“建瓴、兴航”党建主题品牌创建实施方案

“建瓴、兴航”党建主题品牌创建实施方案

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“建瓴、兴航”党建主题品牌创建实施方案为进一步发挥建设局基层党组织和党员的战斗堡垒与先锋模范作用,经研究,决定在建设局党总支范围开展“建瓴•兴航”党建主题品牌活动,现制定实施方案如下:一、指导思想全面贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以“建瓴•兴航”为主线,以机关党建及行业党建为中心,以作风建设及“战疫情、促发展、扩投资、强服务”专项行动为抓手,全力打造建设领域“高屋建瓴•扬帆兴航”基层党建风景线,力争创建模范机关、清廉机关、活力机关,鼓励全体党员争当领头雁、拓荒牛、弄潮儿。二、活动范围1、建设局党总支下属各基层支部及全体党员。2、邀请工地、建筑业、物业、房产、交通等领域基层党总支参与联建、共建。三、行动举措(一)推进“1211”扩大有效投资专项行动,深入加强中心工作。充分发挥党总支战斗堡垒作用,紧紧围绕建设领域统筹、协调、管理、监督、服务五大职能,坚定不移贯彻新发展理念,通过“1211”扩大有效投资专项行动,推动完成政府投资项目、房地产项目固投及建筑业产值目标,奋力夺取疫情防控和经济社会发展“两仗赢”。1、落实项目联系制度。推行委领导项目“承包制”。14位委领导领办19个重大项目,协调解决项目推进存在的问题,实现重大项目尽快达产达效。压实局班子片区“责任田”。7名党总支委员结对新区7个街道、12个政府投资建设主体,按照“7名委员+7个作战单元+8人工作小组”的方式对新区202a

1年建设局相关经济指标进行切块认领,落实“联系委员总牵头、牵头科室总负责、专职科室共推进”机制。(责任单位:“1211”百亿攻坚政府投资项目专班;完成时限:202a年年底)2、开展“百个项目破千题”集中走访。推行项目企业走访“全覆盖”。采取听汇报、勤踏勘等方式,实现项目、企业集中走访“全覆盖”,以掌握项目建设情况、协调项目推进难题。推进问题协调会议制度。对于项目推进过程中存在的重大、突出问题,由牵头总支委员提出协调会议建议,报党总支书记同意后开展。(责任单位:“1211”百亿攻坚各条线专班;完成时限:202a年年底)3、推行目标亮灯管控。建立集中督办平台。建立扩大有效投资专项督办平台,由专职科室负责人及联络员负责问题导入、任务分解、问题协调、统筹推进。实行销号闭环制度。专职科室负责人为“挂牌销号”第一责任人,相关问题解决后,由服务专员在平台录入完成情况并申请销号。开展红黄绿“亮灯”管控。针对具体项目有效投资推进落实情况,实施三级亮灯管控,并实行一月一通报、一季一通报。(责任单位:“1211”百亿攻坚领导小组办公室牵头,各专班配合;完成时限:202a年年底)(二)实施“建瓴”行业提升攻坚战,全面提质“两新”组织建设。通过梳理正面典型,充分发挥标杆作用、弘扬工匠精神,全面提升建设领域行业“两新”组织建设水平,把建筑业、房地产、物业行业建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定的重要窗口,成为团结行业一线干部职工、高质量推进新区建设的坚强战斗堡垒,坚持“建设到哪里,党建就延伸到哪里”,真正做到党建工作与行业发展深度融合。1、开展新区在建工程“六有”标准化党建工地建设。202a

2年,开展新区工地党建标准化建设+标杆案例创建,突出有组织、有制度、有活动、有场所、有标识、有作用“六有”建设标准,推行重点项目“工地书记”制度,通过积极摸索、总结经验,年度创建5个以上“建功”红色标杆工地。(责任单位:工程质量安全监督科;完成时限:202a年9月)2、组织建设工程质量安全监督“四比一赛”行动。在重点项目中,持续开展以“比工程质量、比安全生产(文明施工)、比投资控制、比工程进度、赛建设风格”四比一赛行动,分别评选出半年度和年度“硬核”工地、“后进”工地,以及“给力”建筑业企业各3家,通过正反面激励,充分调动各建筑业企业和在建项目的积极性。(责任单位:工程质量安全监督科、市场管理科;完成时限:202a年年底)3、鼓励各建设主体参与“红色联盟”共建。坚持问题导向、需求导向、效果导向,建立“建设局党总支+建设主体党组织”共建结对工作机制,打造建设领域党建“红色联盟”,以推动新区重大交通基础设施、基础设施配套、保障性安居工程等项目建设,实现组织扩容、资源共享、优势互补、互通有无。同时,根据建设项目推进情况,开展建设项目推进大比武,年底评选年度“火箭队”项目推进建设主体5家,并对推进速度慢的3家建设主体进行通报。(责任单位:城市建设科牵头;完成时限:202a年年底)4、推进新区物业小区党组织覆盖率达90%以上。加快推动新区物业服务企业和物业服务项目建立党组织、协同属地街道社区积极推进党建工作;发挥物业管理协会平台作用,加强行业自律、加强对物业服务企业的考核规范;通过党建立功竞赛,推选年度“锦鲤”物业小区评选,对年度物管项目考评分数进行通报公示,打造“三方协同联合体”示范阵地,形成物业行业党建良好氛围,实现新区物业管理服务品质优化升级。(责任单位:物业管理服务中心、小区治理办;完成时限:202a年年底)

3(三)打造“益智健体补给站”,加强干部队伍建设。开展作风建设、履职管理、关爱激励、墩苗计划四大行动,切实督促干部持续开展作风建设,不断总结经验提升能力,起到“益智补脑、强身健体”的作用;开展丰富的精神文化生活,提升干部获得感,激发干部干事的信心;发挥传帮带作用,让年轻干部得以成长锻炼。1、作风建设再出发。把202a年5月作为建设局党总支“作风建设专项月”,牢牢把握“融合、高效、担当、有为”八字理念,坚持目标导向和问题导向相统一,着力解决党总支、各支部和基层党员在作风建设中存在的十大突出问题,通过动员部署、自查自纠、优化整改、总结提升四个阶段,推动作风建设常态化、长效化。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年6月)2、履职管理再强化。通以建设局主要工作在14个区县中“保8争5”、在新区各部门中争先进位为首要目标,以调动能调动的一切积极性为根本目的,按照“每人一块自留地、每科一片责任田”的方式,把岗位职责明确到每个业务科室和个人,并对年度重点工作、督查督办事项进行分工,利用工分晾晒、星级评价等创新手段,充分发挥党员干部自我提高、主动干事的积极性,实现从“要我做事”到“我要做事”的根本性转变。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年年底)

43、关爱激励再深化。党总支书记自觉承担以党建统领人心、服务全局的重任,牵头开展基层党支部及科室业务调研,做到基层支部及党员全覆盖,开展建设局集体生日活动,把入党政治生日和常规生日庆祝相结合,开展1次“湘湖毅行”活动,覆盖全体党员干部及家属,开展一次红色之旅,结合集体拓展、集体谈心等活动,提升干部的精气神和凝聚力。通过政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,鼓励基层党员善担当、乐担当、勇担当,不断增强党员干部荣誉感、归属感、获得感。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年年底)4、墩苗计划再拓展。实施城建青年党员队伍“墩苗计划”,按照“做什么、缺什么、补什么”的原则,制定全局年度青年党员能力提升工程,持续开展“论建”政治理论夜学活动,202a年全年度总计开展各类夜学活动12场;采取挂钩重点工程、多岗位交流等举措,有意识安排青年党员到任务重、情况复杂的岗位磨砺,确保年轻干部保持政治定力、弘扬斗争精神、培养斗争本领。(责任单位:综合科;完成时限:202a年年底)(四)开展“悟初心、建行动”党员志愿服务活动,推动“最严管理、最优服务”纵深发展。通过“悟初心、建行动”党员志愿服务系列活动,进一步发挥基层党组织和党员在服务企业、服务群众、凝聚人心、促进和谐、推动发展方面的先锋模范作用,强化基层党员的责任意识和服务意识,有效增强基层党组织的凝聚力。1、开展“先锋城建”志愿服务。以“我为新区高质量发展当先锋”为主题,打造新区建设系统先锋城建党员志愿服务品牌,年度开展志愿者活动不少于3次。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年年底)2、开展“特色城建”志愿服务。由项目前期、工程质量安全监督、招投标、物业管理等领域党员志愿者领衔,通过主动上门提、在线答疑、专题讲座等形式,为建设项目合同履约、项目过程监管提供服务,助推项目建设,年度开展志愿者活动不少于3次。

5(责任单位:前期管理科、工程质量安全监督科、招投标管理科、物业管理服务中心;完成时限:202a年年底)3、开展“智慧城建”志愿服务。借力“论建”公众号、钉钉等平台,打造“扩投资、强服务”线上智慧志愿活动,通过“心愿认领、心愿培育、心愿展示”等方式,鼓励全体党员干部积极投身专项行动,年度开展志愿者活动不少于5次。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年年底)4、开展“民心城建”志愿服务。组织1次基层党组织结对帮扶活动,帮助群众解决实际问题,让群众有更多的获得感、幸福感、安全感,通过慰问孤寡老人、留守儿童,切实把建设局党总支建设成为团结动员群众的战斗堡垒。(责任单位:综合科牵头,各支部配合;完成时限:202a年年底)(五)组织“风采竞技擂台赛”,全面营造争先创优、比学赶超浓厚氛围。结合局机关考核办法,采取量化指标、逐级晋位、动态管理的机制,对各基层党组织和基层党员进行量化考评,使基层党组织做有目标、评有标准、赶有榜样,推动形成风采竞技、创先争优的浓厚氛围,促使建设局党总支的活力得到明显增强。1、开展月度业务“比学赶超”活动。成绩“比一比”。每月1日根据重点工作、项目推进、难题破解等情况进行成绩排名,并进行内部公布。投资“晒一晒”。每月18日进行政府投资及房地产固投数据晾晒评比通报,建筑业产值纳入季度统计。(责任单位:综合科;完成时限:202a年年底)2、开展季度专项“比武攻坚”活动。结合每季度各专项行动工作整体推进情况、协调销号情况、克难攻坚成果,从基层党员中评选“把脉专家”“销号能手”“协调尖兵”专项奖励。

6(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年年底)3、开展年度综合“夺冠摘桂”活动。在组织生活中,活跃创先争优的形式,拓展创先争优的平台,放大典型榜样的效果,组织建设系统“担当有为树典型活动”,与杭报集团等媒体协作,组织“砥砺先锋队”“建功排头兵”“最美建设人”评选,评选建设队伍各领域典型榜样工程、典型榜样人物,营造比学赶超,争做榜样的良好风尚。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年年底)(六)打造“论建”宣传阵地示范样板,建设一流舆论阵地。围绕宣传手段精细化、宣传载体多样化、宣传力量聚合化的工作目标,认真落实党建主体责任,着力抓好建设局党建阵地建设,营造浓厚党建氛围,不断增强建设局党总支的号召力、凝聚力、战斗力和创造力。1、宣传手段精细化。设计并制作《202a建设作战手绘地图》,展示202a年市政府、管委会及局内重点目标任务涉及具体建设项目分布情况、推进进度、责任单位要素,并适时对外宣传发放;建立建设局党员干部作风建设综合体智慧化激励平台,通过实时更新的“作风高地展示窗口”,滚动演示每位党员干部日常工作表现、目标任务推进情况,全面展现建设系统党员干部的风采形象。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年年底)2、宣传载体多样化。利用“论建微平台”开设“微党课”“微党校”等,将优秀党课等资源“实时转播”到“微党课”模块,将线下教育拓展到线上,以“电子课件、语音视频、在线互动”等新颖形式,全年度开展“微党课”活动不少于20次。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a

7年年底)3、宣传力量聚合化。要进一步强化党建引领,调动一切可以调动的力量,把各支部、各行业基层党组织联合起来,共同挖掘、共同发力、共同推进,弘扬建设主旋律、传播建设好声音,推出有温度、有品质的新闻作品;要不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。(责任单位:综合科牵头,各科室配合;完成时限:202a年年底)四、工作要求1、思想高度重视。开展建设局党总支“建瓴•兴航”党建主题品牌创建系列活动,是推进新区基层党建高质量发展的有效载体,是增强基层党员党性意识的有利契机,各基层党支部、全体党员都要把系列活动摆上重要位置,按照分工尽快制定具体实施方案,精心组织,确保各项活动有序、有效开展。2、精心组织引领。建立建设局党总支“三创三争”领导小组,建设局党总支书记泮炳锋任组长,总支委员李军纪任副组长,各基层支部书记及行业党建牵头业务科室负责人为领导小组成员,下设办公室,由局综合科承担具体工作。同时进一步明确目标、分解责任、落实措施,形成规范、科学的工作运行机制。3、广泛宣传发动。各基层党支部、各行业党建牵头科室(中心)要结合实际,精心设计载体、创新活动形式、广泛发动引领,力求将党建活动覆盖到每个党组织和每名党员,同时以新闻舆论宣传为内外激励和推动手段,充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,突出“一支部一特色”,不断拓宽党建工作领域,强化服务理念,丰富服务内涵,使“建瓴•兴航”品牌效应不断发挥、影响力不断彰显、号召力不断增强。

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