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1、天然气管道施工过程中存在问题与对策探析 摘要：随着天然气工程的迅速发展与普及，天然气管道建设工程对广大人民群众生活质量的影响越来越大，提高天然气管道建设工程的质量也就越显重要。为保证人民群众更便捷、更安全地使用管道天然气，加强天然气管道工程建设全面管理有着十分重要的意义。本文探讨了天然气管道施工过程中存在的问题和对策。关键词：天然气；管道施工；问题；对策中图分类号：U175文献标识码：A文章编号：城市燃气管道的施工管理是一项复杂、专业而又系统的管理工作，不单是靠某一个人或某一部门就可以管理好的。只有我们在实践中不断探索和总结经验，积众
2、人之智，汇各部门之力，加强监管，才能使之规范化、制度化、科学化，才能确保工程质量和安全供气，使燃气工程真正造福于民，造福于社会。一、天然气管道施工建设的特点71、影响因素多，管道燃气工程中的很多环节如决策、设计、材料、设备、施工方法、施工工艺、施工条件、技术措施、自然环境、施工人员素质、工期、造价等，这些因素都会直接或间接地影响工程项目质量。同时也会对管道燃气工程的成本控制产生一定的作用。2、管道燃气工程具有质量的隐蔽性强。由于在建设中的问题，很多地方的管道燃气工程的隐蔽工程比较多，这些工程的质量问题关系到千家万户的用气安全。在管道施工
3、的后期若不及时进行质量检查，或是只是事后从表面上检查，就很难发现潜在的质量问题，这将会成为管道故的隐患。3、管道燃气工程由于隐蔽工程多，检查的难度也较大，特别是其质量的好坏并不是外观检查和手工检测所能完全判断的，一般无法做到全程监检工程质量的检验，也就很难发现隐蔽的质量缺陷，因此，容易引起对工程质量错误的判断。二、天然气管道施工问题分析1、协调不畅在施工之前，施工单位没有向规划部门进行报批以及向公路或者路政管理部门提交施工的整体作业计划，没有获得相关部门同意施工的证件便急于开工，边施工边办理相关的证件。在施工的时候，以至于施工单位的施工
4、被阻，相关部门之间协调不通畅，耽误工程进度。例如在穿越道路方面，燃气管道穿越道路非常频繁，如果交通量增大的话公路管理部门不会允许因为施工而导致交通被阻碍状况的出现。而且，在施工时施工单位与设计单位之间也缺乏沟通，导致出现问题不能够及时解决。72、将其他管道挖断城市天然气管道施工一般会晚于其他的市政管道施工，在施工的时候由于各种原因会出现挖断其他管道的现象，例如自来水管道、热力管道等，对于居民生活产生了不良影响。3、沟槽深度与回填沙量不足有的施工单位为了节约施工成本，经常不顾施工质量而进行偷工减料，在回填的时候，要么沙量不足，要么当中就含
5、有大量的建筑垃圾，例如砖块、碎石等。还有一些施工单位存在侥幸心理，施工的死角没有车辆经过或者建筑物等，对管道埋深不重视。例如某市台风来袭挂到了一个广告牌，结果广告牌的一角将燃气管道扎破，引起燃气泄露事故，弄得人心惶惶。相关部门及时赶到进行抢修，在抢修的过程当中发现，管道的埋深仅仅有30cm。4、管道焊接问题在对口焊接的过程当中，如果要求100%探伤那么焊接质量就会比较不错。但是如果没有100%探伤的要求，一些施工单位在焊接前不清口，同轴度明显存在偏差，一些应当进行氩弧焊打底的也不打底，则易造成质量问题。三、天然气管道工程作业的提高质量的
6、实行对策1、加强燃气施工队伍的选择和管理在施工队伍选择过程中,加强对施工单位资质、能力等方面的审查,注意其是否具备施工所需资质、设备、机具,7是否具备相关专业的技术管理人员,审查施工操作人员是否全部持证上岗,是否人与证相符,也要注重施工单位和项目负责人的业绩,尤其要看是否有燃气管道工程的施工业绩,杜绝施工单位将工程进行转包、分包或者挂靠施工等;在条件许可的情况下,也可适当扩大施工队伍的选择范围,跨地域进行选择,把真正有能力的施工队伍纳入进来。对于实力较强的燃气施工队伍,应通过签订施工合同,建立相对固定的长期合作关系,纳入燃气经营单位的统
7、一管理。这样的施工队伍人员相对稳定、对燃气经营单位的管理也容易接受和乐于遵从,加上施工合同的保证,能确保他们有稳定的工程收入,使这些燃气施工单位的管理者在人员培训、设备机具的投入上舍得花钱,保证这些有经验的安装队伍、安装人员能够长期服务于燃气施工,这对工程的施工是一个很好的保障。对于建设单位下属的施工企业要通过严格监管,建立一套适当的约束、激励机制、管理方法,促使其提高管理水平和施工质量。2、施工过程中的质量管理搞好施工过程中的质量管理，是保证工程项目质量的关键施工的过程是将文字图案方面的构想转化为实际行动中重要的一步。往往是花费时间最
8、长，花费的精力也最多，这是时期应该好好把握。7（1）质量管控。质量的控制讲求快、准、稳，要结合容易犯错的地方进行针对性规划，工程的施工要有所倾向，对于难于操作，质量要求高的地方严格进行把握，但是不是说可以忽
