会议纪要(参照格式)

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1、灌南世纪缘国际酒店GUANNANSHIJIYUANHOTEL会议纪要MeetingNotesHOTEL-MN-2013.7.24【DATE】会议时间：2012年12月1日（星期六）8:10【PLACE】会议地点：1015办公室【CHAIRMAN】主持人：李振宇【ATTENDANTS】出席人：李振宇、李明菊、吴蕾、许瑞杰、陈亮、张英、乔雪峰、周理想、王婷【RECORDER】记录人：王婷GENERALMANAGER一、会议内容Conferencecontents：1.行政人资部汇报工作：①11月的员工生日礼品已经购

2、买，今天发给员工。②今天跟劳务派遣公司确定人员。③今天跟特保大队联系保安事宜。2.前厅部汇报工作：①昨天入住了145间房。②与泰康餐厅达成免费送早餐协议，并把客人的早餐时间调整为7：00-9:00。③希望娱乐科技尽快派老师驻店。3.客房部汇报工作：①昨日入职3名员工。②今天主要带领新员工熟悉工作流程。③制定物品摆放的标准。4.餐饮部汇报工作：①上午在协助工程部贴壁纸和打扫吧台。②昨天下午的工作主要是打扫东西边的通道。③昨天主要的工作是员工手册培训。④今天的主要工作是进行市场调查。5.工程部汇报工作：①铺餐厅休闲

3、区的木地板。抄报【TO】：总经理、副总经理抄送【CC】：财务部、餐饮部、房务部、前厅部、工程部、保安部、行政人力资源部灌南世纪缘国际酒店GUANNANSHIJIYUANHOTEL②餐厅水景的安装。③二楼餐厅公共卫生间面台的安装。④贴六、七楼的房间壁纸。⑤今天跟施工队沟通安装后厨排烟和设备的事情。6.财务部汇报工作：①统计仓库里有问题的物品。②希望各部门在写领料单时能更加规范化。③各部门统计一下易耗品的最低库存报至仓库主管。一、李总工作指示：1.下达对各部门的工作安排：⑴行政人资部：①加快招聘进度，部门员工以招聘

4、为主。②员工工资要在12月16号之前整理完毕。⑵销售部：①负责在24号平安夜布置、装饰酒店。②与刘总沟通，确定开业当天酒店内部人员的工作安排。2.对部门的要求：⑴各部门负责人要加强与员工的沟通交流。⑵各部门负责人不能对员工离职直接批复，要移交给行政人资部解决。⑶从明天开始，各部门负责人要提高员工的礼貌、礼仪和纪律的观念，已最好的状态迎接酒店开业。出席人员签认：本人已收悉会议纪要。抄报【TO】：总经理、副总经理抄送【CC】：财务部、餐饮部、房务部、前厅部、工程部、保安部、行政人力资源部