园林施工管理现状和对策探析

《园林施工管理现状和对策探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

园林施工管理现状和对策探析　　摘要：目前城市生活压力非常大，城市园林为人们提供了一块释放压力的空间，做好园林施工管理关系着都市人们生活水平的提高。因此我们需要不断符合社会新的要求，在探索中推动园林绿化事业的又好又快发展。关键词:园林；施工管理；现状；对策中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言园林工程是一项复杂的系统工程，随着人们生活水平的不断提高和现代技术的不断发展，园林工程的内容也不断增加，更为复杂多样。一、目前园林施工管理现状管理理念相对落后，难以满足当前社会发的需求我国园林虽然有着较长的历史，但园林工程行业起步较晚，还没有形成自己的管理理念和体系。当前我国很多的管理理念都是从国外借鉴过来的，在一定程度上还存在着与我国实际情况不符的问题。目前我国对园林施工管理的研究和探讨力度还不够，理念发展也相对缓慢。这在一定程度上导致了当前我国园林施工管理的整体水平和质量不高的问题。2、园林企业对经营管理不够重视，更不注重施工过程中的管理7 在一些施工的过程中往往存在着资源消耗比较高、资金浪费比较大、施工的质量比较差、技术比较落后的问题。与此同时，园林绿化的市场中竞争越来越激烈，园林企业想要有很好的发展就必须要设计出在质量方面和工程的造价都比较合理的项目，可是质量比较好的项目不只是需要有好的设计方案、施工材料等而更加重要的是施工的工艺和对施工工程的高质量的管理。所以要对施工过程中进行严格的管理，达到促进经济效益的目的，使园林企业不断的发展。3、在园林工程的建设中有的时候会受到各种自然灾害的影响园林工程施工的内容也有很多种，比如说假山、水景、绿化种植、给水排水的过程等这些内容，在施工的过程中需要有许多组专业的施工队分批进行施工，如果施工过程中缺少比较完整的质量管理的体系，这就需要双方进行很好的沟通和交流，才能够控制那些不必要的损失。设计不正规，景观效果差7 由于园林工程建设具有投资主体多元化的特点，以致政府主管部门无法将其进行全面及时的掌握，从而园林工程达不到标准的现象时有发生，比如，部分住宅小区内实行园林绿化，开发商为了不违背相关部门制定的要求，一方面为了满足当前人们对绿化建设的要求，同时，还要从节约资金和降低成本的角度上，请个体户随意种上一些树木、花草。由于该工程没有经过正规单位进行设计，因此，其实际景观效果较差，品味也过于低下。5、园林施工队伍良莠不齐，难以将工程的设计思想充分的体现5.1园林工程与单纯的建筑工程不同，它的严谨性与技术性不强，从而使得大部分的人认为园林施工的主要目的不过是种种树和铺铺草而已，另外，由于其具有良好的利润价值，因此使得诸多素质较低的施工队伍蜂拥的挤入到园林施工行列之中，他们在实际施工中只是一味的参照图纸，却不知道其中的设计与管理所占的比例：一个良好的景观工程是需要设计方与施工管理方共同合作才能够完成的，一个具有创意的设计必须要有精美完善的施工管理。5.27 由于园林建设是一项综合性的学科，因此，园林工程施工人员具备多个学科的知识，但是，我国目前园林工程施工建设队伍无法与其相适应，因为从事这方面的工作人员，要么是土建专业人员，对生物知识缺乏一定的认识；要么就是园林专业人员，对建筑知识缺乏一定的认识，负责园林施工的大部分管理人员所掌握的知识不全面，没有全局意识，所以，他们在实际施工管理过程中经常会发生各种问题。要想彻底改变这些现象的发生，管理部门就必须合理的对人员、机械材料进行安排，各司其职，只有这样才会达到良好的效果。另外，工程在建设过程中，会因为人为或者天气因素的影响，使得工期延长，预算成本增加，这时就需要施工单位与建设单位共同商讨解决的办法，只有施工方与建设方之间时刻的保持沟通交流，才会降低风险问题；所以，当前，加强施工管理工作是园林工程的前提所在。二、加强园林施工管理的措施1、在施工管理的过程中建立完善的理念园林施工的管理决定着园林工程能否顺利的进行，决定着园林工程的质量。所以，园林施工的管理人员必须要明白园林施工管理的重要性，而且要对施工过程进行科学的管理。在施工管理的过程中根据施工的特点和情况进行科学的管理，并使各部门能够很好的进行合作。在各工序中进行严格的控制来保证施工的质量。2、准确控制施工进度7 施工管理的重要任务就是要保证施工项目按照既定的计划顺利推进，对施工的进度进行有效的监控，对施工过程中出现的突发情况进行调整，并协调好各个部门和成员之间的合作。在工序方面也要结合园林工程施工的规律进行有效管理。做好土壤的前期处理工作，既要根据含水量、肥沃性、透气性等选择适合植物生长的土壤，还要进行合理的培育。在植物的选择上也要把好关，要选择好质量过硬的苗木，同时还要对植物进行栽种前的除虫和修剪，并结合图纸合理栽种，最后还要对栽种的植物进行相应的美化。整个过程应该严格按照标准的施工工序来进行，在每一工序完成后，由相应的管理人员进行检验，确认合格后方能算是完成。通过这样一道道工序的紧密衔接确保施工质量。3、园林施工项目成本管理园林项目成本管理主要是根据合同中对工程质量及工期速度所制定的要求的前提下，对工程项目实际实施过程中整体使用费用进行有效的管理，采用组织、计划等办法对成本进行有力的控制，确保其与预期的成本目标相符合，它是一种比较科学的管理方法。其实现盈利目标的主要途径就是利用技术、经济以及管理的方法最终达标。园林成本管理内容所涵盖的范畴领域是极其广泛的，它涉及到了项目管理活动的全过程及工程的各个阶段，不管是项目中标阶段还是工程竣工验收，甚至是后期的养护管理，这每个阶段都与成本管理息息相关。4、树立质量控制的意识7 任何工程都是由现场工程管理、技术及施工人员共同作业而完成的，这些人员的思想意识、业务能力与技术水平等都直接影响到工程的施工质量，因此在对施工质量进行控制时，还要加强对施工队伍的日常质量控制的教育与培训工作。施工过程使用材料的质量控制。园林施工的过程中，要用到各类型的建筑材料、绿化材料以及通信材料，这些材料的质量是影响整个工程质量的单元，从根本上加强工程质量控制工作，就必须对这些单元因素进行控制。提高园林栽植施工人员的整体素质园林树木栽种一般与工程承包方式相同，而承包单位通常是以当地或者外地的农民工组建而成，那么这样的一支施工队伍，是否了解树木的栽种技术，是否具有一定的责任心，是否听从于技术监督管人员的安排，是否能够自觉地运用各个树木种类的栽植技术；如果他们没有完全的掌握好这一系列的问题，那么就会使得树木存活的机率下降。所以，管理人员应制定一套既科学又合理的劳动安排制度，对民工们进行必要的培训。首先，应加强施工技术队伍的建设，严格劳动纪律，明确分工，各司其责，制定健全完善的考核制度和有效的措施，将施工人员的整体素质进一步提高；其次，要严格把好质量关，使其园林工程在竣工验收后能够取得良好的效果。结束语综上所述，目前我们国家的园林施工管理正在不断的发展，但是施工管理中许多问题还需要完善。只有管理人员注重专业知识和管理方面的知识的提高，才能使我们国家的园林施工管理向现代化的水平发展。参考文献［1］苏爱娟．提高园林施工管理水平的几点建议［J］．大众科技，2012（2）：27-28．7 ［2］张洪鹏，唐艳红．园林施工管理工作中存在的问题分析［J］．黑龙江科技信息，2011（10）：112-114.［3］苏景莎．关于现代园林施工管理的探讨［J］．科学之友，2010（10）：54-56．7