现。2监理工作的指导思想和监理目的2.1监理工作的指导思想以贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程目的理(目的、工目的、质量目的)为中心通过本工程的目的规划与动态目的控制实现本工程目的以进步效益的目的。并根据贵州江河水利监理

469的质量方针——信守合同、控制质量、优良效劳、顾客满意。按照公正、、自主的监理工作原那么周筹划严格执法确保质量提供高程度的监理效劳全面实现对顾客的承诺。我将本着“守法、诚信、公正、科学〞的原那么以以下五项内容作为监理根据：——的法律、法规以及贵州有关法规。——业主与我签订的贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程建立监理合同(以下简称监理合同)。——业主与施工承包所签订的承包合同及附件。——本工程合同所规定的合同专用条件、合同通用条件、、、规程、规那么以及本工程专用施工技术监理工程师与施工承包在工程施行过程中有关的会议记录、电和其它文字记载以及业主签发的所有施工图纸和所有指等。——?水利工程施工监理规定?[水建(1999)637]、?水利水电工程施工监理施工监理?(DL／T5111—2000)和有关技术、等。2.2监理目的——施行所监理范围工程阶段、工、质量、合同理及平安方面的有效控制和监理开工的整编做到资料完好、效劳。——催促施工承包工程理、质量理系统的建立和健全工程建立理程度和经济效益为业主提供优质效劳。2.2.1工程工目的本工程施工总工从2006年11月01日至2006年04月30日。2.2.2质量、平安和费用目的

470我将信守合同到达优质效劳严格按施工合同的要求进展监视理使工程质量、平安和费用到达合同中规定的要求详细内容如下：〔1〕在整个工程建立间不出现质量责任事故和平安责任事故；〔2〕完工的工程满足和技术规定的质量要求；〔3〕平安鉴定和蓄水验收一次性顺利通过；〔4〕所有设备的建筑物运行正常并能到达设计才能和效益；〔5〕除重大设计变更外单项合同的结算价款控制在合同价格以内并力争有节约。3监理机构、人员配置、监理人员情况、进场方案时间安排和设备配置3.1监理机构和人员配置贵州江河水利监理针对本工程的特点根据贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程的详细情况和规定的建立监理效劳范围为确保向业主提供优质高效的效劳将选同志担任工程总监理工程师并组建(贵州江河水利监理贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部?作为现场监理机构同时我们将设立由监理资深专家组成的贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程咨询专家组以便随时在技术上为现场监理部提供强大的支持。工程监理机构包括总监理工程师及副总监理工程师、合同组、技术组及后勤组等部门。监理机构人员的职称构造为总监理工程师、副总监理工程师专业监理工程师根本为高级职称或中级职称监理员部分为中级职称部分监理员和其它辅助人员为初级职称或技术员。

471在现场监理机构设置上实行总监理工程师负责下的工程理体制副总监理工程师全面协助总监理工程师工作。在总监理工程师下设监理组各监理组监理工程师负责现场监理工作并设有关专业监理工程师作为现场技术支持系统。考虑到本工程施工难度大需要对现场情况及时做出反响以适应现场情况的快速变化做到快速反响、快速决策因此采用直线制监理组织机构形式并设工程副总监对每一监理组的监理事务进展理。本监理机构中总监理工程师及监理工程师均具有丰富的与工程相关的监理经历并曾担任其它工程的工程总监理工程师具有很强的处理问题和决策才能。专业工程师均具有丰富的技术功底和监理工作经历可以处理各专业相关问题。作为现场监理机构的技术支持系统的咨询专家组将根据工程的需要定或不定到现场协助现场监理人员或业主解决工程技术难题。3.2拟投入本工程的监理人员和设备情况拟投入本工程的监理人员见下表一有关监理人员履历表见附件。3.3方案及驻工地时间说明施行方案说明我们的监理进场方案是根据我们长监理的经历和本工程的特点来设置的在实际监理工作中我们还将根据业主的要求及工程情况的变化对监理人员进场时间进展适当调整满足本工程的需要。我们将按合同要求总监、副总监进驻工地同时拟派水工、测量、试验、金结、地质等监理工程师进场熟悉设计图纸、合同：制定监理规划、施行细那么；检查开工前的准备情况审查施工组织设计、进度方案、复核测量资料、原材料试验资料、设备人员进场情况等。根据工程进度方案和合同要求进驻所需监理人员满足工程的需要。3.3.2总监及副总监驻工地方案及说明(1)总监理工程师工程总监理工程师在工程开工之前监理人员进场时驻进工地．直至监

472理合同完毕。在工程开工之前监理工作未全面展开、施工没有进入正常运行状态时不能分开工地工程施工正常进展后．平均每月驻工地时间15～20天详细安排在每月的5～15日、20～30日。(2)副总监理工程师(含部门负责人)副总监理工程师(含部门负责人)常驻工地平均每月驻工地时间25～30天,副总监在总监理工程师不在工地时必须驻工地。以上方案为初步安排详细进场日及驻工地时间将根据业主要求和工程需要进展调整。3.4设备配置我方将装备测量仪器、试验仪器对承包方的测量成果和试验成果进展抽样检测以保证其资料的准确性和可靠性同时装备计算机对工程实行计算机理为业主提供电子信息对我方没有相应仪器而需要检测的我方将取样送有资质的试验机构试验对施工的试验我方将见证取样。4监理机构的的职责分工及监理程序4.1监理机构的的职责分工监理组织机构各级人员的职责分工如下：总监理工程师——负责整个工程建立监理的全部工作：副总监理工程师——协助总监理工程师工作；工程监理工程师——全面负责本工程<标段)工程的技术工作并协助总监理工程师的工作专业监理工程师——为现场施工监理和合同理捉供各专业方面的技术支持：

473现场监理员——负责各相应监理组和专业的施工工序的现场监理。4.2各级监理人员的岗位职责4.2.1总监理工程师(副总监理工程师)(1)代表监理全面负责履行建立监理合同中规定的监理工程师的义务负责其组织指导工作；(2)确定监理组织机构组织制订、批准并公布施行监理机构的各项理和各级(3)根据业主要求参加评标、工程施工合同会谈和合同审定；(4)批准承包方的施工组织设计及承包方案：批准承包方提出的合理化建议及对设计的一般修改建议(涉及设计方案及主要构造改变的设计修改需报业主审定涉及修改等重大设计原那么问题报业主及其咨询专家解决)；(5)向承包方发布工程开工及停工、复工指；(6)在受权范围内根据监理工作的需要向承包方签发有关指、、、件；(7)组织解决工程施工中的重大技术问题及时纠正监理工程师的错误；(8)批准承包方的施工进度总方案和分项分部工程的施工进度方案和承包方案批准分项分部工程的开工及工艺试验；(9)监视承包方的施工进度方案的施行对滞后于方案工的工程向承包方发出警告并催促其采取措施或调整施工方案；

474(10)对严重滞后于方案工且位于关键道路上的工序及时向业主汇报并建议采用能使工序按预工完工的措施；(11)负责监视、检查工程质量并根据合同奖惩条款建议业主对承包方进展奖惩；(12)按合同严格控制施工质量批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源、试验及混合料的配合比设计额外的试验工程；(13)组织制订隐蔽工程和关键部位的质量控制措施并监视监理人员检查；(14)审核承包方的试验设备、机械设备员情况审批承包方的质量保证体系及质量检查机构；(15)为保证工序和承包人员的平安下达指暂时停顿施工承包方的平安措施是否有效；(16)协助业主向承包方提出增补的合同外工程工程处理工程合同的变更、争议及索赔；(17)掌握与控制施工中可能产生的各种索赔以减少损失向业主提供所有索赔和争议的监理记录、证明材料和分析资料并提出建议性对承包方提出的工程延和索赔申请的限和计算提出审核；(18)审核、签署承包方的中间计量支付证书和最终支付证书并报业主；(19)主持分部工程的中间交工验收签发分部工程的中间交工证书；

475(20)负责确认“开工图纸〞是否与实际相符性和开工资料的正确性额外试验与检查；(21)当承包方有违约行为时证明其违约；(22)对不符合合同、、施工图纸要求的工序指承包方返工情节严重及关键工序下达停工紧急情况下可指暂停施工对工序质量事故进展初步调查、分析并及时向业主汇报；(23)在需要时采用计日工支付的施工活动并报业主备案；(24)审查和批准承包方的任何分包商的资质、分包合同及分包工程类别、数量提出报请业主批准；(25)对承包方中任何行为不端在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员要求撤换直至驱逐出现场；(26)向业主报送各种定报表和工作；(27)审查承包方的交工参加各分部工程的交工验收组织编写分部工程的监理工作总结；(28)主持召开有业主、设计方和承包方参加的工程协调会议参加业主主持的总调度会。主持召开每月／周的常规工地会议研究和解决合同执行中的各种问题发布会议记录；(29)定向业主提交监理呈报工程理方面的建议及有关专题；

476(30)负责向业主提交工程开工监理工作参加工程监理工程的初验和开工验收。总监理工程师在详细工作中重点要抓好监理机构的理、工程合同的综合理、各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承当责任。副总监理工程师全面协助总监理工程师工作在总监理工程师暂离现场间受权代行总监理工程师的职责。4.2.2工程监理工程师(专业监理工程师中的负责人)鉴于本工程比拟复杂涉及的专业较多。因此根据监理工作的需要设置工程监理丁程师其岗位职责主要有：(1)全面负责监视整个工程(标段)的质量对本工程工程的质量进展综合理；(2)根据总监理工程师的委派参加工程的、评标(主要为技术部并对各个的技术部分给出评；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图组织设计交底组织有关各方协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)审查承包方提出的施工图方案催促设计方按时供图；(5)主持进展施工设计图纸和承包方设计的永久或临时工程的审查；(6)主持处理在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺提出处理并及时向总监理工程师汇报；(7)提出各项工作流程及质量控制程序监视检查工序质量；

477(8)主持承包方案、技术措施、施工平安措施和施工环境保护措施的审查；(9)系统记录并分析整理各项质量成果向总监理工程师汇报现场质量每月提出质量；(10)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进展汇报；(11)参加工程的交工验收；(12)对专业监理工程师的工作进展检查；(13)主持审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表；(15)参加或主持技术或质量方面的消费协调会；(16)及时填写技术质量方面的工程监理大事记；(17)参加根底验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作参加开工验收；(18)组织审查承包方的工程自检、开工和开工资料监理工程师提交有关工程的开工监理技术及质量与总结；(19)承当由总监理工程师委派的其它工作。4.2.3专业监理工程师根据本工程的详细情况以及监理工作的范围拟为贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部设置相应专业监理工程师其相应的岗位职责为：(1)负责监视本专业工程进度和质量对分工程的合同进展综合理；(2)根据总监理工程师的委派参加分工程的、评标及承包合同

478会谈、合同编制工作参加分工程的修改或变更合同的有关事宜；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图组织设计交底组织有关各方协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)负责审批承包方提交的进度方案并根据批准的进度方案催促供货—家按时保质供货；(5)审查承包方提出的施工图方案催促设计方按时供图；(6)填写或审阅监理工程师填写的值班记录指导监理员的工作及时发现并处理所分专业在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出审批并及时向工程监理工程师或总监理工程师汇报；(7)提出各项工作流程及质量控制程序监视、检查和测验工序质量满足要求时予以签署；(8)审查分工程的承包方案、施工技术措施平安措施和环境保护措施并向工程监理工程师或总监理工程师提出审查；(9)系统记录并分析整理分工程的各项质量成果向工程监理工程师或总监理工程师汇报现场质量状况每月提出所专业(或工程)的质量报(10)定向工程监理工程师或总监理工程师提交分专业(或工程)工程进展情况的综合；(11)对隐蔽工程进展检查验收并签署验收；(12)对工序或成品质量进展检查验收并签署；(13)审查分专业(或工程)工程计量并向计量和支付工程师提出

479审查；(14)审查分专业(或工程)的设计变更并向总工程师提出审查；(15)根据施工日志审查承包方提交的分工程的索赔申请并向合同工程师提出审查；(16)对采用计日工的工程进展作业记录的签认；(17)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进展汇报：(18)参加分项分部工程的交工验收：(19)对现场监理员的工作进展检查全面指导分工程的监理员的工(20)核查并签署所分专业(或工程)工程量完成情况统计报表审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表并对其规格、质量和数量进展(21)签署所分专业(或工程)的现场和审查承包方的开工申请；(22)参加或主持分工程的消费协调会尤其是设备供给厂家的供货与现场土建以及安装承包方之间的协调。并定向总监理工程师汇报分项工程情况遇有重大问题随时向专业监理工程师或总监理工程师汇报；(23)及时填写分专业(或工程)的工程监理大事记；(24)组织根底验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作批准签署施工合格证参加分工程的开工验收；

480(25)审查承包方的工程自检、开工和开工资料签署分工程开工证明并向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结；(26)承当由总监理工程师委派的其他工作。4.2.4监理员根据本工程的特点和适应现场施工监理工作的需要贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程监理部中设立现场监理员现场监理员的岗位职责如下：(1)负责监视所分现场工作的工程进度和工程质量；(2)根据监理工程师的委派参加工程的、评标及承包合同会谈、合同编制工作参加分相应专业的修改或变更合同的有关事宜；(3)熟悉合同、图纸、标书及有关技术理解和掌握设计意图参加设计交底参加协调有关技术问题的一般变更会签设计修改；(4)填写或审阅监理检查员填写的值班记录及时发现并处理所分现场在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷提出审批并及时向监理工程师或总监理工程师汇报；(5)审查现场平安措施和环境保护措施并向监理组监理工程师、工程监理工程师和总监理工程师提出审查；(6)系统记录并分析整理分现场的各项质量成果向监理工程师汇报现场质量状况每月提出所现场(或工程)的质量；(7)定向总监理工程师提交分现场工程的进展情况的综合；(8)对承包方提交的原材料和构配件采购质量保证资料进展审查提出

481批准或回绝材料和构配件来源的建议报送总监理工程师审核；(9)审查承包方进场材料和构配件的质量保证资料和检验试验资料批准或回绝材料和构配件的进场；(10)根据材料和构配件的复检结果批准或回绝材料和构配件在现场的使用；(11)对现场配制的材料提出配制要求并审查承包方的配合比试验向总监理工程师提出审查；(12)对采用计日工的支付工程进展作业记录的签认；(13)参加总监理工程师和监理组组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报：(14)复核并签署所分工程工程量完成情况统计报表审批承包方提交的月进度方案和主要材料用量表井对其规格、质量和数量进展核查；(15)签署所分现场的现场和；(16)参加现场的消费协调会定向专业监理工程师和总监理工程师汇报分项工程情况遇有重大问题随时向总监理工程师汇报；(17)及时填写分现场的工程监理大事记；(18)承当由专业监理工程师委派的其它工作。4.2.5信息理员(1)理建立监理工作的全部信息；

482(2)出席并编写总监理工程师参加的各类并分发有关各方；(3)建立完善的来往文和监理机构的相关理编制或安装相应的文理程序；(4)负责文和的承受、分发和发送(5)制订文理和处理流程报总监理工程师(6)跟踪主要文处理提醒总监理工程师催促相关人员对文做出及准确处理；(7)催促各相关部门编写并提交月季、年度；(8)协助编写月、季、年度；(9)进展开工资料的搜集整编及归档移交工作；(10)现场监理机构的后勤理和协调工作；(11)承当总监理工程师委托的其它工作。4.2.6现场检查员(1)认真学习合同、技术和本专业的监理细那么掌握本专业的承包和施工工艺以及监视检查要点并对各项施工活动进展及时的记录。(2)监视承包方对进场的材料进展检验；(3)检查承包方的材料和构配件的贮存条件确认材料和构配件贮存时间；(4)监视承包方对材料和构配件进展的抽样试验；(5)对隐蔽工程和关键工序进展跟踪检验发现问题及时；(6)对承包方的施工活动进展详细而准确的记录；

483(7)及时编写一周施工情况报送专业监理工程师；(8)承当专业监理工程师布置的其他相关工作并提供相应的资料。4.3监理程序与为了通过落实监理工作的各项措施宋实现工程监理的总体目的我们将根据本工程特点建立一系列的监理工作程序来使我们的建立监理工作化、化并能很好地与本工程相适应同时还建立一系列理来约束驻地监理人员的监理行为以确保实现工程总目的的各项措施得到落实。(1)施工图纸的审查和设计交底对设计方提供的所有施工图纸在工程开工前都应进展仔细的审查发现错、漏、碰等设计缺陷应进展记录并书面总监理工程师协调设计方改正经总监理工程师批准前方可用于施工。对承包方进展的永久工程的设计监理工程师应会同设计方进展审查对于不满足要求的指承包方进展修改报总监理工程师批准后才能用于工程的施工和检查验收。监理工程师应组织并催促和协助设计方进展设计图纸的全面技术交底包括工程的设计意图、施工要求、质量要求和特殊技术措施等并根据讨事项作出书面纪要交设计或承包方执行。(2)施工组织设计审核工程开工前应具有经过监理工程师审查批准的、完善的施工组织设计承包方在各分项、分部工程开工前应制定详细的施工技术措施和承包方案以及施工进度方案报监理工程师审查批准前方可开工。(3)工程开工申请当工程的主要施工准备工作已经完成时承包方应向监理工程师

484提出工程开工申请监理工程师根据进展现场检查在满足各项要求的条件下批准工程开工并报业主备案。施工准备阶段监理工作程序框(如图1)(4)工程材料及构配件检验和复验所有材料和构配件订货前承包方应提供必要的质量保证资料供监理工程师审查批准批准前方可订货；所有原材料和构配件进场前应监理工程师检查验收对出厂证明、材质证明和试验进展审阅对于有疑问的材料进展抽样检验或在监理工程师的监视下由承包方进展复查检查验收合格的材料方可进入施工现场不满足质量要求的材料不得进入施工现场；在分项分部工程施工前监理人员应对准备投入工程中使用的材

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486料和构配件再次进展检查不合格的材料或贮存超过限或因贮存保不当而引起变质的材料应限撤离现场不得用于工程。(5)工序质量检查工程监理工程师根据技术的要求制订工序检查的内容报总监理工程师批准后指承包方施行监理工程师按此规定进展工序作业检查上一道工序未经过监理工程师检查批准不得进入下一道工序的施工。(6)隐蔽工程质量验收工程隐蔽以前承包方应根据工程质量验收评定和合同技术的要求进展自检并将检查评定资料报监理工程师监理工程师根据合同的规定进展隐蔽工程的检查验收重点部位和重要工程应会同承包方、设计方共同检查签认。隐蔽工程未通过检查制止覆盖自行覆盖的监理工程师有权要求承包方进展剥露检查。(7)技术复核对所有的技术方案监理工程师应进展认真的分析复核以保证方案实在可行并满足质量、平安和工的要求。(8)分项分部工程中间验收分项或分部工程完成后承包方应根据工程质量评定验收和合同技术的要求进展自检并将检查评定资料报监理工程师监理工程师根据合同的规定进展分项或分部工程的检查验收重点部位和重要工程应会同承包方、设计方和业主共同检查签认提出质量等级评定结果并结合签署。分项分部工程检查验收完成后。承包方应及时整理开工资料并进展最终的计量报监理工程师进展分项分部的最终计量和开工。工程质量控制监理工作流程图(如图2)(9)及时签创造确指

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488监理工程师对承包方的指应以书面指为准并应及时、明确防止因指时或不明确导致争议。(10)变更处理所有的变更都必须经过监理工程师批准后才能执行。无监理工程师批准不得进展任何永久工程的变更否那么变更所引起的任何额外费用监理工程师将不予以签证支付。(11)质量事故处理凡在工程建立过程中由于任何原因造成的质量不符合和设计要或超出规定的偏向范围等都需进展返工处理。工程质量事故发生后监理工程师可指停工由总监理工程师组织质量事故的调查会同业主、承包方、设计方共同研究处理方案由监理工程师批准后指承包方施行。在处理施行过程中监理工程师进展跟踪检查事故处理完成后进展检查验收合格后报请总监理工程师批准后发布复工。最后由监理工程师作出事故处理结报业主备案。工程质量事故处理程序如(图3)(12)进度监视和监视承包方严格按照批准的施工进度方案组织施工监理工程师每月以月报的形式向业主及监理总部各项工程的实际进度及方案进度的比照和形象进度情况。施工进度控制监理工作程序框图(如图4)

489(13)现场协调会和签发监理工程师定召集或针对详细的问题临时并主持现场协调会组织各方协商解决工程施工中出现的各种问题和解决问题的措施会后编

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492写并发给与会各方会后催促有关遵照执行。技术联络监理工作程序框图(如图5)(14)施工现场紧急情况处理当施工现场出现重大质量事故或平安事故时工程监理工程师有权采取包括下达停工等紧急措施防止事故或危害的进一步扩大在现场恢复正常或事态不再会扩大后进展调查处理井总监理工程师及业主。(15)工程计量验收对于承包方的工程量计量报表和分项分部最终计量申请监理工程师应与承包方一起进展复核对不符合合同规定的计量不予签认。所有的计量都应经过监理工程师检查和书面的签证认可才能支付所有的各项支付款项包括工程进度预付款、材料预付款、索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。工程进度款支付监理工作程序框图(如图6)

493索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。进度款支付监理工作程序框图。(16)工程索赔签审对于承包方提交的任何索赔申请监理工程师应根据合同的规定对提交的时限、引起工程费用增加或造成损失的原因和责任以及所增加的实际费用或造成的实际损失进展认真仔细的分析审查做出公正合理的。工程索赔监理程序框图(如图7)

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497(17)监理年度总监理工程师组织编写监理月报并于每年年末提出本工程的年度报告和总结报业主和．监理总部。年度或监理月报应以数据的形式说明工程的施工进度、施工质量、资金使用情况以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。(18)业主对监理工作考评每年度以及工程开工由业主对监理工作进展全面考评监理将根据业主的或要求及时做出必要的调整或改良完善监理工作业主满意。5质量控制和措施5.1工程质量控制的原那么为了使本工程的质量完全到达和施工合同规定的要求监理工程师在施行质量控制的过程中将严格遵循以下的原那么：(1)坚持的原那么由于本工程的质量关系到工程本身的平安影响到灌区建成后能否满负荷正常投入运行是获得供水收入、归还并获得利润的最重要保障所以监理工程师应自始至终把“〞作为工程质量控制的根本原那么和工程建立目的控制的原那么决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低根本的质量要求造成质量缺陷甚至质量事故。

498(2)坚持以人为控制核心的原那么人是工程质量的创造者因此质量控制必须坚持“以人为核心〞的原那么把人作为质量控制的动力在监理过程挥入的积极性和创造性增强人的责任感使所有与本工程建立有关的工作人员树立“〞的思想进步人的素质防止人的失误以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。(3)坚持预防为主的原那么由于工程质量的隐蔽性和终检的限性在进展质量控制的过程中监理工程师应重点做好事前控制和事中控制认真细致进展开工前的审查严格工作质量、工序质量和中间的质量检查通过控制过程质量和工序质量到达保证工程质量的目的。(4)坚持质量的原那么质量是评价工程质量的尺度是保证工程的质量和构造的平安的根本要求也是进度款支付的根据因此监理工程师在进展工程质量的控制时必须按照和施工合同规定的要求严格检查以检查的数据为根据并对照质量进展质量状况评价绝不能降低质量而留下平安隐患也不能无原那么地进步质量而增加工程费用或影响工。(5)坚持科学公正的原那么监理人员在监视、控制和处理质量问题的过程中应尊重客观尊重科学采用科学客观的检验进展质量检验以检验数据为根据进展质量评价通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因运用科学手段有针对性地对影响质量的各种因素施行控制。5.2工程质量控制程序(1)在本工程的监理效劳中监理工程师要对工程施工进展全过程方位的监视、检查与控制。

499(2)在每个单项工作开场之前监理工程师应审查承包方的开工申请报告并对该项工程的施工方案、工序安排和施工工艺进展审查．深化现场对人员和机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件进展检查满足条件的批准开工不满足条件的提出改良措施并进展重新审查。(3)在施工过程中监视承包方加强质量理严格按照有关和技术规定的工艺和技术要求进展施工。监理工程师应深化施工现场进展全过程的跟踪检查监视发现问题及时要求承包方纠正。在每道工序完成后在承包方自检合格后监理工程师到场检查验收监理工程师应在规定的时间内到现场进展检查验收检查合格的签署确认；假如监理工程师检查不合格应提出整改在承包方完成后重新检查直到监理工程师认为合格为止。在上道工序没有检查合格之前不得进展下一道工序的施工。(4)当某个单项工程所有的工序都完成并在最后一个工序检查合格并征得监理工程师同意后承包方应向监理工程师提交“交工申请〞并附上整理后的该单项工程的完工资料。监理工程师对完工资料审查合格后向承包方颁发“单项工程交工证书〞。承包方凭“单项工程交工证书〞本单项工程的最终结算。对于每个单项工程都采用同样的程序进展控制。5.3质量监理的依(1)合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；(2)设计图纸：所有工程应与设计图纸符合并符合监理工程师的变更与修改要求；(3)技术：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺应符合技术的要求；

500(4)质量：所有工程质量均应符合合同中列明的质量及国家有关规程的要求。5.4质量监理的任务监理人员对施工全过程进展检查、监视和理严格控制影响工程质量的各种因素使施工承包提交使用的工程工程符合施工合同规定的要求。5.5.1确定质量明确质量要求。5.5.2审查施工图纸及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和过失。假如施工图纸与图纸和合同技术条件存在重大偏离开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清。5.5.3施工承包应按经监理工程师签发施行的施工图纸与技术要求施工。施工过程中监理工程师或施工承包可以根据现场地形、地质与施工条件变化提出优化设计建议提交业主研究。5.5.4参与施工图技术交底使施工承包明确设计意图要求。5.5.5建立本工程的质量监理控制体系。5.5.6检查施工承包施工准备情况。施工准备检查的主要内容应包括：(1)必需的消费性试验已经完成用于施工施行的各种参数选择己报经批准；(2)现场障碍物的撤除迁建及去除后的验收；(3)设计或安装图纸、施工技术与作业规程、、技术检验、施工措施方案等技术交底已经进展；

501(4)主要施工机械、设备配置劳动力组织与技工装备已经完成；(5)开工所必需的材料、构件、工程设备到位经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要；(6)施工辅助消费设备和施工养护、防护措施就绪；(7)施工场地占有、场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求；(8)施工理、施工平安、施工环境保护和质量保证措施落实。施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后监理工程师应及时签发单元工程或分部工程开工指并在开工后对施工准备缺乏部分催促施工承包尽快完善。5.5.7核查施工承包的资质：(1)总承包的资质在阶段业已进展了审查开工时应检查工程主要技术负责人是否到位；(2)审查分包资质。5.5.8催促施工承包建立并完善质量保证体系。5.5.9检查工程使用的原材料、半成品(1)审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书；(2)抽检材料、半成品质量；(3)对采用的新材料、新型制品应检查技术鉴定；

502(4)对重要原材料、制品、设备的消费工艺、质量控制地考察催促消费厂家完善质量保证体系和质量保证措施；(5)核查构造构件消费厂家消费答应证考察其消费工艺；(6)设备安装前按相应技术说明书的要求检查其质量。施工机械的质量控制(1)对影响工程质量的施工机械按技术说明书查验其相应的技术性能不符合要求的不得在工程中采用。(2)检查施工中使用的仪器、计量器具是否有相应的技术合格证正式使用前应进展校验或校正。5.5.11审查施工承包提交的施工组织设计或施工方案施工承包应根据工程承建合同规定和施工总进度方案安排结合现场施工条件和设计图纸要求完成申报开工工程施工措施方案的编制并报送监理工程师批准。对每项工程施工措施方案监理工程师应着重审查其施工方案、程序和工艺对工程质量的影响并在通过审查和批准后催促施工承包落实和施行。(1)审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；(2)结合监理工程工程的详细情况要求施工编制重点分部工程的施工：(3)要求施工承包提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；(4)要求施工承包提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；(5)要求施工承包编制施工工艺流程图；(6)审核施工承包材料、制品试件取样及试验的或方案；

503(7)审核施工承包制定的成品保护措施、；(8)审核施工承包试验室的资质；(9)完善质量报表、质量事故的制度等。5.6质量的事中控制和措施5.6.1催促施工承包严格遵守合同技术条件、施工技术规程、和工程质量按报经批准的施工措施方案中确定的施工工艺、措施和施工程序按章作业、文明施工。5.6.2加强对施工承包检验、测量和承当技术工种作业人员的技术资质以及施工过程中施工设备、材料等的检查以保证施工过程中人力、物力等施工资源投入满足工程质量控制要求。5.6.3为确保工程质量监理工程师有权按工程承建合同和监理委托合同规定作出：(1)对工程的主要部位及其工艺、材料和工程设备进展检查和检验包括进入现场、制造加工地点观察查阅施工记录进展现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测并要求施工承包提供试验和检测成果；(2)施工承包停顿不当的或可能对工程质量、平安造成损害的施工(包括试验、检测)工艺、措施、工序、作业方式以及其他各种违章作业行为；(3)施工承包停顿不合格材料、设备、设施的安装与使用求施工承包予以更换；(4)施工承包对不合格工序采取补工或返工处理；(5)对施工承包施工质量理中严重失察、渎职、玩忽职守、

504记录和检测资料或造成质量事故的责任人员予以警告、处分、撤换、报请业主责退场；(6)指屡次严重违背作业规程经指出后仍无明显改良的作业班、队停工整顿、撤换、直至报请业主责退场：(7)施工承包按合同要求对完建工程继续予以养护、维护和进展缺陷修复；(8)行使工程承建合同授予的其他指权。施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。工序交接检查：坚接上道工序不经检查验收不准进进下道工序的原那么检验合格后签署认可才能进展下道工序。隐蔽工程检查验收。做好设计变更及技术核定处理工作。工程质量事故处理：应及时查明其范围和数量分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。监理工程师对施工中出理的质量问题、处理经过及遗留问题在现场监理记录上详细写明。对于隐蔽工程应详细记录施工和质量检查情况必要时应照相或取原状样品保存。行使质量监视权下达停工。为保证工程质量出理以下情况之一者监理工程师按工程承建合同和监理委托合同规定事先业主后〔合同规定时须经业主同意〕有权指施工承包立即停工整改。(1)未经检验即进展下一道工序作业者；(2)工程质量下降经提出后未采取有效改正措施．而效果不好继续作业者；

505(3)擅自采用未经认可或批准的材料；(4)擅自变更设计图纸的要求；(5)擅自转包工程；(6)擅自让未经同意的分包进场作业；(7)没有可靠的质保措施贸然施工并已呈现质量下降。严格工程开工和复工审批制度。进展质量、技术鉴定。5.6.12对工程进度款的支付签署质量认证。5.6.13建立质量监理日志。5.6.14组织现场质量协调会。5.6.15定向业主有关工程质量动态情况。5.7质量的事后控制和措施5.7.1以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工承包评定的工程质量等级进展复核并会同施工承包、质量部门对分部工程进展核验并核准质量等级。5.7.2参与工程开工验收。5.7.3审核开工图及其它技术资料。5.7.4整理工程技术资料并编目建档。5.8质量监理组织体系建立完好的质量监控组织体系以保证对所有施工环节进展有效控制。

506质量控制组织体系中应根据本工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程工程的专业技术岗位并明确其名称和职责。5.9质量监理5.9.1旁站监理的目的是对施工承包的各项施工程序、施工和施工工艺进展有效的控制。对重要工程部位实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：(1)检查用于工程的材料的单项工程开工是否符合现场承包人员及其它施工条件与批准的单项工程开工是否相符；(2)检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的试验单是否一致；(3)检查施工和操作工艺对低劣的及时发出警告和作出；(4)进展每道工序或单项工程完工后的检查验收；(5)对隐蔽工程进展覆盖前的检查；(6)监视施工承包承包人员试样抽取和控制参数的测定及记录；(7)观察理解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息作出分析及时反响处理。5.9.2抽样及验收试验5.9.2.1抽样试验抽样试验是对各项工程施行中的实际内在品质进展符合性检查内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验抽样试验应按以下要求进展：

507(1)监理工程师应随时对施工承包的各种抽样频率、取样及试验过程进展检查。(2)在施工承包的工地试验室或流动试验室按技术的规定进展全频率抽样试验的根底上监理按不低于10％～20％的频率进展抽样试验以鉴定施工承包的抽样试验结果是否有效。(3)当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时试验监理工程师随时进展抽样试验必要时还要求施工承包增加抽样频率。5.9.2.2验收试验验收试验是对各项己完工程的实际内在品质做出评定。按以下要求进展：(1)监理工程师对施工承包进展抽样试验的频率、抽样和试验过程进展有效的监视；(2)在施工承包的工地试验室或流动试验室进展全频率抽样试验的根底上监理工程师按不低于10％一20％的频率进展抽样试验以鉴定施工承包抽样试验的结果：(3)监理工程师对施工承包按技术要求进展检测试验工程的试验方案、设备及进展审查批准对试验的施行进展现场监视对试验结果进展评定。5.9.2.3采用多种手段监视控制施工质量(1)监理工程师将采用多种行之有效的手段进展监视控制。

508(2)对施工质量有严重影响的工序、出现质量缺陷处理难度极大的工序、隐蔽工程等工序的施工过程监理工程师将始终在现场观察、监视与检查及时发现质量问题的苗头和影响质量因素的不利开展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等以便立即制订措施、施行控制将可能出现的质量缺陷和质量事故消灭在萌芽状态。(3)采用测量的对施工放线进展检查严格控制发现偏向立即纠正在进展工序的检查验收时对于位置和几何尺寸的任何偏离在指承包方改正之后再签署验收凭证。(4)采用试验的对每道工序中使用的原材料的性能和质量、配合比、种材料和工程成品的内在品质。(5)对于承包方的违规作业、现场检查发现的质量问题以及工序或工艺控制措施问题监理工程师将采用发布指的方式指出施工中存在的问题提请承包方注意敦促承包方及时整改或向承包方提出要求或。对于一般性的问题现场发出口头要求其立即改正并监视执行对于重要的问题由现场监理工程师当场签发书面指并作为技术存档。如因时间紧迫对于重要的问题监理工程师可以先以口头的方式下达给承包方并在24小时内补充书面指对口头指进展确认。(6)严格要求承包方按规定的质量监控程序进展工序质量的检查验收确保每道工序的质量都在监理工程师的把握之中。(7)假如承包方的施工质量达不到规定的其又不愿意按照监理工程师的承当质量缺陷的处理责任并进展有效的处理使之到达要求监理工程师将回绝对不合格的或存在质量缺陷的工程开具支付凭证停顿对承包方支付部分直至全部工程款由此造成的损失由承包方负责。5.9.2.4工序活动的动态控制

509对于重要的工序监理工程师在整个工序活动中将连续施行跟踪控制通过对工序质量的检验判断工序质量的波动状态对于处于异常状态的工序活动查找出影响其质量的原因采取措施排除干扰因素使工序活动恢复到正常状态从而保证工序活动的质量及成品的质量。工序活动的跟踪控制程序如下：(1)以监理工程师批准的单项工程的施工措施、分项工程施工工艺、质量保证措施和质量检查制度为根底确定工序质量的控制方案；(2)进展工序分析分清主次重点控制。选定重要的、关键的工序或根据其它工程监理质量控制经历确认为经常发生质量问题的工序掌握这些工序的状况和可能存在的问题确定工序质量目的分析影响工序质量的因素明确起支配作用的要素针对支配性要素拟订对策方案：并加以核实在此根底上将核实的支配性要素编入工序质量表纳入控制的重点并按照的规定施行重点的理。(3)在施工中对工序进展全过程的跟踪检查监视承包方的各项作业活动随时亲注意承包方的施工程序、工艺的变化发现问题及时纠正直到监理工程师满意为止。假如承包方对存在的问题不采取有效的措施加以解决监理工程师将采用发布暂停施工的指的方式予以解决。每道工序完成之后应严格工序间的交接检查只有在监理工程师检查确认其质量合格后才能进展下一道工序的施工隐蔽工程才能覆盖。对于各道工序监理工程师将建立施工质量跟踪对施工过程和监理工程师施行的质量控制活动进展完好全面的记录记录的内容包括施工根据的和图纸。监理工程师对质量控制活动的和承包方对这些的答复或反响、试验、质量合格证、质量检查验收签证单、不合格项的和整改指以及对不合格项的处理情况等。施工跟踪将作为工程保存作为评价、查询和理解工序质量情况以及工程维修和理的资料和信息。

5105.9.2.5设置质量控制点对工程质量进展预控为保证工序质量监理工程师将确定一些重点控制对象、关键部位和薄弱环节作为主要的质量控制点事先分析可能造成质量问题的原因针对这些原因制订对策进展预控。质量主控点的设置根据各单项工程的特点抓住影响工序质量的主要因素。在本工程的质量控制中将选择以下对象作为质量主控点。(1)施工过程中的关键工序、环节或隐蔽工程；(2)施丁中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象特别对气温影响的工序：(3)对后续工程施工或后续工程质量或平安有重大影响的工序、部位或对象：(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；(5)施工上无足够把握、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。对于本工程的质量控制我们将选择人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、施工技术参数、施工程序、技术间隙、易发生或常见的施工质量通病、新工艺、新技术和新材料的应用、施工质量的不稳定或不合格率较高的工序、易对工程质量产生重大影响的承包以及不利地质条件下的构造和施工等。详细的质量控制点的设置参见本节以下的各个部分。5.9.2.6严格进展施工过程的质量检查

511在工程的施工过程中监理工程师将不断地进展现场巡视加强现场的监视与检查对重要的工序进展全过程的跟踪检查保证施工过程中的任何工程对象始终全面地处于监理工程师的掌控之中确保工程质量防止工程质量缺陷或质量事故。在施工过程中监理工程师应严格施行复核性检查：(1)隐蔽工程在被遮蔽或被覆盖前必须经过监理工程师的检查验收确认其质量合格后才允许覆盖这是防止质量隐患和潜在质量事故的重点。(2)每道工序完工之后经监理工程师检查认可其质量合格并签字确认才能移交给下一道工序继续施工。这样逐道的工序交接检查一环扣一环环环不放松使整个施工过程的质量完全得到保证。(3)在每个分项工程施工之前对该分项工程之前已经进展的一些与之亲相关的工作质量及正确性进展复核检验合格后监理工程师给以书面确认未经检验、复核或检验不合格时不得开场下一个分项工程的施工。(4)在进展复核性检查时先由承包方提交有关质量资料包括工序或隐蔽工程的质量自检记录监理工程师对照承包方提交的质量资料进展检查、量测或试验等复核工作符合质量要求的予以书面确认发现问题那么视问题的大小或严重程度口头或以书面的形式指承包方改正或返工。(5)在每项工程完工后监理工程师应监视承包方对已完工的工程采取

512妥善的措施予以保护监理工程师应对承包方的成品保护工作的质量与效果进展经常性检查防止因成品缺乏保护或保护不善而造成损坏或污染影响工程的整体质量。5.9.2.7行使质量监视权控制施工质量在工程的施工过程中凡出现以下情况之一者监理工程师将行使质量监视控制权下达停工整改指及时进展工程质量的控制：(1)施工中出现质量异常情况经监理工程师提出后承包方未采取有效措施进展改正或改正措施不力未能彻底改变质量状况时：(2)隐蔽工程未经监理工程师检查验收确认合格承包方擅自覆盖时；(3)己发生的质量缺陷或质量事故迟迟未按监理工程师的要求进展处理或者是己发生的质量缺陷或质量事故还在继续开展或将对承包人员、设备或工程本身的平安造成严重危害时：(4)未经监理工程师的审查批准擅自变更设计或修改图纸进展施工时；(5)未经技术资格审查的人员或不具备操作资格的人员进入现场施工；(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认时或擅自采用未经审查认可的交换材料时；(7)擅自使用未经监理工程师审查批准的分包商进场施工时。在因上述原因发出停工指后监理工程师应监视承包方进展整改。并对整改的情况进展跟踪检查对整改的效果进展验证。在整改完成并到达监理工程师的要求经承包方提出复工申请并得到监理工程师的批准后方可恢复施工。

5135.10质量事故的处理5.10.1假如在本工程的施工生质量事故将按如下的程序进展处理。5.10.1.1当发现工程出现质量事故后监理工程师应以正式文或书面指的形式承包方停顿质量缺陷部位以及与其有关联的部位和工序的施工必要时指承包方采取紧急措施进展防护防止事故扩大同时立即业主。5.10.1.2承包方应按照监理工程师的指在监理工程师的组织和参与下尽快对质量事故进展全面、详细、准确、客观的调查明确事故的范围、缺陷程度、事故性质、对工程的影响和严重程度等监理工程师也应地进展事故的调查。事故调查完成后应向监理工程师提交以下事故说明：(1)与质量事故有关的过程情况；(2)质量事故的详细情况包括发生的时间开展变化情况和可能的：(3)事故调查获得的有关数据和资料；(4)是否需要采取临时防护措施；(5)质量事故的原因初步分析与判断；(6)质量缺陷补救或处理的建议方案；(7)事故涉及的有关人员和责任情况。5.10.1.3在事故调查的根底上监理工程师应组织设计、施工和业主各方必要时邀请权威专家进展事故原因分析正确判断事故原因。5.10.1.4在进展事故原因分析和充分分析证的根底上本着平安可靠、不留隐患、满足工程的功能和使用要求、技术可行、经济合理等原那么研究制订事故处理方案。

5145.10.1.5监理工程师指承包方按照既定的处理方案施行对质量缺陷进展处理。在质量缺陷处理的过程中监理工程师应按照关键工序的要求进展处理全过程的跟踪监视检查控制。5.10.1.6在质量缺陷处理完成后监理工程师应组织设计和业主的有关人员对处理的结果进展严格的检查、鉴定和验收并对事故的出现、调查、分析、处理的全过程形成“质量事故处理〞提交给业主。“质量事故处理〞的内容应至少包括：(1)工程质量事故情况；(2)质量事故的调查与检查情况包括调查的有关数据和资料。(3)质量事故原因分析,包括调查的有关数据和资料；(4)质量事故处理的根据；(5)质量缺陷处理方案及技术措施；(6)施行质量缺陷处理的施工过程说明以及检查和验收记录；(7)对质量事故处理的检查、鉴定和验收情况；(8)质量事故处理结。5.10.2质量缺陷的断定(1)首先是凭经历进展目测检查承包人员所接收。而且目测的结能被施工承包的承包人员所提收；(2)假如现场监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断或目测

515的判断不能使施工承包承包人员所接收立即材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同施工承包的自检及试验人员进展实际的检验测试并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的根据。(3)当质量缺陷被认定而且质量缺陷严重程度将影响工程平安时通过总监理工程师或业主邀请设计进展现场诊断或验算以采取处理措施。5.10.3对任何质量缺陷的修补先由施工承包提出修补方案及经监理工程师批准前方可进展。6控制和措施6.1控制的工作任务控制中的关键工作是组强和协调好业主与施工承包之间的支付行为使他们之间发生的每一笔工程费用都符合合同的要求并做到准确合理。6.1.2计量和支付是工程费用监理的核心。监理工程师要控制好合同中工程量所列各项费用的计量和支付外还应对之外的各类合同支付进展严格监理并尽可能减少各类附加的费用。6.1.3对未计价工程工程应与施工承包协商后提出计量单价对于施工承包提出调价申请要进展审查并签发调价证明由总监最后审定报业主批准。6.2控制的6.2.1编制工程工程的监理控制性目的各年度、季度和月份的合理投资方案。按工程进展情况和资金到位的可能情况进展经常性的工程费用分析必要时提出方案整、修改和采取相应措施的处理上报委托方。

5166.2.2审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工。根据批准的施工总进度和承包合同价协助业主编制控制性目的及各的方案并及时审查施工的月、季、年用款方案。6.2.3掌握工程进度准确测定工程量严格审核施工承包提交的]：程结算书确保工程款支付与工程形象进度一致性。6.2.4理解设计意图熟悉设计图纸分析合同价格的构成因素找出工程最易打破的部位以明确控制的重点。6.2.5催促施工承包严格执行合同防止或减少合同外工程量。对合同变更要严格审查作好技术、经济的比拟沟通业主与施工承包间的联络随时解决施工中出现的一些问题有预见性的防止或减少索赔的发生。一旦发生索赔那么要实事求是的、公正的予以处理。6.2.6熟悉合同熟悉和地区性价格政策理解价差补偿的规定合理进展工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度防止资金的不正当支用。6.2.7提倡、鼓励优化设计、优化施工大力采用新技术新工艺进步工程质量节约工程。6.2.8通过质量价格比选合理确定材料供给厂家。6.2.9因物价调整及工程变更的不可防止性对控制采用动态的方法绘制工程进度与费用控制曲线利用进度与费用曲线进展动态理。6.2.10定向业主汇报工程结算及资金使用情况并报送相关。编制每月工程财务支付报表(对支付工程费用按合同及工程工程划分并分别列出累计和汇总)：编制合同完成后工程款项财务支付报表：按时编制年、

517季、月工程分析。6.2.11监理机构按以下程序进展工程计量、计价和工程款支付工作：(1)施工承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表；(2)专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定；(3)总监理工程师签署工程款支付证书并报业主。6.2.12监理机构按以下程序进展开工结算：(1)施工承包按施工合同规定填报开工结算报表；(2)专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表；(3)总监理工程师审定开工结算报表与业主、施工承包协商签署开工结算和最终的工程款支付证书报业主。6.2.13合同价调整变化是工程变更、工调整等一系列变化的反映合同价的调整是合同理的一个重要部分。监理机构对合同价调整的控制程序请见本监理大纲中第6.3控制措施(1)成立由总监牵头的控制小组小组中有专门负责控制的人员。所有小组成员的任务和职责清楚明白；(2)编制控制工作方案和详细的工作流程图；(3)综合各标承包方的情况和业主的资金筹措情况确定、分解控制目的。编制资金使用方案确定、分析控制目的。(4)严格执行施工承包合同认真进展工程计量防止因计量出现的差错而影响的偏向；

518(5)在施工过程中进展合同费用跟踪控制定进展实际支出与计划目的值的比拟。如发现偏向分析产生偏向的原因并采取纠偏措施；(6)对合同费用支出作好分析与定或不定地向业主提交控制及其存在问题的；(7)对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；(8)做好各种工程施工记录保存各种工程来往处理索赔事宜保证费用支出的合理性和正确性。6.4控制的程序本部分内容请参见前面的程序框图。7进度控制的任务确保工程施工进度按合同工完工。7.2进度控制的原那么鉴于本工程施工工程难度大、各分项工程间衔接严、以及部分工程施工受天气和气候影响大监理工程师拟设置专门的进度控制小组对施工总进度予以控制在无其它不可抗拒的意外因素的影响下确保进度的各目的控制点按时完成从而保证本工程在合同工内按完成。7.3进度控制的组织我们拟采用三级控制的来进展进度控制。第一级为贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程工程总监理工程师负责的工程总进度控制此为级进度控制。该级可从各施工工程组织人员形成总进度控制和协调小组定或不定讨和商定当前的或潜在的重大进度问题、各标之间的互相干扰的问题以及来自工程外部的于扰等问题。

519第二级为各主要施工工程进度控制由负责各施工工程的监理工程师承当。该级进度控制的作用是承受第一级进度控制的指导向上一级控制提供信息协助一级进展工程总进度控制并指导三级进度控制。第三级为各单项工程进度控制该级在二级进度控制的指导下工作详细监控各单项工程的进度施行并向二级进度控制提供根本资料和信息协助二级进度控制工作。三级进度控制职责清楚效率高能有效地掌握工程进展运态便于进度控制的施行。7.4进度控制程序进度控制流程图如前所示在监理工作过程中将根据工程的详细情况作进一步的详细和优化。7.5进度控制的7.5.1利用计算机技术贵州开2006年度农业综合开发土地治理工程的进度控制将是一个复杂的系统工程我们将考虑采用计算机运用网络技术对进度进展控制。实际施行过程中我们将根据工程的特性和实际的施工条件以及承包方提交的进度方案合理划分施工工程充分利用计算机技术的优势考虑多方面的因素制定出实在可行的满足总进度要求的目的进度并根据情况的实际变化及时调整(包括施工措施、逻辑关系、单项工等)进展动态控制保证工程总进度目的的实现。7.5.2单项工程控制

520在施工总进度确定后各单项工程(如对某一建筑物划分成几个单项)工控制是首先要考虑的。因此单项工程工拟以半月为进展控制必要时以周为控制点。每半月、月检查各单项工程情况理解其中存在的问题催促承包方按方案施工。对影响单项工程进展的因素进展分析、研究并及时加以解决。对超出工程师权限的事项及业主。同时定将单项工程的进展情况反映到网络方案中便于施工总进度的统一协调。在施工总进度统一协调后将信息反响到单项工程指导单项工程按方案施工以保证施工进度阶段性控制目的的实现。7.5.3工序控制在无较大的不可预见因素时应按施工总进度的工序执行防止无方案工序对工程施工造成干扰和冲突影响工程进展。各工序的紧前、紧后及平行关系要清楚地反映在施工总进度上。监理工程师在执行过程中应检查承包方是否按既定的工序顺序进展施工。在发生不可预见的影响工程进度的时在受权范围内工程师将协调修改方案工序以满足新条件下的需要保证目的进度的实现。7.5.4形象相貌控制和工程量控制根据施工总进度方案编制施工工程形象相貌进度图以月为将实际施工进展反映到形象相貌图中便于直观地分析比拟和控制。进度形象相貌图同时也报送业主。根据施工总进度方案编制各施工工程的各分部的(比方开挖、坝体填筑、混凝土面板、混凝土防渗墙、灌浆等)工程量柱状图或曲线图以月为控制工程量到达既定目的。这些工程量曲线图将反映方案量、实际完成量、累计量。差值等便于比拟和检查同送业主。

5217.5.5综合分析在需要的情况下各工程监理工程师将根据施工施行过程中遇到的有利和不利因素进展分析和比拟把采取的措施和建议的措施以及对工程进展潜在的影响因素和对施工工程的进展等编制成呈报总监理工程师由总监汇总处理后报送有关再由各方共同会议提出建议、做出监理工程师将根据这些和建议调整进度控制目的和以确保各阶段工程建立目的的实现。对于合同外的或工程师无法或无权解决的问题必须呈送业主请业主决策。7.6进度控制的措施7.6.1建立健全监理工程师的进度控制组织催促承包方采取有效的组织措施以保证进度的顺利施行。7.6.2建立并根据现场的实际情况完善进度控制的程序和。7.6.3严格审查各承包方的施工进度方案主要审查内容如下：(1)进度方案是否满足合同总工和各阶段工目的的控制要求；(2)进度方案中是否考虑气候对工程施行的影响以及这种考虑是否恰当；(3)施工工艺是否符合技术的要求施工顺序是否符合逻辑；(4)进度方案中是否考虑了场内外运输条件的影响；(5)施工机械设备是否配套和有效；(6)方案中是否考虑了某些工序之间转换所必要的间歇时间以及某些关键工序所需要的预备时间；(7)方案是否与合同中规定的业主提供场地、某些设备和材料的时间以

522及各标之间场地的交接时间相协调；(8)工程划分是否合理有无漏项和重项；(9)施工组织设计的合理性、全面性和可行性；(10)进度方案中是否考虑了设计图纸供给方面可能出现的滞后程度、合理性如何；(11)进度方案中是否考虑了材料供给的可能影响；(12)进度安排与业主资金的方案提供才能是否一致。7.6.4尽可能协调各标以使整个工程的进度方案得到优化使施工过程中的部分拖延可以尽快的解决和消化进步整个工程总工实现的保证率。7.6.5协调各标之间的施工于扰将是保证总进度顺利施行的重要措施。7.6.6作好进度控制工作中的三控制工作即事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制的主要工作是编制良好的控制性进度和严格审查承包方的进度事中控制主要是检查和催促承包方对进度方案的施行事后控制主要是信息反响、整理、分析与纠偏活动。7.6.7会同各方尽量提早各种不利因素对进度方案可能产生的影响如地质、气候、材料、设备、资金、设计变更等。7.6.8作好物资供给进度方案催促承包方的自购物资按时进场和妥善的保协助业主搞好业主物资的及时供给以保证施工的顺利进展。7.6.9本工程主要由排灌沟渠及机耕道这二项组成这些工程既是质量控

523制的难点又都是进度控制的重点对其中的每一项的控制都不能掉以轻心。8全面合同理和措施8.1合同理的工作任务合同理按施工合同和监理委托合同的约定施行理一般包括工程变更、工程延、费用索赔、争端与仲裁、施工承包违约、转让与指定分包、和保等。8.2合同理的原那么监理工程师合同理的原那么是公正、、自主。8.3合同理8.3.1合同订立前和订立中的合同理按监理委托合同约定或业主要求监理工程师积极参与工程全过会谈。8.3.2工程变更8.3.2.1规定(1)业主认为需要而提出变更时总监理工程师应根据合同有关规定办。(2)施工承包恳求变更时监理工程师审查并报业主批准同意后根据合同有关规定。(3)设计人认为有必要提出变更时监理工程师经业主批准同意根据合同有关规定。8.3.2.2变更程序(1)意向

524监理工程师经业主批准根据有关规定对工程进展变更时向施工承包发出变更意向内容主要包括：a.变更的工程工程、部位或合同某内容；b.变更的原因、根据及有关的、图纸、资料；c.要求施工承包据此安排变更工程的施工中合同修订的事宜；d.要求施工承包向监理工程师提交他认为此项变更给其费用带来的影响的估价。(2)资料搜集监理工程师宜指定专人受理变更必要时可邀请设计代表参加变更意向发出的同时着手搜集与该变更有关的一切资料包括：变更前后的图纸(或合同、)；技术变更洽商记录；技术研讨会记录；来自业主、设计、施工承包和监理方面的与会谈记录的规定与；上级主部门的指性等。(3)费用评估监理工程师根据掌握的资料和实际情况按照合同的有关条款考虑综合影响完成以下工作之后对变更费用做出评估。a.审核变更工程数量或拟修改的合同；b.确定变更工程的单价及费率或拟修改合同引起的费用。以上评估结果应报业主审批。(4)协商价格监理工程师本着客观公正的原那么与施工承包就费用估价中的细节单价与费率进展磋商并由监理工程师推荐最终的价格报业主审批。

525(5)颁发工程变更变更资料齐全、变更价格确定之后经业主批准监理工程师向承包发出工程变更工程变更主要包括以下：a.全套的b.工程变更c.工程变更说明d.工程变更费用估计表e.附件：变更前后的图纸：业主、施工承包、监理方面的会议、会谈记录与；有关设计部门对变更的有关行业部门、上级主部门的；施工承包的确定工程数量及单价的证明资料等。8.3.2.3确定费用(1)工程数量监理工程师对工程数量的评审根据应是：a.变更及变更设计图纸；b.监理工程师的现场计量。(2)价格监理工程师按以下顺序确定变更工程单价与费率的；a.采用工程量内的单价和费率；b.采用合同内规定的价格计算；c.采用、部、()级机构公布的概定额及价格参考书；d.参考施工承包及实际支出证明协商一个价格；e.采用计日工；

526f.由于施工承包责任造成的或施工承包为方便其施工而提出的变更所增加的费用不予补偿所节的费用归业主或由业主与施工承包协商确定。上述的采用需报业主批准。8.3.3工程延.1规定监理工程师在确认下述条件满足并报业主批准后受理工程延：(1)工程由于非施工承包的责任不能按原定工完工；(2)施工承包在延情况发生后的合同规定时间内向监理工程师提交延；(3)施工承包承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延的详细情况资料并根据监理工程师需求随时提供有关证明：(4)监理工程师在延终止后的合同规定时间内正式提交的延申请资料。8.3.3.2延类型(1)额外或附加工作；(2)异常恶劣的气候条件；(3)由业主造成的延误、障碍、阻止；(4)不是施工承包的过失、违约或由其负责的其它特殊情况；(5)合同中所规定的任何延误原因。8.3.3临时延

527假如影响延的有连续性监理工程师在收到并确认施工承包提交临时后先给予临时延。在收到并确认施工承包最终情况后再给予该的最终延。但最终延不准少于累计的临时延。8.3.3.4受理程序(1)搜集资料做好记录监理工程师在收到施工承包延后应做好工地实际情况的调查和日常记录同时受权有关人员受理该延并负责搜集来自现场以外的各种资料与信息。(2)审查施工承包的延申请收到施工承包正式延申请主要从以下几个方面进展审查：a.延申请的格式满足监理工程师的要求：b.延申请的内容符合规定即列明延的工程及编说明延发生开展的原因及申请所根据的合同条款附有延测算、测算细节和延涉及的有关证明、、资料图纸等。a.施工承包提交的申请资料必须b.申请延的合同根据必须准确；c.申请延的理由必须正当与充分；d.申请延天数的计算原那么与应恰当根据监理的现场记录有关资进展修订并就修订的结果与业主和施工承包进展协商。(4)审查a.正文评估人员的受权根据及；受理施工承包延申请的工作日；

528工程简况；确认的延理由及合同根据；经调查、协商、确认的延测算及由此确认的延天数结。b.附件监理工程师对该延的评。施工承包的延申请包括涉及的、资料、证明等。(5)确定延监理工程师在收到审查并确认的结之后签发延审批书报业主审定。8.3.4费用索赔8.3.4.1规定监理工程师确认下述条件满足时报业主批准受理费用索赔。(1)施工承包必须是根据合同有关规定向业主索到额外的费用。(2)施工承包在出现引起索赔后的合同规定时间内向监理工程师提交索赔意向并同时抄送业主。(3)施工承包承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔根据等详情材料并根据监理工程师需求随时提供有关证明。(4)监理工程师在索赔终止后的合同规定时间内收到施工承包单位正式提交的索赔申请。8.3.4.2索赔数额监理工程师按照合同有关规定并与施工承包协商赔数额报经业主批准后通过中付款证书予以支付。8.3.4.3类型

529(1)难以预见的情况所引起a.除工地气候之外的异常气候。b.外界障碍(化石、古物、地下建筑)。c.战争入侵、叛乱、等。d.通常无法和防范的任何一种自然力(2)业主责任引起a.未按合同规定为施工承包合理的工程进度方案提供对现场的占有权和出入权(合同另有规定者除外)。b.未按合同规定向施工承包及时付款。c.延误提供图纸。d.占用或使用永久性工程区段而造成损失和损害。e.违约使合同中途终止。(3)监理工程师的责任引起a.延误签发图纸、指。b.负责提供的书面数据不准确。8.3.4.4受理程序(1)搜集资料做好记录监理工程师在收到施工承包索赔意向后应立即做好工地实际情况的调查和日常记录同时受权有关监理人员受理该索赔并负责搜集来自现场以外的各种资料与信息。(2)审查施工承包的索赔申请

530收到施工承包正式索赔申请应主要从以下几个方面进展审查：索赔申请的内容符合规定即列明索赔发生、开展的原因及申请所根据的合同条款：附有索赔数额计算的、价格与数量的来源细节和索赔涉及的有关证明、、资料、图纸等。审查通过后如业主批准可开场下一步的评估否那么应建立施工承包收回申请。(3)索赔评估主要从以下几个方面进展评定：a.施工承包提交的索赔申请资料必须；b.申请索赔的合同根据必须正确：c.申请索赔的理由必须正确与充分；d.申请索赔数额的计算原那么与应恰当数量应与监理记录和评估人员掌握的资料一致价格与取费的来源能被业主承受可根据监理的现场记录和掌握的资料修订施工承包的计算与索赔数额并与施工承包进展协商。(4)审查审查由以下组成。a.正文评估人员的受权根据及；受理施工承包索赔申请的工作日；工程简况；确认的索赔理由及合同根据；经调查、协商、确定测算及由此确定的索赔数额。b.附件监理工程师对该索赔的评语。

531施工承包的索赔申请包括涉及的、资料、证明等。(5)确定索赔业主在收到监理送交的审查并批准后签发索赔审批书。8.3.5争端与仲裁8.3.5.1争端的规定(1)监理工程师在收到争议后应在合同规定的时间内完成对争议的全面调查与取证。同时对争议的解决提出建议报业主批准后发出书面施工承包。(2)监理工程师发出书面后在合同规定的时间内假如施工承包不要求仲裁那么为最终。(3)合同只要未被放弃或终止监理工程师应要求施工精心施工。8.3.5.2仲裁的规定监理工程师应做以下工作：(1)在仲裁发出后的56天之内对争议设法进展友好调解同时催促承包人继续遵守合同应执行监理工程师的。(2)在仲裁间以公正的态度提供证据和作证。(3)在仲裁后执行裁决。8.3.6施工承包的违约8.3.6.1规定(1)当施工承包有以下监理工程师确认施工承包违约。a.给公共利益带来伤害、阻碍和不良影响。b.未严格遵守和执行及有关部门的政策与法规。

532c.由于施工承包的责任使业主的利益受到损害d.不严格执行监理工程师的。e.末按合同规定好工程。．(2)当施工承包有以下监理工程师确认施工承包严重违约。a.无力归还他的债务或陷入破产或主要财产被接收或主要资产被抵押或停业整顿或物质被扣押等因此放弃合同。b.无正当理由不开工或拖延工。c.无视监理工程师的警告一贯公然无视履行合同规定的责任与义务。d.未经监理工程师的同意随意分包工程或将整个工程分包出去。8.3.6.2处理(1)监理工程师确认施工承包属一般违约后做以下工作：a.书面施工承包在尽可能短的时间内予以纠正；b.提醒施工承包一般违约有可能导致严重违约；c.上述无效时书面报业主；d.确定业主雇佣别人执行或施工承包自行纠正违约给业主费用带来的影响扣除施工承包相应费用的证明。(2)监理工程师确认施工承包严重违约业主进展部分或全部合同终止后应做以下工作：a．施工承包将其为该合同的目的而可能签订的任何协议的利益如材料和货物的供给、效劳的提供等转让给业主：

533b．认真调查并与业主和施工承包协商之后并初签部分或全部合同终止的支付证明。8.3.7分包、转让和指定分包8.3.7.1规定(1)监理工程师严禁施工承包把整个工程分包出去。(2)必须经业主批准同意并按规定分包工程手续才能将工程分包出去。(3)分包的同意不解除施工承包根据合同规定所应承当的任何责任和义务。8.3.7.2审批分包监理工程师应从以下几个方面审查施工承包分包工程的申请：分包人的资格及证明包括企业概况、财务资本情况、工程人员的资历、施工机械状况等。9平安监视理和措施9.1平安监视理工作任务注意事先监理和主动监理这是进步平安施工的。在施工准备阶段催促施工承包建立平安理保证体系可减少施工中的不必要平安事故。9.2平安监视理工作和措施本着“消费必须平安〞的原那么贯彻预防为主的方针以保护工程建立人员人身平安、安康和财产平安理的主要工作和措施如下：(1)在工程开工前监理工程师应催促承包方制订并落施行工平安措施建立平安理机构检查平安人员装备是否足够合理设施是否齐全：(2)协助业主与承包方签订平安施工责任书并在开工后以及每个单项

534工程开场前检查施工平安措施的落实情况施工平安措施不落实监理工程师不得签署开工指。(3)在对承包方的施工组织设计审批中应检查其中有无不平安的施工程序和研究其预计的平安设施和平安措施的可行性和存在的问题如经审查不满足平安要求对不予批准直至改良后各方面满足要求为止。(4)监理工程师将要求承包方针对品事先作出或采取所有必要的安排或预防措施并应遵守与品有关的、法律和规定。并且将对承包方有关的储存、运输和使用的上述安排和预防措施进展审查。(5)检查在封闭型工区(地下洞室)内是否有充足的照明和良好的通风以保证施工现场环境对承包人员的安康无损害空气的能见度要便于观测或满足当地平安规定及所提出的平安及安康保证规定。(6)对现场工作人员应按有关要求进展劳动保护。(7)各种施工机械和电器设备均应按有关平安操作规程护和维修。(8)在工程进展过程中监理工程师应随时对承包方的平安措施进展检查发现影响平安施工的违章行为及时口头进展纠正对屡教不改或情节严重者发出书面警告直至下达停工。对检查发现的平安隐患应催促承包方限整改否那么予以停工或制止开工。(9)假如合同规定承包方必须对其进入工地的设备和人员进展保险监理工程师还应对其检查和审核由于工程进展中不断有设备进入工地同时劳务人员和职员的人数也在变化还应经常地、不定地对承包方的工作进展检查对没有及时的工程应承包方及时。

535(10)在施工过程中出现人身伤亡或财产严重损失等重大平安事故时监理工程师应立即下停顿相关部位的施工活动书面承包方按照事故的程序立即平安监视主部门和业主并配合有关部门对事故进展调查和处理。只有在获得平安监视主部门的同意后监理工程师方可下达复工指。(11)监理工程师应与承包方定或不定进展会晤及时对平安工作进展分析和评价从现问题和缺乏。对承包方的承诺应检查其施行情况对于玩忽职守、不称职的人员有权要求承包方予以辞退。(12)监理工程师应及时按月或按季度进展平安总结工作并向上级部门汇报。应立即汇报并认真传达落实上级部门对平安工作的和精按照的劳动保护和平安保障的法规理好监理工程师的平安工作组织培训和教育人员树立平安观念增强平安意识防止监理工程师自身发生平安事故。10文明施工、环境保护理和措施监理工程师将催促施工承包方按照合同以及或地方有关环境理或保护的要求进展施工使得施工现场以及周边的环境井然有序作到文明施工。还将监视施工承包方对其施工范围内及其受影响的相关区域的粉尘、污水、噪声、施工废碴等进展控制按照规定的要求进展施工废物的弃置和施工物料的堆放保持这些区域内的道路、公共场所和施工现场的整洁。监理工程师将按以下监理和措施催促施工承包方文明施工：10.1承包方应贯彻文明施工的要求推行现代理科学组织施工做好施工现场的各项理工作。10.2承包方应当按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及平安防护等设施。

53610.3施工现场必须设置明显的标牌标明工程工程名称、建立、设计方、承包方、监理、工程经理和施工现场总代表人开开工日等。施工承包方负责施工现场标牌的保护工作。10．4进入施工现场的主要理人员、监理人员、设计以及业主人员应当佩戴证明其身份的证件。10.5施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装和平安操作规程并按照批准的施工组织设计进展架设严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工平安的间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具必须采用符合平安要求的电压。10.6施工机械应当按照批准的施工总平面布置图规定的位置和线路设置不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过平安检查经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制并按照有关规定持证上岗制止无证人员操作。10.7承包方应该保证施工现场道路畅通排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通过的地方施工应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。10.8承包方必须执行有关平安消费和劳动保护的法规建立平安消费责任制加强化理进展平安交底、平安教育和平安宣传严格执行平安技术方案。施工现场的各种平安设施和劳动保护机具必须定检查和维护。及时消除隐患保证其平安有效。10.9施工现场应当设置各类必要的职工生活设施并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳宿、饮水供给等应当符合卫生要求。建立或者承包方应当做好施工现场平安保卫工作采取必要的防盗措施。在现场周边设立围护设施。非承包人员不得擅自进入施工现场。10.

53710承包方应当严格按照?消防?的规定在施工现场建立和执行防火理制度设置符合消防要求的消防设施并保持完好的备用状态在容易发生火灾的地区施工或者存储、使用易燃易爆器材时承包方应当采取特殊的消防平安措施。10.11施工现场发生的工程建立的处理按照?工程和调查程序规定?执行。按照?工程?10.12承包方应当遵守有关环境保护和法律规定采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固定抛弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。10.13承包方应当采取以下防止环境污染的措施：(1)妥善处理施工废水；(2)除在设有符合规定的装置外不得在施工现场熔融沥青或者燃烧油毡、油漆以及其他会产生有有害烟尘和恶臭气体的物质：(3)使用封式的圈筒或者采取其他措施处理高空抛弃物(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；(5)制止将有有害废弃物用作上方回填；(6)对产生噪声、振动的施工机械应当采取有效控制措施减轻噪声污染违背规定监理工程师将配合业主以及有关主部门根据有关规定采取警告、责改正、下停工等措施。(7)燃油及易燃易爆物品应远离人员集区布置。(8)对混凝土废料、弃料承包方必须按规定的地点集中堆放并建立相应的防护措施防止废、弃料流失或扩散而污染环境。11信息理和措施

53811.1信息理的工作任务有：(1)信息：各方来往、费用与支付等。各类合同、设计、进度方案、施工；(2)监理记录：会议记录、监理日志、各类报表、天气记录、监测试验记当、验收记录等。(3)监理月报与监理工作总结。11.2信息理11.2.1创造良好的信息理环境11.2.1.1良好的环境：制订完好的信息理体系和明确各监理人员的岗位职责制各专业分部、工程设置专人负责及时发现和处理问题并对各种信息进展搜集、分析、整理、传递、反响。11.2.1.2良好的外部环境：信息传递和理涉及到同工程有关的各方监理工程师催促和帮助各有关方面建立并做好信息反响工作防止由于任何一环信息传递不及时信息理出现混乱和偏向可能给工程带来损失。11.2.1.3加强信息传递的时效性。制订各类信息反响、传递时限要求确保信息及时、准确地反响、传递。11.2.1.4保持信息理的连接性。保持信息传递的和信息理人员的连接性规定内业资料理人员的责任明确其工作程序和步骤以保证信息传递的连续性。11.2.1.5保证信息反响的可靠性。一方面理顺监理机构渠道保证反响后的信息的可靠：另一方面提醒、催促施工承包完善体系确保各项最后落实、指导施工。11.3信息理措施11.3.1建立信息理制度明确各级监理人员信息理职责。

539(1)监理机构的资料理员负责工程施工信息搜集、整理、保、传递。(2)总监理工程师组织定工地会议或监理工作会议资料理员负责整理睬议记录。(3)监理工程师定或不定检查施工的原材料、构配件、设备的质量状态以及工程实物量和工程质量的验收签认；(4)监理工程师催促检查施工承包及时整理施工技术；(5)监理工程师、监理员巡视施工现场并填写?现场监理日志?准确记录有关信息；(6)监理人员随时向总监理工程师工作并准确及时提供监理资料。11.3.2明确工程建立监理信息流程。工程建立监理信息流程反映了工程工程建立过程中参与、部门之间的关系。为了保证工程建立监理工作的顺利进展监理工程师应首先明确工程建立监理信息流程使监理信息在工程建立监理组织机构上下级之间及监理组织与外部环境之间的流动畅通无阻。11.3.3建立工程建立监理信息编码系统。建立信息编码系统为各项信息提供概念清楚的唯一编码、存储、加工和检索还可以进步数据处理的效率和精度。11.3．4工程建立监理信息的搜集渠道必须广泛。在工程建立的每一个阶段都要进展大量的工作这些工作将会产生大量的信息而在这些信息中包含着丰富的内容它们将是监理工程师施行监理、提供咨询的重要根据因此监理工程师应充分理解和掌握这些内容。

540工程建立监理信息的搜集是一项非常重要的根底工作。工程建立信息理工作的质量好坏在很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性因此我们将建立一套完善的信息采集制度搜集工程建立监理的各类原始资料。搜集工程建立前工作阶段、设计阶段、施工阶段、施工阶段、保修阶段的各方面的信息。11.3.5对搜集的工程建立监理信息进展加工整理和存储。监理工程师为了有效地控制工程建立的、进度和质量目的进步工程建立的效益应在全面、系统搜集监理信息的根底上加工整理搜集来的信息资料包括工程进展情况、工程质量情况与问题工程结算情况、施工索赔情况等。从而为监理工程师的正确决策提供可靠的根据。经搜集和整理后的大量信息资料将存档以备使用。为了便于理和使用监理信息我们将在监理组织建立完善的信息资料存储制度将各种资料按不同类别进展详细的登录、存放。还将尽可能地采用计算机存储。11.3.6建立工程建立监理信息的检索和传递制度。无是存储在库还是存储在计算机中的信息资料为了查找方便在建库是将拟定一套科学的查找和手段做好分类编目工作。信息的传递是工程建立各参与、部门之间交流、交换建立监理信息的过程。信息通过传递才能形成信息流。信息流渠道必须畅通无阻只有这样才能保证监理工程师及时得到完好、准确的信息从而为监理工程师的科学决策提供可靠根据我们将借助于计算机技术来快速传递信息。11.3.7使用计算机技术充分利用工程建立监理信息。经过加工处理的信息将以各种形式提供给各类监理人员如报表、文字、图形、图像、声音等。我们将尽可能应用计算机提供本信息进步信息的使用效率。

54111.4信息表信息表类型周提供者承受者ABCDE1施工进度方案表每月CO*O2工程开工申请开工前5天CO*3施工措施、方案开工前5天CO*4材料供给方案每月CO*5设计供图每月B*OO6设计变更每月B*OO7施工进度报表每月B*O8工程质量报表每月B*O*O9监理简报、通信等每月B*****10监理现场记录每月B*OO11其他不定时有关方符含义：*——主送；O——抄报〔送〕。A——业主；B——监理；C——施工；D——设计；E——质量监视站。12组强协调工作的措施工程监理组织机构作为工程工程监理的骨架担负着沟通信息下达指、协调矛盾、统一步调、组织施行合同的责任所以设置工程监理工程师是把目的、责任、权利和业主利益进展有效组合协调活动的可靠保证。12.1工程监理组织机构组织协调任务

542监理工作的好坏在很大程度上取决于监理工程师的协调才能监理工程师的组织协调工作在整个监理工作中占有的比重和地位都是很高的。假如业主受权总监理工程师或总监理工程师受权的其别人将负责各个施工工程之间的协调工作。各标段内的组织协调工作由相应施工工程的详细监理人员承当。一般情况下与工程直接有关的主要有业主、设计、承包方和监理由于各所处的位置及其所代表的利益不一致对工程中有关、进度、质量及合同等方面的看法就存在一定的差异。为此作为监理工程师需要对各方之间的关系进展协调。●业主与承包方施工过程中业主与承包方对工程的质量、进度和的要求和侧重点客观上存在着一定的差异对于这种差异我们将首先按照合同认真分析业主的要求和承包方的条件分别与业主和承包方进展协商最后以协调会的形式解决彼此间存在的差异形成使双方都按纪要要求履行各自的义务。●承包方与承包方各承包方在按照监理工程师批准的方案施工并同时使用由业主提供的一些施工临时设施如施工道路时可能会因各种原因出现一些矛盾为此监理工程师将根据现场实际情况时地召集由有关各方参加的现场协调会议解决互相之间的施工干扰。●与设计方主要是协调设计方按合同和协议要求及时供给合格的设计和图纸进展设计技术交底等假设发现设计问题或工程设计变更等要及时与设计方联络解决。要协助业主会同设计方、承包方对设计、施工中的重大技术问题、设计优化问题进展专题讨。12.2工程监理组织机构组织协调和措施

54312.2.1在施工间对各施工承包之间发生的矛盾、干扰、纠纷要进展及时、有效的协调以确保施工承包有一个良好的施工环境。12.2.2监理工程师要深化现场理解各工作面的进展情况、存在的问题定(周或旬)召开协调会议向业主和各施工承包工程形象进度指出各应该注意的事项协调统一各的质量、进度、平安、环保等意识齐心协力搞好工程建立。同时请业主解决在施工中与地方、居民等外界所发生的矛盾以及某些施工承包出现的财力、物资困难为施工承包创造良好的外部环境。12.2.3建立定的协调会议制度如第一次工地会议、工地监理例会等。12.2.3.1第一次工地会议包括以下主要内容：(1)业主、施工承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；(2)业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；(3)业主介绍工程开工准备情况；(4)施工承包介绍施工准备情况；(5)业主和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员会议周、地点及议题。12.2.3.2工地监理例会包括以下主要内容：(1)检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；(2)检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；

544(3)检查分析工程工程质量状况针对存在的问题提出改良措施；(4)检查工程量核定及工程款支付情况；(5)解决需要协调的有关事项；(6)其他有关事宜。12.2.4会议由监理工程师记录并整理成发给有关部门应主要写明：(1)会议地点及时间；(2)出席者、职务及其代表的；(3)会议言者的及所发言的主要内容；(4)事项；(5)事项由何人在何时何地执行。12.2.4技术分析协调12.2.4.1定召开各有关(必要时邀请设计参加)主要技术负责人会议对工程中出现的重大问题及时进展商讨获得共识指导工程建立。12.2.4.2组织进展现场设计交底会议使与会各明确理解以下根本内容。(1)设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计、确定的抗震等级、防火等级、根底、构造、内外装修及机电设备设计(设备造型)等：(2)对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等：(3)对业主、施工承包和监理提出的对施工图的和建议的答复。12.5材料设备协调

545及时对供货与各施工承包之间供需矛盾进展协调、调整以保证材料、设备的适时供给13廉洁自律制度及措施13.1监理机构守那么(1)认真贯彻执行工程建立的法律、法规、、和制度遵循“守法、诚信、公正、科学〞的准那么维护的利益。(2)不与施工承包、设备制造、材料供给发生经营。(3)全面承当监理合同范围内所规定的监理业务不从事超越监理委托合同规定权限的活动。(4)按照“公正、、自主〞的原那么开展工程建立监理工作维护业主与施工承包的合法权利。(5)承受监理和业主对监理工作的检查、监视、考核主动向监理和业主反映、监理情况定向监理和委托人工作。(6)因监理过失而造成按合同规定承当一定经济责任并对当事人进展处理直至撤换人员。13.2监理人员守那么(1)维护利益热爱建立监理事业努力钻研业务程度为推进建立监理事业的开展而尽职尽责地工作。(2)按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么执业正确执行有关部门工程建立的法律、法规、、和制度。(3)信守合同遵守诺言自重自律秉公办事清正廉洁坚持“在

546监理中效劳在效劳中监理〞的工作方针以科学的工作态度和实事求是的原那么处理各方关系维护业主与施工承包的合法权益。(4)不得涂改、出借、出租或出卖执业证书不得同时在两个以上的监理从业。(5)坚持地工作不在部门或施工、材料设备的消费兼职；不为所监理工程指定分包承建商、建筑构配件、设备和材料。(6)维护监理工程师声誉不惟利是图不做任何有悖于监理执业道德的事敢于抵抗不良倾向。14完工验收至开工验收间的监理14.1总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对施工承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收。对存在的问题应及时要求施工承包整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。工程质量评估须经总监理工程师和监理技术负责人审核签字。开工预验收程序：(1)当工程到达开工验收条件后施工承包在自审、自检自评工作完成后填写工程开工报验单并将全部开工资料报送监理机构申请开工验收。(2)总监理工程师应组织各专业监理工程师对开工资料及各专业工程的质量情况进展全面检查对检查出的问题应催促施工承包及时整改。(3)对需要进展功能试验的工程工程(包括单机试车和无负荷试车)监

547理工程师应催促施工承包及时进展试验并对重要工程进展现场监视、检查必要时请业主和设计参加。监理工程师应认真审查试验单。(4)监理工程师应催促施工承包搞好成品保护和现场清理。(5)经监理机构对开工资料及实物全面检查、验收合格后由总监理工程师签署工程开工报验单并向业主提出质量评估。14.2监理机构参加由业主组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题监理机构应要求施工承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。14.3在开工验收中对某些剩余工程和缺陷工程在不影响交付的前提下经业主、设计、施工承包和监理机构协商明确修整措施和完成日由施工承包在限定时间内完成。15保修的监理15.1监理人根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间和内容展开工作。15.2工程保修监理工作工：12个月。15.3工程保修监理工作内容及15.3.1工程保修监理准备工作：(1)落实工程保修监理人员；(2)汇编施工承包、商品供货及保修书；(3)准备必要的检测表格。15.3.2监理工程师对工程质量缺陷进展检查和记录对施工承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。

54815.3.3监理工程师对工程质量缺陷原因进展分析并确定责任归属对非施工承包原因造成的工程质量缺陷监理工程师应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报业主。15.3.4催促和监视保修工作的施行。15.4当监理工程师确认施工承包已按合同规定及监理工程师完成全部剩余工作并认为质量符合规定要求时建议业主成立由监理工程师、业主及有关监视部门参加的缺陷责任工程检查小组对工程进展最终的整体检验对缺陷责任的工作进展评价确定是否签发缺陷责任终止证书。16监理及主要监理报表格式16.1监理机构向发包人提供的信息和16.1.1定的信息为监理月报监理月报的主要内容：(1)工程概述：包括工程位置、工程主要特征及合同情况简介。(2)大事记。(3)工程进度与形象相貌。(4)资金到位和使用情况。(5)质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。(6)合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。(7)现场会议和往来信：包括会议记录、往来信。(8)监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。(9)工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织理和存在的问题。

549(10)平安和环境保护。(11)进度款支付情况。(12)工程进展图片。(13)其他；包括水文和气象等自然情况。16.1.2不定的监理工作(1)工程优化设计、工程变更的建议。(2)情况分析及资金、资源的合理配置和投入的建议。(3)工程进度分析。16.1.3日常监理(1)临理日记及施工大事记(2)施工方案。(3)施工措施。(4)施工进度调整。(5)进度款支付确认。(6)索赔受理、调理及处理。(7)监理协调。(9)其他监理业务往来。16.2监理工作主要报表格式(见附件样本)

550浅析公路、市政、水利工程计价区别与联系为了完善国家的基础设施是经济长期持续稳定发展的重要基础。公路工程、市政工程、水利水电工程同属基础设施，具有“乘数效应”，能带来几倍于投资额的社会总需求和国民收入。国家中西部发展战略主打基础设施建设，未来发展空间巨大，同时对其工程造价进行合理有效控制和科学管理提出了更高的要求，理清三者之间造价计价体系区别与联系是造价工程师必备的基础知识。2016年“国家职业资格清单目录”取消了水利部、交通部组织考试认定的水利造价工程师、公路工程造价师。2017

551年公布的“国家职业资格清单目录”将其并入住房城乡建设部的注册造价工程师。以此推断，相关部门将这三部分统一规划、统一管理、求同存异，说明其间存在很多相同点，也同样存在各自的特别之处。注册造价工程师是人事部和原建设部联合推出的，属国家级注册执业资格。人事部负责报考资格的审查和考试，住房城乡建设部负责考试合格后的注册及管理，各行业通用。但大多数造价工程师仅对房屋建筑、市政公用工程等熟悉，对公路工程、水利水电工程几乎不懂。在国家废除公路、水利等行业造价工程师，并将公路工程、水利水电工程造价并入注册造价工程师的大背景下，造价行业也面临洗盘，同时对造价工程师的专业水平能力要求更全面，更深刻，更严格。作业一名造价工程师，不仅要熟悉房建、市政公用等，还需要详细了解公路、水利水电工程，理清三者之间造价计价体系的区别与联系，掌握必备的基础知识。本文就公路工程、市政公用工程、水利水电工程计价体系的区别与联系进行简单分析。1、概念及用途分析公路工程建设周期长,投资大,涉及的方面广。因此,为了更好地建设公路工程，在工程开始之前要对公路工程进行严密而周详的规划。公路工程的规划是建设公路工程的第一步,通过规划能够合理经济的将公路容量进行扩充,增加公路设施的交通承载力，也就是增加交通量,并且能够不断改善公路的服务水平。公路工程包括：路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、排水系统、安全防护设施、绿化和交通监控设施，以及施工、养护和监控使用的房屋、车间和其他服务性设施等。

552水利水电工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。水利水电工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工建筑物，以实现其目标。市政公用工程是指在城市、镇（乡）规划建设范围内设置，基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。市政公用工程包括常见的城市道路、桥梁、地铁，与生活紧密相关的各种管线，如雨污水、给水、中水、电力、电信、热力、燃气等，以及广场、城市绿化等的建设。2、计价体系及构成分析一般情况下，各省对公路工程基本采用国家统一的定额体系（如预算基本采用全国预算定额2007）。公路定额的适用范围就是除城乡规划区以外的联系各城市或各个大型城市组团间的道路等。公路工程造价项目划分为路基、路面、桥涵、隧道、防护、沿线设施与交通工程、临时工程。水利水电工程的全国定额仍然沿用2002

553年版本，期间没有进行过修订、升版，其中部分定额可能不太适用于现今的水利水电项目，故使用较少。现一般的水利项目工程大多是根据各省的地方环境与施工特点自行编制的相关省级定额（如：四川水利07定额）。水利项目基本划分为坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道等工程。市政公用工程是在住房城乡建设部统一的工程量清单计价规范框架下，各省自行编制的相关市政定额体系，基本上每5年更新一次。市政定额的范围限定在城乡规划区域内的基础设施工程。市政公用工程造价项目分为桥涵、道路、隧道、排水、给水、路灯、地铁、燃气与集中供热等八项内容。3、综合单价组成分析在我国目前的基本建设领域中，建设费用的组成基本相同。通常是由人工、材料、机械等直接费用加上其他相关的费用组成。但是由于所属的行业主管部门不一样，同时所颁布的计价规则和定额存在差异，导致不同专业间的费用组成也出现差异。

554公路工程建设与水利水电工程均是采用全费用综合单价体系。即综合单价包括人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费、利润、规费、税金以及一定范围内的风险费用等。一般情况下不再单独计取其他相关费用。全费用综合单价的优点是计价清楚、明白、简单。在招投标阶段及合同商务部分签订阶段，可以较好控制甲乙双方的风险，避免结算时出现过多的争议问题；缺点是风险不易控制，风险及管理难度较大。市政公用建设综合单价包含人工、材料、机械及管理费、风险等。不包含措施费、规费、税金等，此部分费用需单独计量。存在的区别，例如：企业管理费在市政公用建设中属于分部分项工程费用，但是在公路工程中属于间接费；大型机械设备进出场及安拆费、二次搬运费、钢筋混凝土模板费、脚手架费用等措施费在市政公用建设中需单独计费，但是在公路工程、水利水电工程中却包含在对应的费率中，不另计费用。通过计算市政工程单价措施费，能对措施费有更深入的研究与了解，如模板工程在交通定额中是包含了普通模板的相关费用，市政及水利需要对其进行单独的计算组价，需对不同部位模板的数量有比较准确的了解。4、关联性分析部分计价定额在各自体系中不完整，但相互具有可参照性。例如四川水利07

555定额，主要是针对水利水电工程使用，但是对小型农村水利工程及其附属工程（如安全饮水工程、渠道工程等）的细部定额不完整，可以参考公路定额、市政定额系统中类似的定额。通过参考，在其定额的人材机消耗的框架下，再根据每个工程自身的施工条件等因素进行调整，自编相关定额。再如市政公用工程定额对于部分工程措施费的相关定额比较缺乏，特别是大型桥梁工程，而公路工程定额中各种工艺的桥梁施工措施定额比较全面，自编定额时可以参考其中的人材机消耗来编制相关定额。5、计价软件分析由于计价依据、项目组成及定额等方面的不同，所以造价编制作业的软件也不同。目前，市政公用建设造价编制的软件有很多种，例如：广联达、宏业、鹏业等等；公路工程造价采用比较多的是同望、纵横公路工程造价系统软件；水利水电工程在四川省基本采用青山软件。造价编制软件的多样化可以让造价人员根据自己的习惯进行选择，但是这些软件没有统一的标准，就会给审查工作带来一定的困难。虽然不同软件之间有一定的区别，但是使用的基本思路相同：根据相关的规定取费，然后根据定额的工作内容选取定额，再根据各地的信息价和当地的市场价组价。

5566、结语公路工程、市政公用工程与水利水电工程，虽然在造价编制中存在很多的不同之处，但三者都属于公共事业，具有一定的公益性。建成之后，均能够产生良好的社会效益和巨大的经济效益。同时，公路工程、市政公用工程与水利水电工程，隶属不同的部门进行建设和行业管理，因此计价模式和工程造价管理模式产生了差异。在工程造价作业过程中，造价人员需要加强自身的学习，通过不断的实践来领悟和掌握工程的技术专业知识，进一步做好编制工程造价的工作。管理部门需要准确完善造价规定，尽快出台统一的造价作业标准，使之更符合实际情况，这样才能实现资金的合理有效利用。相信经过以上的介绍，大家对浅析公路、市政、水利工程计价区别与联系也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。

557水利工程中混凝土施工技术分析在现代化社会当中，人们的生活质量逐步提升，这使水利工程数量快速增加。在这样的新形势下，在实际建设过程当中，有关人员需要将碾压混凝土技术充分运用其中，经过该技术的运用，创造更多的经济效益以及社会价值，逐步提升工程整体建设质量与实际成效。1水利施工中碾压混凝土施工案例分析要想保证该技术的全面落实，加强案例研究非常重要。本文结合某水库大坝具体情况，对碾压混凝土技术展开了全面探究与分析。如表1是该工程相关数据信息。2水利施工中混凝土施工技术存在的问题2.1冻胀和裂缝问题在现阶段水利项目具体建设的时候，通常情况下，地理位置较为独特，施工当地的水文条件、地质条件以及气候条件等，都会对项目建设质量起到很大程度上的影响。在实际建设的时候经常容易出现的问题便是裂缝以及冻胀等，这样会对整体建设作业起到不良影响[1]

558。通常情况下，此类情况的出现，主要是外部因素所造成的，导致混凝土建设材料的实际浇筑位置具备独有的特征，在具体浇筑的过程当中，需要在较为坚硬的施工材料基础上展开，在其硬化的时候也十分容易遭受外部条件的侵蚀，进而形成裂缝。在具体浇筑作业的时候，建设材料的体积非常大，其内部热量的散发速度非常快，容易造成表层的温度比较低，最终会出现裂缝。2.2侵蚀和碳化问题就当前的水利项目而言，碳化以及侵蚀等现象经常出现。由于此类工程需要长时间被谁冲刷，并且与空气接触，在空气当中含有许多的微量气体，都会对钢筋表层起到不良影响，导致其生锈，进而造成混凝土出现侵蚀现象，难以提高其抗拉程度，导致其承载水平需要提升[2]。所以在当前的大自然环境之下，混凝土非常容易出现碳化以及侵蚀等现象。2.3混凝土易被消磨水利工程项目主要是为了实现合理配置水资源的目的，对其展开科学合理的疏导[3]

559。因此，在现阶段的水利项目具体建设作业当中，使用的施工材料需要经过长时间的水分冲刷，导致其对建设材料以及项目结构等方面的要求比较高。通常情况下，水利项目的水量非常大，其水流也较为湍急，会对工程项目的整体结构产生巨大的冲击，在水流当中也会掺杂某些泥沙，这样会对其结构起到十分严重的影响。长此以往，便会导致混凝土所具备的承载水平不断减少，导致其工程项目整体建设质量不断降低。3水利施工中碾压混凝土施工的技术要点分析3.1使用高质量的混凝土施工材料在具体建设作业的过程当中，为了保障工程项目的整体建设质量，需要提高施工材料的质量。在经济快速发展的现代化社会当中，需要对过去的混凝土材料展开科学合理的改善，不断提升其抗拉水平以及抗压能力等。在实际建设作业以前，需要对当地的具体情况进行调查研究，之后对该项目对混凝土材料的实际要求展开全面探究与分析，这样可以获得实际施工作业的具体参数，这对保证工程项目的整体质量起着不可忽视的影响，能够逐步提高其整体质量，防止安全事故问题的出现[4]

560。在施工作业开始的时候，施工企业需要做好相应的准备作业，而技术人员在实际展开交接作业的过程当中，需要保证各个环节交接作业的可靠性以及顺利兴，对设施设备的齐全程度进行检查，保障设施设备实际运转的高效性。在施工作业以后，需要做好工程项目的检测作业，保障混凝土的实际保水程度等。在选取某些施工材料的过程当中，骨料的含泥程度以及膨胀系数都应该非常小，在实际选择建设材料的过程当中，要强调骨料在混凝土当中的实际占比，这样可以降低其水泥的具体用量，避免裂缝的出现。3.2提高混凝土施工技术在对混凝土进行浇筑作业以前，需要对其模块性状情况展开多个方面的检查作业，这样可以保障之后施工作业的水平以及质量。在此过程当中，有关人员需要加固模板，避免发生位移或者是变形等，更好的保障混凝土结构的可靠性以及完整性。在对混凝土展开检查作业的过程当中，需要做好科学合理的数据记录，掌握其浇筑的具体高度情况[5]

561。在当前的水利工程项目实际建设作业的时候，需要使用二次振捣方法，这样一方面可以保证混凝土实际强度，另一方面能够保障其防渗程度。在对混凝土展开二次振捣作业的过程当中，需要明确其相应的时间，该时间不可以长，也不可以短，不然会对其振捣质量与成效起到很大程度上的影响。在对混凝土展开高效配制的时候，其在水利项目当中作为受力结构存在，需要对其展开合理的配制，使用的水泥需要具备水化热低等特征，并且其石子粒径非常小。只有这样，才能够避免混凝土出现收缩以及变形等现象。3.3加强对混凝土裂缝的维护在对混凝土出现的裂缝现象进行解决以及处理的过程当中，通常情况下，在对横向连接缝隙进行处理的时候，要使用平接缝方法，尽可能保证路中线以及断面之间展现出垂直关系。与此同时，要想保证裂缝维护作业的顺利展开，需要做好对水利工程项目的整体监督与管理，做好相关施工材料的检测作业，依照相应的标准做好科学合理的检测，严格遵守有关规范以及标准展开检测作业，保证混凝土施工材料实际检测的可靠性以及安全性，明确其材料是否与有关标准相符合。只有在符合有关标准以后，才可以使用，进而更好的保障项目的整体建设水平。4结束语

562在水利工程整体建设过程当中，为了保障碾压混凝土技术的广泛运用效果，保障工程项目施工活动的顺利展开，推动民生项目的整体建设，需要逐步提升其施工质量与实际成效。对混凝土裂缝进行维护作业，运用高质量的施工建设材料，保证该技术的全面合理运用。只有这样，才能够在多个方面提升工程实际建设质量，促进我国水利事业的健康可持续发展。以上就是水利工程中混凝土施工技术分析相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。